(電子商務(wù)研究中心訊) 【摘要】一帶一路是一個縮略詞，是于2013年9月和10月由國家主席習(xí)近平提出的，它代表的戰(zhàn)略分別是“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”，在經(jīng)濟常態(tài)下，一帶一路為我國的經(jīng)濟全球化提供了發(fā)展機遇，而電子商務(wù)也在一帶一路的指引下有了一個質(zhì)的飛越，下面我們主要來研究一下一帶一路指引下電子商務(wù)的發(fā)展走向。
一、前言
一帶一路是中共中央的重大戰(zhàn)略決策，也是“十三五”對外合作、打通板塊的重要舉措，這項偉大的決策，是競爭國家新優(yōu)勢的一次機遇，而在一帶一路指引下的電子商務(wù)也會隨之變得更加的高科技化，它將展示、成交和支付等環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化的處理，利用集約化的效應(yīng)來縮短供應(yīng)鏈，并且降低成本，從而提升了利潤的空間，解決了諸多的困難和各個方面的質(zhì)疑。展
在地理層面上來講，一帶一路連接著亞太經(jīng)濟圈和歐洲的經(jīng)濟圈，在這一范圍內(nèi)的國家和地區(qū)，產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度相當(dāng)高，在經(jīng)濟上滿足互補和相似性的特點，但是，一帶一路的國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展差距很大，呈現(xiàn)出兩端發(fā)達(dá)中間落后的發(fā)展局面，因此，經(jīng)濟發(fā)展落后的國家和地區(qū)強烈的發(fā)展愿望，使得他們不斷的努力，他們通過在電子商務(wù)方面的發(fā)展來謀求與東西方地區(qū)的合作，來實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，由此看來，一帶一路指引下的電子商務(wù)的發(fā)展迫在眉睫。
二、一帶一路指引下電子商務(wù)的發(fā)展存在的問題
(1)一帶一路的電子商務(wù)發(fā)展失衡。在一帶一路的戰(zhàn)略區(qū)，中國的經(jīng)濟發(fā)展差距較大，其中包括了一些經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)的城市，同時又包括了一些經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)的西部地區(qū)，而海上的絲綢之路水平相對來說也比較差，而這些差距又對電子商務(wù)的發(fā)展起到了阻礙作用，使得一帶一路的電子商務(wù)的發(fā)展嚴(yán)重失衡，給新常態(tài)的發(fā)展帶來一定的影響。
(2)電子商務(wù)的平臺不能夠充分的展示其特色。電子商務(wù)尤其獨有的特征，而這種區(qū)域的特征更能夠表現(xiàn)出它的個性，從理論上來講，一種新的商業(yè)模式出現(xiàn)，一定能夠使得它所在地區(qū)的經(jīng)濟特色得以很好的展示，然而，電子商務(wù)的出現(xiàn)，它依附著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，但是，它卻沒能夠?qū)λ械膮^(qū)域來發(fā)揮它展示特色的功能。
(3)金融不能夠很好的對電子商務(wù)的發(fā)展起引導(dǎo)作用。我國的產(chǎn)業(yè)市場在不斷的發(fā)展，而金融在資金與產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系有著至關(guān)重要的作用，因此，對金融業(yè)的要求，也在不斷的提高，然而，金融對電子商務(wù)的引導(dǎo)方面未能達(dá)到市場的需求，忽視了電子商務(wù)其他方面的聯(lián)系，導(dǎo)致電子商務(wù)的發(fā)展一直都停滯不前。
(4)電子商務(wù)的發(fā)展沒有足夠的動力。一帶一路戰(zhàn)略區(qū)的電子商務(wù)的發(fā)展，在基礎(chǔ)上依舊存在著殘缺和空白，而對于互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)方面，信息化的普及也不夠均衡，再有一點就是，誠信體系存在著問題，然而，電子商務(wù)正需要的是商家的信譽以及賣家的承諾，因此，這些問題使得電子商務(wù)的可持續(xù)發(fā)展受到阻礙。
