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淺析:企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存 如何從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?
發(fā)布時(shí)間:2017年06月09日 10:04:01

(電子商務(wù)研究中心訊)  近年來(lái),隨著信息化的全面鋪開(kāi),企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)迎來(lái)了前所未有的迅猛發(fā)展。根據(jù)美國(guó)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)Gartner的數(shù)據(jù),2017年全球公有云服務(wù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)18%達(dá)到2468億美元,高于2016年的2092億美元。其中,云應(yīng)用服務(wù)(SaaS)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20.1%達(dá)到463億美元,屬于全球云服務(wù)市場(chǎng)中的第二大細(xì)分市場(chǎng)。

  企業(yè)服務(wù)正以一種燎原之勢(shì)快速在全球發(fā)展,在國(guó)內(nèi)這種趨勢(shì)也有鮮明的體現(xiàn),根據(jù)拉勾云人事與IT桔子聯(lián)合發(fā)布的《2017企業(yè)服務(wù)白皮書(shū)》,從2014年到2016年,國(guó)內(nèi)企業(yè)移動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)強(qiáng)勢(shì),同時(shí)白皮書(shū)也預(yù)計(jì),這種強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)勢(shì)頭將繼續(xù)保持至少未來(lái)三年。

  在企業(yè)服務(wù)迅猛發(fā)展的背后,不少行業(yè)、企業(yè)也受益匪淺,以房地產(chǎn)為例,最早的模式是通過(guò)紙和筆等工具來(lái)完成信息記錄,這種模式不僅效率低下,而且很容易造成信息丟失。后來(lái)有了PC之后,Excel表格被大量運(yùn)用到房地產(chǎn)信息管理中,使得工作效率得到了極大提升,但Excel這類(lèi)工具只能滿足簡(jiǎn)單的需求,應(yīng)對(duì)大幅膨脹的信息顯得捉襟見(jiàn)肘。現(xiàn)如今,有了強(qiáng)大的管理軟件,房地產(chǎn)信息可以被更科學(xué)、更有序的進(jìn)行管理,即便是海量信息也不在話下,這就是企業(yè)服務(wù)帶來(lái)的價(jià)值。當(dāng)然,企業(yè)服務(wù)所帶來(lái)的價(jià)值還有很多,不僅是讓中小企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)從中受益,而且它也會(huì)催生一大批優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。

  國(guó)內(nèi)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛,但玩家眾多

  報(bào)告援引IDC的預(yù)測(cè),未來(lái)5年國(guó)內(nèi)企業(yè)移動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)將保持26.2%的符合增長(zhǎng)率,2019年市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到21.9億美元。通過(guò)下面這組數(shù)據(jù)和圖表,我們不難看出企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  

  在這種背景下,從事企業(yè)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如雨后春筍般冒了出來(lái),白皮書(shū)顯示,從2007年至今,每年出現(xiàn)的新企業(yè)服務(wù)公司就從最初的幾十家增長(zhǎng)到幾百上千家,其中2014和2015年新增企業(yè)最多。雖然2016年受資本寒冬侵襲,新公司成立速度顯著放緩,但整個(gè)市場(chǎng)的玩家數(shù)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)相當(dāng)高的程度。

  

  另外,需要特別指出的是,整個(gè)行業(yè)的玩家并不只是這類(lèi)創(chuàng)業(yè)型的中小企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT也沒(méi)袖手旁觀。從模式上看,BAT均采用了自建服務(wù)平臺(tái)與對(duì)外投資兩種策略,這種雙管齊下的策略最大的好處是,既可以發(fā)揮自身在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),又能通過(guò)投資俘獲優(yōu)質(zhì)而專(zhuān)業(yè)的第三方服務(wù)平臺(tái),對(duì)于提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力非常關(guān)鍵。

