(電子商務(wù)研究中心訊) 行業(yè)新聞與公告：
1、8月10日蘇寧云商在南京邀請(qǐng)萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林與百度CEO李彥等召開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)零售大會(huì)，宣布阿里巴巴以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資寧，成為第二大股東。同時(shí)，蘇寧將以140乙元人民幣認(rèn)購(gòu)不超過(guò)2780股的阿里新發(fā)行股份。
3／8月13日新世界公告被國(guó)華人壽大規(guī)模買入至5%
4、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局12日公告7月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額24339乙元，同比義增長(zhǎng)10.5%，基于上半年最終消費(fèi)拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)4.2個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)獻(xiàn)率達(dá)到60%，比上年同期和上年全年分別提高5.7和9.8蕓曩籌篡份服裝類和日用品類商品增速都在10%以上，比6月份有所提高。金銀珠寶類商品增長(zhǎng)14.2%，增速比6月份提高13.2個(gè)百分點(diǎn)。1-7月份，全國(guó)網(wǎng)上實(shí)物商品零售額同比增長(zhǎng)37%，高出社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速26.6個(gè)百分點(diǎn)，在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中所占比重仍高達(dá)9.7%。
5、8月11日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，提出6方面、26條具體措施，包括培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，適度增設(shè)口岸進(jìn)境免稅店。
點(diǎn)評(píng)：阿里、京東、國(guó)華入股零售業(yè)引發(fā)商業(yè)股價(jià)值重估
商業(yè)零售線上與線下的互相融合才能給客戶最完美的消費(fèi)體驗(yàn)：在騰訊入股京東商域、阿里入股銀黍商城、京東入股永輝超市之后，阿里與蘇寧也走向結(jié)盟，其實(shí)是商業(yè)零售領(lǐng)域020模式在今年的大規(guī)模實(shí)踐。在互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展到較大規(guī)模，消費(fèi)者享受了低價(jià)方便的好處后，更要求享受體驗(yàn)與更完善的售后服務(wù)，因此互聯(lián)網(wǎng)電商需要門店作為落地體驗(yàn)與售后中心作為補(bǔ)充與配合，線下門店的價(jià)值將重新得到重視。京東43億入股永輝超市及蘇寧云商聯(lián)手阿里都是對(duì)門店價(jià)值的重新認(rèn)可，雙方都能在合作中得到新的商業(yè)利益：互聯(lián)網(wǎng)商得到門店補(bǔ)充，門店得到客戶引流。這是完美的消費(fèi)體驗(yàn)與商業(yè)合作。
蘇寧云商與阿里互相參股后阿里成為公司第二大股東有利提升雙方合作水準(zhǔn)。蘇寧本次非公開(kāi)發(fā)行股票數(shù)量不超過(guò)19.27億股，阿里認(rèn)購(gòu)其中18.61億股，安信一蘇寧2號(hào)(第二期員工持股計(jì)劃10億元認(rèn)購(gòu)該產(chǎn)品)6566萬(wàn)股：發(fā)行價(jià)格為15.23元／月殳，較公司停牌前價(jià)格(13.79元)溢價(jià)10%，以此計(jì)算，阿里和安信一蘇寧2號(hào)分別將動(dòng)用資金283.43億元、10億元。其中用于物流平臺(tái)建設(shè)、蘇寧易購(gòu)云店發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)金融、IT、償還銀行貸款、補(bǔ)充流動(dòng)資金這六大類項(xiàng)目，擬投入募集資金分別為87.33億、100.62億、33.5億、16.98億、25億、30億元。阿里將持有增發(fā)完成后蘇寧云商19.gg%的股份。蘇寧云商將以不超過(guò)140億元人民幣的價(jià)格，認(rèn)購(gòu)阿里巴巴增發(fā)的普通股股份，認(rèn)購(gòu)數(shù)量不超過(guò)2780萬(wàn)股。很少有公司互相參股能達(dá)到雙方此次的規(guī)模，因此我們認(rèn)為阿里的巨資入股意味著雙方利益的深度捆綁，意味著雙方業(yè)務(wù)合作力度的大幅提升。
蘇寧云商重點(diǎn)投向云店：公司計(jì)劃新開(kāi)331家云店，投入募集資金50億元：改造202家門店，授入募集資金12.14億元：購(gòu)置25家門店，投入募集資金30億元：另外投入8.48億元用于云店品牌的推廣。公司目前共有1650家門店(含常規(guī)門店、紅孩子店、樂(lè)購(gòu)仕店等)，公司此次募集資金計(jì)劃新開(kāi)331家，擴(kuò)張率達(dá)到20%。但這次新開(kāi)的云店較以往的旗艦店、門店、鄉(xiāng)村點(diǎn)等具體有何差異、能否達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，目前還有待觀察。畢竟最近幾年公司一直在進(jìn)行云店建設(shè)推廣，但同期公司利潤(rùn)卻持續(xù)從2011年48.2億、2012年26.8億元，到2013年下降到3.72億元：2014年8.67億元。更何況最近2年的所謂盈利還是出售資產(chǎn)帶來(lái)的非經(jīng)常性損益。所以，蘇寧這數(shù)百家云店如何運(yùn)作、有無(wú)新的合作模式將是下一步能否正常盈利的重點(diǎn)，否則不免重走老路。
