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《2015年中國(guó)快遞品牌商輿情監(jiān)測(cè)報(bào)告》
發(fā)布時(shí)間:2016年03月25日 10:09:36

(電子商務(wù)研究中心訊)  一、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)

  作為平臺(tái)的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),從國(guó)內(nèi)到國(guó)外、從城市到農(nóng)村、從校園到社區(qū),有人“淘寶”的地方就有菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò);不論你關(guān)注與否,從給快遞員發(fā)工資到倉(cāng)儲(chǔ)投資、從跨境合作到整合物流云平臺(tái),菜鳥(niǎo)已經(jīng)在默默編織一張更大更密的網(wǎng)。根據(jù)快遞物流輿情監(jiān)測(cè)中心監(jiān)測(cè)顯示,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)每月的信息量在1.2萬(wàn)條以上,十一月的信息量更是達(dá)到2.5萬(wàn)條。

  在品牌的宣傳上,菜鳥(niǎo)善于抓住重大活動(dòng)制造聲勢(shì),在全民關(guān)注中實(shí)現(xiàn)全方位報(bào)道;在產(chǎn)品打造上,菜鳥(niǎo)善于把握自身優(yōu)勢(shì),將領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)品納入網(wǎng)絡(luò),豐富平臺(tái)內(nèi)容;菜鳥(niǎo)不做物流,卻用數(shù)據(jù)和服務(wù)創(chuàng)造了物流價(jià)值;在社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)在阿里巴巴集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)劃下,也顯得富有情懷,將企業(yè)戰(zhàn)略與社會(huì)責(zé)任融為一體。

  然而,系統(tǒng)可以優(yōu)化服務(wù),但不能做到強(qiáng)勢(shì)管控,因此“菜鳥(niǎo)不菜”卻非萬(wàn)能。在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各終端的運(yùn)營(yíng)上也問(wèn)題不斷,如:驛站服務(wù)差評(píng)等。

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  公眾形象塑造

  (1)社會(huì)責(zé)任

  阿里巴巴的社會(huì)責(zé)任用商業(yè)的方式去實(shí)現(xiàn)。以“讓天下沒(méi)有難做的生意為使命,履行社會(huì)責(zé)任”,阿里巴巴將企業(yè)的戰(zhàn)略置于社會(huì)責(zé)任的愿景下,讓阿里巴巴旗下商業(yè)行為致力于為使命而奮斗,這是一種情懷,也是一種格局。在社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略下,阿里巴巴圍繞全球化、農(nóng)村電商、大數(shù)據(jù),設(shè)置組織結(jié)構(gòu)、規(guī)劃商業(yè)模式、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。

  (2)品牌塑造案例

  在品牌塑造上,相對(duì)于直面消費(fèi)者,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)更多直面快遞公司、驛站等機(jī)構(gòu),在品牌宣傳上也不似淘寶天貓般豐富,以下例舉菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)品牌塑造的幾個(gè)案例

  品牌形象

  在2015年菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)官方微博,多次出現(xiàn)以下“黑鳥(niǎo)”卡通形象,形象設(shè)計(jì)比較趣味化,更容易被年輕群體接受。但在菜鳥(niǎo)及其裹裹APP等,似乎沒(méi)有鮮明呈現(xiàn)該卡通形象,是菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)對(duì)該形象的整體認(rèn)可不夠,還是在猶豫?

  圖片來(lái)源:菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)官微

  會(huì)議推廣

  會(huì)議推廣雖然比較傳統(tǒng),不過(guò)能夠全面系統(tǒng)的展示企業(yè)想要表達(dá)的內(nèi)容。如:5月28日,首屆菜鳥(niǎo)江湖大會(huì)杭州召開(kāi),是菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)2015年第一次集中亮相;10月13日,2015天貓雙11全球狂歡節(jié)啟動(dòng)儀式上,展示了菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)雙11的綜合實(shí)力。

  自媒體建設(shè)

  在自媒體的建設(shè)上,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)了官網(wǎng)、微信、微博,其中,官網(wǎng)形式簡(jiǎn)約,不過(guò)內(nèi)容和技術(shù)可不簡(jiǎn)單;微信、微博不定期發(fā)送信息,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)官方微博雙11期間更新內(nèi)容較多,粉絲量1.25萬(wàn)。

  業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)

  菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)不送快遞,卻跟大多數(shù)包裹有關(guān)。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)與合作伙伴一起,讓物流線路覆蓋到了全球224個(gè)國(guó)家和地區(qū),以及國(guó)內(nèi)2800個(gè)縣區(qū),我國(guó)超過(guò)70%的快遞包裹都在菜鳥(niǎo)數(shù)據(jù)平臺(tái)上運(yùn)轉(zhuǎn)。服務(wù)能力就是影響力,影響力成就品牌力。

  公益服務(wù)

  善于利用公眾關(guān)注焦點(diǎn)開(kāi)展公益形象塑造。如:2015年底北京霧霾天氣侵?jǐn)_,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)將為來(lái)自圓通、中通、百世匯通、申通、天天和韻達(dá)等快遞公司在京的每位快遞員送上專(zhuān)業(yè)防霧霾口罩。

