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【融資事件】美業(yè)O2OMakoto獲1500萬元A輪融資
發(fā)布時間:2015年08月31日 10:49:15

(電子商務(wù)研究中心訊)  互聯(lián)網(wǎng)+美業(yè)最普遍的一種結(jié)合模式是O2O。無論上門美甲、美容還是美發(fā),一貫思路都是先靠大量補貼打開市場,錢快燒完了才來考慮盈利模式的問題。而往往這時才發(fā)現(xiàn)美業(yè)需求頻次低而分散,供給端的獲取和管理也很困難。此時的美業(yè)O2O早就不是VC眼中的香饃饃,如果說冬天來了,美業(yè)或許是率先開始洗牌的領(lǐng)域之一。

  而最近我們接觸到一個名字很日系的美業(yè)項目Makoto只花了一個禮拜的時間就和投資方敲定了A輪融資,估值達(dá)一億人民幣。行業(yè)遇冷的當(dāng)下,為什么資本仍看好Makoto?當(dāng)然不是因為顏值啦……

  和河貍家、嘟嘟美甲的玩法不太一樣,Makoto上來就主打高端市場,先通過鋪設(shè)實體店的方式累積了一批忠實的“白富美”客戶,再向線上延伸。同時,在眾多美業(yè)項目中,Makoto也沒有選擇普及程度高的美甲等作為切口,而是選擇了美睫。

  問及從美睫切入的理由,Makoto的創(chuàng)始人馬瑤瑤告訴我,與美甲不同,美睫的技術(shù)門檻很高,劣質(zhì)的服務(wù)會直接導(dǎo)致眼睛刺痛等不適感,而國內(nèi)美睫市場發(fā)展還不成熟,從業(yè)人員往往沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),行業(yè)內(nèi)也還沒有出現(xiàn)大規(guī)模、有品質(zhì)的美睫品牌,整體用戶體驗不佳;但事實上,美睫作為一種新興的“偽素顏”神器,正受到越來越多女生的追捧,市場空間很大。同時,從商業(yè)角度考慮,美睫沒有美甲那么多的花式,屬于標(biāo)品范疇,技術(shù)上容易培訓(xùn)和推廣,客戶忠誠度也相對較高,不用花許多精力在培養(yǎng)用戶粘性上。

  以線下到店體驗為重則是出于品質(zhì)化的考慮。馬瑤瑤強(qiáng)調(diào),極致的服務(wù)和體驗是互聯(lián)網(wǎng)無法取代的。Makoto的差異化體現(xiàn)細(xì)節(jié)方面,例如,為了保證靜謐隱私的環(huán)境,Makoto每家門店只設(shè)置4~5張床;美睫原材料全部來自日本,甚至棉簽、口罩也是進(jìn)口來的。除了硬件的高標(biāo)準(zhǔn),Makoto在技師培訓(xùn)方面也花了許多精力,Makoto的技師需要通過技能和服務(wù)兩方面的培訓(xùn)才能上崗,培訓(xùn)周期一般為3個月。每個月馬瑤瑤都會請有經(jīng)驗的日本老師來對技師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),而服務(wù)知識則由奢侈品門店店長進(jìn)行傳授,因為從事奢侈品行業(yè)的服務(wù)人員最懂得高端用戶需要什么。成立半年的時間,Makoto已經(jīng)在全國鋪設(shè)了北京、深圳、哈爾濱和沈陽鋪設(shè)了4家門店,成都上海天津門店也已在籌備中。

  當(dāng)然,極致的體驗也表現(xiàn)在價格上。據(jù)了解,Makoto做一次美睫的客單價在1000元左右。產(chǎn)品方面,除了美睫,Makoto還陸續(xù)推出了客單價上萬的“半永久化妝”項目,以及一些睫毛周邊商品,例如睫毛專用卸妝液、固定液、滋養(yǎng)液等等。

  在線下站穩(wěn)腳跟后,Makoto想通過此輪融資,將鏈條延伸到線上。據(jù)馬瑤瑤介紹,功能方面,主要有在線預(yù)約與技師評價、技師CRM時間管理系統(tǒng)和一些趣味功能,比如各種眉形、妝容的上臉圖等等??梢钥闯?,Makoto仍將重心放在線下環(huán)節(jié),線上功能多是一些增值性的服務(wù),此外融入一些社區(qū)元素增加用戶交流,培養(yǎng)黏性。

  前期,運營推廣的工作Makoto沒有過多涉及,主要靠用戶間的口碑傳播來獲取新用戶,這些用戶中不乏一些明星名人。未來,Makoto計劃在這方面投入更多精力,據(jù)了解,主要會通過真人秀軟性植入、社交平臺網(wǎng)紅推薦等形式來宣傳。這么做的看起來成本很高,但馬瑤瑤表示,她的合伙人來自傳媒領(lǐng)域,擁有許多這方面的資源和渠道,看起來燒錢的推廣方式其實不用花費很多,還是想將精力放在服務(wù)上。

  此外,馬瑤瑤還提到,為了保證品質(zhì),Makoto開設(shè)的門店全是自營模式。從門店、原材料到人才培養(yǎng)……Makoto的模式會不會太“重”了?我擔(dān)心這樣的操作難以規(guī)?;qR瑤瑤給我的說法是,她們一點兒都不擔(dān)心沒錢拓展的問題,因為她們做的都是客單價較高的產(chǎn)品,現(xiàn)金流非常好,說到底還是消費者對品牌品質(zhì)的認(rèn)可。

  目前Makoto的網(wǎng)站正在建設(shè)中。根據(jù)團(tuán)隊提供給36氪的數(shù)據(jù),目前單個門店客流量平均10~20人一天,消費者首次體驗后會員卡開卡率約50%,續(xù)卡率100%。此外,技師團(tuán)隊方面,單個門店配備6名左右,技師工資按底薪+提成的方式發(fā)放,目前沒有技師流失。

  再把目光轉(zhuǎn)向那些美業(yè)O2O的大佬們,我們發(fā)現(xiàn)河貍家也逐漸開始注重到店體驗。不為了上門而上門,回歸線下,或許是美業(yè)玩家度過寒冬的一條出路。(來源:36氪 文/二水水)

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