(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：近日，中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《證券時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)看來(lái)，中國(guó)全民網(wǎng)購(gòu)大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：首先是淘寶網(wǎng)購(gòu)(個(gè)人店)階段，即C2C模式，此為初級(jí)網(wǎng)購(gòu)的“1.0階段”；其次是網(wǎng)上商城階段，即B2C模式，此為網(wǎng)購(gòu)發(fā)展中級(jí)的“2.0階段”；再次是跨境電商階段，即俗稱的“海淘”，為高端網(wǎng)購(gòu)用戶“全球買”的高級(jí)階段，此為“3.0階段”。
曹磊還進(jìn)一步預(yù)測(cè)，目前線上電商和實(shí)體零售業(yè)正積極探索“4.0階段”，即線上線下深度融合發(fā)展的O2O模式，線上線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互為融合，“你中有我、我中有你”，而非目前和以往基本上線上購(gòu)物成交額基本都是依靠“蠶食”了線下實(shí)體零售業(yè)的份額，把實(shí)體零售業(yè)和商業(yè)顛覆掉。
以下為該報(bào)道原文全文：《電商巨頭火拼“雙11”寡頭對(duì)抗格局明顯》
一年一度的“雙11”電商大戰(zhàn)，正在進(jìn)行中。不斷刷新的銷售額，讓人不得不感慨消費(fèi)者的購(gòu)物熱情，但也離不開(kāi)電商們的奇招。為了“雙11”這場(chǎng)全面購(gòu)物狂歡節(jié)，電商巨頭們也是早早準(zhǔn)備。而透過(guò)今年的雙11大戰(zhàn)，往年的“百花齊放”，正在演變?yōu)?ldquo;兩強(qiáng)爭(zhēng)霸”。
“雙11”戰(zhàn)場(chǎng)早已打響
隨著零點(diǎn)鐘聲的敲響，2015天貓雙正式拉開(kāi)帷幕。僅12分鐘28秒，天貓雙11的交易額沖破100億元，其中無(wú)線交易額占比74.83%。去年交易額過(guò)100億元用了38分鐘28秒。
消費(fèi)者的購(gòu)買熱潮，確實(shí)令人感慨。不過(guò)，阿里為了這一天，也做足了準(zhǔn)備。早在今年9月8日，阿里宣布2015年“雙11”全球狂歡節(jié)即日起正式啟動(dòng)，同時(shí)將與湖南衛(wèi)視聯(lián)手于11月10日晚推出“天貓2015雙11狂歡夜”。
以往，消費(fèi)者戲稱“雙11,一臺(tái)戲”。然而今年的“雙11”，電商巨頭火拼的硝煙，已經(jīng)彌漫到了大舞臺(tái)。京東、天貓、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、亞馬遜中國(guó)、1號(hào)店以及蘇寧云商、國(guó)美在線等各大電商平臺(tái)加入戰(zhàn)局火拼。
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布的《2015年(上)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，截至2015年6月底，中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)(包括開(kāi)放平臺(tái)式與自營(yíng)銷售式，不含品牌電商)，天貓排名第一，占57.7%份額；京東名列第二，占據(jù)25.1%份額；蘇寧易購(gòu)位于第三，占3.4%份額。4-10位排名依次為：唯品會(huì)(2.5%)、國(guó)美在線(1.6%)、1號(hào)店(1.5%)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(1.3%)、亞馬遜中國(guó)(1.2%)、聚美優(yōu)品(0.5%)、易迅網(wǎng)(0.3%)。
在阿里積極備戰(zhàn)的同時(shí)，10月17日，京東和騰訊宣布推出“京騰計(jì)劃”。雙方將集合優(yōu)勢(shì)資源共同打造名為“品商”的生意平臺(tái)，將共同向品牌商家提供一套建立品牌、提升營(yíng)銷效果和顧客體驗(yàn)的完整解決方案。10月18日，蘇寧COO侯恩龍凌晨在其微博發(fā)布了四個(gè)字：平京戰(zhàn)役。提出全線商品價(jià)格要比京東低，且大量爆品的價(jià)格要比京東再低20%。
