(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：近日，中國電子商務(wù)研究中心高級分析師張周平在接受《深圳商報》記者采訪時表示，對B2B電商行業(yè)來說，大宗電商的涌現(xiàn)將B2B行業(yè)帶入了發(fā)展的第二春；對傳統(tǒng)企業(yè)而言，將加快推動傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
張周平認(rèn)為，大宗商品電商平臺普遍面臨兩大問題。一是企業(yè)傳統(tǒng)消費理念制約。大宗商品作為生產(chǎn)企業(yè)的原材料，其購銷環(huán)節(jié)的磨合伴隨著企業(yè)成長的全過程，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上的每家企業(yè)已經(jīng)形成相對穩(wěn)定的購銷模式，對口企業(yè)、合同條款、利益分配、支付方式、物流選擇、品質(zhì)保障各環(huán)節(jié)，都有固定的合作方和利益共享機制，要打破傳統(tǒng)格局，改變消費理念，需要外部大環(huán)境的變遷。
二是推廣模式的更新升級。消費品電子商務(wù)的市場推廣具有極強的羊群效應(yīng)，但大宗商品電子商務(wù)的推廣是一個循序漸進的積累過程，并帶有明顯的行業(yè)特征。
以下為該報道原文全文：《大宗商品電商迎來爆發(fā)臨界點》
伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不斷滲透，大宗商品電商平臺近年來異軍突起，推動國內(nèi)B2B電商行業(yè)迎來發(fā)展“第二春”。但與此同時，在當(dāng)前大宗商品電商熱的背后，行業(yè)發(fā)展仍面臨諸多短板和瓶頸。
在近日于上海舉行的“2016年中國(首屆)金屬產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會”上，原騰訊高級副總裁吳宵光表示，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合還有很大機會去挖掘。B2B交易平臺包括金屬類的行業(yè)是數(shù)十萬億級的市場。這樣巨大的產(chǎn)業(yè)目前還沒有完全被在線化，將蘊含著巨大創(chuàng)新機會。此外，隨著移動化、電子支付、SaaS(軟件即服務(wù))等技術(shù)的普及，重構(gòu)供應(yīng)鏈將成為整個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、流通領(lǐng)域變革的巨大商機。
自2012年以來，國內(nèi)大宗商品產(chǎn)能過剩，行業(yè)從賣方市場變?yōu)橘I方市場。據(jù)能源化工資訊機構(gòu)生意社統(tǒng)計，截至2015年6月，我國大宗商品電子交易平臺總數(shù)突破1100家。另外，2015年有數(shù)十家大宗商品B2B電商獲得資本投資，累計金額超過28億元。
業(yè)內(nèi)人士指出，近一兩年來國內(nèi)鋼鐵、石油化工、煤炭、有色金屬等大宗商品電商迅速擴張，加快了對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升。
上海有色網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人張明川表示，互聯(lián)網(wǎng)的引入可以大幅提高企業(yè)生產(chǎn)運營效率。傳統(tǒng)企業(yè)的線下交易，由于信息不對稱，在詢價、報價、找貨等方面浪費較多時間，而互聯(lián)網(wǎng)工具和營銷平臺使這些程序變得更加高效。此外，互聯(lián)網(wǎng)平臺為行業(yè)引進銀行新資源，降低了行業(yè)運營成本。
隨著資本的進入，大宗商品電商正迎來爆發(fā)的臨界點。網(wǎng)經(jīng)社高級分析師張周平表示，對B2B電商行業(yè)來說，大宗電商的涌現(xiàn)將B2B行業(yè)帶入了發(fā)展的第二春；對傳統(tǒng)企業(yè)而言，將加快推動傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
需要注意的是，當(dāng)前我國大宗商品電商行業(yè)仍處于“跑馬圈地”、“燒錢”塑品牌的起步階段，真正實現(xiàn)盈利的屈指可數(shù)。
大宗商品電商平臺解決了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很多痛點，有著廣闊市場前景，但與面向大眾消費者的B2C電商相比，在支付結(jié)算、商品管理、運輸倉儲等方面有著更特殊的要求。這意味著大宗商品電商平臺發(fā)展過程中仍需要突破多重關(guān)口。
“互聯(lián)網(wǎng)與有色金屬行業(yè)的融合已是行業(yè)共同認(rèn)可的未來格局，但由于目前行業(yè)缺乏專業(yè)硬件和軟件支持，難以推進行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路的進程。”上海有色網(wǎng)CEO范昕說。
在廣東省油氣商會油品部部長姚達明看來，石油化工類電商平臺的發(fā)展也存在顯而易見的短板。我國油品地域之間價格差異較大，且跨區(qū)域遠距離運輸成本較高。這可能限制油品類電商平臺的覆蓋范圍。而且安全風(fēng)險較大，涉及到危險化工品運輸更需慎之又慎。
張周平認(rèn)為，大宗商品電商平臺普遍面臨兩大問題。一是企業(yè)傳統(tǒng)消費理念制約。大宗商品作為生產(chǎn)企業(yè)的原材料，其購銷環(huán)節(jié)的磨合伴隨著企業(yè)成長的全過程，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上的每家企業(yè)已經(jīng)形成相對穩(wěn)定的購銷模式，對口企業(yè)、合同條款、利益分配、支付方式、物流選擇、品質(zhì)保障各環(huán)節(jié)，都有固定的合作方和利益共享機制，要打破傳統(tǒng)格局，改變消費理念，需要外部大環(huán)境的變遷。
二是推廣模式的更新升級。消費品電子商務(wù)的市場推廣具有極強的羊群效應(yīng)，但大宗商品電子商務(wù)的推廣是一個循序漸進的積累過程，并帶有明顯的行業(yè)特征。（來源：深圳商報 文/劉雪 高少華）
