(電子商務研究中心訊) 1 打造柔性化快速反應的供應鏈系統(tǒng)
傳統(tǒng)服裝企業(yè)的出口訂單起訂量一般在500件(個)以上，周期最長甚至達到半年，而跨境電商貿(mào)易以短期小訂單為主，服裝企業(yè)需要打造快速反應的柔性供應鏈，以適應多次、少量、交貨時間短的采購要求。
電商貿(mào)易以消費者需求為導向，重視質(zhì)量的同時更加追求個性與時尚，傳統(tǒng)服裝企業(yè)的供應鏈在及時供貨、追加訂單、成本管理以及響應時間、響應速度等方面都不夠柔性，無法與不斷變化的市場和需求同步，供應鏈的柔性主要體現(xiàn)在能夠接納小微訂單，在不影響交貨周期的情況下根據(jù)需求的變化及時調(diào)整生產(chǎn)工序，并隨時追加訂單。
知名電商品牌韓都衣舍從2015年開始創(chuàng)新采用一種切割生產(chǎn)線的柔性供應鏈模式，將傳統(tǒng)的生產(chǎn)線切分成多個模塊，一個工廠只負責一個工序，打板、裁剪、縫制、后整等多個工序由多個工廠分工協(xié)作，共同完成，生產(chǎn)效率更高、交貨周期更短、品質(zhì)更高。柔性供應鏈的快速響應需要以標準化的基本設計為基礎，服裝產(chǎn)品的基本設計差異越小，才能夠在較短的交貨周期內(nèi)既實現(xiàn)快速補貨，又能夠控制庫存的合理水平。
此外，企業(yè)銷售、運營、生產(chǎn)、計劃、管理等部門以及合作伙伴之間信息流的通暢程度，信息共享的透明程度，供應商的規(guī)模和自動化程度的高低也影響了供應鏈的快速反應速度。
2 增強品牌意識提升品牌溢價
國內(nèi)服裝企業(yè)的銷售對分銷商和渠道的依賴性比較強，品牌意識薄弱，國際市場、匯率、外貿(mào)政策的變動對企業(yè)影響很大，沒有任何門檻的跨境電商貿(mào)易必定出現(xiàn)同質(zhì)化和低價競爭的局面，打造品牌知名度提升產(chǎn)品附加值是唯一的可行之道。
跨境電商的消費者更愿意為品牌溢價付費，有更多的個性追求和明確的品牌喜好。品牌溢價使得同樣的產(chǎn)品能夠比競爭品牌賣出更高的價格，服裝企業(yè)可以通過塑造與消費者價值取向相同的品牌文化、加深消費者的品牌體驗、加快產(chǎn)品風格款式以及面料技術等方面的創(chuàng)新等措施提升品牌的溢價能力。品牌溢價的關鍵仍然是產(chǎn)品，通過清晰的產(chǎn)品定位、高性價比產(chǎn)品的持續(xù)打造和口碑推廣才是持續(xù)吸引消費者的核心所在。
3 運用互聯(lián)網(wǎng)思維深刻轉(zhuǎn)變意識觀念
面對全球的競爭對手和消費者市場，國內(nèi)服裝企業(yè)需要運用互聯(lián)網(wǎng)思維制訂企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，在組織架構、生產(chǎn)計劃、銷售運營模式、績效考核、人才引進及培養(yǎng)等方面進行全面深入的革新，以適應不斷提高的行業(yè)標準和愈發(fā)激烈的市場競爭。
互聯(lián)網(wǎng)思維不僅體現(xiàn)在借助互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品，而且要求企業(yè)真正以消費者需求為起點，為品牌和產(chǎn)品注入開放、互動的互聯(lián)網(wǎng)基因，在企業(yè)的運營管理和銷售推廣過程中，與消費者實現(xiàn)積極有效的連接和溝通，運用大數(shù)據(jù)、O2O等新技術新模式提升消費者的購物體驗，滿足消費者個性化需求的同時有控制庫存，提高資金使用效益，降低經(jīng)營風險。（來源：紡織導報 編選：中國電子商務研究中心）
