(電子商務研究中心訊) “兩三年內(nèi)上市，加大人才激勵”，PPTV管理委員會主席范志軍的一番表白，讓PPTV成為了行業(yè)關(guān)注的焦點。
從11月25日開始，蘇寧華東二區(qū)執(zhí)行總裁范志軍在加入PPTV之后豪言之外，會開啟怎樣的想象力，在流行跨界的互聯(lián)網(wǎng)時代，一時間成為了各大媒體報道的頭條，也成為視頻行業(yè)最大的變數(shù)。
PPTV謀變
2013年網(wǎng)絡視頻廣告行業(yè)市場規(guī)模接近百億，同比增長60%，2014年預估市場規(guī)模130億左右，同比增長40%。正如行業(yè)分析者認為，對于一個成熟的行業(yè)40%的增速一點都不低，但是對于一個還沒有盈利過的行業(yè)來說，這樣的成熟來得稍顯早了些。
行業(yè)最新研究，智能電視終端上的廣告播放次數(shù)已發(fā)展成為視頻廣告增速最快的終端。面對PC端視頻廣告業(yè)務的增長乏力，客廳大屏幕爆發(fā)出的潛力為PPTV等網(wǎng)絡視頻企業(yè)提供了無限的想象空間。
盡管是行業(yè)第一批推出盒子的企業(yè)，但是不滿足于現(xiàn)狀的PPTV需要進一步謀變。背后依靠著蘇寧這樣一個巨頭，其成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售的經(jīng)驗足以值得任何一家亟需轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)借鑒參考，更何況還有強大的資源支撐和戰(zhàn)略服務。就像新掌門人范志軍說的那樣，“集團無論從資本、資源層面都會進行毫無保留的戰(zhàn)略性支持。”對于仍處在發(fā)展瓶頸之處的網(wǎng)絡視頻行業(yè)，與其在行業(yè)內(nèi)部通過縱向的拉伸尋求增長，不如向行業(yè)外進行橫向的延展力求突破。
亞馬遜的嘗試
收購一年后,蘇寧與PPTV在信息溝通、業(yè)務合作、技術(shù)分享、資源互通等表層的融合被快速打通。成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售的蘇寧顯然擁有更大的抱負和戰(zhàn)略需求，擁有42OO多萬日用戶覆蓋人群的PPTV對于蘇寧來說更像是一塊璞玉。
拋開還出發(fā)在路上的電視購物、網(wǎng)絡視頻購物等新型購物形式，網(wǎng)絡視頻行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)的結(jié)合向來不缺少火花和戰(zhàn)略價值。就在今年下半年，亞馬遜將自家的物流服務與Instant視頻服務全面打通，用戶在選擇亞馬遜提供的各項物流服務的過程中可以同步獲得免費觀看Instant視頻的資格。這一招的妙處是，通過物流和視頻資源的互通，不但可以有效節(jié)省物流運輸配送的成本，還對亞馬遜的Instant視頻服務起到有效的推廣和宣傳，從而實現(xiàn)會員的打通和體驗的深度融合。
零售行業(yè)是一個包容性極強的行業(yè)，亞馬遜的啟示僅僅是冰山一角，但是不容置疑，蘇寧與PPTV深度融合的大幕在人事調(diào)整這一刻便開始了加速奔跑。無論是在線上、線下、移動端、TV端等渠道端的建設方面，還是在產(chǎn)品經(jīng)營、金融服務等業(yè)務的交融上。
兩個擁有著海量用戶群體、強大供應商資源但卻又業(yè)務迥異的企業(yè)若呈現(xiàn)出咬合之勢，或?qū)Ыo互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)一種全新的發(fā)展思路。(文/淡陌）