  以百度為例,百度的策略是聚焦于核心業(yè)務(wù)并推動(dòng)AI在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,其中最主要的工具是百度云。百度云以云計(jì)算為基礎(chǔ),以人工智能為中樞,以大數(shù)據(jù)為依托,并通過(guò)天算、天工、天像、天智四大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)在智能大數(shù)據(jù)、智能多媒體、智能物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等全方位智能服務(wù)布局。騰訊的策略是攜手合作伙伴推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”重磅落地,早在2016年騰訊就將云服務(wù)上升為戰(zhàn)略中心,并通過(guò)開(kāi)放自身云平臺(tái)、生態(tài)資源,為企業(yè)提供更具生態(tài)屬性的云服務(wù),同時(shí)騰訊還與一系列企業(yè)合作,推進(jìn)智慧能源和智慧物流的全面落地。阿里方面,其策略圍繞ToB、數(shù)據(jù)智能、全面生態(tài)、國(guó)際化2.0等關(guān)鍵詞展開(kāi)。如今阿里云全球共設(shè)有14個(gè)地域節(jié)點(diǎn)數(shù)十個(gè)飛天數(shù)據(jù)中心,覆蓋主要互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),提供三種語(yǔ)言服務(wù)。近期阿里云發(fā)布了“ET醫(yī)療大腦”、“ET工業(yè)大腦”以及“機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)PAI2.0”三款產(chǎn)品??梢哉f(shuō)三家巨頭的策略各有側(cè)重、各有所長(zhǎng)。

  在投資方面,BAT均投資了數(shù)家專(zhuān)業(yè)的SaaS服務(wù)企業(yè),這些企業(yè)分屬不同的領(lǐng)域,因此可以最大程度延伸BAT的戰(zhàn)略觸角。更值得一提的是,部分企業(yè)還存在被多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭共同投資的情況,比如大家熟悉的烏云漏洞報(bào)告平臺(tái)和知道創(chuàng)宇就被百度和騰訊共同投資。預(yù)計(jì)在未來(lái),BAT在SaaS領(lǐng)域的跑馬圈地還將加快。

  SaaS緣何火爆------供給側(cè)改革下創(chuàng)業(yè)比拼的是速度

  無(wú)論是大量創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的誕生,還是BAT的快速布局,我們都不難看出,SaaS在增長(zhǎng)迅猛的同時(shí),已經(jīng)積累了眾多的玩家。那么SaaS市場(chǎng)緣何如此火爆?這背后又存在哪些鮮為人知的玄機(jī)呢?

  眾所周知,近年來(lái)供給側(cè)改革已成為國(guó)家層面的重要戰(zhàn)略之一。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置,提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和數(shù)量,主要由勞動(dòng)力、土地、資本、制度創(chuàng)造、創(chuàng)新等要素組成。那么對(duì)廣大中小企業(yè)來(lái)講,只有全面提升辦公效率,優(yōu)化辦公場(chǎng)景,才能充分適應(yīng)供給側(cè)改革的大潮流。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),在供給側(cè)改革的環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)比拼的是速度,而要提升速度,就必須依靠SaaS工具來(lái)進(jìn)行自我武裝。那么目前SaaS能否滿足企業(yè)的這種需求呢?整個(gè)SaaS行業(yè)的格局又是如何呈現(xiàn)的呢?

  憑借多年的迅猛發(fā)展,SaaS已經(jīng)形成一套完善、全面的服務(wù)體系,如果根據(jù)產(chǎn)品服務(wù)特性來(lái)分,SaaS可分為通用型和垂直型兩類(lèi)。其中垂直型SaaS向個(gè)別行業(yè)提供針對(duì)性服務(wù),而通用型SaaS作為主要產(chǎn)品類(lèi)型可分為工具型、協(xié)同型、管理型和經(jīng)營(yíng)型等四類(lèi)。根據(jù)易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前工具型SaaS產(chǎn)品在我國(guó)通用型SaaS中占據(jù)主位,市場(chǎng)份額約為55%,其次則為經(jīng)營(yíng)型SaaS,占比約為23%,協(xié)同型和管理型SaaS各占8%和14%。

  除上面這種劃分方式之外,這次拉勾云人事的白皮書(shū)還根據(jù)創(chuàng)投數(shù)據(jù)分析得出,SaaS領(lǐng)域目前關(guān)注度排在前三的領(lǐng)域分別是人力資源SaaS、行業(yè)信息化及解決方案SaaS、數(shù)據(jù)服務(wù)SaaS。

 

  而再進(jìn)行細(xì)分,每個(gè)分支的行業(yè)版圖又包含不同的類(lèi)別。比如人力資源SaaS主要由招聘、人力資源綜合服務(wù)平臺(tái)和其他細(xì)分方向構(gòu)成,而行業(yè)信息化及解決方案SaaS由垂直運(yùn)營(yíng)服務(wù)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)兩個(gè)部分構(gòu)成,數(shù)據(jù)服務(wù)SaaS則由數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化、商業(yè)智能分析、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)構(gòu)成。如下圖所示,這是人力資源行業(yè)版圖的結(jié)構(gòu)及相關(guān)企業(yè)圖表,看上去一目了然。

  

