(電子商務(wù)研究中心訊) 2月29日消息，上門推拿O2O平臺宜生到家今日宣布完成5000萬A輪融資，由世紀(jì)長河集團戰(zhàn)略領(lǐng)投，合一創(chuàng)投跟投，并在京東完成眾籌。2015年3月，億歐網(wǎng)曾獨家報道了宜生到家獲得洪泰基金300萬美元天使融資的消息；2015年10月，宜生到家還獲得數(shù)十萬元北京市政府專項基金支持，項目獲得政府首肯。
宜生到家成立于2014年年底，CEO于飛(原北京富僑執(zhí)行董事)，隸屬于宜生健康科技有限公司。宜生到家是傳統(tǒng)線下足療連鎖店北京富僑的線上品牌，富僑成立于1998年，在全國100多個城市擁有近800多家線下實體店，擁有足療師近5萬人。其中北京富僑成立于2003年，截止目前在北京共擁有近20家連鎖店，兩個平臺目前獨立運行，宜生到家平臺上目前擁有足療師、中醫(yī)推拿師以及SPA師共計600多位。
獲得新一輪融資的宜生到家正摩拳擦掌，準(zhǔn)備向大健康體系進發(fā)。2016年宜生到家準(zhǔn)備通過以下幾個方面進行大健康體系搭建：
?、贆M向品類擴張
億歐網(wǎng)了解到，目前宜生到家只有中醫(yī)調(diào)理、保健推拿、小兒推拿三個品類，20多個項目。未來將進行產(chǎn)后調(diào)理產(chǎn)品的開發(fā)；推出針對偏癱、腦癱患者、中風(fēng)后遺癥患者的康復(fù)調(diào)理；開設(shè)女性專項，如針對乳腺增生的調(diào)理等。
②縱深上擴張
于飛表示，宜生到家不追求城市規(guī)模擴張，只追求城市滲透率。以北京為例，每天按摩推拿總單量在100萬單左右，而宜生到家僅占千分之一多，還有很大的深耕空間。因此今年主要在北京、上海、深圳等城市進行縱向深耕。
于飛把這樣的發(fā)展布局和滴滴打車做類比，宜生到家未來將沿著健康軸線的布局接觸不同的用戶，完成人和健康的連接。
從數(shù)據(jù)上來看，宜生到家的發(fā)展比較平穩(wěn)。2015年10月，宜生到家只開通了北京和上海，日單峰值3500單，推拿師團隊600人。近半年的時間，宜生到家只新拓展了深圳，且技師數(shù)量和半年前大體持平。2016年初的數(shù)據(jù)是，宜生到家的用戶有50多萬，日均訂單量超過2000單，客單價160元(技師抽成75-80%，傳統(tǒng)線下只能抽成30%)，復(fù)購率60%，月流水400多萬元。
此前，宜生到家創(chuàng)始人于飛在億歐網(wǎng)群訪談中提到，上門按摩的痛點有兩個：一是安全，二是品控。宜生到家從一開始就建立了安全部門，對用戶和技師的安全進行監(jiān)察和保護；在品控方面，共有4條品控線對結(jié)果進行管理。
對于2015年慘烈的合并大戰(zhàn)，于飛認(rèn)為是市場的浮躁和盲目擴張引起的，因此宜生到家的專注是能活到現(xiàn)在的重要原因。面對新的一年，于飛顯得野心勃勃，宜生到家2016年的目標(biāo)是實現(xiàn)營收300%-400%的增長，并實現(xiàn)公司盈利。（來源：億歐網(wǎng)）
