(電子商務研究中心訊) 摘要：中國電子商務研究中心主任曹磊在接受《北京青年報》記者采訪時表示，多家服飾品牌的“關店行動”不排除為第三方施壓所致。
在話語權力不對等的情況下，有第三方平臺向這些品牌施加了巨大的壓力，促使這些企業(yè)“二選一”，而懾于第三方平臺的行業(yè)壟斷地位，這些服飾品牌不得不納出“投名狀”，選邊站隊。
以下是該報道原文全文鏈接：《平臺要商家“二選一”是一種商業(yè)霸凌》
據報道，近段時間，韓都衣舍、江南布衣、太平鳥、真維斯、GXG等多家國產知名服裝品牌的官方旗艦店逐漸從京東平臺上消失，海瀾之家官方旗艦店只剩下為數不多型號的男鞋。短短一個月內，40多家服飾品牌從京東撤出。對于關店原因，廠家大多以“戰(zhàn)略調整”、“業(yè)務調整”進行解釋。中國電子商務研究中心主任曹磊認為，多家服飾品牌的“關店行動”不排除為第三方施壓所致。
電商經濟時代，傳統行業(yè)擁抱電商是主流。艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國網絡經濟報告》顯示，去年電商營收規(guī)模8946.2億元，占網絡經濟規(guī)模的60%強。電商對國民經濟與企業(yè)發(fā)展越來越重要，在“懶人經濟”成為普遍趨勢的情況下，可以說誰把握住了電商，誰就擁有了未來。
在此背景下，40多家服飾品牌從京東撤出，讓人看不明白。一方面，京東2016年財報數據顯示，京東全年凈收入高達2602億元，同比增長44%，實現扭虧為盈，在資本市場的表現也頗為亮眼。多家服飾品牌從京東撤出，相當于與一個大平臺決裂，這其實是在與未來打賭，充滿了巨大的不穩(wěn)定性。另一方面，這些從京東撤出的服飾品牌，在京東平臺的業(yè)績并不差，如今年1到8月，太平鳥、真維斯的業(yè)績同比增長分別為90%、40%，增速最快的GXG更是超過了120%。
在京東上嘗到了“甜頭”，轉頭卻從京東撤出，這在邏輯上難以講通——放棄可觀的市場與利潤，正常情況下企業(yè)不會這么做。幾乎唯一可能的情況，就是像網經社主任曹磊認為判斷的那樣，在話語權力不對等的情況下，有第三方平臺向這些品牌施加了巨大的壓力，促使這些企業(yè)“二選一”，而懾于第三方平臺的行業(yè)壟斷地位，這些服飾品牌不得不納出“投名狀”，選邊站隊。
要求商家“二選一”，前兩年個別具有壟斷地位的平臺就曾采取這種任性做法，引起商家的不滿并受到輿論批評。這次40多家服飾品牌從京東撤出，如果最終證實也是受到第三方平臺影響甚至脅迫的結果，說明這個問題已經成為比較嚴重的老大難問題，監(jiān)管部門對此應當高度重視，依法依規(guī)推動有關企業(yè)和平臺積極解決。
平臺要求商家“二選一”，商家要想繼續(xù)留在“我”這里，就必須從其他平臺撤出，這種違反公平交易原則的做法，對商家和其他平臺都造成了實際的傷害。電商經濟也是市場經濟，商家與電商平臺應當是平等關系，只要不違反雙方簽訂的合約，商戶怎么布局自己的商業(yè)計劃，做出怎樣的經營安排，都應當屬于自主決策的范疇。電商平臺對商家的自主決策不應當干涉，事實上也無權干涉，否則就是一種管理權限的越位。
在電子商務領域，監(jiān)管部門和電商平臺需要共同對商家的產品和服務把關，對消費者購買的商品和服務承擔一定的監(jiān)管責任。審核商戶的資質、產品與服務，保證產品、服務的質量和安全，是平臺需要履行的職責，但平臺的權限僅限于這個層面，如果把手伸到商家的經營領域，既對商家的自主經營構成了不正當干預，也對其他平臺構成了不正當競爭，甚至涉嫌嚴重違法行為。
在市場占有明顯優(yōu)勢份額的大企業(yè)、大平臺，更應該履行與其體量相稱的社會責任。某些電商平臺要求商家“二選一”，或許短期內能獲得一些利益，但從長遠看必將傷害商戶的感情，并對自身造成某種“反噬效應”，最終害人又害己，何苦呢？（來源： 北京青年報 文/辛浩）
