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曹磊:天貓京東平臺利用大數(shù)據(jù)制定促銷計劃
發(fā)布時間:2017年06月20日 10:54:13

(電子商務研究中心訊)  摘要:近日,中國電子商務研究中心主任曹磊在接受《北京商報》記者采訪時表示,過去的“6·18”大促,是電商平臺和商家之間由上而下推動的促銷。而今年,包括京東、天貓等很多平臺在內(nèi),利用平臺積累的大數(shù)據(jù)來對銷售計劃、品類、庫存?zhèn)湄涍M行反向指導,未雨綢繆,這體現(xiàn)出的是未來電商行業(yè)發(fā)展的一種趨勢。

  以下為該報道原文全文:《“6·18”點燃新零售大戰(zhàn) 》。

  今年的“6·18”格外熱鬧。6月18日,京東無人車在中國人民大學完成首單配送。同日,由京東和沃爾瑪聯(lián)手打造的沃爾瑪京東之家羅田店亮相深圳。京東集團CEO劉強東發(fā)布內(nèi)部信稱,未來京東將定位于中國零售基礎(chǔ)設(shè)施服務商,在技術(shù)的引領(lǐng)下開拓創(chuàng)新。同樣,另一大電商巨頭天貓在今年也表現(xiàn)出了十足的活力,不僅“天貓出海”戰(zhàn)略正式落地香港,與品牌商聯(lián)手打造的19座“理想生活品牌體驗館”,儼然讓“6·18”成為阿里新零售概念提出后,首次在年中開辟的試驗田。除此之外,遠在海外的亞馬遜也于日前宣布,擬以137億美元的價格收購全美最大的天然和有機食品連鎖零售商“全食食品超市”(Whole Foods)。在各大電商平臺的活躍變現(xiàn)背后,實則是電商平臺對未來發(fā)展新增長點的探尋。

  瞄準前沿“黑科技”

  “京東將堅定地全面向技術(shù)轉(zhuǎn)型,以技術(shù)應對瞬息萬變的世界。”今年2月,劉強東如此為京東未來的發(fā)展定調(diào),而在今年的“6·18”,京東也確實邁出了自己的步伐。

  6月18日,京東配送機器人在中國人民大學完成首單配送任務。京東集團副總裁、X事業(yè)部總裁肖軍表示,伴隨無人機、無人倉、配送機器人等產(chǎn)品的優(yōu)化定型并投入于應用場景,未來京東智慧物流的布局將實現(xiàn)常態(tài)化運營。隨著黑科技融入到京東生產(chǎn)和消費者生活中,未來會服務更多商家。中國物流與采購聯(lián)合會首席顧問丁俊發(fā)曾表示,隨著社會發(fā)展以及生產(chǎn)力提高,新技術(shù)驅(qū)動下帶來的倉儲物流硬件升級是大勢所趨。

  智能機器人的應用被視為未來物流行業(yè)降本增效的突破口。而在電商行業(yè),對“黑科技”的應用顯然不止局限于智能機器人以及物流配送領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)、云計算等同樣是電商平臺加碼的重要方向。

  日前,阿里巴巴攜上千名超級會員和300多家入駐天貓平臺品牌商代表乘游輪出海。同行的新西蘭紅印黑糖品牌Red Seal負責人Don Park在接受北京商報記者采訪時表示,阿里生態(tài)系統(tǒng)中的各種工具和數(shù)據(jù)可以很好地幫助品牌了解中國消費者,通過底層大數(shù)據(jù),可以準確算出哪些人群是品牌產(chǎn)品的核心受眾。“類似于阿里千人千面這樣的營銷工具在其他國家還沒有遇到過。”Don Park如此表示。英國兒童推車Maclaren負責人陳志霖也坦言,中國的市場很大,不知道哪款產(chǎn)品、哪個顏色更受消費者歡迎,但阿里的龐大數(shù)據(jù)庫可以幫做分析。此外,還可以對品牌的銷售價格、不同年齡段需要的童車進行指導,這對品牌商而言也有很大幫助。

  在網(wǎng)經(jīng)社研究員曹磊看來,過去的“6·18”大促,是電商平臺和商家之間由上而下推動的促銷。而今年,包括京東、天貓等很多平臺在內(nèi),利用平臺積累的大數(shù)據(jù)來對銷售計劃、品類、庫存?zhèn)湄涍M行反向指導,未雨綢繆,這體現(xiàn)出的是未來電商行業(yè)發(fā)展的一種趨勢。