  活動(dòng)推廣

  借助阿里的造節(jié)活動(dòng)擴(kuò)大了品牌宣傳。天貓“雙11”大促期間,天貓與菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作企業(yè)(申通、圓通、中通、韻達(dá)、天天、百世等快遞企業(yè))進(jìn)行了電動(dòng)三輪車(chē)車(chē)體廣告推廣,成功讓一個(gè)沒(méi)有自營(yíng)腿腳的平臺(tái)企業(yè),布滿中國(guó)大街小巷。雖然菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有現(xiàn)身物流車(chē)身廣告,但是菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的角色已經(jīng)隱約可見(jiàn)。

  圖片來(lái)源:一財(cái)網(wǎng)

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  負(fù)面清單

  根據(jù)快遞眼輿情監(jiān)測(cè)顯示,一般情況菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的月負(fù)面輿情數(shù)量在200條以下,負(fù)面消息多反映菜鳥(niǎo)驛站的服務(wù)問(wèn)題;菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面輿情反映出其在終端管理上的短板,驛站服務(wù)問(wèn)題主要有,排長(zhǎng)隊(duì)取件、自行找件、取件亂收費(fèi)、服務(wù)人員態(tài)度差、節(jié)日期間不能取貨等;高峰期間的超負(fù)荷問(wèn)題主要涉及安排取件時(shí)間過(guò)晚、驛站臨時(shí)關(guān)閉、亂收費(fèi)、貨物爆棚等。

  此外,2015年11月菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿情數(shù)量為335條,負(fù)面輿情除菜鳥(niǎo)驛站消息外,主要涉及對(duì)雙11造成快遞擁堵、成本浪費(fèi)等方面的批評(píng)。

  二、順豐

  順豐一直以來(lái)是業(yè)界的標(biāo)桿企業(yè),其服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為公眾心目中中國(guó)快遞行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),其在細(xì)分領(lǐng)域地精耕細(xì)作給中高端快遞服務(wù)提供了更多選擇,其對(duì)快遞企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新探索幾乎周周有精彩,順豐起于快遞,立于快遞,發(fā)展超于快遞本身。

  在品牌宣傳上,順豐擁有自己運(yùn)作良好的微博、微信和官網(wǎng),內(nèi)容活潑、形象前衛(wèi)、更新及時(shí);在品牌塑造上,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是順豐最好的名片;在業(yè)務(wù)推廣上,順豐善于抓住各個(gè)月份的熱點(diǎn)及重大活動(dòng)推廣業(yè)務(wù),如:每個(gè)月的主題生鮮、雙11期間推廣倉(cāng)網(wǎng)等。順豐標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)的旗幟。

  但是,根據(jù)快遞物流輿情研究中心監(jiān)測(cè)顯示,在服務(wù)質(zhì)量上,雖然橫向比較順豐品質(zhì)卓越,從其自身來(lái)看,服務(wù)質(zhì)量并沒(méi)有獲得顯著提升,在其他快遞企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量逐步提高、價(jià)格有顯著優(yōu)勢(shì)的情況下,順豐品質(zhì)的旗幟要更上一層樓才好;在投訴的處理上,因投訴渠道不暢,通過(guò)自媒體渠道發(fā)布的負(fù)面信息較為突出,完善投訴渠道有助于改善客戶體驗(yàn),提高企業(yè)管理水平;此外,公益項(xiàng)目的選擇和公益活動(dòng)的社會(huì)影響力,較之蘇寧、京東等企業(yè),順豐在策劃和運(yùn)作上仍有不足。

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  公眾形象塑造

  (1)社會(huì)責(zé)任

  傳統(tǒng)快遞企業(yè)當(dāng)中,順豐的公益事業(yè)走在了前面。但相對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō),順豐公益互聯(lián)網(wǎng)方式的應(yīng)用欠缺。從時(shí)間上,順豐公益1990年代起步,2009年在廣東省民政廳注冊(cè)成立廣東省順豐慈善基金會(huì),2012年在民政部注冊(cè)成立順豐公益基金會(huì),較早從盲目捐助跨入規(guī)劃發(fā)展;從內(nèi)容上,順豐公益重點(diǎn)圍繞教育公益領(lǐng)域,陸續(xù)展開(kāi)四川涼山順豐愛(ài)心班、順豐蓮花助學(xué)(資助貧困學(xué)子)、順豐蓮花小學(xué)(捐資建校)等公益項(xiàng)目,并積極參與重大災(zāi)害救助、扶貧濟(jì)困、生態(tài)環(huán)保等公益領(lǐng)域。2015年,順豐累計(jì)投入約2846萬(wàn)元用于公益事業(yè)。(截至2015年11月)

  根據(jù)快遞物流輿情監(jiān)測(cè)中心監(jiān)測(cè)顯示,對(duì)于公益活動(dòng),順豐并不刻意宣傳,相關(guān)內(nèi)容多見(jiàn)于順豐公益網(wǎng)站。對(duì)于正在謀求上市的順豐,需要更多按照市場(chǎng)游戲規(guī)則來(lái)做公眾形象塑造,把所投入轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在地形象加分,此外,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下,用互聯(lián)網(wǎng)思維做企業(yè),也該以互聯(lián)網(wǎng)思維做慈善,讓慈善成為一種區(qū)別于傳統(tǒng)方式的、可持續(xù)和可放大的力量。

  (2)品牌塑造案例

  據(jù)快遞物流監(jiān)測(cè)研究中心監(jiān)測(cè)顯示,2015年,順豐開(kāi)始嘗試多元化的品牌塑造和產(chǎn)品推廣,主要體現(xiàn)在城市落地媒體和一些新興網(wǎng)絡(luò)媒體,如視頻短片等。曾經(jīng)在品牌包裝上保守的順豐,如今似乎也是最張揚(yáng)、最前衛(wèi)的順豐了。對(duì)于同樣謀求上市包裝的通達(dá)系企業(yè)來(lái)說(shuō),順豐在這方面也是你們的一哥!