蘇寧與阿里可能的合作模式：蘇寧可以在天貓上開(kāi)設(shè)蘇寧易購(gòu)天貓旗艦店，同時(shí)使用天貓的物流體系：而相應(yīng)的蘇寧要為為天貓商戶提供售后服務(wù)，線下所有門店向淘寶商戶全面開(kāi)放：對(duì)消費(fèi)者的物流服務(wù)、售后服務(wù)和支付結(jié)算服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)：同時(shí)協(xié)助阿里巴巴集團(tuán)開(kāi)展用戶的線下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)和客戶關(guān)系維護(hù)工作。這既能使蘇寧門店獲得它最缺乏的客戶引流，也能使淘寶獲得廣泛的商品體驗(yàn)點(diǎn)及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。由于蘇寧的優(yōu)勢(shì)在家電領(lǐng)域，所以我們推測(cè)雙方將主要在家電領(lǐng)域有實(shí)際的大規(guī)模合作。
互聯(lián)網(wǎng)電商與傳統(tǒng)商業(yè)零售公司的結(jié)盟提升了零售公司的估值。近年來(lái)阿里巴巴已入股銀泰百貨，京東入股永輝：而線下實(shí)體巨頭沃爾瑪也全面收編了1號(hào)店，線上線下融合成為發(fā)展方向。我們預(yù)計(jì)各地零售巨頭的價(jià)值會(huì)因此得到一定提升。
以阿里的用戶流量?jī)?yōu)勢(shì)與各地巨頭的線下門店優(yōu)勢(shì)相結(jié)合來(lái)應(yīng)付中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)增速的日趨放緩是大勢(shì)所趨。2015年1—6月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額141577億元，同比增長(zhǎng)10.4%。而其中網(wǎng)上零售額16459億元，同比增長(zhǎng)39.1%，其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額13759億元，增長(zhǎng)38.6%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為9.7%：非實(shí)物商品網(wǎng)上零售額2700億元，增長(zhǎng)4l.g%。在實(shí)物商品網(wǎng)上零售額中，吃、穿和用類商品分別增長(zhǎng)45.g%、30.1%和41.8%。與此同時(shí)，傳統(tǒng)零售顯著趨緩。實(shí)體店成了‘試衣間’。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2014年101家會(huì)員企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額降幅均逾15%，年末資產(chǎn)總額、經(jīng)營(yíng)面積、從業(yè)人員等指標(biāo)也在下滑，經(jīng)營(yíng)面積同比減少6.6%。2014年，全國(guó)主要零售企亞(包括百貨、超市)共計(jì)關(guān)閉201家門店，比上年增長(zhǎng)474.29%，創(chuàng)歷年之最。其中百貨類、超幣類門店各關(guān)23家和178家。另?yè)?jù)聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布的《2015年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》，上半年主要零售企業(yè)(含百貨、超市)在國(guó)內(nèi)共計(jì)關(guān)閉121家。零售企業(yè)有必要與擁有客戶引流優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)電商結(jié)合才能度過(guò)難關(guān)。
傳統(tǒng)零售業(yè)實(shí)體店的價(jià)值不可替代。實(shí)體店銷售額目前占全國(guó)零售總額的90%，從業(yè)者占第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口的約1/5，無(wú)論是促消費(fèi)還是穩(wěn)就業(yè)，實(shí)體店仍難以替代。除此之外，電商在一定程度上只是滿足了廉價(jià)、方便的需求，但消費(fèi)者對(duì)于商品的體驗(yàn)感、售后服務(wù)甚至環(huán)境滿足的理需求都還有賴于實(shí)體門店來(lái)提供。并且，網(wǎng)絡(luò)安全、賣家信譽(yù)、實(shí)物與網(wǎng)頁(yè)宣傳的差異，以及售后服務(wù)等也使得不少消費(fèi)者在購(gòu)買價(jià)值較高的產(chǎn)品時(shí)往往更傾向于實(shí)體店。故百貨店完全可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)利用020實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加強(qiáng)線上線下的聯(lián)動(dòng)，利用020使線上線下達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效果，不僅可以部分化解電商帶來(lái)的沖擊，還可以利用020引流客戶資源并鎖定忠實(shí)消費(fèi)客戶群。對(duì)此，國(guó)外零售業(yè)已有成功借鑒，如美國(guó)零售電商10強(qiáng)中，有8家是介入020的傳統(tǒng)企業(yè)。(來(lái)源：國(guó)聯(lián)證券；文/錢建；編選：網(wǎng)經(jīng)社）
