(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《廣州日報(bào)》記者采訪時(shí)表示，現(xiàn)階段電商與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還處于“互相借力”的階段，對電商平臺動輒幾億的用戶和幾十億元的銷售額來說，網(wǎng)紅帶來的流量和訂單量能釋放多大能量級，還有待觀察。
以下是該報(bào)道原文全文鏈接：《直播平臺進(jìn)入洗牌期 網(wǎng)紅電商紅利期消失？》
如涵控股日前發(fā)布2017年半年報(bào)，2017年上半年凈利虧損1531.9萬元，相比去年同期虧損持續(xù)擴(kuò)大。為何被阿里“加持”，估值暴漲15倍的“網(wǎng)紅第一電商”面臨增長的困境？網(wǎng)紅電商紅利期消失了嗎？業(yè)內(nèi)認(rèn)為，如涵控股的虧損只是縮影，如果網(wǎng)紅電商僅僅做變現(xiàn)的生意，缺少品牌塑造運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定的供應(yīng)鏈能力，將難以持續(xù)。
網(wǎng)紅電商虧損超千萬
作為電商頭牌網(wǎng)紅，如涵一直是“網(wǎng)紅+孵化器+供應(yīng)鏈”模式。如涵控股董事長馮敏告訴記者，最終簽約的網(wǎng)紅占比僅為20%。
電商分析師魯振旺認(rèn)為，如涵控股主要虧在營銷成本。如涵控股的紅利就是漲粉，但是近一年網(wǎng)紅張大奕的粉絲漲幅并不大，紅利就不復(fù)存在。另一方面，如涵控股需要用自己的供應(yīng)鏈來打造更多網(wǎng)紅，進(jìn)行成本攤銷，但就現(xiàn)在的情況來看，如涵控股旗下的眾多網(wǎng)紅中，被大眾熟知的只有張大奕。網(wǎng)紅不能夠批量打造，就意味著張大奕的“養(yǎng)家”壓力不小。
艾瑞與新浪微博在聯(lián)合發(fā)布的《2017年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展洞察報(bào)告》中披露，經(jīng)歷了2016年的瘋狂生長，2017年開始直播進(jìn)入洗牌期，大批中小型的直播平臺面臨越來越大的資金缺口，伴隨直播生長出來的經(jīng)紀(jì)公司也在謀求轉(zhuǎn)型或者直接解散。
孵化網(wǎng)紅最佳時(shí)期已過
據(jù)某主播經(jīng)紀(jì)公司合伙人透露，原先旗下的網(wǎng)紅主播往垂直領(lǐng)域孵化，“整體直播的流量都在下滑，網(wǎng)紅的孵化也在變得困難。像雪梨、張大奕這樣的頭部網(wǎng)紅還可以繼續(xù)玩下去，其他的會變得很難。”
而在網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊看來，現(xiàn)階段電商與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還處于“互相借力”的階段，對電商平臺動輒幾億的用戶和幾十億元的銷售額來說，網(wǎng)紅帶來的流量和訂單量能釋放多大能量級，還有待觀察。
廣州最大的網(wǎng)紅電商品牌孵化以及運(yùn)營平臺“魔范”上個(gè)月獲得A輪數(shù)千萬元融資。作為魔范電商的孵化平臺，匯美集團(tuán)董事長方建華向廣州日報(bào)全媒體記者表示，現(xiàn)在市場上的網(wǎng)紅店，很快會被淘汰一大批，由于缺少品牌塑造和運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，沒有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈能力，產(chǎn)品基礎(chǔ)令人擔(dān)憂。“如果網(wǎng)紅電商僅僅做變現(xiàn)的生意，這樣循環(huán)會非常危險(xiǎn)。”(來源：廣州日報(bào) 文/倪明）
