(電子商務研究中心訊) 摘要：近日，中國電子商務研究中心生活服務O2O部助理分析師陳禮騰在接受品途網記者采訪時表示，此次融資的背后，依舊是騰訊和阿里之間的戰(zhàn)爭。騰訊作為新美大的第一大股東再次領投，足以見得騰訊放不下生活服務O2O這塊肥肉。此前，在阿里幫助下餓了么成功合并百度外賣以對抗美團。二者在O2O市場的戰(zhàn)爭依舊是“未完待續(xù)的常態(tài)”。
以下是該報道原文全文：《估值300億美元的美團：已融資近百億美元，離IPO還有多遠》
美團點評10月19日放出重磅消息，完成新一輪40億美元融資，投后估值300億美元。有鑒于之前傳聞滿天飛，這一融資消息沒有掀起太大風浪！
本輪融資依然由老股東騰訊領投，另一家新面孔The Priceline Group作為新的戰(zhàn)略投資方出現(xiàn)，還有紅杉資本中國、新加坡政府投資公司、加拿大養(yǎng)老金投資公司、摯信資本、老虎基金、Coatue Management、中國-阿聯(lián)酋投資合作基金等國內外知名的投資機構的身影。
值得關注的是，美團點評的新股東Priceline曾先后4次投資攜程共近20億美元，持有接近13%的股份。這位國外的OTA巨頭對中國在線旅游市場的滲透路徑很清晰：一手控制攜程的優(yōu)質資源，一手扶持有夢想的“旅業(yè)”新兵，大概想“魚和熊掌”二者兼得。
40億美元之后，美團會上市嗎？前有餓了么虎視眈眈的競爭，后有多方資本帶來的盈利壓力，在很多人看來，美團突破窘境的唯一出路是——上市。
品途商業(yè)評論(ID：pintu360)梳理美團系列融資表發(fā)現(xiàn)，美團、大眾點評、合并的新美大，十幾輪融資下來，整體融資總額已達近百億美元，有三十多家投資機構參與。過去不到兩年的時間，市值增長120億美元。
網經社生活服務O2O部助理分析師陳禮騰表示，此次融資的背后，依舊是騰訊和阿里之間的戰(zhàn)爭。騰訊作為新美大的第一大股東再次領投，足以見得騰訊放不下生活服務O2O這塊肥肉。此前，在阿里幫助下餓了么成功合并百度外賣以對抗美團。二者在O2O市場的戰(zhàn)爭依舊是“未完待續(xù)的常態(tài)”。
就在宣布獲得融資前不久，騰訊棄投，美團尋求海外投資的傳聞被擴散開來，隨即王興公開表示，美團的整體業(yè)務已經實現(xiàn)盈虧平衡，只是外賣持續(xù)虧損。甚至表示，公司賬上實際資金儲備已超過30億美元。
美團的發(fā)展歷程中屢遭質疑：最核心的莫過于，業(yè)內都認為美團是一家對于盈利狀況模糊不清的公司。盡管王興說明賬上不差錢，但盈虧平衡的潛臺詞是用“增收”模式換取融資，讓美團整體達到外界所看到“燒收平衡”的狀態(tài)，這樣也就可以理解，為什么出行、民宿這樣的新業(yè)務線在美團平臺頻出的原因。
而就目前的形勢來看，外賣燒錢模式如此艱難，旅游、出行等垂直行業(yè)，美團更是遇到了OTA，滴滴等眾多巨頭對手，想要從價格戰(zhàn)中脫身只能是天方夜譚。
融資的消息公布后，大家還有不少疑問來自于，這40億美元有何用呢？公開資料顯示，美團點評將在人工智能、無人配送等前沿技術研發(fā)上加大投入，讓高科技接地氣，進一步推動現(xiàn)代服務業(yè)升級。
外賣市場基本穩(wěn)定，此次融資對抗餓了么的可能性不大，另一種可能是美團繼續(xù)發(fā)展新業(yè)務。
據悉，美團目前將更多的精力放在消費金融方面，和京東金融，螞蟻金服類似，在業(yè)務場景上美團擁有一席之地，憑借核心的數(shù)據，切入消費金融領域，盡管時機不早，但也許這才是美團真正的創(chuàng)新發(fā)展方向。
這會成為解救美團無望上市的救命稻草么？尚未可知！但回看美團的這幾年的發(fā)展歷程，王興的進階之路并不簡單！
美團三進階，從業(yè)務線大面積撒網到重點培養(yǎng)2013年以前，靠地推擴展市場的千團大戰(zhàn)階段，讓消費者認識到了美團，然而，隨著團購市場的落寞，盡管美團可以守住目前的市場份額，但可以預見的是難以再增長。
緊接著進入王興的T字戰(zhàn)略階段，涌現(xiàn)出包括酒店、電影、外賣、麗人等在內的十余種垂直品類，然而繁多的業(yè)務廣度背后，又遭到質疑，面臨的競爭也愈發(fā)激烈。
回看美團的2013年到2015年發(fā)展歷程，美團在鋪設廣度的同時，并沒有形成自己的核心競爭力。
直到今天，外賣市場也依舊如火如荼，與餓了么并沒有爭出高下，口碑背后的靠山又太可怕；
曾斥巨資獨立出來的電影業(yè)務貓眼電影，也收到微信電影強流量入口的打壓，最終無奈離場；
盲目涉入交通出行領域，甚至沒有讓大多數(shù)的消費者體驗到；
而旅游全鏈條“目的地+酒店+機票”就更沒有從攜程、飛豬這樣的巨頭手里分到半點兒殘羹，酒店業(yè)務也只能搞房型團購。
這樣來看，美團點評在各行各業(yè)所面臨的對手實力均不容小覷，若沒有強大的資金支持，這一場“突圍之戰(zhàn)”將會十分吃力。
T字戰(zhàn)略沒走下去，王興開始喊著互聯(lián)網進入下半場，又將重新定位美團的“三架馬車”戰(zhàn)略，這一次不再盲目的拓展美團的廣度，而是逐漸看清邊界在哪里。
2016年以后，美團將更多的業(yè)務線圍繞餐飲、酒旅、到店綜合展開。4月上線民宿，8月趁著風口進軍共享充電寶，便利店猩便利、無人貨架的投資方中也有美團的身影，同時，美團還建立自己的新零售業(yè)態(tài)“掌魚生鮮”。
透過美團的布局可以看出，其實近兩年美團跨品類擴張力度已經減弱，并且邊界漸漸清晰。
當然，美團也有自身的優(yōu)勢。陳禮騰表示，相對于其他專業(yè)性的服務平臺，美團點評的優(yōu)勢在于其服務的系統(tǒng)化，一個APP就能解決基本的生活服務需求，未來生活服務體系的完整構建還需要不小的資金支持。(來源：品途網 文/王君亞)
