(電子商務(wù)研究中心訊) 在人類社會(huì)發(fā)展上的每一次的重大飛躍式進(jìn)步都是以我們的思維方式的更新為前提的。在當(dāng)今社會(huì)，對(duì)我們產(chǎn)生的最為深刻的影響莫過于發(fā)展迅速的互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)以及伴隨著網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)思維悄然改變著現(xiàn)代的生產(chǎn)和生活方式。在互聯(lián)網(wǎng)語境中，互動(dòng)、免費(fèi)、便捷、體驗(yàn)以及大數(shù)據(jù)的理念，逐漸滲透到整個(gè)社會(huì)的方方面面，無形且有力地顛覆著傳統(tǒng)意義上的商業(yè)模式，影響著社會(huì)上整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。廣播電視文化作為整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)的組成部分，只有極力適應(yīng)這種改變才能夠在愈加激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前進(jìn)。
一、目前現(xiàn)狀的評(píng)判
(一)觀念上的滯后
思想決定我們的行動(dòng)，而觀念決定我們的命運(yùn)，在江蘇、上海、湖南等多個(gè)廣電媒體紛紛及時(shí)地調(diào)整思路，各自利用自身的平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)與內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，在迅速地進(jìn)行著產(chǎn)業(yè)拓展的時(shí)節(jié)，我國(guó)大部分地方的廣播電視文化產(chǎn)業(yè)仍然受傳統(tǒng)思維上的制約，沒有將財(cái)力、物力、人力等有效地應(yīng)用在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。對(duì)于產(chǎn)業(yè)重視上的不足，以及缺乏發(fā)展思路與切實(shí)可行的方法，導(dǎo)致了文化產(chǎn)業(yè)的落后。
(二)缺乏人才
文化產(chǎn)業(yè)有著其獨(dú)特的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)的規(guī)律，這需要有能與之相匹配的經(jīng)營(yíng)管理型人才、產(chǎn)業(yè)技術(shù)型人才與文化創(chuàng)意型人才。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的語境下，發(fā)展廣電文化產(chǎn)業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等的新興技術(shù)上的要求非常之高，只有詳細(xì)地了解了這些技術(shù)，并且能夠較為嫻熟地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的思維模式，統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、策劃、營(yíng)銷和研發(fā)，才能夠在社會(huì)激烈的角逐中取得勝利。
(三)機(jī)制上的障礙
完全發(fā)揮人才的作用，是需要一個(gè)良好的制度環(huán)境和社會(huì)生態(tài)。在當(dāng)今三網(wǎng)融合的背景之下，廣電媒體的發(fā)展面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面，無論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶都在迅速地增長(zhǎng)，這使得廣電媒體整體上的受眾的規(guī)模在逐漸減少，廣告增速也在持續(xù)地減慢，媒體支撐也是后繼乏力。另外一方面，樂視、優(yōu)酷、百度、騰訊等正在發(fā)展成為“一體共生”。他們從內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道等多個(gè)方面對(duì)整個(gè)廣電媒體進(jìn)行蠶食。而在這樣的情況下，機(jī)制與體制的障礙就顯得尤為突出。在近些年來，像馬東、王利芬等一大批業(yè)界內(nèi)的精英都選擇辭職并且轉(zhuǎn)投到新的媒體，這也從另外一個(gè)角度證明了傳統(tǒng)的媒體在機(jī)制與體制上都存在著不同程度的障礙。
二、亟需思維模式的創(chuàng)新和變革
文化也是一個(gè)國(guó)家在軟實(shí)力上的重點(diǎn)組成部分，一種文化的力量，是熔鑄在整個(gè)民族的凝聚力、創(chuàng)造力與生命力之中。大力發(fā)展整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)社會(huì)主義文化的大繁榮大發(fā)展，早已成為了我國(guó)一項(xiàng)基本的國(guó)策。為了推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)先后出臺(tái)了多種措施、政策，也都取得了較為顯著的進(jìn)展，但這相對(duì)于我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、文化的影響力，吸引力和凝聚力還顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的語境之下，文化消費(fèi)的基本內(nèi)容與形式都已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，人們都希望能享受到更多豐富多彩的多樣化、高品質(zhì)、個(gè)性化、高品位的文化產(chǎn)品與服務(wù)。作為現(xiàn)今最為重要的文化產(chǎn)業(yè)與傳播媒體的主體，廣電媒體應(yīng)當(dāng)在思維模式方面進(jìn)行創(chuàng)新和變革，以達(dá)到人們的需要、社會(huì)的需要相互呼應(yīng)，而這種變革的內(nèi)容涉及到生產(chǎn)方式、終端產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)的主體三個(gè)層面。在這里我們將它概括為三個(gè)關(guān)系：商品與作品的關(guān)系，生產(chǎn)與創(chuàng)作的關(guān)系，企業(yè)與事業(yè)的關(guān)系。
(一)商品與作品的關(guān)系
互聯(lián)網(wǎng)的思維主要原則是“用戶至上”。在創(chuàng)作者的心中，能否以用戶為中心，將用戶的利益放在首要位置，這關(guān)乎到產(chǎn)品的屬性問題，也是商品與作品的分水嶺。對(duì)于作品來說，是否有人會(huì)購(gòu)買，可不可以傳播都不重要，而商品則是相反，商品具有能夠應(yīng)用的功能，是文化產(chǎn)品的外在應(yīng)用形態(tài)。例如：電視節(jié)目的播出首先是作品，是許多電視人努力創(chuàng)作的、適合在電視上播放的作品，并不是所有作品都可以轉(zhuǎn)化為商品，只有那些能夠滿足大眾的需要，且能夠完成產(chǎn)業(yè)鏈的延伸開發(fā)的一些作品才能夠變成商品。作品要強(qiáng)調(diào)思想和感情上的表達(dá)，但商品卻必須要考慮到消費(fèi)者的具體需求。作品只有在具備了商品的屬性時(shí)，才能夠發(fā)生買賣，進(jìn)而形成利潤(rùn)。