  匯總這些信息,我們不難發(fā)現(xiàn)兩點(diǎn),第一,企業(yè)對(duì)SaaS的需求不僅呈現(xiàn)了井噴之勢(shì),而且非常細(xì)化,這為SaaS提供了不同的細(xì)分方向,并推動(dòng)了SaaS的快速成熟。第二,作為企業(yè)而言,要真正提高運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,就必須選擇模式創(chuàng)新、服務(wù)強(qiáng)大的SaaS工具,這為SaaS行業(yè)的“優(yōu)勝劣汰”提供了良好的運(yùn)作機(jī)制。

  透過(guò)HR SaaS看SaaS行業(yè)的“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制

  業(yè)界人士指出,SaaS在經(jīng)過(guò)前幾年的迅猛發(fā)展后,已經(jīng)步入下半場(chǎng),和其他IT產(chǎn)業(yè)一樣,SaaS也將呈現(xiàn)越來(lái)越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng),那么在這種情況下,整個(gè)行業(yè)必然會(huì)以“優(yōu)勝劣汰”作為機(jī)制進(jìn)行深化。那么SaaS的“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制究竟是如何運(yùn)作的呢?這里我們不妨以HR SaaS為例來(lái)做詳細(xì)分析。

  從現(xiàn)如今的情況來(lái)看,中小企業(yè)對(duì)HRM系統(tǒng)的核心需求要么是一站式服務(wù),要么是招聘、薪酬、績(jī)效三點(diǎn)其中之一。同時(shí),中小企業(yè)也迫切需要在解決剛性需求之后能獲得更多的附加值,實(shí)現(xiàn)效率和效益的提升。為了應(yīng)對(duì)中小企業(yè)的這兩大核心需求,目前不同的平臺(tái)也提供了不同的解決方案,比如拉勾云人事主要就是為企業(yè)一站式提供招聘+人事管理的閉環(huán)體驗(yàn),包括招聘管理、人事管理、員工自助等功能模塊,解決企業(yè)不同層面的問(wèn)題,幫助企業(yè)降低招聘成本、提升入職率、降低用人風(fēng)險(xiǎn)、提升員工滿意度,讓企業(yè)的人才管理真正高效無(wú)憂。而像51社保選擇社保切入、薪人薪事選擇薪資切入、團(tuán)建寶選擇團(tuán)建切入,這一類(lèi)就是選擇單點(diǎn)服務(wù),滿足企業(yè)人力資源部某一塊需求。

  那么對(duì)于中小企業(yè)而言,他們應(yīng)當(dāng)如何選擇呢?在筆者看來(lái),有前途的中小企業(yè)必然會(huì)成長(zhǎng)為大企業(yè),在HR SaaS這塊的需求必然會(huì)更復(fù)雜化、多元化,如果僅僅是選擇單點(diǎn)切入的平臺(tái),不僅會(huì)拉高投入成本,同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。相反,如果選擇一站式服務(wù)平臺(tái),那么所有的問(wèn)題在一個(gè)框架下就能得到解決,成本可以得到有效控制,效率也將實(shí)現(xiàn)最大化。這一點(diǎn)其實(shí)已經(jīng)有非常明確的案例支撐,如上面提到的拉勾云人事通過(guò)為企業(yè)提供一站式招聘、人事管理、員工自助等服務(wù),不僅在網(wǎng)頁(yè)端提供服務(wù),在微信端也提供服務(wù),這可以讓企業(yè)自動(dòng)化處理公司內(nèi)部70%的管理工作,且管理數(shù)據(jù)能可視化呈現(xiàn),工作效率得到了顯著提升。

  除解決方案之外,中小企業(yè)對(duì)HR SaaS的功能和體驗(yàn)也有著非常高的要求,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),功能是否強(qiáng)大、是否好用也是中小企業(yè)關(guān)心的重要問(wèn)題。這方面一些平臺(tái)已經(jīng)做得相當(dāng)不錯(cuò),比如拉勾云人事的錄用功能通過(guò)為候選人一鍵發(fā)offer,并反映確認(rèn)offer時(shí)間和瀏覽次數(shù),加上在線填寫(xiě)入職登記表的功能設(shè)置,從側(cè)面判斷該應(yīng)聘者對(duì)工作是否感興趣,這種創(chuàng)新模式顯然可以大大加快企業(yè)招聘的進(jìn)程。

  總的來(lái)說(shuō),SaaS未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)日趨激烈,整個(gè)行業(yè)的“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制將圍繞企業(yè)需求、解決方案、產(chǎn)品體驗(yàn)等層面展開(kāi),誰(shuí)能在這些層面做的更好,誰(shuí)就能從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

  SaaS同時(shí)面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),創(chuàng)新和顛覆成必然趨勢(shì)

  回到SaaS行業(yè)大背景的層面來(lái)看,雖然SaaS發(fā)展前景良好,面臨很多機(jī)遇,但同時(shí)也存在一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題,要解決這些挑戰(zhàn)和問(wèn)題,只有通過(guò)企業(yè)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新和顛覆,這樣才能為中小企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。具體來(lái)說(shuō),這些創(chuàng)新和顛覆應(yīng)當(dāng)圍繞哪些層面展開(kāi)呢?

