(電子商務(wù)研究中心訊) 近日，網(wǎng)經(jīng)社高級(jí)分析師張周平在接受《中華工商時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“阿里巴巴在紐交所上市，這是一個(gè)很高的起點(diǎn)。未來(lái)登陸阿里巴巴必定是有門檻的，否則無(wú)法與亞馬遜、eBay等等已經(jīng)形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘的國(guó)際化電商巨頭競(jìng)爭(zhēng)和角逐。而這個(gè)門檻的高低，不在乎資金的多少，而在于其品牌是否具有足夠的影響力，或是具備成為國(guó)際化品牌的潛質(zhì)?！?/font>
以下為報(bào)道原文：《讓本土品牌跳上出海大航船》
阿里巴巴在美國(guó)紐交所成功上市，或許源自一個(gè)偶然。
馬云在創(chuàng)建阿里巴巴時(shí)，為了堅(jiān)持自己對(duì)阿里的控制權(quán)而推出了合伙人制度，恰恰是這個(gè)制度，促成了今日阿里在美國(guó)上市，而非其他資本市場(chǎng)。
網(wǎng)經(jīng)社的一份研究報(bào)告指出：合伙人制度在香港和內(nèi)地都是被拒絕和不被承認(rèn)的，但美國(guó)股市認(rèn)可合伙人制度。于是，馬云最終選擇了在美國(guó)上市。通常來(lái)講，同股同權(quán)是基本的資本規(guī)則，但是合伙人制度可以不同股同權(quán)。馬云作為創(chuàng)始人的股份占比雖然少，但是可以擁有更高投票權(quán)，可以用少量資本控制公司管理權(quán)。另外，在“合伙人制度”中，上市公司董事會(huì)的大多數(shù)董事人選由阿里巴巴內(nèi)部老人組成的合伙人群體提名，而不是按股份多少分配董事席位。
就是這樣一個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)上的巧合，促使馬云引導(dǎo)著阿里巴巴走上了國(guó)際化道路。馬云表示：“上市以后，將致力于將阿里巴巴打造成全球性公司?！?/p>
然而，阿里巴巴今后的國(guó)際化道路究竟應(yīng)當(dāng)怎么走？馬云尚未給出明確答案，也給人們留下了想象的空間。
人們不禁要問：馬云所說的“全球性公司”究竟是啥樣？股價(jià)漲一漲，從美國(guó)人口袋里圈點(diǎn)美元回來(lái)，僅此而已嗎？顯然不是。
筆者認(rèn)為，國(guó)際化意味著阿里巴巴作為電子商務(wù)平臺(tái)向國(guó)際市場(chǎng)的延伸，作為一個(gè)本土電商品牌從容自信地走向世界。
有理由相信，在阿里巴巴這個(gè)平臺(tái)上，將培育更多本土品牌走向世界。
由于種種客觀條件的制約，阿里巴巴在國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)模式或許無(wú)法在國(guó)際市場(chǎng)上復(fù)制，但其成立15年來(lái)所走過的“自主品牌+阿里巴巴平臺(tái)推廣”的道路，一定能夠在國(guó)際化征途上延伸。
正如網(wǎng)經(jīng)社高級(jí)分析師張周平所說的：“阿里巴巴在紐交所上市，這是一個(gè)很高的起點(diǎn)。未來(lái)登陸阿里巴巴必定是有門檻的，否則無(wú)法與亞馬遜、eBay等等已經(jīng)形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘的國(guó)際化電商巨頭競(jìng)爭(zhēng)和角逐。而這個(gè)門檻的高低，不在乎資金的多少，而在于其品牌是否具有足夠的影響力，或是具備成為國(guó)際化品牌的潛質(zhì)?！?/p>
可以這樣認(rèn)為，馬云若想把阿里巴巴打造成為真正的全球化公司，就必須建立與國(guó)際規(guī)則接軌的業(yè)務(wù)平臺(tái)，從而幫助更多的本土品牌走出去。
應(yīng)當(dāng)看到，國(guó)內(nèi)許多有遠(yuǎn)見的大企業(yè)，都在紛紛尋求通過電子商務(wù)平臺(tái)，尋求走出去，開拓國(guó)際發(fā)展的空間。例如，作為房地產(chǎn)界巨頭的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，在其商業(yè)地產(chǎn)啟動(dòng)在港上市的同時(shí)，也謀求與阿里巴巴合作，正式進(jìn)軍電商新模式。另外，剛剛赴美實(shí)現(xiàn)IPO的阿里巴巴集團(tuán)有望戰(zhàn)略入股黎瑞剛旗下的SMG上市公司，入股金額在數(shù)十億元量級(jí)，同時(shí)SMG也有意以10億元參股阿里巴巴。
那么，一些正處于低谷的本土品牌，可否借助阿里巴巴的國(guó)際平臺(tái)，平穩(wěn)地走向國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化布局和自身品牌振興的“雙豐收”？
不妨讓我們樂觀地前瞻一下，以阿里巴巴成功IPO為一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，未來(lái)阿里巴巴的國(guó)際化平臺(tái)上，人們看到的，不再是一大批質(zhì)優(yōu)價(jià)廉卻貼著外國(guó)商標(biāo)的madein China，而是成為眾多本土品牌薈萃、脫穎而出，走向國(guó)際化的必爭(zhēng)之地。而馬云所堅(jiān)守的合伙人制度似乎也將面臨更新和升級(jí)。（作者：孫永劍；來(lái)源：《中華工商時(shí)報(bào)》）