  品牌形象

  圖片來(lái)源:順豐官微截圖(快遞小哥——豐仔)

  圖片來(lái)源:順豐官網(wǎng)截圖(在線客服——豐小滿)

  豐仔的形象清新、活潑,豐仔的故事生動(dòng)、有趣,順豐通過(guò)豐仔向“豐蜜”講述快遞小哥的日常生活,拉進(jìn)了順豐與消費(fèi)者的距離,更為順豐增添了鮮活的色彩;豐小滿的服務(wù)程式化,不過(guò),因?yàn)樨S小滿的存在,即使回復(fù)令人不滿,也會(huì)讓情緒稍稍平復(fù)。

  活動(dòng)推廣

  抓住市場(chǎng)機(jī)遇往往能令營(yíng)銷(xiāo)工作事半功倍。4月海南水果、5月河南櫻桃、6月仙居楊梅、7月寧夏枸杞、8月蘇州大閘蟹、9月內(nèi)蒙古羊肉、12月查干湖魚(yú),順豐巧妙抓住了各個(gè)月份的焦點(diǎn)生鮮,與地方開(kāi)展合作,并積極造勢(shì),對(duì)品牌宣傳和業(yè)務(wù)推進(jìn)都起到了較好的作用。

  圖片來(lái)源:順豐官微

  會(huì)議推廣

  抓住其他快遞企業(yè)籌備雙11運(yùn)營(yíng)的時(shí)間,順豐在推的是新業(yè)務(wù)。2015年9月22日,順豐快遞與中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)共同主辦的“我們推動(dòng)的倉(cāng)網(wǎng)時(shí)代——2015電商物流高峰論壇”在滬舉行,全面介紹了順豐新興的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元順豐倉(cāng)配。

  自媒體建設(shè)

  順豐官網(wǎng)、微信、微博,其中,順豐官方微信每天發(fā)送消息、全年無(wú)休;順豐速運(yùn)官方微博粉絲33萬(wàn),每日更新、全年無(wú)休;內(nèi)容活潑,形式前衛(wèi),發(fā)布信息除文字和圖片外,還有企業(yè)宣傳視頻,視頻內(nèi)容涉及品牌形象、業(yè)務(wù)宣傳(嘿客、豐趣、順豐優(yōu)選、順豐冷運(yùn)等)、產(chǎn)品推廣(大閘蟹、荔枝承運(yùn)等)。

  (圖源:順豐官微)

  廣告投放

  順豐旗下豐趣海淘聘請(qǐng)形象代言鐘漢良,配合改名進(jìn)行了成立以來(lái)最大規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。包括:江浙滬和廣東的朋友可能已經(jīng)看到了地鐵里鐘漢良的霸道總裁廣告;啟用新域名fengqu.com,首頁(yè)是更名預(yù)熱內(nèi)容;推出電視廣告;入駐優(yōu)酷土豆商城做視頻導(dǎo)購(gòu)等。

  圖片來(lái)源:好奇心日?qǐng)?bào)

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  負(fù)面清單

  從負(fù)面消息內(nèi)容上看,順豐基本沒(méi)有普遍存在的長(zhǎng)期性問(wèn)題;在服務(wù)上,由于公眾對(duì)順豐的品牌信賴度較高,又因價(jià)格較業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相對(duì)較高,一旦發(fā)生貨物延遲或丟失,更容易觸動(dòng)客戶的不滿情緒。根據(jù)國(guó)家郵政局消費(fèi)者申訴情況,2015年申通申訴率長(zhǎng)期保持低于全國(guó)平均申訴率的較低水平,全年運(yùn)營(yíng)較平穩(wěn)。以下列舉順豐2015年傳播和轉(zhuǎn)發(fā)較多的負(fù)面消息:

  (數(shù)據(jù)來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào)-快遞物流輿情監(jiān)測(cè)研究中心,參照國(guó)家郵政局相關(guān)公開(kāi)數(shù)據(jù))

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  網(wǎng)店擾民

  保障網(wǎng)點(diǎn)正常運(yùn)營(yíng),保持小心翼翼不出噪音是不太現(xiàn)實(shí)的,所以,還是要根據(jù)操作情況對(duì)網(wǎng)點(diǎn)合理選址。如:江場(chǎng)西路的幾戶居民反映,小區(qū)樓下的順豐快遞近期在凌晨加班卸貨,噪音嚴(yán)重影響到其日常生活作息,讓人十分苦惱。