11月3日，“貓狗大戰(zhàn)”升級(jí)，京東實(shí)名舉報(bào)阿里脅迫商家“二選一”，阿里回應(yīng)稱這是企業(yè)實(shí)力的自然結(jié)果，任何競(jìng)爭(zhēng)都要直面現(xiàn)實(shí)。11月4日，京東在北京召開(kāi)2015京東11.11“京”喜競(jìng)歌晚會(huì)發(fā)布，正式宣布將于11月10日播放與中央電視塔、燦星制作、百余家優(yōu)質(zhì)品牌廠商聯(lián)手打造的大型互動(dòng)競(jìng)歌晚會(huì)。
來(lái)自網(wǎng)經(jīng)社監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2014年“雙11”全天共發(fā)生訂單快遞物流量約4.09億件，平均客單價(jià)197元。11月11日-16日“雙11”期間，全行業(yè)共處理快件總量為5.4億件，比2013年同期增長(zhǎng)56%。最高日處理量達(dá)到1.026億件，比2013同期增長(zhǎng)57.8%。該中心預(yù)計(jì)，2015年“雙11”期間全國(guó)快件業(yè)務(wù)量將超過(guò)7億件，最高日處理量或破1.4億件。
“百花齊放”演變?yōu)?ldquo;兩強(qiáng)爭(zhēng)霸”
外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。針對(duì)今年的“雙11”大戰(zhàn)，網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡(luò)零售部主任莫岱青認(rèn)為，今年雙十一的電商大戰(zhàn)格局，已明顯地從往年“百花齊放”，演變?yōu)?ldquo;兩強(qiáng)爭(zhēng)霸”，其余看熱鬧的局面。
與此同時(shí)，莫岱青還指出，2015年的電商“雙11”大戰(zhàn)，呈現(xiàn)出七大特征，寡頭化、：移動(dòng)化、娛樂(lè)化、O2O化、全球化、金融化和農(nóng)村化。以寡頭化為例，“天貓+蘇寧”與“騰訊+京東”寡頭對(duì)抗格局形成。
從歷年“雙11”來(lái)看，商家被迫“站隊(duì)”其實(shí)并不是新鮮事，但是今年兩強(qiáng)格局異常明顯。
經(jīng)歷多年探索之后，蘇寧云商無(wú)奈重新選擇了“站隊(duì)”，投向了阿里系陣營(yíng)，京東聯(lián)手騰訊自成一個(gè)陣營(yíng)，其他電商、商家等各自站隊(duì)。在電商領(lǐng)域已經(jīng)形成了局面，雙方在這些核心競(jìng)爭(zhēng)力方面都投入巨大，互不相讓。
在網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊看來(lái)，中國(guó)全民網(wǎng)購(gòu)大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：首先是淘寶網(wǎng)購(gòu)(個(gè)人店)階段，即C2C模式，此為初級(jí)網(wǎng)購(gòu)的“1.0階段”；其次是網(wǎng)上商城階段，即B2C模式，此為網(wǎng)購(gòu)發(fā)展中級(jí)的“2.0階段”；再次是跨境電商階段，即俗稱的“海淘”，為高端網(wǎng)購(gòu)用戶“全球買”的高級(jí)階段，此為“3.0階段”。
縱覽中國(guó)網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展，無(wú)論是賣家、商品、品牌、服務(wù)，還是客單價(jià)，均實(shí)現(xiàn)了大幅提升，也體現(xiàn)了中國(guó)消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)在品牌和品質(zhì)上的飛躍，由初級(jí)的“地?cái)傌?rdquo;，逐步過(guò)渡到了品牌“全球買”。
曹磊還進(jìn)一步預(yù)測(cè)，目前線上電商和實(shí)體零售業(yè)正積極探索“4.0階段”，即線上線下深度融合發(fā)展的O2O模式，線上線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互為融合，“你中有我、我中有你”，而非目前和以往基本上線上購(gòu)物成交額基本都是依靠“蠶食”了線下實(shí)體零售業(yè)的份額，把實(shí)體零售業(yè)和商業(yè)顛覆掉。（來(lái)源：證券時(shí)報(bào)）
