(電子商務(wù)研究中心訊) 今日消息，食行生鮮宣布完成2.9億元人民幣C+輪融資，由天圖資本領(lǐng)投。此前，食行生鮮相繼完成A輪、B輪共2.25億元、2016年4月份完成C輪2.49億元融資，截至目前總?cè)谫Y金額超過7.6億人民幣。
食行生鮮專注于解決老百姓日常買菜難題，獨(dú)創(chuàng)“到柜模式”：通過手機(jī)下單，小區(qū)冷柜自提，降低了菜品損耗和物流成本。目前，食行生鮮已進(jìn)入蘇州、無錫、上海三座城市，運(yùn)營有超過2000個(gè)社區(qū)站點(diǎn)，平均日訂單量超過6萬單，并在蘇州實(shí)現(xiàn)首個(gè)城市盈利。
與其他生鮮零售商相比，食行生鮮從創(chuàng)立之初，就專注于消費(fèi)者日常買菜這個(gè)剛需市場(chǎng)。作為一個(gè)剛需品類，每家每戶每天都需要買菜，但受限于居高不下的終端配送成本、日常菜品的高損耗率、低客單價(jià)等因素，目前市面上的生鮮電商大多供給的是高端、小眾品類，而不是消費(fèi)者剛需、日常的菜品。
食行生鮮通過社區(qū)自提柜模式，將傳統(tǒng)B2C式的終端快遞高成本，轉(zhuǎn)化成了C2B的低物流成本模式；通過會(huì)員預(yù)訂式消費(fèi)，降低了生鮮食品的高損耗率；同時(shí)通過訂單式農(nóng)業(yè)、大規(guī)?；刂辈珊团c政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)等第三方的合作，確保了生鮮菜品的安全、健康和新鮮。
“用戶可以用菜市場(chǎng)的價(jià)格，買到和山姆會(huì)員店一樣品質(zhì)的生鮮蔬菜。”食行生鮮創(chuàng)始人張洪良介紹道，“你只要專注去圍繞消費(fèi)者他需要什么，然后你有高效的方式來解決這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)，你就會(huì)持續(xù)得到消費(fèi)者認(rèn)可。做零售更重要的是關(guān)注運(yùn)營效率，用戶體驗(yàn)，這些比我開了多少城市更重要。”
獵云網(wǎng)獲悉，為了提升用戶體驗(yàn)，食行生鮮給每個(gè)會(huì)員家庭還免費(fèi)贈(zèng)送了智能卡片，老人只需要拿著卡在樓下的食行生鮮自提柜一刷，就可以自助提取預(yù)訂的商品。
基于預(yù)訂制和全程有源冷鏈體系，使得食行生鮮可以給用戶提供更豐富的品類。以蘇州為例，食行生鮮會(huì)員可選擇的品種超過4000種。
張洪良表示，新一輪融資之后，食行生鮮將復(fù)制蘇州發(fā)展模式，發(fā)揮蘇滬經(jīng)濟(jì)半小時(shí)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，加大上海等地基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，發(fā)揮自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，立足蘇州，將上海、無錫等長江三角洲區(qū)域連成一片。
作為本輪的領(lǐng)投方，天圖資本馮衛(wèi)東表示，生鮮是電商的最后一塊大市場(chǎng)，食行生鮮開創(chuàng)的“到柜模式”，需要的物流成本比“到家模式”低一半，可以在更低的客單價(jià)實(shí)現(xiàn)盈利。而更低的客單價(jià)，意味著能夠進(jìn)入日常買菜這樣的高頻低額場(chǎng)景，最符合消費(fèi)者的日常買菜習(xí)慣，而購買新奇特的高客單價(jià)場(chǎng)景只能做為補(bǔ)充。
易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2017年，中國生鮮電商交易規(guī)模將達(dá)到1449.60億元人民幣，同比增長58.6%。預(yù)計(jì)到2019年，中國生鮮電商交易規(guī)模將達(dá)到3506.08億元人民幣。而整個(gè)中國生鮮是一個(gè)數(shù)萬億級(jí)的市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)化、線上線下融合是整個(gè)生鮮市場(chǎng)的大趨勢(shì)。（來源:獵云網(wǎng)）
