(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《長江商報(bào)》采訪時(shí)表示，“超級(jí)物種是當(dāng)前世面上與阿里的盒馬鮮生運(yùn)營機(jī)制比較接近的新零售店面，騰訊要學(xué)習(xí)阿里獨(dú)立建設(shè)類似的生鮮門店的代價(jià)較大，選擇與永輝超市合作可以迅速打入生鮮新零售市場(chǎng)，學(xué)習(xí)探索新零售領(lǐng)域，縮小騰訊與阿里巴巴在新零售領(lǐng)域的差距。”
超級(jí)物種和盒馬鮮生各自的優(yōu)劣勢(shì)各有不同。“盒馬鮮生主要優(yōu)勢(shì)是阿里支付寶鏈接、支持，同時(shí)依托阿里巴巴資金、技術(shù)、物流，發(fā)展快，門店擴(kuò)張迅速；但盒馬鮮生仍處在發(fā)展階段，屬阿里自建體系，整體運(yùn)維成本較高。永輝是生鮮零售行業(yè)龍頭，擁有完善、高效的供應(yīng)、冷鏈運(yùn)輸體系，新增的超級(jí)物種提升其線上線下體系結(jié)合，擁有更突出的特色生鮮零售+餐飲融合體系；但永輝的超級(jí)物種線上體系較盒馬鮮生要落后，APP熱度還不夠，自身發(fā)展較慢。”
在曹磊看來，永輝要牽手騰訊或許是因?yàn)?a href="http://www.qjkhjx.com/zt/ctds/" target="_blank">永輝超市方面是想利用騰訊巨大的移動(dòng)社交平臺(tái)及用戶群體擴(kuò)大自身的影響力，而騰訊入股也加強(qiáng)了永輝的金融實(shí)力，使其能加大力度的擴(kuò)張店面，開拓新市場(chǎng)。
以下為該報(bào)道原文全文：《互聯(lián)網(wǎng)巨頭博弈線下市場(chǎng) 新零售格局將質(zhì)變》
阿里巴巴入股高鑫，騰訊聯(lián)手永輝超市，兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在新零售的陣地上正面交鋒。12月11日晚間，騰訊“洽談”永輝事件有了新的進(jìn)展，永輝超市發(fā)布公告，騰訊擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓公司5%股份，有關(guān)股份轉(zhuǎn)讓的具體細(xì)節(jié)將由雙方進(jìn)一步磋商并簽署正式股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議確定。同時(shí)，永輝超市公告稱，其股票將從2017年12月12日起停牌，并于12月18日之前公告并復(fù)牌。
昨日，在接受長江商報(bào)記者采訪時(shí)，永輝超市表示信息以公告為準(zhǔn)，騰訊則表示不便答復(fù)。
長江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，永輝超市還披露有投資方入股公司下屬公司運(yùn)營的超級(jí)物種業(yè)務(wù)。對(duì)于騰訊會(huì)選擇超級(jí)物種的原因，中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受長江商報(bào)記者采訪時(shí)表示，“超級(jí)物種是當(dāng)前世面上與阿里的盒馬鮮生運(yùn)營機(jī)制比較接近的新零售店面，騰訊要學(xué)習(xí)阿里獨(dú)立建設(shè)類似的生鮮門店的代價(jià)較大，選擇與永輝超市合作可以迅速打入生鮮新零售市場(chǎng)，學(xué)習(xí)探索新零售領(lǐng)域，縮小騰訊與阿里巴巴在新零售領(lǐng)域的差距。”
曹磊認(rèn)為，超級(jí)物種和盒馬鮮生各自的優(yōu)劣勢(shì)各有不同。“盒馬鮮生主要優(yōu)勢(shì)是阿里支付寶鏈接、支持，同時(shí)依托阿里巴巴資金、技術(shù)、物流，發(fā)展快，門店擴(kuò)張迅速；但盒馬鮮生仍處在發(fā)展階段，屬阿里自建體系，整體運(yùn)維成本較高。永輝是生鮮零售行業(yè)龍頭，擁有完善、高效的供應(yīng)、冷鏈運(yùn)輸體系，新增的超級(jí)物種提升其線上線下體系結(jié)合，擁有更突出的特色生鮮零售+餐飲融合體系；但永輝的超級(jí)物種線上體系較盒馬鮮生要落后，APP熱度還不夠，自身發(fā)展較慢。”
在曹磊看來，永輝要牽手騰訊或許是因?yàn)橛垒x超市方面是想利用騰訊巨大的移動(dòng)社交平臺(tái)及用戶群體擴(kuò)大自身的影響力，而騰訊入股也加強(qiáng)了永輝的金融實(shí)力，使其能加大力度的擴(kuò)張店面，開拓新市場(chǎng)。
光大證券分析說唐佳睿分析稱，隨著阿里、京東和騰訊紛紛涉足線下零售業(yè)，行業(yè)的格局將產(chǎn)生質(zhì)的變化，尤其是超市業(yè)務(wù)。短期阿里全面要約收購大潤發(fā)，未來可能有更多的超市和線上巨頭合作，尤其是區(qū)域超市，未來被收購或者合作的可能性比較大。
平安證券行業(yè)分析師耿祥龍認(rèn)為，2016年以來，阿里新零售布局持續(xù)推進(jìn)，中國商業(yè)也將全面進(jìn)入新零售時(shí)代。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局數(shù)據(jù)顯示，2017前三季度電商占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的14%左右，絕大部分的流量和消費(fèi)仍在線下，同時(shí)隨著線上獲客成本的上升，電商越來越接近當(dāng)前階段市場(chǎng)的天花板。加速推進(jìn)新零售布局，線上線下的融合成為必然。（來源：長江商報(bào) 文/陳妮希 吳婷）