  打通線上線下

  “新零售”的概念經(jīng)過半年多時間的醞釀,如今已經(jīng)成為電商乃至整體零售行業(yè)發(fā)展的又一趨勢。事實上,作為“新零售”概念中所提及的一環(huán),線上線下打通的全渠道營銷理論早已有之,而在線上電商平臺與傳統(tǒng)線下零售企業(yè)加速滲透融合的當下,今年的“6·18”,成了全體零售行業(yè)踐行爆發(fā)的節(jié)點。

  6月18日,由京東和沃爾瑪聯(lián)手打造的首家沃爾瑪京東之家在深圳開業(yè)。京東表示,沃爾瑪京東之家是把豐富的商品品類集合于線下的實體門店,基于互聯(lián)網(wǎng)基因,利用大數(shù)據(jù)深掘地域消費者喜好,為消費者提供更專業(yè)的購物指導。無獨有偶,天貓在今年的“6·18”同樣展開了一場別具特色的新零售試水。聯(lián)手品牌商在上海、深圳、吉隆坡等海內(nèi)外8城,打造了19座“理想生活品牌體驗館”。阿里表示,把品牌商的線上線下資源與天貓鏈接在一起,在“6·18”這種事件型的時間點上共同搭建全新的樣板出來,消費者的體驗也會更加強烈。

  除此之外,遠在海外的兩大零售巨頭亞馬遜和沃爾瑪,也相應地在今年的“6·18”推進了進程。美國時間6月16日,亞馬遜宣布將以137億美元的價格收購全美最大的天然和有機食品連鎖零售商“全食食品超市”。幾乎同時,沃爾瑪也向外證實,準備斥資3.1億美元收購男裝電商網(wǎng)站Bonobos

  伴隨電子商務的普遍應用以及移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及,傳統(tǒng)線下零售行業(yè)始終保持著低迷態(tài)勢。在看到電商平臺逐步將觸角伸向線下之后,傳統(tǒng)線下零售企業(yè)也轉(zhuǎn)變視角,從最初的畏懼、抵觸,開始向擁抱、渴望、融合轉(zhuǎn)變。

  加速“出海”布局

  在今年的“6·18”,國內(nèi)的電商平臺不僅在本土市場輪番加碼,同樣也將目光看向了海外的消費者。其實,相較于已經(jīng)被培育得越來越“難伺候”的國內(nèi)消費者,海外消費者其實更加容易滿足,這一點在收貨時效的要求上體現(xiàn)得尤為明顯。這也意味著,海外市場勢必將成為未來電商平臺爭搶的一塊巨大蛋糕。

  6月12日,天貓對外正式推出“天貓出海”項目。天貓表示,將利用阿里巴巴核心電商板塊20億個商品資源,依托過去十幾年打造的涵蓋交易、支付、物流、營銷、數(shù)據(jù)、技術(shù)等方面的新經(jīng)濟基礎(chǔ)商業(yè)設(shè)施,將天貓生態(tài)模式逐步成功復制并落地到東南亞、印度以及全球市場,提高當?shù)仉娚绦?,服務海外消費者。同時,作為“天貓出海”的組成部分,天貓超市于6月13日在香港開通,貨品可實現(xiàn)次日達。此舉也標志著阿里全球化戰(zhàn)略進入大規(guī)模、實質(zhì)性推進的新階段。

  6月16日,京東也正式對外公布了此前悄然上線的“京東售全球”業(yè)務的最新進展。京東表示,“京東售全球”業(yè)務于6月9日上線,瞄準以海外華人為主的全球消費者,截至上線一周的時間內(nèi),已經(jīng)有來自美國、法國、澳大利亞、加拿大、新加坡、新西蘭、芬蘭、巴西、越南和中國香港等10個不同國家和地區(qū)的消費者在京東下單購買了商品。而在商品品類上,“京東售全球”根植于京東商城,在前期準備上已擁有了幾十萬個高品質(zhì)的自營商品SKU和幾百萬第三方商家的豐富商品供全球消費者選擇,后期還將不斷引入更多的自營商品和第三方商家。

  根據(jù)市場咨詢機構(gòu)埃森哲預測,跨境電商在未來的3-5年內(nèi)會保持每年30%左右的復合年增長率。到2020年,跨境電商的交易總額將達到1萬億美元,全球?qū)⒂谐^9億人進行跨境購物。而相較于跨境進口行業(yè),有分析師預測,在“一帶一路”國家戰(zhàn)略背景下,跨境電商已經(jīng)逐漸成為影響世界經(jīng)濟的網(wǎng)上絲綢之路。一方面有大量海外消費者希望可以享受到高效便捷的購物體驗,另一方面也有大量的中國商家希望借此拓展全球業(yè)務,瞄準跨境出口業(yè)務的電商平臺將會找到更多的商機。(來源:北京商報  文/陳克遠)

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