(二)生產(chǎn)與創(chuàng)作的關(guān)系
創(chuàng)作是整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)，但是只有能夠批量化的一些創(chuàng)作才能形成足夠的生產(chǎn)規(guī)模，不能形成生產(chǎn)規(guī)模的一些創(chuàng)作，也就不能產(chǎn)業(yè)化。創(chuàng)作的發(fā)生往往追求個(gè)性，而生產(chǎn)卻更重視其共性。綜藝節(jié)目在創(chuàng)作中的一些“模式”，或者說“流程”，就是這些節(jié)目能夠完成批量生產(chǎn)的主要元素。
(三)企業(yè)與事業(yè)的關(guān)系
電視臺(tái)、電臺(tái)等作為非常重要的思想文化和新聞媒體的陣地，必須堅(jiān)持住事業(yè)體制，堅(jiān)持以新聞的宣傳為主體，堅(jiān)持其公益性。其次，電視臺(tái)或電臺(tái)中經(jīng)營(yíng)的部分，又必須要遵循市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。廣電傳媒文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不但需要進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新、平臺(tái)拓展、技術(shù)升級(jí)，也需要對(duì)其組織結(jié)構(gòu)、管理體制和傳播體系做出較為深刻的完善和調(diào)整。
三、在新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)語境下的創(chuàng)新模式
(一)在傳播渠道上的創(chuàng)新
一云多屏，這不是一個(gè)新鮮的詞匯，卻是2014年在廣電行業(yè)中的一個(gè)熱門詞匯。伴隨著智能終端的愈發(fā)普及，我們看電視的方法也已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的改變。由于受到了智能手機(jī)、平板電腦以及個(gè)人電腦的沖擊，電視機(jī)開機(jī)率已經(jīng)大為降低。而客廳作為傳統(tǒng)的電視媒體核心的區(qū)域，正在受到PC、PAD、手機(jī)等多種智能終端瘋狂的蠶食。即使電視節(jié)目再怎么好看，也難以扭轉(zhuǎn)當(dāng)代年輕人放下手中的遙控器轉(zhuǎn)身按下鼠標(biāo)或者捧起觸摸屏的趨勢(shì)。坐觀自己的影響力在逐漸收縮，傳統(tǒng)的廣電媒體除了反擊沒有其他的選擇，其服務(wù)范圍必須由電視機(jī)逐步延伸到手機(jī)、PAD、電腦等終端，從而實(shí)現(xiàn)一云多屏。
(二)在經(jīng)營(yíng)板塊上的創(chuàng)新
在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展的今天，跨界競(jìng)爭(zhēng)與融合的立體多元化已是必然之勢(shì)，不同行業(yè)之間的各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)互相滲透，而終端客戶的爭(zhēng)奪之戰(zhàn)成為了當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。2014年，百度、騰訊和阿里巴巴3家國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)巨頭都不約而同地在整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)方面發(fā)起了一系列投資和并購(gòu)，觸角涉及到了視頻、手游、數(shù)字音樂、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、電影電視領(lǐng)域等相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)衍生的方方面面。而面對(duì)各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭強(qiáng)力的“跨界打劫”行為，廣電文化產(chǎn)業(yè)自然也要借勢(shì)而動(dòng)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維來武裝自己，并重新去思考整個(gè)文化產(chǎn)品的業(yè)務(wù)形態(tài)、服務(wù)模式和生產(chǎn)流程。
(三)在運(yùn)營(yíng)機(jī)制上的創(chuàng)新
機(jī)制與人才已經(jīng)是個(gè)老生常談的問題了，當(dāng)新興媒體都以傲人的業(yè)績(jī)與全新的運(yùn)營(yíng)方式展現(xiàn)在世人的面前的時(shí)刻，長(zhǎng)久以來一直困擾著廣電人的瓶頸終于有了突破口。在互聯(lián)網(wǎng)的語境中，數(shù)據(jù)往往是最具有說服力的，在它的面前，所有的經(jīng)驗(yàn)、程式、習(xí)慣以及傳統(tǒng)都變得如此不堪一擊。互聯(lián)網(wǎng)的思維模式正在通過對(duì)產(chǎn)品、用戶、市場(chǎng)乃至產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重組，將文化產(chǎn)業(yè)帶到了一個(gè)嶄新的時(shí)代。
結(jié)語
文化產(chǎn)業(yè)是民主產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在黨的十八大中將文化產(chǎn)業(yè)定性為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，納入了2020年全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)指標(biāo)體系。作為現(xiàn)今主要的媒介之一，廣播電視能做到最迅速、最直接、最直觀地滲透到普通老百姓的日常生活中，占據(jù)著文化產(chǎn)業(yè)的主力軍、生力軍的地位。只要我們能以廣闊的胸襟和視野，容納四面八方的知識(shí)于一身，特別是在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維，把物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)及其附著在上面的用戶體驗(yàn)、便捷服務(wù)等的諸多優(yōu)勢(shì)發(fā)揮全面，在人才、產(chǎn)品、格局、機(jī)制、理念等方面盡到全力，就一定可以呈現(xiàn)出高質(zhì)量的文化產(chǎn)品，為中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興貢獻(xiàn)出一份力量。(來源：視聽 文/張勁雨 徐梓桓 孫旭言 編選：中國(guó)電子商務(wù)研究中心）
