(電子商務(wù)研究中心訊) 近日，意外藝術(shù)向外宣布獲得了1300萬人民幣的A輪融資，飛馬基金領(lǐng)投。之前36氪曾向大家詳細介紹過意外藝術(shù)社群打開藝術(shù)品電商的邏輯，本輪融資將主要用于新內(nèi)容產(chǎn)品的開發(fā)。
其創(chuàng)始人藝公子瀟涵告訴36氪，過去《藝術(shù)很難么》這個節(jié)目主要是對大師作品的一些解讀，面向的全藝術(shù)人群，接下來他們內(nèi)容產(chǎn)品線會更加的細分化，針對不同藝術(shù)派系和風格會有不同的內(nèi)容，比如《大白話講中國藝術(shù)史專欄》、藝術(shù)欣賞專欄等。
跟我們之前報道的情況相比，意外藝術(shù)在業(yè)務(wù)方面并沒有大變化，意公子認為在電商和線下活動這一端他們已經(jīng)將上下游跑通了，接下來要做的就是不斷規(guī)?；Ａ硗?，在網(wǎng)紅經(jīng)濟的年代，意外藝術(shù)之前在嘗試的社區(qū)達人挖掘也開始逐漸規(guī)?；?，對于好的UGC作者他們可以為其對接出版社或定制節(jié)目等資源。
目前意外藝術(shù)已經(jīng)沉淀了200萬的社群用戶，7個城市有自己分舵來組織線上線下的活動，電商流水已過百萬。截至到現(xiàn)在其《藝術(shù)很難么》系列節(jié)目單集播放量超過800萬。
同樣在切藝術(shù)品消費的，36氪之前采訪過租賃業(yè)務(wù)的Try Art，從家居切入的藝客，做藝術(shù)項目眾籌的Artable；在藝術(shù)內(nèi)容這一塊還有不走大眾化的觀鯉臺。
下面是我們之前的報道。
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一連看了好幾集《藝術(shù)很難嗎》，“用心理學揪出最后的晚餐里的猶大”、“為什么不能光明正大的看裸體”——用逗逼的姿態(tài)干了藝術(shù)講解這檔一本正經(jīng)的事，不過意外藝術(shù)耍的就是出其不意。
《藝術(shù)很難嗎》是意外藝術(shù)團隊推出的一檔藝術(shù)脫口秀節(jié)目，每集控制在十分鐘之內(nèi)，表現(xiàn)形式除了搞笑也偶爾略重口，字幕包裝密度大，但核心內(nèi)容是解讀藝術(shù)，團隊偶爾也會采訪一些大師級人物，比如作家劉墉、美學大師蔣勛、導(dǎo)演顧長衛(wèi)，最新一期則采訪了爆款表情爾康的飾演者周杰，因為據(jù)說爾康，噢不周杰也是個收藏家。
《羅輯思維》羅胖自帶流量，《藝術(shù)很難嗎》吸引粉絲內(nèi)容因素占比則大一些，據(jù)意外藝術(shù)透露，25期節(jié)目全網(wǎng)點擊量在4000萬，再加上線下也在開設(shè)展覽、沙龍等活動，作為線下的流量入口，截至十月底，意外藝術(shù)社群規(guī)模達到150萬人左右。
用戶也有了，也該做社群運營了，作為藝術(shù)領(lǐng)域的《羅輯思維》，意外藝術(shù)也推出了會員制度，創(chuàng)始人瀟涵告訴36氪，意外藝術(shù)于幾天前推出了兩檔會員，299元和1200元，最終購買結(jié)果顯示1200元檔占比25%。
瀟涵告訴36氪，這是電商的開始，對于藝術(shù)品電商，瀟涵則是這么看的，藝術(shù)消費市場分為兩個層級，上層為藝術(shù)品投資，交易渠道單一，消費人群相對窄眾，且呈下降趨勢；基層為客單價較低的藝術(shù)衍生品交易，人群覆蓋廣，用戶畫像偏年輕化，交易決策速度快，適宜互聯(lián)網(wǎng)交易，且以每年20%的增長率穩(wěn)步增長中，意外藝術(shù)將率先從這類產(chǎn)品切入。據(jù)意外藝術(shù)表述，本輪電商試水，他們將庫存積壓三年的梵高外文畫冊在23小時售罄。
如果初步電商做的好，意外藝術(shù)的下一步是切消費升級，那時意外藝術(shù)希望以原生藝術(shù)品切入，完成向購買原創(chuàng)作品的轉(zhuǎn)化。
瀟涵設(shè)想，未來意外藝術(shù)要做的，是以達人導(dǎo)向的電商模式，因為在瀟涵看來，藝術(shù)品消費很特殊，不同于傳統(tǒng)電商的貨架陳列式，藝術(shù)品消費與知識類消費一樣需要“講解”。關(guān)于達人養(yǎng)成，目前意外藝術(shù)為個別粉絲開設(shè)專欄，已聚合近百位藝術(shù)達人，尚有一部分粉絲在談中。（來源：36氪）