三、一帶一路指引下電子商務(wù)存在問題的解決策略
(1)電子商務(wù)的新常態(tài)模式。戰(zhàn)略區(qū)的電子商務(wù)的發(fā)展很不平衡，一些地區(qū)還未開始實施，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的發(fā)展也面臨著更大的考驗，因此，我們需要探索出一種新常態(tài)的模式來對原有的電子商務(wù)模式進(jìn)行改善并且創(chuàng)建出新的模塊，我們應(yīng)該首先區(qū)分電子商務(wù)與經(jīng)濟實體之間的關(guān)系，它們之間應(yīng)該滿足競合和互補的關(guān)系，以此來增加新的消費點，從而不斷滿足市場的需求，以電子商務(wù)自身的特色來應(yīng)對全世界的挑戰(zhàn)。
(2)加快指導(dǎo)并建立適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的政策和監(jiān)管。首先，對戰(zhàn)略區(qū)加大政策的協(xié)調(diào)工作，及時總結(jié)出建設(shè)的經(jīng)驗，支持平臺的建設(shè)和企業(yè)的規(guī)劃。其次，指導(dǎo)并且推進(jìn)評估體系的建設(shè)，主動開展一些開放性的活動，來保障消費者的權(quán)益，加速形成一些規(guī)律和經(jīng)驗。
(3)完善對于電子商務(wù)的進(jìn)出境的管理模式。有效的協(xié)調(diào)國與國之間、以及內(nèi)陸和沿海的協(xié)作，加快完善公共服務(wù)平臺的各個模塊的開發(fā)工作，擴大監(jiān)管機構(gòu)的管轄范圍，有機整合海關(guān)、質(zhì)檢和邊防的工作，對于內(nèi)陸增設(shè)保稅物流的口岸，提升他們的承載能力。
(4)加強與國際間的交流，鼓勵電商平臺勇于開拓新的國際市場。創(chuàng)新出推進(jìn)電商出口統(tǒng)一平臺的建設(shè)，對于內(nèi)陸產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的定位，充分利用信息技術(shù)和物流信息來取得突破性的進(jìn)展，構(gòu)建出可比的數(shù)據(jù)鏈條，積極的培育跨境電子商務(wù)的承載平臺，打造出一批創(chuàng)新的舉措來適應(yīng)跨境電商的發(fā)展。
(5)加強交通集團內(nèi)部人力資源建設(shè)。為了能夠很好的促進(jìn)電子商務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，我們首先應(yīng)當(dāng)做好企業(yè)的文化建設(shè)，提高員工的文化水平，提升管理者的價值觀和經(jīng)營理念，把工作的重點放在著重培養(yǎng)員工素質(zhì)，重視人力資源的發(fā)展上來，把優(yōu)秀的企業(yè)理念作為員工的日常工作，培養(yǎng)他們熱愛企業(yè)的感情，創(chuàng)建出活動交流的平臺，以此來激發(fā)出他們對于工作的熱情，這有助于培養(yǎng)他們團隊協(xié)作了精神，更有利于企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。
以上是對于一帶一路指導(dǎo)下電子商務(wù)發(fā)展存在問題的初步解決方案，若想使電子商務(wù)有更進(jìn)一步的發(fā)展，而適應(yīng)新時代發(fā)展的需要，我們就需要對于對電子商務(wù)的發(fā)展有利的方案進(jìn)行不停的探索和研究。
四、結(jié)語
一帶一路指引下的電子商務(wù)存在著諸多的問題，但是，只要我們以一種新常態(tài)，不要放棄努力，盡自己最大的努力不斷的探索和創(chuàng)新，終究會帶著電子商務(wù)走向一條可持續(xù)發(fā)展的道路，讓它在社會的發(fā)展之中永遠(yuǎn)立于不敗之地。（來源：《商情》雜志 文/劉巖 劉明 劉賦成 黃小慧 編選：中國電子商務(wù)研究中心）
參考文獻(xiàn)：
[1]徐怡然.“一帶一路”戰(zhàn)略區(qū)電子商務(wù)新常態(tài)模式探索[J].中國市場，2015.
[2]陳柏良.池玫，侯貞杰."一帶一路"框架下深化閩臺電子商務(wù)合作研究[J].武夷學(xué)院學(xué)報，2015.