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  信息泄露

  在信息泄露事件中,順豐不是唯一的一起,但是維護(hù)客戶信息安全也是企業(yè)的責(zé)任。在信息安全上,對(duì)員工的教育和管理,以及對(duì)信息技術(shù)和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化都應(yīng)加強(qiáng)。如:深圳一快遞公司員工非法出售20萬(wàn)客戶資料,著實(shí)令消費(fèi)者不安。3

  運(yùn)輸事故

  2015年11月,在南京秦淮區(qū)石楊路與繞城公路路口,一輛順豐快遞車(chē)輛自燃??爝f車(chē)輛自燃在2015年發(fā)生數(shù)起,應(yīng)該引起企業(yè)的重視,尤其是在火情多發(fā)的季節(jié),要加強(qiáng)各網(wǎng)點(diǎn)的防火警示和管理。

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  包裹延誤

  中秋期間大閘蟹的單量激增,一時(shí)間讓順豐也應(yīng)接不暇,大閘蟹導(dǎo)致物流癱瘓互聯(lián)網(wǎng)社交圈滿屏皆是,怨聲四起。

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  貨物丟失

  相對(duì)于一般性貨物的丟失、貨損等的投訴,證件、商業(yè)信件、政府公函等一旦出現(xiàn)問(wèn)題,處理起來(lái)就復(fù)雜得多。如:2015年8月,護(hù)照在快遞過(guò)程中丟失,致客戶取消美國(guó)行程。此外,貴重物品的賠付也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大負(fù)擔(dān)。如:2015年10月,南寧順豐快遞公司內(nèi)鬼偷價(jià)值2萬(wàn)包裹,含19臺(tái)平板電腦。

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  運(yùn)營(yíng)問(wèn)題

  據(jù)快遞物流監(jiān)測(cè)研究中心監(jiān)測(cè)信息顯示,順豐裁員和嘿客關(guān)店等消息受到公眾熱議,尤其在微博、微信等層面?zhèn)鞒霾簧俨讹L(fēng)捉影的信息,這似乎有些令順豐方面措手不及,這也顯示順豐在及時(shí)應(yīng)對(duì)方面似乎還需要強(qiáng)化,雖然動(dòng)態(tài)應(yīng)對(duì)負(fù)面輿情難度有些大,但誰(shuí)叫順豐是行業(yè)老大!如:2015年12月報(bào)道順豐嘿客呼市兩店被曝關(guān)門(mén)引發(fā)眾多猜想。

  三、中郵速遞物流

  2015年,中國(guó)郵政與阿里(螞蟻金融)、蘇寧、京東的合作,以及年終中郵航空的大筆購(gòu)機(jī),都使中國(guó)郵政集團(tuán)狠狠火了一把;卡通形象的征集也為百年郵政增添了新鮮元素;各項(xiàng)舉措讓我們看到了中國(guó)郵政銳意進(jìn)取的轉(zhuǎn)型跨越。此外,基于自身資本和網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),在服務(wù)西部和農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)過(guò)程中,也有作為國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。

  然而,許多長(zhǎng)期以來(lái)因體制和機(jī)制產(chǎn)生的弊病,也在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中受到客戶的批評(píng)。根據(jù)快遞物流輿情監(jiān)測(cè)顯示,中郵速遞物流在窗口服務(wù)、配送時(shí)效、投訴處理等方面都存在一些問(wèn)題。此外,由于點(diǎn)多面廣、體系龐大、歷史包袱和社會(huì)責(zé)任重,要實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型跨越,中國(guó)郵政集團(tuán)的思路尚不夠清晰。

  在品牌宣傳上,中國(guó)郵政有較多的渠道,不過(guò),其宣傳內(nèi)容和形式都較為傳統(tǒng),活動(dòng)策劃的市場(chǎng)靈活性不足。

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  公眾形象塑造

  (1)社會(huì)責(zé)任

  中國(guó)郵政作為大型國(guó)有企業(yè),相對(duì)于其他企業(yè)的效率優(yōu)先,承擔(dān)了更多體現(xiàn)公平的服務(wù)。如:中國(guó)郵政設(shè)置了覆蓋最偏遠(yuǎn)山區(qū)的網(wǎng)點(diǎn);此外,在推進(jìn)農(nóng)村電商和快遞下鄉(xiāng)的過(guò)程中,中國(guó)郵政也起到了帶頭和輔助作用,推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  此外,在關(guān)愛(ài)留守兒童、殘疾人、獨(dú)居老人,公益宣傳、愛(ài)心捐贈(zèng)、抗震救災(zāi)等活動(dòng)中,常常都能看到中國(guó)郵政的綠色身影。

  (2)品牌塑造案例

  中國(guó)郵政網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、分支機(jī)構(gòu)多、業(yè)務(wù)類(lèi)型多,擁有業(yè)內(nèi)最豐富的媒體渠道,品牌宣傳方式多樣,如:廣告投放、活動(dòng)策劃、會(huì)議推廣,與相關(guān)企業(yè)聯(lián)合造勢(shì)等。不過(guò),相對(duì)于京東、蘇寧、順豐等企業(yè),中國(guó)郵政的宣傳風(fēng)格較為保守。

