(電子商務(wù)研究中心訊) 火貓TV今日向36氪首家透露，已在本月獲得了來(lái)自合一集團(tuán)(“優(yōu)土”更名而來(lái))千萬(wàn)美金的A輪融資，估值5億元?；鹭圱V上線于2014年10月正式上線，是一家以競(jìng)技游戲直播內(nèi)容為主的平臺(tái)，直播內(nèi)容涵蓋電子競(jìng)技賽事、明星解說(shuō)、游戲綜藝、玩家自媒體。
創(chuàng)始人張宇告訴36氪，公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的幾位核心成員算是國(guó)內(nèi)電競(jìng)?cè)Φ脑霞?jí)“選手”，從05年做賽事開(kāi)始接觸并潛心電子競(jìng)技游戲領(lǐng)域，已經(jīng)干了近10年的時(shí)間。之所以14年選擇出來(lái)創(chuàng)辦火貓，是因?yàn)樗麄儾煊X(jué)到了兩點(diǎn)變化：一是相比原先那些綜合型平臺(tái)，游戲群體更愿意去垂直的媒介獲取資訊。除此之外，歐洲、韓國(guó)的電競(jìng)業(yè)合作伙伴也有很多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容有待挖掘。因此，他們希望打造一個(gè)類似ESPN模式的平臺(tái)，既有自己的內(nèi)容產(chǎn)出，又能夠讓所有的電競(jìng)用戶在一個(gè)平臺(tái)上觀看全世界范圍內(nèi)頂級(jí)的游戲內(nèi)容。
談及和斗魚(yú)、戰(zhàn)旗、熊貓等的區(qū)別，張宇表示，“火貓的一大特色是擁有國(guó)內(nèi)外的獨(dú)家賽事版權(quán)和專業(yè)解說(shuō)陣容，這是之前線下做了多年的一個(gè)積累。因此，平臺(tái)在創(chuàng)立伊始，就簽約了一些較大牌的電競(jìng)主播，包括EHOME、VG俱樂(lè)部的明星電競(jìng)選手。今年的2月份DOTA2亞洲杯賽事的獨(dú)家轉(zhuǎn)播也使得火貓?jiān)诙虝r(shí)間內(nèi)獲得了較大的關(guān)注度。”
“其實(shí)在游戲直播領(lǐng)域，我認(rèn)為還是內(nèi)容為王。”張宇說(shuō)。
張宇坦言，目前階段各個(gè)游戲直播平臺(tái)的用戶重疊度還是比較高的，也就是說(shuō)，用戶會(huì)為了獨(dú)家的內(nèi)容輪流跑到各個(gè)平臺(tái)去看，忠誠(chéng)度相對(duì)低。“各家的功能、清晰度其實(shí)差別不大，我覺(jué)得未來(lái)這個(gè)領(lǐng)域取勝的關(guān)鍵還是利用自身的特色和資源去持續(xù)地打造一個(gè)有生態(tài)價(jià)值的平臺(tái)。”
因此，團(tuán)隊(duì)表示，火貓這次獲得融資后的戰(zhàn)略重點(diǎn)就是在精品內(nèi)容產(chǎn)出及生態(tài)社區(qū)打造方面與合一集團(tuán)進(jìn)行深度合作。一方面，雙方將融合火貓TV自身?yè)碛械碾姼?jìng)資源和合一集團(tuán)的制作、編劇能力，共同打造優(yōu)質(zhì)的直播平臺(tái)播出內(nèi)容；另一方面，雙方將共同構(gòu)建基于用戶行為的電競(jìng)生態(tài)社區(qū)，利用直播、賽事和內(nèi)容制作三大平臺(tái)體系，將互聯(lián)網(wǎng)群體中對(duì)游戲電競(jìng)及直播內(nèi)容感興趣的用戶進(jìn)行分層，定位于專業(yè)玩家、潛力主播、明星自媒體等層次，向青訓(xùn)隊(duì)、職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)、直播平臺(tái)等輸出內(nèi)容，形成良性循環(huán)的內(nèi)容生態(tài)。
繼加意新品、容藝教育學(xué)校、AcFun、著迷和羅輯思維后，此次合一集團(tuán)拿下火貓TV，背后的投資邏輯又是怎樣的呢？
合一集團(tuán)投資副總裁邵峻告訴36氪，在過(guò)去幾年中，他們明顯感受到：有兩個(gè)視頻板塊的收視率呈現(xiàn)了異軍突起的態(tài)勢(shì)。一類是像A站、B站這樣聚集到年輕人的二次元文化；另一類就是游戲。
其次，他們?cè)诜治鲇螒蛐袠I(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有意思的地方。“事實(shí)上，每一款游戲都是有生命周期的，從6個(gè)月到10年不等，超過(guò)2、3年的比例就很小了。而其中生命力最持久的其實(shí)是像NBA這類的體育賽事，他們的生命力可能會(huì)超過(guò)100年。此外，今年國(guó)家體育總局剛把電競(jìng)列入了正式的體育項(xiàng)目。我們看了一圈發(fā)現(xiàn)，火貓TV在賽事這塊的比重是最高的，它沒(méi)有參與大規(guī)模主播的爭(zhēng)奪和廝殺，因此，從整個(gè)大勢(shì)和我們自己對(duì)產(chǎn)品的思考角度來(lái)講，都是比較契合的。”
第三，投資團(tuán)隊(duì)也關(guān)注到了游戲視頻直播網(wǎng)站Twitch的發(fā)展，根據(jù)Twitch在今年年初發(fā)布的數(shù)據(jù)，2014年該網(wǎng)站每月觀眾人數(shù)已經(jīng)達(dá)到1億，平均每位訪客每天的視頻觀看時(shí)長(zhǎng)高達(dá)100分鐘。去年8月，亞馬遜斥資9.7億美元收購(gòu)了這家公司。
背后的原因分析下來(lái)，除了兩家在人群性別和年齡上的互補(bǔ)外，他們認(rèn)為很可能也是亞馬遜判斷未來(lái)電商業(yè)態(tài)將逐步走向KOL銷售模式。“過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)是持續(xù)地做廣泛連接，連接完了便是分層、歸類。我們覺(jué)得未來(lái)除了工具產(chǎn)品外，其他的娛樂(lè)、內(nèi)容和服務(wù)應(yīng)該是按照興趣社群方面來(lái)組建的。這些社群形成一個(gè)個(gè)大大小小的有機(jī)體，不斷新城代謝，而社群中的Leader構(gòu)成的是未來(lái)商品售賣這塊強(qiáng)烈的預(yù)期。”這里的Leader很可能會(huì)是主播群體，因?yàn)樗麄儾粌H為用戶實(shí)時(shí)直播游戲操作，負(fù)責(zé)吸引用戶付費(fèi)，也是游戲直播模式的主要盈利模式。（來(lái)源：36氪 文/人人醬）
