(電子商務(wù)研究中心訊) 馬云曾說(shuō)，自己擅長(zhǎng)戰(zhàn)略。前不久，科技蟹先后發(fā)布了2014年BAT三家公司的收購(gòu)列表(2014年騰訊投資了哪些公司？；2014年阿里投資了哪些公司；2014年百度究竟做了什么？)。也有同學(xué)問(wèn)，BAT的收購(gòu)脈絡(luò)是怎樣的。
BAT中，阿里的戰(zhàn)略脈絡(luò)最為清晰，所以，今天就以阿里為案例，分析點(diǎn)評(píng)下，它的收購(gòu)脈絡(luò)。
一、阿里資產(chǎn)，籠統(tǒng)地分為電商與非電商兩塊。從目前的發(fā)展勢(shì)態(tài)來(lái)說(shuō)，阿里不再只是一家電商公司，它是一家以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的，商業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)提供商。
二、阿里電商資產(chǎn)，不必多說(shuō)，淘寶、天貓等。非電商資產(chǎn)，可分為幾類：1、娛樂(lè)資產(chǎn)，有蝦米、天天動(dòng)聽(tīng)、恒大足球、阿里影業(yè)、優(yōu)酷等；2、物流資產(chǎn)，投資的日日順、控股的菜鳥(niǎo)，物流資產(chǎn)定位亦是平臺(tái)型、服務(wù)型，是電商的自然延展；3、金融資產(chǎn)，即螞蟻金服，互聯(lián)網(wǎng)金融這一塊想象力空間極大；4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)，包括友盟、恒生電子、阿里健康，這一塊是圍繞阿里云做的，旨在成為大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)服務(wù)商；5、移動(dòng)資產(chǎn)，包括微博、高德地圖、UC瀏覽器、陌陌等；6、其他，包括快的打車，等等。
三、接下來(lái)，我們著重分析，阿里移動(dòng)在非電商領(lǐng)域的資產(chǎn)——UC與高德地圖。2014年6月，阿里完成了對(duì)UC的收購(gòu)，總計(jì)50億美元的交易，是目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的收購(gòu)案。
為什么會(huì)如此重金，收購(gòu)UC？一個(gè)詞概括：堅(jiān)辟清野。（來(lái)源：百度百家 文/謝璞）
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