(電子商務(wù)研究中心訊) 2016年馬云在云棲大會(huì)提出“新零售”之后，與之相關(guān)的創(chuàng)業(yè)熱潮便席卷全國(guó)，各種新零售項(xiàng)目層出不窮，在過去的一年里就出現(xiàn)了盒馬鮮生、超級(jí)物種、TakeGo、淘咖啡、果小美、猩便利等零售新物種。
IT桔子統(tǒng)計(jì)了截止2017年12月31日新零售領(lǐng)域的創(chuàng)投數(shù)據(jù)，將以這些數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，來(lái)探討2017年新零售領(lǐng)域的發(fā)展軌跡以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
新零售投資結(jié)構(gòu)：早期投資為主
截至2017年12月31日，IT桔子共收錄了384家新零售公司和507起新零售投資事件，歷史投資金額達(dá)1995.50億人民幣。
2017年新成立57家公司，全年共發(fā)生172起投資事件，比去年增加了60.75%，總投資額達(dá)625.36億人民幣，總金額比去年減少了6.58%。
這種投資事件數(shù)量上升，但是融資金額下滑的原因是，獲投項(xiàng)目多處于種子、天使階段，早期投資占比較高從而拉低了平均投資金額。
從投資結(jié)構(gòu)來(lái)看，歷史存量中，獲投事件數(shù)集中在B輪及之前，獲投金額集中在E輪以后，其中戰(zhàn)略性投資的融資金額遠(yuǎn)高于其他階段。具體來(lái)看，種子天使輪、A輪的獲投事件數(shù)量占比接近七成，但金額占比不足總投融資金額的一成，大額融資集中E輪及以后。
2017年的走勢(shì)與總體趨勢(shì)相仿，種子天使輪及A輪的投資合計(jì)占比高達(dá)72%，大額融資依然出現(xiàn)在中后期，其中最大單筆融資為2017年10月19日騰訊、紅杉資本中國(guó)、老虎基金等投資機(jī)構(gòu)對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)40億美元的投資。
總體來(lái)說，新零售行業(yè)還處于早期階段，市場(chǎng)仍以早期投資為主，并不成熟。
熱門賽道盤點(diǎn)：無(wú)人零售、物流/供應(yīng)鏈、生鮮零售
從投資事件數(shù)量上看，無(wú)人零售126起，占比24.85%位居第一，其他零售服務(wù)88起，占比17.36%位居第二，電商/O2O 71起，占比14%位居第三；從投資金額來(lái)看，便利店/商超、電商/O2O和獨(dú)立品牌占據(jù)金額榜前三位。
便利店/商超和電商/O2O雖獲投數(shù)量不多，但金額遠(yuǎn)高于其他賽道，獲投金額占比超過75%，該領(lǐng)域的大額投資多為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的線下布局。如大潤(rùn)發(fā)于2017年11月21日獲得阿里巴巴224億港元的戰(zhàn)略投資。
其他零售服務(wù)(主要包括零售管理系統(tǒng)和支付/收銀系統(tǒng))是其他行業(yè)尤其是無(wú)人零售的基礎(chǔ)，也得到了眾多投資人和創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。如香港電子錢包服務(wù)提供商TNG Wallet于2017年9月16日獲得聯(lián)創(chuàng)永宣1.15億美元的A輪融資。
從細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看，無(wú)人零售是2017年零售領(lǐng)域最熱門的領(lǐng)域，物流/供應(yīng)在新零售業(yè)態(tài)中扮演愈加重要的角色，生鮮零售洗牌加速，馬太效應(yīng)凸顯。
無(wú)人零售：爆炸性風(fēng)口
2016年末，亞馬遜推出了無(wú)人便利店Amazon Go，使無(wú)人零售瞬間成為爆炸性風(fēng)口，受到了眾多創(chuàng)業(yè)投資人的追捧。2017年國(guó)內(nèi)巨頭與創(chuàng)業(yè)公司紛紛布局無(wú)人零售，出現(xiàn)了“淘咖啡”“小麥鋪”“猩便利”等明星公司。2017年共有93起無(wú)人零售事件獲得融資，占新零售領(lǐng)域全年獲投事件的半數(shù)以上。
無(wú)人零售領(lǐng)域的頭部企業(yè)在2017年一年內(nèi)完成多輪融資，如小麥鋪A輪、A+輪共收獲2.45億元的融資；繽果盒子獲得兩輪超6億元融資；智能售貨機(jī)生產(chǎn)商甘來(lái)完成了Pre-A輪、A輪、B輪三輪融資。
生鮮零售：馬太效應(yīng)凸顯
2017年生鮮零售領(lǐng)域獲投事件共13起，總?cè)谫Y金額逾五十億元。從生鮮1.0的O2O時(shí)代到現(xiàn)今的新零售時(shí)代，生鮮零售相較其他細(xì)分行業(yè)更為成熟，行業(yè)開始進(jìn)入淘汰洗牌階段。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016-2017年間倒閉的生鮮電商就有14家，包括美味七七、許鮮等知名生鮮平臺(tái)。此外，果多美、一米鮮被百果園收購(gòu)，美家鮮生被每日優(yōu)鮮收購(gòu)，愛鮮蜂被中商惠民網(wǎng)收購(gòu)。
隨著阿里騰訊等電商巨頭入局，生鮮零售行業(yè)馬太效應(yīng)將進(jìn)一步凸顯。易果生鮮于2017年8月獲得阿里巴巴3億美元的D輪融資，累計(jì)融資額約70億元。騰訊扶持的生鮮配送平臺(tái)每日優(yōu)鮮于2017年3月獲得Tiger老虎基金(中國(guó))、元生資本等投資機(jī)構(gòu)2.3億美元的C+輪融資，累計(jì)融資額接近30億元。此外，京東、蘇寧、順豐等巨頭在生鮮零售領(lǐng)域均有布局，可見生鮮零售領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈，2018年行業(yè)將進(jìn)入加速洗牌階段。
行業(yè)展望：線上線下融合、全渠道的新零售模式
現(xiàn)在，距離馬云“新零售”的提出已有一年之久，零售行業(yè)的馬太效應(yīng)開始顯現(xiàn)，龍頭企業(yè)的市占率進(jìn)一步提高，行業(yè)開始進(jìn)入整合階段，未來(lái)新零售市場(chǎng)有望形成阿里&騰訊雙寡頭格局。
同時(shí)，我們推測(cè)零售行業(yè)發(fā)展的最終趨勢(shì)一定是線上線下融合，最終形成全渠道的新零售模式。這種模式減少了中間環(huán)節(jié)，降低了成本，最終提升了整個(gè)商貿(mào)流通業(yè)的流通效率，并且提高了顧客的消費(fèi)體驗(yàn)。
總而言之，2018年新零售領(lǐng)域?qū)⒀永m(xù)2017年火熱的局面，但隨著各路巨頭的進(jìn)入，部分細(xì)分行業(yè)將出現(xiàn)洗牌。（來(lái)源：IT桔子 文/Danae 編選：網(wǎng)經(jīng)社）