  品牌形象

  圖片來(lái)源:廣州郵政EMS官微

  在中郵速遞物流的許多宣傳圖片中都會(huì)出現(xiàn)以上這個(gè)郵遞員形象,不過(guò),2015年9月8日到2016年1月,中國(guó)郵政將面向全社會(huì)征集卡通形象,以更好地展示百年發(fā)展成就。等新作品選出后,郵政小哥將會(huì)有新形象面世了。

  自媒體建設(shè)

  中國(guó)郵政集團(tuán)旗下分公司和子公司眾多,各公司大多建設(shè)自己的官網(wǎng),部分分支機(jī)構(gòu)也制作微博和微信,如:廣東郵政EMS官方微博粉絲量6.9萬(wàn)。此外,中國(guó)郵政官微E網(wǎng)郵情粉絲量138萬(wàn)。

  廣告投放

  中國(guó)郵政集團(tuán)及其分支機(jī)構(gòu)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要,會(huì)在電視、報(bào)紙、雜志、戶外等投放廣告。此外,中國(guó)郵政集團(tuán)還成立中國(guó)郵政廣告公司依托郵政的傳遞渠道(如:信函廣告、明信片廣告、DM直投廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)及多媒體廣告等)作為廣告的傳播渠道,承攬廣告業(yè)務(wù)。

  2

  負(fù)面清單

  根據(jù)快遞物流輿情監(jiān)測(cè)研究中心監(jiān)測(cè)顯示,中郵速遞物流的負(fù)面消息較少。負(fù)面消息主要反映中郵速遞物流的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,包括郵寄實(shí)效差、服務(wù)態(tài)度差,以及貨物丟失且投訴無(wú)果等問(wèn)題。從信息來(lái)源看,中郵速遞物流的媒體渠道眾多,正面消息內(nèi)容豐富,在一定程度上淡化了負(fù)面消息傳播;從客戶反饋看,要求時(shí)效性的包裹,客戶一般都會(huì)選擇其他民營(yíng)快遞公司,對(duì)投遞實(shí)效的期望值不高也在一定程度上降低了負(fù)面影響。根據(jù)國(guó)家郵政局消費(fèi)者申訴情況,2015年郵政EMS的申訴率在雙11高峰運(yùn)營(yíng)和春節(jié)期間低于全國(guó)平均水平,其他時(shí)段與全國(guó)平均水平基本一致。

  (數(shù)據(jù)來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào)-快遞物流輿情監(jiān)測(cè)研究中心,參照國(guó)家郵政局相關(guān)公開(kāi)數(shù)據(jù))

  四、圓通

  自圓通霸氣宣布市場(chǎng)占有量躍居行業(yè)首位之后,“上榜”“上天”“上市”的目標(biāo)逐一推進(jìn);圓通完成股權(quán)變更讓其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有了堅(jiān)實(shí)后盾,使其在現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式下可以謀求更大規(guī)模。

  根據(jù)快遞眼輿情監(jiān)測(cè)顯示,自雙11后,圓通網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)題屢現(xiàn),如:加盟老板蒸發(fā)、拖欠員工工資等,給業(yè)務(wù)運(yùn)作帶來(lái)了不小的影響。企業(yè)在加速擴(kuò)張的同時(shí),終端管理卻沒(méi)有跟上。因此,調(diào)整企業(yè)管理模式,增加直營(yíng)比例,加強(qiáng)終端管控將是圓通下一步擴(kuò)張順利進(jìn)行的保障。

  1

  公眾形象塑造

  (1)社會(huì)責(zé)任

  圓通積極投身公益事業(yè),不僅體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,也為企業(yè)塑造了良好形象。2015年,圓通開(kāi)展了形式多樣的公益活動(dòng),如:通過(guò)自己的配送系統(tǒng),將社會(huì)募集的愛(ài)心捐贈(zèng),向云、貴、川、甘、蒙等地免費(fèi)投遞;捐資希望小學(xué),并捐贈(zèng)學(xué)習(xí)、生活、辦公等用品;開(kāi)展關(guān)愛(ài)孤獨(dú)癥兒童活動(dòng);極響應(yīng)全國(guó)工商聯(lián)、國(guó)務(wù)院扶貧辦和中國(guó)光彩會(huì)聯(lián)合推出的“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)等。

  但是,橫向比較來(lái)看,圓通的公益活動(dòng)仍處于自發(fā)狀態(tài),沒(méi)有形成自己的公益模式;在企業(yè)內(nèi),總部和各地的公益活動(dòng)沒(méi)有納入統(tǒng)一部署,信息反饋也不夠充分,如:有些公益活動(dòng)在圓通官網(wǎng)、微博、微信上并沒(méi)有體現(xiàn),社會(huì)影響力也有限。

  (2)品牌塑造案例

  在企業(yè)宣傳上,圓通表現(xiàn)出積極的轉(zhuǎn)變,不過(guò)在駕馭上仍不夠嫻熟;在危機(jī)應(yīng)對(duì)上,快遞企業(yè)的危機(jī)應(yīng)對(duì)為數(shù)不多,不過(guò),針對(duì)雙11期間“南京浦口圓通大罷工”事件的訛傳負(fù)面消息,圓通作出及時(shí)地正面回應(yīng),在業(yè)務(wù)高峰運(yùn)營(yíng)期間起到了較好的正面作用。

