(電子商務研究中心訊) 摘要：近日，中國電子商務研究中心網(wǎng)絡零售部主任、高級分析師莫岱青在接受《中國質量報》采訪時表示，蘇寧從線下到線上，現(xiàn)在走到了十字街口，急需尋求新的突破。此時阿里的入股能夠促進蘇寧的轉型之路，會為蘇寧補上缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的短板，加速線上線下的融合，推進其電商戰(zhàn)略最終實現(xiàn)“曲線突圍”。
互聯(lián)網(wǎng)公司未來30年的希望一定在線下，傳統(tǒng)企業(yè)的希望一定在線上。在這個資源共享的時代，傳統(tǒng)企業(yè)要+互聯(lián)網(wǎng)，擁抱所有在互聯(lián)網(wǎng)領域創(chuàng)新探索的企業(yè)。
以下為該報道原文全文，原題：《我國電商格局或將面臨重新洗牌》
“沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，只有永遠的利益?！边@樣的原則不僅適合外交，也適合商業(yè)競爭。8月10日，曾經(jīng)的競爭對手阿里巴巴和蘇寧就成為了朋友：阿里巴巴集團與蘇寧云商集團股份有限公司共同宣布達成全面戰(zhàn)略合作，共啟商業(yè)未來。
根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴集團將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時，蘇寧云商將以140億人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。雙方未來將展開全面合作，為中國乃至全球消費者提供更加完善的商業(yè)服務，引領中國零售行業(yè)變革提效。
“阿里與蘇寧走到了一起，正所謂一起對抗共同的對手，我國的電商格局面臨洗牌?！本W(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡零售部主任高級分析師莫岱青接受中國質量報記者采訪時表示，蘇寧從線下到線上，現(xiàn)在走到了十字街口，急需尋求新的突破。此時阿里的入股能夠促進蘇寧的轉型之路，會為蘇寧補上缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的短板，加速線上線下的融合，推進其電商戰(zhàn)略最終實現(xiàn)“曲線突圍”。
打通線上線下渠道
據(jù)了解，簽署戰(zhàn)略協(xié)議后的阿里巴巴和蘇寧云商，將攜手整合雙方優(yōu)勢資源，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動應用、金融支付等先進手段打造O2O移動應用產品，創(chuàng)新O2O運營模式：雙方將嘗試打通線上線下渠道，蘇寧云商輻射全國的1600多家線下門店、3000多家售后服務網(wǎng)點、5000個加盟服務商以及下沉到四五線城市的服務站將與阿里巴巴強大的線上體系實現(xiàn)無縫對接。
截至目前，蘇寧物流擁有452萬平方米倉儲面積，4個航空樞紐、12個自動化分揀中心、660個城市配送中心、10000個快遞點，未來蘇寧物流將成為菜鳥網(wǎng)絡的合作伙伴，合作后的物流幾乎覆蓋全國所有2800個區(qū)縣，服務阿里巴巴和蘇寧，未來亦有望向第三方開放。從今年上半年的情況來看，蘇寧云商的互聯(lián)網(wǎng)零售發(fā)展已經(jīng)進入了收獲階段。創(chuàng)新的云店模式得到了消費者極大的認同，相較門店同比增長8.92%；互聯(lián)網(wǎng)增長遠超行業(yè)平均水平，線上增速超過了100%。蘇寧的供應鏈和物流能力也在不斷提升，倉儲面積達到500萬平方米，在中國90%的城市實現(xiàn)次日達。
“我們今天所做出的決定或將開啟中國商業(yè)零售的新篇章，更好地推動傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，推動互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)?！碧K寧云商董事長張近東認為，此次合作具有全球性意義，一旦在中國成功實踐，也將可以進行全球復制，從而把“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式帶向全球、助推中國品牌暢銷全球。
阿里巴巴和蘇寧都表示，此次合作可被視為落實國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，線上與線下商業(yè)全面融合的一個標志性事件。雙方的用戶將成為直接受益者，享受到線上線下融合的便捷購物體驗。今后，消費者不但在線上零售平臺有海量商品可供選擇，而且可以在線下實體店進行親身體驗。網(wǎng)絡完善的菜鳥物流在蘇寧自有配送體系的配合下，利用阿里巴巴大數(shù)據(jù)和云計算的優(yōu)勢，能夠智能化定制最佳配送方案，商品最快兩小時之內就能送達。上門安裝、維修、退換等售后服務也將更加便利，依托蘇寧遍布全國的1600多家門店等資源，消費者無論在線上或是線下購物，都可以就近獲得相應的售后服務。
阿里巴巴集團董事局主席馬云表示，基于互聯(lián)網(wǎng)“開放、透明、分享、利他”的精神，必須參與和推動新的商業(yè)服務，新的商業(yè)合作，新的商業(yè)生態(tài)，打造未來社會的經(jīng)濟基礎設施。只有這樣才能確保長江后浪推前浪，才能確保創(chuàng)造創(chuàng)新創(chuàng)意無處無時不在，綿綿不絕。
電商格局面臨洗牌
此次國內兩大商業(yè)巨頭的牽手合作，迅速在社會上引起廣泛反響，有人在社交媒體上將其與京東“掌門人”劉強東近期的新婚事件放在一起進行評述，認為前后兩樁“婚姻”都會對我國的電商格局產生影響。從業(yè)內人士的態(tài)度來看，目前國內對于此次阿里巴巴和蘇寧的“婚姻”，呈現(xiàn)看好、不看好、觀望等多種態(tài)度。看好者認為，雙方將形成優(yōu)勢互補，對競爭中構成新的威脅；不看好者則認為，一個創(chuàng)新乏力、一個轉型困頓，雙方都在尋求安全感；觀望者則主要認為雙方合作后的“整合”以及“落地”效果有待觀察和考驗。
公開資料顯示，2000～2014年，我國社會消費品零售總額增長了541.50%，年復合增長率12.82%。中國網(wǎng)購交易規(guī)模在2009～2013年期間的復合增速達65%，遠高于同期社會消費品零售總額15%的增長水平。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截至2014年12月，中國B2C網(wǎng)絡零售市場(包括開放平臺式與自營銷售式)中，天貓排名第一，占59.3%份額，達7630億元；京東名列第二，交易額達2602億元，占據(jù)20.2%份額；蘇寧易購名列第三，占3.1%份額，蘇寧線上平臺實體商品交易總規(guī)模達為257.91億元。
“阿里聯(lián)手蘇寧之后，對京東會有一個較大的牽制，尤其在蘇寧易購入駐天貓后，首先對天貓而言是補充了一個強有力的大家電商戶。同時蘇寧也加強了自己的大家電業(yè)務，以對抗京東。蘇寧易購還獲取了線上流量，壯大其線上業(yè)務?！蹦非嗾f，互聯(lián)網(wǎng)公司未來30年的希望一定在線下，傳統(tǒng)企業(yè)的希望一定在線上。在這個資源共享的時代，傳統(tǒng)企業(yè)要+互聯(lián)網(wǎng)，擁抱所有在互聯(lián)網(wǎng)領域創(chuàng)新探索的企業(yè)。(來源：中國質量報 文/徐建華）
