(電子商務(wù)研究中心訊)摘要：電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《長(zhǎng)江商報(bào)》記者采訪時(shí)表示，拼多多作為一家成立于2015年10月專(zhuān)注于C2B拼團(tuán)的第三方社交電商平臺(tái)，之所以能快速躥升的原因是在于用“拼團(tuán)”這種簡(jiǎn)單、實(shí)惠的模式，來(lái)撬動(dòng)了數(shù)億用戶在微信上分享湊單的欲望，而撬動(dòng)的基礎(chǔ)，就是平臺(tái)稱(chēng)的“爆款低價(jià)”、“便宜好貨”。
曹磊表示，朋友圈拼團(tuán)模式是移動(dòng)電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式的創(chuàng)新，前期在幾乎沒(méi)做任何廣告的情況下，很好地利用了社交媒體的渠道，以‘用戶去發(fā)展用戶’的模式迅速鋪開(kāi)市場(chǎng)。以拼多多為代表的這種裂變式的社交拼團(tuán)模式，能形成“病毒式”傳播，在極低的成本下不斷帶動(dòng)新用戶增長(zhǎng)，是移動(dòng)電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式的創(chuàng)新。
曹磊表示，短短兩年半時(shí)間，以拼多多為代表的拼團(tuán)模式開(kāi)始崛起，成為了零售電商行業(yè)“第三極”，很難說(shuō)是真正瓜分、觸動(dòng)了阿里和京東多大利益。
但曹磊同時(shí)表示，以下三點(diǎn)不得不引起電商巨頭的警覺(jué)：第一是用戶和商家的瓜分；第二是訂單量GMV分流；第三是對(duì)這兩個(gè)電商平臺(tái)產(chǎn)生今后可能會(huì)產(chǎn)生重大的顛覆性的影響，進(jìn)而依托微信生態(tài)圈會(huì)不重塑零售電商行業(yè)格局？一切都還是未知數(shù)。
以下是報(bào)道原文《阿里推“淘寶特價(jià)版” 否認(rèn)宣戰(zhàn)拼多多平臺(tái)》
近日，有消息稱(chēng)淘寶推出了一款名為“淘寶特價(jià)版”的App，且目前已經(jīng)在各大應(yīng)用商店上線。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，阿里此舉實(shí)為對(duì)標(biāo)拼多多。昨日，阿里在接受長(zhǎng)江商報(bào)采訪時(shí)回應(yīng)稱(chēng)，淘寶消費(fèi)者的需求日趨多元化，淘寶商家創(chuàng)造的商品日趨多樣化。
“拼團(tuán)”模式撬動(dòng)分享湊單欲望
據(jù)了解，淘寶（特價(jià)版）是一款賺紅包的購(gòu)物神器，提供更低價(jià)、性價(jià)比的商品推薦，并且新用戶快捷注冊(cè)，邀請(qǐng)新手還可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也推出親密代付和互動(dòng)玩法等。
因其玩法和拼多多十分類(lèi)似，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，阿里此舉實(shí)為對(duì)標(biāo)拼多多。
對(duì)此，昨日，阿里在接受長(zhǎng)江商報(bào)采訪時(shí)回應(yīng)稱(chēng)，淘寶消費(fèi)者的需求日趨多元化，淘寶商家創(chuàng)造的商品日趨多樣化。針對(duì)人們對(duì)高性價(jià)比商品的追求，淘寶正式推出淘寶特價(jià)版，旨在讓更廣大的消費(fèi)者能一鍵獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，不斷滿足人們豐富多樣的物質(zhì)文化需求。
淘寶還聲明稱(chēng)，不是對(duì)標(biāo)任何一個(gè)業(yè)態(tài)，也不存在“打多辦”，但是從目前市場(chǎng)規(guī)模和數(shù)據(jù)來(lái)看，拼多多的GMV確實(shí)增長(zhǎng)迅猛，一個(gè)月?lián)Q(chēng)有將近400億的GMV。從淘寶發(fā)展這么多年以來(lái)，不斷有電商的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域以來(lái)，從騰訊到京東到云集微店等等，這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)更多的服務(wù)選擇，也會(huì)更加繁榮電商的生態(tài)。
一路見(jiàn)證拼多多火爆歷程的電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，拼多多作為一家成立于2015年10月專(zhuān)注于C2B拼團(tuán)的第三方社交電商平臺(tái)，之所以能快速躥升的原因是在于用“拼團(tuán)”這種簡(jiǎn)單、實(shí)惠的模式，來(lái)撬動(dòng)了數(shù)億用戶在微信上分享湊單的欲望，而撬動(dòng)的基礎(chǔ)，就是平臺(tái)稱(chēng)的“爆款低價(jià)”、“便宜好貨”。
重塑零售電商業(yè)格局還是未知數(shù)
在低價(jià)爆款的基礎(chǔ)上，拼多多的爆發(fā)，更關(guān)鍵的原因是與社交的融合。
曹磊表示，朋友圈拼團(tuán)模式是移動(dòng)電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式的創(chuàng)新，前期在幾乎沒(méi)做任何廣告的情況下，很好地利用了社交媒體的渠道，以‘用戶去發(fā)展用戶’的模式迅速鋪開(kāi)市場(chǎng)。以拼多多為代表的這種裂變式的社交拼團(tuán)模式，能形成“病毒式”傳播，在極低的成本下不斷帶動(dòng)新用戶增長(zhǎng)，是移動(dòng)電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式的創(chuàng)新。
曹磊表示，短短兩年半時(shí)間，以拼多多為代表的拼團(tuán)模式開(kāi)始崛起，成為了零售電商行業(yè)“第三極”，很難說(shuō)是真正瓜分、觸動(dòng)了阿里和京東多大利益。
但曹磊同時(shí)表示，以下三點(diǎn)不得不引起電商巨頭的警覺(jué)：第一是用戶和商家的瓜分；第二是訂單量GMV分流；第三是對(duì)這兩個(gè)電商平臺(tái)產(chǎn)生今后可能會(huì)產(chǎn)生重大的顛覆性的影響，進(jìn)而依托微信生態(tài)圈會(huì)不重塑零售電商行業(yè)格局？一切都還是未知數(shù)。（來(lái)源：長(zhǎng)江商報(bào) 文/陳妮希）
