(電子商務研究中心訊) 摘要：日前，中國電子商務研究中心B2B與跨境電商部主任、高級分析師張周平就“卓爾26億港幣收購中農(nóng)網(wǎng)”接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示，近兩年，卓爾集團通過布局和頻繁收購，形成以卓爾購、蘭亭集勢為核心的內(nèi)外貿(mào)綜合交易平臺，以中農(nóng)網(wǎng)為核心的垂直交易平臺集群，以及由卓集送、卓金服、卓易通等組成的物流、金融、供應鏈服務平臺矩陣，構筑了一個智能交易生態(tài)。卓爾集團入主中農(nóng)網(wǎng)，不僅擴大了平臺交易份額，更重要的是獲取通過金融、物流、倉儲等產(chǎn)業(yè)鏈增值服務。
以下為該報道原文全文：《2016年中國電商行業(yè)大事件》
2016年，中國電子商務依舊快速發(fā)展。僅上半年，據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，中國電子商務交易規(guī)模達10.5萬億元，同比增長37.6%。但電商經(jīng)濟已步入“新常態(tài)”，增速保持平穩(wěn)增長狀態(tài)。B2B繼續(xù)發(fā)力逐漸成增長新引擎，網(wǎng)購競爭格局穩(wěn)定。在此，“互聯(lián)網(wǎng)+”智庫——網(wǎng)經(jīng)社對2016年中國電子商務行業(yè)進行了盤點與解讀。
事件概述：1月11日，美麗說和蘑菇街正式宣布合并。本次合并將以換股形式完成。此次蘑菇街和美麗說的合并則直接推行單CEO制，由陳琪繼續(xù)擔任CEO帶領新公司發(fā)展。
專家點評：網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡零售部主任、高級分析師莫岱青認為，年輕女性市場相對飽和競爭壓力下需有核心競爭力，蘑菇街美麗說的模式并不是不可復制，突圍并不容易。因此擁有不可顛覆的核心競爭力非常重要，此時的合并對于資源以及運營方面是利大于弊，在資本寒冬下也只能抱團取暖了。
電商紛紛私有化回歸A股成中概股潮流
事件概述：2月17日，聚美優(yōu)品宣布收到每份ADS7美元的私有化報價；麥考林4月14日發(fā)布公告稱，公司在外流通股將被完全收購，以此完成私有化，并從納斯達克退市；當當網(wǎng)5月31日宣布，就私有化達成最終合并協(xié)議。
專家點評：網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡零售部主任、高級分析師莫岱青表示，這兩年麥考林、當當網(wǎng)已經(jīng)先后宣布私有化。奇虎360、淘米等達成私有化最終協(xié)議，中國手游、盛大游戲等已退市。在市值嚴重被低估、國外投資者看不清其模式與前景的情況下，中國電商企業(yè)選擇私有化不失為一個好方法，再沉下心來做自己，為今后國內(nèi)IPO奠定基礎，私有化回歸A股已經(jīng)成為潮流。
事件概述：6月21日，京東沃爾瑪宣布達成深度戰(zhàn)略合作，京東向沃爾瑪發(fā)行近1.45億股A類普通股，獲得1號店第三方平臺1號商城的主要資產(chǎn)。
專家點評：網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡零售部主任、高級分析師莫岱青說，1號店對沃爾瑪電商在中國的業(yè)務做出的貢獻不大，消耗了沃爾瑪大量成本。從電商行業(yè)角度看，對抗由此前的“阿蘇集團”對抗“京騰集團”演變?yōu)?ldquo;阿蘇集團”與“京騰沃集團”之間的較量，在兩大陣營下的各自站隊會愈加清晰。
馬云提出“新零售”
事件概述：10月13日，在杭州云棲大會上，阿里巴巴集團董事局主席馬云認為，“電子商務”這個詞很快會被淘汰，同時，他正式提出“新零售”概念。