  品牌形象

  圓寶

  圖片來(lái)源:圓通官微

  圓寶是圓通的吉祥物,并被賦予了較為完善的形象和性格特點(diǎn)。不過(guò),在圓通整體的視覺(jué)識(shí)別中,圓寶并未得到充分的展示和應(yīng)用。相信,發(fā)揮圓寶的作用,一定可以使圓通的故事更加鮮活,使圓通的形象更加時(shí)尚。

  會(huì)議推廣

  會(huì)議上關(guān)鍵信息地透露,一石激起千層浪,將圓通拉入行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)。2015年10月13日,在“圓通2015產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展交流大會(huì)”上,圓通速遞董事長(zhǎng)喻渭蛟透露,圓通市場(chǎng)占有量躍居行業(yè)首位。

  自媒體建設(shè)

  圓通建有官網(wǎng)、微信、微博,其中,圓通速運(yùn)官網(wǎng)微博粉絲量3.7萬(wàn),不定期發(fā)送信息;官方微信不定期發(fā)送信息。

  影視作品廣告植入

  在都市時(shí)尚電視作品中植入廣告,不過(guò),在宣傳上,圓通只在微博和微信當(dāng)中有所體現(xiàn)。相比起蘇寧等企業(yè)的宣傳造勢(shì),圓通還有許多需要借鑒之處?!侗鄙蠌V不相信眼淚》

  圖片來(lái)源:圓通官微

  重大事件影響力

  2015年年末,圓通借助幾個(gè)事件引起了不小的關(guān)注,如:習(xí)近平主席訪美期間,圓通訂購(gòu)15架波音飛機(jī);雙11期間配合媒體跟蹤報(bào)道圓通高峰運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

  2

  負(fù)面清單

  圓通的發(fā)展速度和市場(chǎng)占有,使其已經(jīng)成為行業(yè)中一個(gè)不能回避的品牌,但是在快速發(fā)展的同時(shí),卻被一些老問(wèn)題長(zhǎng)期困擾,集中體現(xiàn)在對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理上。根據(jù)國(guó)家郵政局消費(fèi)者申訴情況,2015年圓通消費(fèi)者申訴率與全國(guó)平均水平基本一致。

  (數(shù)據(jù)來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào)-快遞物流輿情監(jiān)測(cè)研究中心,參照國(guó)家郵政局相關(guān)公開(kāi)數(shù)據(jù))

  1

  網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)題

  分支機(jī)構(gòu)員工管理、快件投遞效率等在高峰運(yùn)營(yíng)期間問(wèn)題尤為突出,如:2015年9月,南京大廠圓通速遞分公司老板攜員工押金、工資及快件款200萬(wàn)元跑路,現(xiàn)場(chǎng)擠壓快件超過(guò)5000多件;2015年12月在西安邊家村周邊的圓通快遞送貨師傅們罷工了。據(jù)稱,他們應(yīng)領(lǐng)的工資延遲發(fā)放,并且由于扣款較多,實(shí)收工資少于預(yù)期應(yīng)得工資。

  此外,因爭(zhēng)奪市場(chǎng)發(fā)生的惡性事件對(duì)企業(yè)造成極大的負(fù)面影響。如:2015年3月,白云區(qū)嘉禾的一個(gè)圓通快遞點(diǎn),為爭(zhēng)生意竟動(dòng)用涉黑手段。

  2

  操作不當(dāng)

  以“野蠻、暴力分揀”為題的報(bào)道頻現(xiàn),目前,這是一個(gè)行業(yè)問(wèn)題,但歸根結(jié)底是在企業(yè)文化體系下的管理問(wèn)題。如:2015年3月,記者接到市民報(bào)料:江蘇無(wú)錫市新區(qū)銘城花園小區(qū)內(nèi),圓通快遞公司的快遞員暴力分揀,將快遞貨包隨意“拋投”。并提供了一段視頻資料。

  3

  交通事故

  交通事故一旦發(fā)生,事后賠付的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本高昂。如:2015年12月,在平汝高速岳陽(yáng)段,一輛商品車(chē)運(yùn)輸車(chē)停在應(yīng)急車(chē)道,遭后方一輛圓通箱式快遞車(chē)追尾。事故造成快遞車(chē)司機(jī)受傷,快遞車(chē)車(chē)廂被劃開(kāi)一個(gè)口,所載快遞包裹撒滿高速路。

  4

  安全事故

  2015年4月,一輛廂式貨車(chē)在泉三高速德化段起火,車(chē)上約1萬(wàn)件的圓通快遞基本燒沒(méi)了。

  2015年8月,西安圓通包裹流出不明液體,致22名快遞員中毒。

  100%先驗(yàn)視后封箱、100%寄遞實(shí)名制、100%X光機(jī)安檢在2016年不容忽視了。

  5

  賠償不妥

  賠償數(shù)額有規(guī)定,有些案例談妥不易,但回避不解決詬病無(wú)窮。如:2015年4月媒體報(bào)道,長(zhǎng)春市民葉女士通過(guò)圓通快遞給北京發(fā)了價(jià)值3萬(wàn)元的貨品,可貨品到北京后丟了,兩個(gè)多月過(guò)去了,快遞公司一直沒(méi)給解決。

