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曹磊:亞馬遜會(huì)員業(yè)務(wù)三大核心要素
發(fā)布時(shí)間:2017年07月14日 14:20:45

(電子商務(wù)研究中心訊)  摘要:近日,中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,會(huì)員業(yè)務(wù)是近兩年來(lái)中國(guó)電商新開(kāi)拓的針對(duì)中高端用戶的服務(wù),整合平臺(tái)內(nèi)的各項(xiàng)生態(tài)資源,增強(qiáng)用戶黏性,“會(huì)員業(yè)務(wù)是電商細(xì)分服務(wù)群體的發(fā)展大趨勢(shì)。”

  會(huì)員業(yè)務(wù)吸引用戶主要依靠三大核心要素:第一,會(huì)員服務(wù)可以提供免費(fèi)物流服務(wù),為會(huì)員省錢(qián);第二,會(huì)員業(yè)務(wù)提供的精選與推薦等服務(wù),為會(huì)員省時(shí);第三,專人售后等服務(wù)可以為用戶帶來(lái)VIP的優(yōu)越感。曹磊認(rèn)為,根據(jù)自身需要,選擇某一平臺(tái)會(huì)員的消費(fèi)者越來(lái)越多,購(gòu)買(mǎi)多家會(huì)員只能是盲目增加成本。

    以下是該報(bào)道原文全文:《亞馬遜會(huì)員日加入電商大戰(zhàn) 促銷也能審美疲勞》

  規(guī)模“空前”的亞馬遜會(huì)員日Prime Day大促12日結(jié)束,中國(guó)區(qū)今年首次加入這一“購(gòu)物節(jié)”。據(jù)美國(guó)CNBC網(wǎng)站13日?qǐng)?bào)道,預(yù)計(jì)亞馬遜銷售額達(dá)10億美元,同比大漲60%,超過(guò)了去年“黑色星期五”的銷售記錄,股價(jià)也因此重新站上1000美元。對(duì)比“雙十一”和“618”,分析人士認(rèn)為,亞馬遜推出的會(huì)員專享優(yōu)惠,給電商競(jìng)爭(zhēng)增添新模式的同時(shí),消費(fèi)者的錢(qián)包難免透支。

  亞馬遜:電子書(shū)受中國(guó)會(huì)員歡迎

  今年P(guān)rime Day覆蓋13個(gè)國(guó)家,在美國(guó)持續(xù)30小時(shí),在中國(guó)長(zhǎng)達(dá)46小時(shí)。亞馬遜表示,Prime Day是其歷史上銷量最高的一天,當(dāng)天消費(fèi)者數(shù)量創(chuàng)下歷史紀(jì)錄,同比增長(zhǎng)超50%。CNBC稱,這個(gè)購(gòu)物節(jié)日還有增長(zhǎng)空間,因?yàn)?月是美國(guó)零售業(yè)的淡季。

  亞馬遜稱,從全球來(lái)看,智能便攜音響是最受歡迎的產(chǎn)品,在中國(guó),電子書(shū)閱讀器、圖書(shū)、便攜料理機(jī)受中國(guó)會(huì)員的歡迎。亞馬遜首席執(zhí)行官副總裁格雷格·格利雷在一份聲明中表示,感謝會(huì)員創(chuàng)造了一個(gè)偉大的Prime Day。

  但并不是所有的商品都受到消費(fèi)者青睞,時(shí)尚媒體Glossy稱,消費(fèi)者對(duì)于亞馬遜的奢侈品購(gòu)物氛圍還是很不感冒,分析人士認(rèn)為,在亞馬遜買(mǎi)東西更像是逛大超市,而不是精品百貨,“人們更想在上面買(mǎi)廁紙而不是設(shè)計(jì)師時(shí)裝”。

  會(huì)員制:針對(duì)中高端

  亞馬遜促銷僅向旗下的Prime會(huì)員開(kāi)放。亞馬遜稱,今年的Prime Day令會(huì)員數(shù)量有了大幅增長(zhǎng),但未給出具體數(shù)字。隨著電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,淘寶、京東等平臺(tái)都認(rèn)識(shí)到保證用戶留存率的重要性,紛紛推出自己的會(huì)員服務(wù),如天貓超級(jí)粉絲卡和京東Plus會(huì)員。

  網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊13日接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,會(huì)員業(yè)務(wù)是近兩年來(lái)中國(guó)電商新開(kāi)拓的針對(duì)中高端用戶的服務(wù),整合平臺(tái)內(nèi)的各項(xiàng)生態(tài)資源,增強(qiáng)用戶黏性,“會(huì)員業(yè)務(wù)是電商細(xì)分服務(wù)群體的發(fā)展大趨勢(shì)。”

  曹磊分析稱,會(huì)員業(yè)務(wù)吸引用戶主要依靠三大核心要素:第一,會(huì)員服務(wù)可以提供免費(fèi)物流服務(wù),為會(huì)員省錢(qián);第二,會(huì)員業(yè)務(wù)提供的精選與推薦等服務(wù),為會(huì)員省時(shí);第三,專人售后等服務(wù)可以為用戶帶來(lái)VIP的優(yōu)越感。曹磊認(rèn)為,根據(jù)自身需要,選擇某一平臺(tái)會(huì)員的消費(fèi)者越來(lái)越多,購(gòu)買(mǎi)多家會(huì)員只能是盲目增加成本。

  促銷也能“審美疲勞”

  數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜最熱銷的通常都是自己研發(fā)的高科技產(chǎn)品,而中國(guó)電商,并沒(méi)有類似的自產(chǎn)產(chǎn)品。曹磊認(rèn)為,Prime會(huì)員日還沒(méi)有明顯體現(xiàn)出從其他電商平臺(tái)分流消費(fèi)者的作用,主要原因在于亞馬遜是來(lái)自海外的品牌、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者還未接受Prime會(huì)員日以及亞馬遜本身在中國(guó)的市場(chǎng)份額有限。

  根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布的《2016年度中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》,2016年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)(包括開(kāi)放平臺(tái)式與自營(yíng)銷售式,不含品牌電商)中,亞馬遜中國(guó)的市場(chǎng)占有率為1.3%。

  隨著電商促銷活動(dòng)越來(lái)越多,曹磊認(rèn)為,無(wú)疑會(huì)對(duì)消費(fèi)者造成“審美疲勞”和“消費(fèi)透支”。從線下轉(zhuǎn)到線上,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力沒(méi)有太大變化,電商銷售的增加只是從“左口袋向右口袋”的消費(fèi)轉(zhuǎn)移。(來(lái)源:環(huán)球時(shí)報(bào)  文/王斯衛(wèi) 趙覺(jué)珵)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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