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曹磊:共享單車和打車軟件有很多相似之處
發(fā)布時(shí)間:2017年07月17日 10:37:57

(電子商務(wù)研究中心訊)  摘要:近日,中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《上海金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示,共享單車打車軟件有很多相似之處,二者都是共享交通出行領(lǐng)域,前期都是靠補(bǔ)貼、紅包、燒錢吸引用戶,靠資本大量注入;毫無疑問,共享單車肯定會(huì)走網(wǎng)約車的老路,行業(yè)洗牌之后,形成一兩家巨頭壟斷的事實(shí)格局;肯定會(huì)漲價(jià),企業(yè)的本質(zhì)是追求利潤(rùn),靠燒錢不會(huì)長(zhǎng)久。

  以下是該報(bào)道原文全文:《共享單車“燒錢”何時(shí)休?》

  從誕生至今,共享單車這一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者開始進(jìn)入真正的“肉搏”階段,“燒錢”大戰(zhàn)漸近高潮。在摩拜完成6億美元E輪融資后不到一個(gè)月,ofo又創(chuàng)造了這一領(lǐng)域單輪融資最多的記錄——其剛剛完成超過7億美元的E輪融資。在資本的助推下,一場(chǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)徹底變成了“數(shù)字”的較量,有行業(yè)人士認(rèn)為,共享單車領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)成為投資機(jī)構(gòu)的博弈。這場(chǎng)“燒錢”大戰(zhàn)何時(shí)是終點(diǎn),未來共享單車又會(huì)走向何方,在投資界人士看來,這些其實(shí)都有答案。

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  “燒錢”大戰(zhàn)如火如荼

  作為目前共享經(jīng)濟(jì)模式中最熱的領(lǐng)域,共享單車成為“燒錢”的代名詞。前不久,摩拜宣布獲得6億美元融資,7月6日,ofo宣布完成7億美元E輪融資。本輪融資由阿里巴巴、弘毅投資和中信產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合領(lǐng)投,滴滴出行和DST持續(xù)跟投,易凱資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

  巧合的是,此前打車軟件盛行之時(shí),滴滴與快滴就分別由騰訊和阿里投資,如今,摩拜與ofo的背后同樣有騰訊和阿里的身影。此前,馬化騰還在朋友圈與投資ofo的金沙江創(chuàng)投朱嘯虎“互懟”。兩大互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭的加入,也讓共享單車領(lǐng)域更加“熱鬧”。

  有市場(chǎng)人士分析,目前“橙黃之戰(zhàn)”已逐漸演變?yōu)槟Π荼澈蟮睦畋笙导膀v訊陣營(yíng),與ofo背后的朱嘯虎系及阿里巴巴陣營(yíng)的戰(zhàn)略對(duì)抗,其他機(jī)構(gòu)更多屬于財(cái)務(wù)投資的角色;隨著一輪又一輪融資的推進(jìn),目前沒有入局的VC/PE機(jī)構(gòu)即使擠進(jìn)了融資名單,也很難再獲得董事會(huì)席位。

  對(duì)于共享單車的“燒錢”大戰(zhàn),火山石資本合伙人章蘇陽認(rèn)為,“現(xiàn)在共享單車唯一的門檻是資金量。為了搶奪市場(chǎng)份額,成為全國(guó)第一,就需要大量資金的投入。共享單車本身可以實(shí)現(xiàn)盈利,但在目前的市場(chǎng)狀態(tài)下,運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)已經(jīng)不把盈利當(dāng)成主要考慮的問題了。他們考慮更多的是怎么搶占市場(chǎng)份額,不斷加大車輛投放量,但實(shí)際上,目前共享單車在大城市的投放量已經(jīng)基本飽和。”

  自2016年火起來之后,共享單車就成為各路資本爭(zhēng)搶的新風(fēng)口,如今“風(fēng)口”已過,留給投資人的是赤裸裸的燒錢大戰(zhàn)。近日,有國(guó)外媒體援引知情人士的消息稱,日本軟銀集團(tuán)正與“ofo小黃車”談判,商討投資事宜??梢灶A(yù)料的是,這場(chǎng)燒錢大戰(zhàn)短時(shí)間內(nèi)不會(huì)結(jié)束。

  對(duì)此,中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示,共享單車和打車軟件有很多相似之處,二者都是共享交通出行領(lǐng)域,前期都是靠補(bǔ)貼、紅包、燒錢吸引用戶,靠資本大量注入;毫無疑問,共享單車肯定會(huì)走網(wǎng)約車的老路,行業(yè)洗牌之后,形成一兩家巨頭壟斷的事實(shí)格局;肯定會(huì)漲價(jià),企業(yè)的本質(zhì)是追求利潤(rùn),靠燒錢不會(huì)長(zhǎng)久。

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  “燒錢”燒出品牌?

  在前期資金的推動(dòng)下,共享單車經(jīng)歷了五顏六色的“色彩”較量,各類單車運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相投放車輛,讓共享單車遍布城市的各個(gè)角落。那么,涌入的巨大資金未來將投向何方?