  首先,現(xiàn)在很多SaaS企業(yè)僅憑自己的理解去做產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)中小企業(yè)的需求并不能全面的掌握。以HR這塊為例,絕大多數(shù)企業(yè)都存在顯性和隱性?xún)蓚€(gè)層面的需求,但很多HR SaaS僅僅圍繞顯性需求展開(kāi),那么這樣的話,企業(yè)隱性需求得不到滿足,就會(huì)影響HR SaaS的服務(wù)效果,這一點(diǎn)是SaaS企業(yè)需要注意的問(wèn)題。筆者建議中小企業(yè)可以和SaaS企業(yè)進(jìn)行深度合作,加入到SaaS產(chǎn)品構(gòu)建和運(yùn)作中來(lái),加快SaaS的迭代和完善。

  其次,上面提到了三種類(lèi)別的SaaS服務(wù),目前來(lái)看,不同的服務(wù)模式彼此之間仍相對(duì)割裂。由于企業(yè)對(duì)SaaS服務(wù)的需求正在快速增加,所以,建議不同類(lèi)別的SaaS服務(wù)商展開(kāi)“跨界”合作,為企業(yè)提供完善的解決方案,無(wú)論是人力資源也好,還是行業(yè)信息化和數(shù)據(jù)服務(wù)也罷,都能在一個(gè)系統(tǒng)中完成。當(dāng)然,不同企業(yè)產(chǎn)品不同,接口可能也不同,要真正實(shí)現(xiàn)無(wú)縫整合,還需要較長(zhǎng)時(shí)間才能完成。

  第三,從技術(shù)角度看,隨著API調(diào)用越來(lái)越多,跨層應(yīng)用越來(lái)越多,例如統(tǒng)計(jì)類(lèi)工具,SDK部分是在PaaS層完成,但后期所有的報(bào)表查看和分析都是在SaaS層完成。基于這一點(diǎn)我們可以看出,未來(lái)PaaS、SaaS甚至IaaS的融合將加快,創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入SaaS領(lǐng)域的門(mén)檻和試錯(cuò)成本將會(huì)越來(lái)越低,開(kāi)發(fā)出功能更強(qiáng)大,體驗(yàn)更好的SaaS產(chǎn)品將不再困難。這既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),因?yàn)镻aaS、SaaS、IaaS的融合也并非短時(shí)間內(nèi)所能完成的,它需要大量企業(yè)共同的努力,才能快速推進(jìn)。

  值得一提的是,不少SaaS企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這些問(wèn)題,最近,由HR SaaS領(lǐng)導(dǎo)品牌拉勾云人事主辦的“2017企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新大會(huì)”就是拉勾云人事攜手各個(gè)品類(lèi)的企業(yè)服務(wù)商如微軟、滴滴企業(yè)版、網(wǎng)易云等共同面向市場(chǎng)的活動(dòng)。通過(guò)這次大會(huì),各方對(duì)SaaS未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了深入的溝通和交流,相信這次大會(huì)對(duì)SaaS行業(yè)而言將會(huì)是一個(gè)很好的推動(dòng)。

  總而言之,雖然SaaS具備廣闊的發(fā)展前景,但未來(lái)的挑戰(zhàn)和困難也不容忽視,同時(shí),伴隨著行業(yè)發(fā)展的是慘烈的洗禮與淘汰,業(yè)界普遍認(rèn)為,全球范圍內(nèi),特別是中國(guó)市場(chǎng),絕大多數(shù)SaaS公司將不會(huì)增長(zhǎng)到千萬(wàn)級(jí)別的年收入水平。對(duì)于SaaS公司而言,只有不斷的尋求創(chuàng)新和突破,才能適應(yīng)行業(yè)的這種趨勢(shì),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。(來(lái)源:億歐 文/響鈴 編選:中國(guó)電子商務(wù)研究中心)

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