(電子商務研究中心訊)服裝輔料供應鏈B2B平臺「輔料易」已于2018年1月完成A和A+輪融資,由經緯中國,鐘鼎創(chuàng)投聯(lián)合領投,Pre-A輪投資方真格基金跟投,融資總額達到近億人民幣。「輔料易」此前曾獲得天使灣和寒武創(chuàng)投的天使輪投資。
「輔料易」為服裝品牌商提供一站式的輔料供應,擁有3000多家供應商,與超過5000家服裝品牌客戶保持長期客戶關系。「輔料易」創(chuàng)始人及CEO江爭艷表示,本輪融資將用于公司人才梯隊建設,IT系統(tǒng)搭建,新產品研發(fā)等。
江爭艷告訴36氪,作為世界服裝工廠,中國服裝輔料占全球市場的60%,服裝輔料市場空間達1800億/年?！拜o料雖小,但少了任何一件輔料,都不是一件成衣。”江爭艷說,面料由一家供應商提供,而輔料則需要多家供應商,等待所有輔料全部到齊,才可完成成衣生產。傳統(tǒng)的輔料服務商往往只做一兩個子品類,依賴“經驗”來完成服務,從而導致交易周期長、出錯率高、人效低。依賴經驗難以實現(xiàn)跨品類一站式服務,成為了輔料供應服務中的最大的瓶頸。
那么,如何對服裝品牌客戶實現(xiàn)一站式的跨品類服務呢?「輔料易」的答案是,將客戶標準化、SKU標準化、供應商標簽化。通過數(shù)據化和標準化流程的分解,將客戶、SKU、供應商進行三方匹配,快而精準地滿足客戶需求。和客戶的交互次數(shù)越多,數(shù)據標簽越精準,標準化程度越高。
目前,在流程化和標準化的運作下,「輔料易」已將行業(yè)平均交貨周期從原本的15-20天縮短至3-7天。已擁有5000多品牌客戶、10萬個SKU,3000家供應商標簽,每一方的標簽維度都超過60個,形成了一整套商品數(shù)據,交易系統(tǒng)和服務體系。
鐘鼎創(chuàng)投合伙人湯濤表示:輔料易是鐘鼎在B2B供應鏈領域,繼汽配、快消、食材、MRO和跨境之后,在服裝品類的再次投資布局。鐘鼎在服裝領域從渠道到供應鏈投資了多個項目,我們認為服裝供應鏈潛力巨大、價值鏈長、市場高度分散、效率低下,同時客戶需要高質量的服務,且有能力為之買單。我們認可江總及其團隊的經驗和落地服務能力,認可輔料易直接服務大客戶的戰(zhàn)略方向,也堅信互聯(lián)網有機會幫助輔料供應進化得更加自動化和智能化,大幅度提高客戶一站式采購的效率。
經緯中國董事總經理熊飛表示:輔料行業(yè)是一個巨大而且分散的市場,隨著快時尚的趨勢,傳統(tǒng)的供應商已經很難滿足服裝品牌的需求;輔料易用數(shù)據化和標準化的方式幫助服裝品牌快速和準確的完成訂單,極大的提升了行業(yè)效率。
真格基金項目負責人孫璐璐表示:服裝行業(yè)鏈條較長,涉及玩家眾多。其中任一環(huán)節(jié)的提升改革都不是能一蹴而就的,需要考慮到各方利益、分階段有計劃地進行改革。輔料易的創(chuàng)始人江總深耕輔料行業(yè)十余年,提煉過去積累的數(shù)據與經驗,標準化商品與流程、標簽化供應商,使得客戶能更精準地設計、更快地交付訂單。（來源：36氪 文/簡寧）