專家點評：網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊表示，“新零售”時代里，傳統(tǒng)與電商之間是一種相互包容、相互彌補的關系，線上與線下相互引流，線上展示、銷售商品，而線下則為線上解決最后一公里問題，同時提供線下售后服務。“新零售”離不開新技術的支撐，將新技術運用于傳統(tǒng)零售，使傳統(tǒng)零售獲得新生，使純電商如虎添翼。
蘇寧阿里出資10億元成立貓寧電商
事件概述：10月18日，蘇寧云商公告稱，旗下南京蘇寧易購與阿里巴巴中國擬共同出資10億元設立重慶貓寧電子商務有限公司(簡稱“貓寧電商”)。其中，蘇寧易購出資5.1億元，持有貓寧電商51%的股權，阿里巴巴中國出資4.9億元，持有貓寧電商49%的股權。
專家點評：網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡零售部主任、高級分析師莫岱青表示，合資公司會使得管理模式更加清晰，對于文化差異的蘇寧和阿里而言，更加方便管理。貓寧電商成立，會不同于雙方以往的戰(zhàn)略合作，通過品牌影響力、供應鏈資源共享等優(yōu)化雙方資源配置，新公司成立最大的意圖在推動零售業(yè)變革。新公司通過雙方線上、線下的用戶資源、運營經(jīng)驗技術優(yōu)勢實際推動變革。
卓爾26億港幣收購中農(nóng)網(wǎng)
事件概述：10月28日，卓爾集團同中農(nóng)網(wǎng)簽署協(xié)議，將以26億港幣收購中農(nóng)網(wǎng)60.49%股權，成為控股股東。
專家點評：網(wǎng)經(jīng)社B2B與跨境電商部主任、高級分析師張周平表示，近兩年，卓爾集團通過布局和頻繁收購，形成以卓爾購、蘭亭集勢為核心的內(nèi)外貿(mào)綜合交易平臺，以中農(nóng)網(wǎng)為核心的垂直交易平臺集群，以及由卓集送、卓金服、卓易通等組成的物流、金融、供應鏈服務平臺矩陣，構筑了一個智能交易生態(tài)。卓爾集團入主中農(nóng)網(wǎng)，不僅擴大了平臺交易份額，更重要的是獲取通過金融、物流、倉儲等產(chǎn)業(yè)鏈增值服務。
跨境電商新政過渡期延長
事件概述：11月15日，商務部發(fā)布消息稱，為穩(wěn)妥推進跨境電商零售進口監(jiān)管模式過渡，本應于2017年5月11日到期的跨境電商零售進口監(jiān)管過渡期延長至2017年底。之前，經(jīng)國務院批準，從2016年5月11日起，我國對跨境電商零售進口有關監(jiān)管要求給予一年的過渡期。
專家點評：網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊認為，跨境電商稅改目的至少有三：第一，維護全國稅收政策、法律法規(guī)執(zhí)行中的統(tǒng)一性，并盡最大可能減少國家進口稅款流失。第二，降低線上線下進口消費品的價差，維護傳統(tǒng)進口貿(mào)易、商品流通渠道的合法利益，減少因政策不到位引起的對當下實體零售業(yè)的沖擊。第三，規(guī)范過去幾年一直“野蠻生長”的跨境進口電商行業(yè)，尤其是個人“海淘”代購行為。
支付寶就引爭議“圈子”道歉
事件概述：11月24日，支付寶錢包上線了最新版“生活圈”，推出了白領日記、校園日記等系列圈子，為了獲得打賞，不少白領或者女大學生在生活圈曬自拍，甚至是大尺度私照。29日，螞蟻金服董事長彭蕾發(fā)布內(nèi)部信表示道歉，同時要求團隊做出調(diào)整。
專家點評：網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊表示，高頻服務一直是阿里做社交的一個硬傷。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，支付寶擁有4.5億實名用戶，如何利用如此龐大的用戶量和流量？支付寶一直在思考和嘗試。社交是方式之一，由于支付寶本身的支付工具屬性，用戶對于支付寶的社交功能一時還難以習慣。(來源：《經(jīng)濟參考報》）
