(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：8月29日，網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊在接受《揚(yáng)子晚報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，新電商公司對(duì)阿里業(yè)務(wù)上短期內(nèi)并無(wú)實(shí)質(zhì)性影響，但對(duì)其上市估值有挫傷作用，造成海外投資者信心下挫。
以下為該報(bào)道原文全文，原題：《電商分析師評(píng)騰百萬(wàn)聯(lián)盟：成功概率20%》
昨日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、百度、騰訊在深圳舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，宣布共同出資在香港注冊(cè)成立萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司。對(duì)此，第三方研究機(jī)構(gòu)、網(wǎng)經(jīng)社分析師發(fā)表評(píng)論，認(rèn)為萬(wàn)達(dá)百度騰訊此時(shí)結(jié)盟，按時(shí)下流行話語(yǔ)也可以叫“失意者聯(lián)盟”，無(wú)疑給阿里上市澆了一桶冰水。
三巨頭做電商屢敗抱團(tuán)期望1+1+1>3
網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡(luò)零售部主任莫岱青分析師認(rèn)為，此次三大巨頭聯(lián)手是典型的“抱團(tuán)式O2O模式”。聯(lián)手原因主要有三點(diǎn)：
一、萬(wàn)達(dá)、百度、騰訊做電商曾屢遭失敗，抱團(tuán)式電商布局謀1+1+1>3。2013年12月，萬(wàn)達(dá)成立萬(wàn)匯網(wǎng)，僅一年時(shí)間，萬(wàn)達(dá)電商高管頻繁離職，初始團(tuán)隊(duì)分解得支離破碎，萬(wàn)匯網(wǎng)因此宣告失敗。百度曾放言3年內(nèi)必然打敗淘寶，但從有啊、樂(lè)酷天再到愛(ài)樂(lè)活的屢戰(zhàn)屢敗，百度電商最終成了一紙空文。騰訊雖涉足電商多年，但旗下拍拍網(wǎng)、易迅網(wǎng)仍因運(yùn)營(yíng)不利出售給了京東。
二、阿里市場(chǎng)份額占比大，上市在即讓萬(wàn)達(dá)、百度、騰訊倍感壓力?，F(xiàn)階段電商市場(chǎng)份額中，阿里一家獨(dú)大，京東緊隨其后，其他電商尚無(wú)法撼動(dòng)兩位巨頭的地位。
三、傳統(tǒng)企業(yè)難生存，萬(wàn)達(dá)欲轉(zhuǎn)型電商開辟新生存模式。
對(duì)阿里短期無(wú)實(shí)質(zhì)影響但對(duì)上市估值有挫傷
此次合作影響可從三方面去分析：首先對(duì)萬(wàn)達(dá)、騰訊、百度：萬(wàn)達(dá)尋求到了除線下傳統(tǒng)模式外的新型O2O發(fā)展模式，百度流量得以變現(xiàn)，騰訊不僅開辟了除京東以外的O2O戰(zhàn)線，豐富了O2O方面的布局，還分散了投資的風(fēng)險(xiǎn)。
其次，對(duì)阿里的影響：網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊認(rèn)為，新電商公司對(duì)阿里業(yè)務(wù)上短期內(nèi)并無(wú)實(shí)質(zhì)性影響，但對(duì)其上市估值有挫傷作用，造成海外投資者信心下挫。
第三、對(duì)電商行業(yè)的影響：有望牽制阿里，改變其一家獨(dú)大的格局，給二、三線電商施加壓力。
“死掉”幾率或達(dá)50%虎頭蛇尾可能性大
萬(wàn)達(dá)百度騰訊是三家不同的公司，如今為共同目的走到一起，自然需要充分磨合直到充分融合。到底是三個(gè)和尚無(wú)水喝，還是越做越強(qiáng)？網(wǎng)經(jīng)社分析師認(rèn)為：三家企業(yè)融合存活幾率存在挑戰(zhàn)：存活率有20%，不溫不火可能性有30%，死掉可能或達(dá)50%。（來(lái)源：揚(yáng)子晚報(bào) 文/李沖 馬燕）