  在章蘇陽看來,目前共享單車在大城市的投放量基本已達(dá)到飽和,現(xiàn)在投資的資金更多是投入宣傳、做各類營(yíng)銷活動(dòng),讓用戶產(chǎn)生黏性。“之前互聯(lián)網(wǎng)公司的做法就是如此,借助大量的資金投入推廣品牌?,F(xiàn)在的共享單車運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)可能不僅只聚焦業(yè)務(wù)本身,而是希望在未來借助用戶對(duì)品牌的認(rèn)可,將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到其他領(lǐng)域。”

  如今,摩拜和ofo都已挺進(jìn)到E輪融資。摩拜方面表示,將攜手全球領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)合作伙伴,加速推動(dòng)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步和實(shí)景應(yīng)用;ofo方面則稱,未來將以小黃車為起點(diǎn),通過物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐,連接一切可以連接的資源,并打造一個(gè)以人工智能為基礎(chǔ)、物聯(lián)網(wǎng)為載體的生態(tài)閉環(huán)。在業(yè)內(nèi)人士看來,這表明共享單車企業(yè)開始對(duì)物聯(lián)網(wǎng)“畫餅”。

  據(jù)中國(guó)自行車協(xié)會(huì)官網(wǎng)報(bào)道,以往中國(guó)每年8000萬輛的自行車產(chǎn)量中,內(nèi)需僅有2500萬輛上下。而ofo融資披露,ofo投放單車總量到年底將達(dá)到2000萬輛。以現(xiàn)在650萬輛單車的投放量計(jì)算,相當(dāng)于在下半年要新增1350萬輛小黃,增量約是存量的2倍之多。假使摩拜也以類似速度擴(kuò)張,那今年內(nèi),這兩家單車投放總量勢(shì)必超過總需求量。屆時(shí),共享單車的戰(zhàn)局將塵埃落定。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,共享單車目前的品牌價(jià)值并不高。君智咨詢董事長(zhǎng)謝偉山認(rèn)為,盡管目前共享單車形成了兩強(qiáng)與其他三方市場(chǎng)格局,但沒有一家擁有自己的品牌優(yōu)勢(shì),除了快要用完的顏色,品牌區(qū)隔程度幾乎為零。

  “共享單車的用戶忠誠(chéng)度是很低的。”章蘇陽表示,“對(duì)用戶而言,使用哪種單車無所謂,用戶體驗(yàn)差別并不大。但如果用戶認(rèn)可這個(gè)單車機(jī)構(gòu)品牌,它就可以做很多事,很多投資人正是看中這一點(diǎn)。目前的中國(guó),已經(jīng)沒有什么領(lǐng)域可以燒錢燒出一個(gè)品牌,比較之下,共享單車機(jī)會(huì)難得。”

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  未來將會(huì)一家獨(dú)大?

  在投資人士看來,這場(chǎng)燒錢大戰(zhàn)的最后勢(shì)必是走向行業(yè)整合。在6月13日悟空單車關(guān)門后,僅過8天,6月21日,3Vbike宣布停運(yùn)。據(jù)了解,3Vbike首批共享單車2月26日開始在河北保定投放,上線僅運(yùn)營(yíng)四個(gè)月,就堅(jiān)持不下去了。

  一方面是行業(yè)機(jī)構(gòu)加速洗牌,一方面是行業(yè)領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)你爭(zhēng)我奪。摩拜和ofo的燒錢大戰(zhàn)在份額的瓜分上極為奏效,留給后來者的騰挪空間正在迅速萎縮。ofo方面公布的數(shù)據(jù)顯示,自2015年6月啟動(dòng)至今,該平臺(tái)已連接超650萬輛共享單車,日訂單超2500萬,為全球5個(gè)國(guó)家超150座城市上億用戶提供了超20億次出行服務(wù)。而摩拜方面則稱,其已投放超過500萬輛智能共享單車,覆蓋海內(nèi)外130座城市,注冊(cè)用戶量超1億,每天提供超過2000萬次騎行。

  上個(gè)月的夏季達(dá)沃斯論壇上,摩拜與ofo創(chuàng)始人的合照在網(wǎng)上流傳,兩人首度“同框”也引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注,關(guān)于兩家最終是否會(huì)走向合并的傳聞再次被提及。雖然傳聞被否認(rèn),但對(duì)于雙方是否會(huì)像滴滴快滴一樣合并,市場(chǎng)仍有諸多猜測(cè)。

  對(duì)此,金沙江創(chuàng)投朱嘯虎回應(yīng)稱,合并不是投資人今年關(guān)注的焦點(diǎn),而是先清場(chǎng),合并應(yīng)該是水到渠成的事。據(jù)第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)比達(dá)咨詢發(fā)布的《2017年第1季度中國(guó)共享單車市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,2017年一季度,ofo、摩拜在中國(guó)共享單車市場(chǎng)的占有率分別為51.9%、40.7%,包括bluegogo、優(yōu)拜單車、酷騎單車、Hellobike、小鳴單車等幾十家共享單車參與者瓜分的市場(chǎng)份額不足一成。“后來者基本已經(jīng)沒什么機(jī)會(huì)了。”摩拜投資方啟明創(chuàng)投合伙人黃佩華以及朱嘯虎均表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)。然而,以小鳴單車、哈羅單車為代表的第二梯隊(duì)的共享單車品牌仍在試圖撕開一道市場(chǎng)裂縫。

  不過,在章蘇陽看來,未來共享單車領(lǐng)域?qū)?huì)出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面。“這是沒有懸念的,肯定會(huì)有一家扛不下去,以并購(gòu)收?qǐng)?。后期看誰融資融得多,比拼的就是耐力。”他感慨道。(來源:上海金融報(bào) 文/王菲  )

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