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【融資事件】樂視影業(yè)B輪融資3.4億元
發(fā)布時(shí)間:2014年09月19日 11:01:56

(電子商務(wù)研究中心訊)  9月18日下午,樂視影業(yè)召開小型融資溝通會,正式宣布完成B輪融資。本輪融額度為3.4億元,包括恒泰資本等多家投資方參與投資。融資完成后,樂視影業(yè)估值達(dá)48億元,PE值超30倍。

  2013年8月12日,樂視影業(yè)宣布公司首輪融資落定,該輪融資由深創(chuàng)投領(lǐng)投,樂視星云等數(shù)家公司跟投,投資額度2億元,估值達(dá)到15.5億元。這意味著,僅一年時(shí)間,公司估值達(dá)到了首輪融資的3.2倍。

  早在首輪融資的時(shí)候,樂視影業(yè)就聲稱要獨(dú)立上市。今天下午,談及上市問題,樂視影業(yè)CEO張昭對記者坦言:“上市肯定不是為了改善個(gè)人生活,或者圈錢,更多是為了公司未來五年的發(fā)展。”

  業(yè)績保持穩(wěn)定增長

  2012年,樂視影業(yè)出品/發(fā)行影片6部,票房收入6.25億元;2013年,出品/發(fā)行影片9部,票房收入10.5億元;截至2014年第三季度,出品/發(fā)行影片9部,票房近20億元。第四季度,樂視影業(yè)還將有史詩巨制《太平輪》、青春動作大片《暴走神探》、好萊塢科幻大片《機(jī)械紀(jì)元》等大制作影片上映,預(yù)計(jì)2014年年底,樂視影業(yè)將完成年度30億元人民幣的票房目標(biāo),實(shí)現(xiàn)近200%的票房增長。

  張昭還表示,樂視影業(yè)2015年預(yù)計(jì)出品/發(fā)行影片20部,50億元票房目標(biāo),2016年預(yù)計(jì)出品/發(fā)行25部影片,75億元票房。由此推算,2012年-2016年樂視影業(yè)預(yù)計(jì)票房年度復(fù)合增長率達(dá)92%,遠(yuǎn)超中國電影票房平均增長率(25%-30%)。

  目前,樂視影業(yè)的收入主要還是電影投資、發(fā)行收入。不過,張昭告訴《證券日報(bào)》記者,“目前也有其他收入方式,但不方便透露”。此外,張昭強(qiáng)調(diào),樂視影業(yè)成立三年來一直在盈利。

  當(dāng)被問及樂視獲得的實(shí)際票房分賬時(shí),張昭表示,不方便透露。

  根據(jù)藝恩資訊向記者提供的數(shù)據(jù)顯示,2014上半年,在四家主要民營電影公司中,萬達(dá)影視以2.2億元的電影制發(fā)收入名列第一,光線傳媒和樂視影業(yè)分別以1.9億元和1.8億元位列第二、第三位,華誼兄弟以1.5億元位列第四。在票房收入轉(zhuǎn)化率方面,華誼兄弟以27.7%領(lǐng)先;萬達(dá)影視、樂視影業(yè)位列第二梯隊(duì),轉(zhuǎn)化率在20%至25%之間。

  張昭認(rèn)為,樂視票房收入保持穩(wěn)定增長主要依賴樂視的商業(yè)模式,因?yàn)闃芬暿冀K把自己定位為一個(gè)平臺公司,而不是內(nèi)容公司。

  官方資料顯示,2014年樂視影業(yè)已上映9部影片,票房成績均在5000萬元以上,其中6部票房過億元,5部影片票房過2億元,2部票房過4億元,1部過5億元。目前,所有影片全部盈利。

  “與傳統(tǒng)電影公司單片票房偶發(fā)超高或超低的現(xiàn)象不同的是,樂視影業(yè)規(guī)?;耐顿Y運(yùn)營及其強(qiáng)大的O2O平臺型市場系統(tǒng)支撐,使其避免了票房收入‘大小年’現(xiàn)象,為資本投入的回報(bào)率增加了可預(yù)計(jì)性。”張昭解釋說。

  拓展多元化盈利模式

  作為第一家互聯(lián)網(wǎng)電影公司,樂視影業(yè)自2011年成立之初就將自己定位為一個(gè)O2O平臺型公司,以為電影用戶提供全生態(tài)觀影+服務(wù)為核心戰(zhàn)略。

  “不同于傳統(tǒng)電影公司以導(dǎo)演和明星為核心,從電影創(chuàng)作帶動發(fā)行的發(fā)展戰(zhàn)略,更不同于剛剛進(jìn)入電影行業(yè)的眾多互聯(lián)網(wǎng)公司選擇跟投電影項(xiàng)目進(jìn)而進(jìn)行電影營銷的戰(zhàn)略。”張昭告訴《證券日報(bào)》記者。

  展望未來,張昭認(rèn)為樂視網(wǎng)會有包括票房、線上發(fā)行、會員收入、衍生品、觀影加服務(wù)收入等五大方面。

  線上的發(fā)行收入,這一塊是不可阻擋的趨勢。大家看電影的時(shí)候需要在五屏當(dāng)中隨著切換移動化,然后C2B,我想在哪兒看就在哪兒看,我想怎么看就怎么看,這個(gè)是大趨勢。而在會員收入方面,實(shí)際上,迅雷看看在美國上市就是以會員上市,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維就是為用戶提供極致體驗(yàn),意味著這個(gè)行業(yè)很快就會產(chǎn)生用戶會員模式。第四,在衍生品收入方面,對中國電影產(chǎn)業(yè)來講,一旦好萊塢的整個(gè)大門打開,好萊塢的影片加上衍生品進(jìn)來以后,這個(gè)發(fā)展力度是非常迅猛的。

  “這五大收入模式,除了票房收入,我希望五年之內(nèi)能達(dá)到50%。而不是現(xiàn)在講來講去還是以票房作為主要收入來源。”張昭強(qiáng)調(diào)。

  當(dāng)被問及新融資的3.4億元準(zhǔn)備怎么花,張昭坦言,對于院線,樂視是不會碰的,“我們從最開始就定位為輕資產(chǎn)運(yùn)營”。但光做電影投資、發(fā)行肯定不需要融這么多錢。張昭解釋,未來還會做內(nèi)容研發(fā),以及為了給用戶提供更多增值服務(wù)而搭建平臺等業(yè)務(wù)。(來源:證券日報(bào))

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