(電子商務(wù)研究中心訊) 1)新零售的深層誕生原因:雙線融合背后是零售本質(zhì)的回歸。
“新零售”一經(jīng)提出隨即引發(fā)廣泛關(guān)注,探究其出現(xiàn)的深層原因,背后實(shí)際上是商貿(mào)零售回歸本質(zhì)的大趨勢(shì):新零售解決方案正是通過(guò)線上線下短板互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)共擔(dān)來(lái)追求消費(fèi)者與商家的利益雙贏。
線上渠道具有低價(jià)、高效和智能化的優(yōu)勢(shì),卻一直囿于體驗(yàn)感受限,而線下場(chǎng)景天然具有體驗(yàn)感的優(yōu)勢(shì),加之高端消費(fèi)占優(yōu),在線上電商的沖擊下仍保有較大的市場(chǎng)份額,但成本高限制了其進(jìn)一步的發(fā)展。現(xiàn)階段行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型、電商業(yè)績(jī)?cè)鏊俦韧诜啪彙?shí)體零售內(nèi)部分化(龍頭經(jīng)營(yíng)狀況遠(yuǎn)超各子行業(yè)整體水平),線上電商和實(shí)體企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展,充分利用市場(chǎng)就不能再故步自封,需要實(shí)現(xiàn)相互滲透及長(zhǎng)短互補(bǔ)。
新零售雙線融合將共創(chuàng)雙贏局面。從消費(fèi)端看,新零售將滿足消費(fèi)者四大訴求:購(gòu)物效率的提升、服務(wù)體驗(yàn)的優(yōu)化、購(gòu)物需求的預(yù)知和向品質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)型;而從供給端看,企業(yè)將實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)上升。
2)新零售的方法論:雙線融合背景下模式創(chuàng)新,行業(yè)大有可為。
我們認(rèn)為新零售將會(huì)以數(shù)字化為核心驅(qū)動(dòng)力從兩方面整合行業(yè):一是電商發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),入股布局線下,帶動(dòng)線下零售企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí);二是線下發(fā)揮體驗(yàn)式優(yōu)勢(shì),融合業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展,依托電商線上平臺(tái)注入科技元素?cái)U(kuò)大優(yōu)勢(shì)。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)重構(gòu)人貨場(chǎng),供應(yīng)鏈持續(xù)優(yōu)化。零售的本質(zhì)在于持續(xù)滿足消費(fèi)者不斷變化的需求,而消費(fèi)者唯一不變的初衷是物美價(jià)廉,因此新零售回歸本質(zhì)的趨勢(shì)要求零售商要進(jìn)行基于消費(fèi)者需求的供應(yīng)鏈的優(yōu)化。新零售時(shí)代下的供應(yīng)鏈不僅僅是供應(yīng)鏈,它強(qiáng)調(diào)的是多位一體,強(qiáng)調(diào)的是依托營(yíng)銷和數(shù)據(jù),在滿足消費(fèi)者需求水平基礎(chǔ)上的整個(gè)系統(tǒng)成本的最小化?；诖?未來(lái)零售將會(huì)圍繞人這一核心,優(yōu)化整合供應(yīng)鏈,包括“人”的重新定位,“貨”的數(shù)字化和“場(chǎng)”的重構(gòu),最終提升商業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。
融合業(yè)態(tài),生活美學(xué)創(chuàng)新重塑零售模式。2017年,零售業(yè)進(jìn)入了新物種加速繁衍的瘋狂時(shí)期,這些零售新物種的出現(xiàn)意味著零售業(yè)態(tài)的界限正變得模糊,服務(wù)內(nèi)容也正變得更加多元,生活美學(xué)正重塑零售模式。
3)2018年投資展望:新零售引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新階段新零售雙線融合為行業(yè)提供了新的發(fā)展思路,也為我們提供了新的思考方式,我們提出從三個(gè)維度看未來(lái)行業(yè)的發(fā)展:①雙線融合背景下數(shù)字化為核心驅(qū)動(dòng)力,零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);②線上電商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,行業(yè)對(duì)壘競(jìng)爭(zhēng)格局日漸顯現(xiàn);③線下企業(yè)間相互滲透增加,可選消費(fèi)持續(xù)復(fù)蘇。未來(lái),我們繼續(xù)推薦永輝超市、蘇寧云商、王府井、天虹股份、鄂武商A。（來(lái)源：銀河證券 文/李昂；編選：中國(guó)電子商務(wù)研究中心）
