(電子商務(wù)研究中心訊) 10月10日消息，由前易迅網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇創(chuàng)辦的生鮮O2O平臺(tái)“妙生活”近日宣布已完成500萬(wàn)美元的A輪融資，此輪融資由鐘鼎創(chuàng)投獨(dú)家投資。
林敏此前在易迅網(wǎng)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈，現(xiàn)任“妙生活”董事長(zhǎng)；鄒志俊此前在易迅網(wǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)任“妙生活”CEO；陳勇是易迅網(wǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)的聯(lián)合創(chuàng)始人，現(xiàn)任“妙生活”CTO。董事長(zhǎng)林敏表示，生鮮電商平臺(tái)發(fā)展到現(xiàn)在，同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，而此次獲得融資，投資方更看重的是其團(tuán)隊(duì)擁有“易迅”強(qiáng)執(zhí)行力的背景。
據(jù)林敏介紹，“妙生活”目前的每日客單量維持在4000-5000單/天，商區(qū)店客單價(jià)25-30元/單，社區(qū)店客單價(jià)40-50元/單。其訂單80%全部來(lái)自于線上APP，平臺(tái)積累的會(huì)員有10多萬(wàn)人?！懊钌睢蹦壳爸饕植荚?a href='http://www.qjkhjx.com/zt/df/' target='_blank'>上海地區(qū)，其員工大約有300人，擁有線下實(shí)體門店38家，更多的社區(qū)店和商區(qū)店正在進(jìn)一步開(kāi)展中。林敏透露，此輪融資的作用，最重要的一點(diǎn)便是快速擴(kuò)充線下門店。
林敏介紹，“妙生活”目前線下店總共分為兩種：一種是緊鄰商圈的商區(qū)店，商區(qū)店內(nèi)產(chǎn)品主要構(gòu)成為水果+奶茶咖啡飲品+糕點(diǎn)，未來(lái)可能還會(huì)擴(kuò)充更為豐富的品類，引進(jìn)早餐、外賣。商區(qū)店全部為APP線上下單，線下門店直接配送。另一種是在社區(qū)中的社區(qū)店，社區(qū)店內(nèi)品類主要構(gòu)成為水果(60%)+蔬菜、海鮮、牛奶、飲料(40%)，主要為社區(qū)居民提供工作日內(nèi)的一日三餐，社區(qū)店目前除了線上下單外還支持到店選購(gòu)。
“妙生活”的社區(qū)店和商區(qū)店品類之所以有差異，主要是針對(duì)不同的消費(fèi)場(chǎng)景“因境制宜”。關(guān)于商區(qū)店只支持線上下單這一單一選擇，林敏說(shuō)出了其中的奧妙，“一般來(lái)講，白領(lǐng)圈層對(duì)于APP等互聯(lián)網(wǎng)工具的接受程度較高，更愿意選擇線上交易。商區(qū)店的作用更大意義上是庫(kù)存前置，一般選址雖緊鄰商區(qū)但并不是核心地段，這樣能有效平衡效率和成本之間的關(guān)系?！?/p>
商區(qū)店和社區(qū)店其實(shí)是相輔相成的，當(dāng)消費(fèi)者對(duì)“妙生活”的平臺(tái)形成粘性，那么不管是在公司和家，用戶都可以享受“妙生活”提供的服務(wù)，這樣一來(lái)也可以將商區(qū)的用戶逐漸轉(zhuǎn)化為社區(qū)的用戶，形成一個(gè)良性的循環(huán)。結(jié)合線下門店，通過(guò)APP+配送+支付，可以完成信息流、物流到現(xiàn)金流的完整轉(zhuǎn)化，其整個(gè)生態(tài)價(jià)值鏈形成閉環(huán)，在成本降低的同時(shí)可以做到效率、利潤(rùn)最大化。
妙生活未來(lái)要做的是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)多元化發(fā)展，只要是門店覆蓋范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，都可以接入妙生活平臺(tái)為消費(fèi)者提供更多樣的選擇，而物流配送則依然是通過(guò)妙生活完成。(來(lái)源：地歌網(wǎng)）