  6

  員工問(wèn)題

  2015年11月,36歲快遞員猝死,公司否認(rèn)有勞務(wù)關(guān)系。快遞企業(yè)員工的生存狀態(tài)往往引發(fā)媒體關(guān)注,在現(xiàn)有體制下,統(tǒng)一納入總公司管理不太現(xiàn)實(shí)。但讓基層員工安心,一線工作才能更放心??爝f物流輿情研究中心認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)尋求在加盟制管理的網(wǎng)點(diǎn)員工勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)上,建立員工福利待遇統(tǒng)一制度,特別是事故賠付上要有所調(diào)整了。

  7

  包裹延誤

  市場(chǎng)拓展固然重要,不過(guò),大量包裹的積壓也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)信任危機(jī)。如:2015年12月,武漢圓通部分網(wǎng)點(diǎn)存在快件量過(guò)大導(dǎo)致積壓?jiǎn)栴},郵政部門(mén)已經(jīng)約談圓通快遞武漢分部相關(guān)負(fù)責(zé)人;記者來(lái)到北京朝陽(yáng)區(qū)亞運(yùn)村圓通速遞公司,發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)、院內(nèi)貨物堆積如山,不少市民無(wú)奈自己親自來(lái)找包裹,客服稱,自“雙十一”以后各公司都存在貨物積壓的情況。

  五、申通

  圓通、中通的崛起,或者也給申通這個(gè)“老大哥”帶來(lái)些許惆悵。在目前的市場(chǎng)情況下,申通在行業(yè)中依然起著舉足輕重的作用,年終快遞第一股的消息也給這個(gè)快遞巨頭注入一劑強(qiáng)心針。

  在企業(yè)實(shí)力的鞏固上,申通作為一個(gè)傳統(tǒng)的快遞企業(yè)仍然有許多問(wèn)題要解決,特別是加強(qiáng)對(duì)加盟網(wǎng)點(diǎn)的管控力度;在品牌形象的塑造上,申通需要更加積極的態(tài)度和更多創(chuàng)新的方法,給品牌形象加分;在社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)上,有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟的公益活動(dòng)既能彰顯企業(yè)實(shí)力,也有助于塑造品牌形象。

  1

  公眾形象塑造

  (1)社會(huì)責(zé)任

  據(jù)快遞物流監(jiān)測(cè)研究中心監(jiān)測(cè)顯示,在2015年的公益活動(dòng)中,申通不乏參與。如:先后參加“四季彩虹”、“彩虹計(jì)劃”等公益慈善活動(dòng),免費(fèi)為貧困地區(qū)孩子寄遞愛(ài)心物資;為愛(ài)接力,向云南昆明、四川阿壩、甘肅會(huì)寧快遞愛(ài)心冬衣、文具等;開(kāi)展“點(diǎn)亮藍(lán)絲帶,星星的孩子不孤獨(dú)”關(guān)愛(ài)活動(dòng),關(guān)注自閉癥人群;組織的“2015年無(wú)償獻(xiàn)血”活動(dòng)等;

  但是仍存在突出問(wèn)題:一是從諸多輿情資訊看,申通公益形象塑造的主動(dòng)性較弱,多是參與和支持,似乎并未形成以我為主的塑造意識(shí);二是在參與和支持之后,申通的主動(dòng)宣傳似乎未跟上,個(gè)別支持活動(dòng)在企業(yè)官網(wǎng)、微博、微信中體現(xiàn)不充分,或者未得體現(xiàn)。

  (2)品牌塑造案例

  在品牌塑造上,多年的申通大哥顯得過(guò)于低調(diào),不僅在圓通霸氣宣布市場(chǎng)占有率第一的輿論焦點(diǎn)處未作回應(yīng),就是在“中國(guó)快遞第一股”消息傳出后,也未主動(dòng)主導(dǎo)輿論。中國(guó)快遞市場(chǎng)在變,對(duì)手在變,老大哥不變可不行了!

  品牌形象

  申通小哥

  圖片來(lái)源:申通官微

  一個(gè)橘色的卡通快遞小哥,還是憨態(tài)可掬,但遺憾的是,申通似乎沒(méi)有給他注入企業(yè)品牌文化的靈魂,不及圓通的卡通品牌塑造(圓寶),不過(guò)整體看,通達(dá)系企業(yè)整體缺乏軟實(shí)力塑造。須知,品牌識(shí)別度出現(xiàn)的時(shí)候,就是差異化競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)啟的時(shí)刻。

  自媒體建設(shè)

  申通建有官網(wǎng)、微信、微博,其中,申通快遞官方微博粉絲量6.5萬(wàn),不定期發(fā)送信息,信息內(nèi)容有一定的隨意性;微信不定期發(fā)送信息。

  重大事件影響力

  申通快遞擬借殼艾迪西上市做“快遞第一股”,該消息一經(jīng)披露引起輿論廣泛熱議。不過(guò),怎么看申通都像是被動(dòng)卷入輿論焦點(diǎn)。相較于總理為中通點(diǎn)贊、圓通海外購(gòu)機(jī)的輿論引導(dǎo)和爭(zhēng)搶頭條,申通在公眾形象塑造中略顯滯后。

