(電子商務研究中心訊) 摘要：日前，網經社分析師莫岱青在接受《信息時報》記者采訪時表示，對于阿里來說，聯手銀泰可以充分利用銀泰現有線下資源(全國36家門店、1千萬商品數據及150多萬會員)，實現O2O的“破局”；對銀泰來說，雖然本身也有電商平臺“銀泰網”，但發(fā)展一般，與天貓、京東、蘇寧云商、國美電器之間的差距非常明顯，面對競爭對手萬達發(fā)力電商的緊逼，此時“站隊”阿里以謀求加速融合。多位分析人士均表示，在涉及資本合作后，雙方會在O2O探索上更進一步?！?/font>
以下為該報全文：《阿里巴巴線下“圈地”》。
阿里銀泰曾多次合作
2013年“雙11”期間，銀泰所有商場參加天貓“1111購物狂歡節(jié)”，率先嘗試線下選擇商品、線上支付購買的消費模式。
2014年“3.8手機淘寶生活節(jié)”時，銀泰又與手機淘寶及支付寶錢包合作，推出虛擬購物卡。
在此次戰(zhàn)略投資后，阿里與銀泰將全面打通會員體系和支付體系，同時將實現商品體系對接。
在BAT(百度、阿里和騰訊)三巨頭的“圈地”大戰(zhàn)中，阿里巴巴再下一城：銀泰商業(yè)集團。昨日下午，阿里與銀泰商業(yè)集團聯合宣布：阿里集團將以53.7億港幣戰(zhàn)略投資銀泰商業(yè)，并將持有銀泰商業(yè)9.9%的股份及總額約37.1億元港幣的可轉換債券。此外，雙方還將共同出資1億元人民幣成立合資公司，其中阿里集團出資約8000萬元人民幣，占股80.1%。分析人士對此表示，經過菜鳥網絡、雙十一等重點項目和活動的試水，兩家公司看到線上線下融合的趨勢已經快速到來。
馬云和小伙伴“各取所需”
本次合作中，阿里集團將以認購銀泰商業(yè)新股及可轉換債券的方式進行投資，總投資額53.7億元港幣。交易完成后，阿里將持有銀泰商業(yè)9.9%的股份及總額約37.1億元港幣的可轉換債券。雙方約定在未來三年內，在相關法律法規(guī)許可的前提下，阿里可將可轉換債券轉換為銀泰商業(yè)的普通股股份，從而使得阿里最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。
據了解，阿里巴巴董事局主席馬云和銀泰董事長沈國軍都是浙江人，私交往來頗深，兩家公司的總部又同位于杭州，且各自都是國內商業(yè)零售領域“巨頭”。馬云和沈國軍此前最近一次資本合作，是去年5月份聯合成立菜鳥網絡，天貓為菜鳥最大股東，投資21.5億，占股43%。銀泰通過北京國俊投資有限公司投資16億，占股32%。銀泰集團董事長沈國軍出任菜鳥網絡CEO，馬云出任董事長。
阿里補短板“破局”O(jiān)2O
“在騰訊微信壓力下，移動互聯網時代阿里沒有明顯優(yōu)勢，與銀泰聯姻意在打造一個打通線上線下的范本，為阿里下一步在線下‘圈地’做好鋪墊?！睂τ陔p方的聯姻，暨南大學現代流通研究中心執(zhí)行主任陳海權接受信息時報記者采訪時這樣表示。
網經社網絡零售部主任莫岱青也分析稱，對于阿里來說，聯手銀泰可以充分利用銀泰現有線下資源(全國36家門店、1千萬商品數據及150多萬會員)，實現O2O的“破局”；對銀泰來說，雖然本身也有電商平臺“銀泰網”，但發(fā)展一般，與天貓、京東、蘇寧云商、國美電器之間的差距非常明顯，面對競爭對手萬達發(fā)力電商的緊逼，此時“站隊”阿里以謀求加速融合。多位分析人士均表示，在涉及資本合作后，雙方會在O2O探索上更進一步。
在線下與O2O領域的布局，已經成為互聯網巨頭的共識。在阿里“聯姻”銀泰之前，京東已經宣布借助線下便利店來進行滲透，在交易、結算、物流和售后方面構建O2O業(yè)態(tài)。而據業(yè)內消息，騰訊除了借助微信這一工具來連接線下商戶，也極有可能選擇萬達這類百貨巨頭進行合作。（來源：信息時報）