  焦點(diǎn)人物塑造

  圖片來(lái)源:搜狐娛樂(lè)

  竇立國(guó),北京申通勝古分部經(jīng)理,阿里巴巴上市敲鐘人之一,北京衛(wèi)視《我是演說(shuō)家》選手。他的勵(lì)志和慈善事跡得到了公眾的認(rèn)可和支持,大家愛(ài)稱他為“竇逗”。申通通過(guò)官網(wǎng)、微博、微信經(jīng)常報(bào)道他的消息,得到一部分網(wǎng)友的跟蹤關(guān)注。

  在鐵路系統(tǒng)中,北京鐵路局有素梅服務(wù)組、重慶北站有蔣梅工作室等,而申通是否可以再進(jìn)一步,借助優(yōu)秀員工打造積極向上的企業(yè)文化和勵(lì)志形象?

  熱門(mén)真人秀

  圖片來(lái)源:申通官微

  發(fā)揮熱門(mén)節(jié)目的宣傳作用,2015年6月28日東方衛(wèi)視21點(diǎn)檔《極限挑戰(zhàn)》,黃渤、陳喬恩身著申通快遞服、開(kāi)著電動(dòng)三輪車(chē)派送快遞,體驗(yàn)了一把快遞小哥的辛苦。節(jié)目策劃和制作起到了不錯(cuò)的反響。

  2

  負(fù)面清單

  根據(jù)國(guó)家郵政局消費(fèi)者申訴情況,2015年申通快遞申訴率整體高于全國(guó)平均水平。根據(jù)快遞物流輿情研究中心監(jiān)測(cè)顯示,申通快遞月度負(fù)面信息量和月度負(fù)面信息占總信息量比例排名都為監(jiān)測(cè)范圍內(nèi)前五位。負(fù)面消息多反映快遞丟失、延誤,以及投訴不順暢等問(wèn)題。

  (數(shù)據(jù)來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào)-快遞物流輿情監(jiān)測(cè)研究中心,參照國(guó)家郵政局相關(guān)公開(kāi)數(shù)據(jù))

  1

  網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)題

  網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)題是通達(dá)系企業(yè)的老問(wèn)題,不過(guò),頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的方法始終是治標(biāo)不治本。如:2015年12月,申通三林分公司推遲發(fā)放員工工資,近80名派件員“鬧情緒”集體停工,拒絕派件。

  2

  操作不當(dāng)

  “暴力、野蠻”分揀已經(jīng)成為一個(gè)說(shuō)到?jīng)]勁,看著難受的老話題。如:2015年5月,山東濟(jì)南市民爆料稱,其樓下的一個(gè)快遞分揀點(diǎn)每天分揀快遞時(shí)都是以拋擲的方式進(jìn)行。記者趕到該快遞分揀區(qū),拍下了快遞人員分揀快遞的全過(guò)程。在半個(gè)小時(shí)的分揀中,快遞人員拋扔、踩踏、腳踢等種種方式“虐待”快遞包裹。

  3

  信息泄露

  消費(fèi)者最關(guān)心的個(gè)人信息問(wèn)題,企業(yè)要用心了。如:2015年12月,黑客利用申通快遞公司的管理系統(tǒng)漏洞,侵入該公司服務(wù)器,非法獲取了3萬(wàn)余條個(gè)人信息,之后非法出售。

  4

  包裹丟失

  企業(yè)存續(xù)過(guò)程中,必然在老網(wǎng)點(diǎn)存在一些老問(wèn)題,大體上因?yàn)楣芾聿簧?。如?015年9月媒體報(bào)道,濟(jì)南申通讓收件人自己找包裹,丟快遞是常事;2015年,鄭州工小劉7月20號(hào),通過(guò)申通快遞給母親的小米手機(jī),收到變成大米。

  過(guò)去無(wú)所謂,不代表隨著客戶要求的提高,在將來(lái)也無(wú)所謂。如:2015年媒體報(bào)道,2014年8月到2015年8月,丟失快遞,申通最多。這樣的定性,對(duì)于企業(yè)形象是極大的傷害。企業(yè)要積極調(diào)整、提升服務(wù),以適應(yīng)更嚴(yán)酷的市場(chǎng)。

  5

  賠償不妥

  賠多少是制度和法規(guī)問(wèn)題,解決與否是態(tài)度問(wèn)題。如:媒體報(bào)道,呼和浩特市高先生2014年8月從申通寄快件中途遺失,之后,多次撥打呼和浩特市申通快遞的客服電話要求解決此事,但是客服人員總是讓客戶等消息,就這樣等了一年多也沒(méi)給出處理結(jié)果。

  6

  安全事故

  2015年2月,申通快遞湖南瀏陽(yáng)公司因收寄含槍支配件包裹被停業(yè)整頓;9月,臨海申通快件冒出刺鼻白煙,致5名工作人員出現(xiàn)不適癥狀。別讓百姓身邊的服務(wù)成為安全和治安隱患。(來(lái)源:快遞眼;編選:網(wǎng)經(jīng)社)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類(lèi)企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類(lèi)電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類(lèi)初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

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《2024中國(guó)產(chǎn)業(yè)電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)進(jìn)口跨境電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》

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