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淺析:網(wǎng)絡(luò)教育,未來(lái)有多遠(yuǎn)
發(fā)布時(shí)間:2014年01月28日 19:46:08

(電子商務(wù)研究中心訊)  目前中國(guó)中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育的既有市場(chǎng)實(shí)際上并不算大,但看好的人卻非常多,多半是源于國(guó)內(nèi)中小學(xué)教育線下培訓(xùn)市場(chǎng)的巨大需求。

  一、中小學(xué)教輔,線上與線下強(qiáng)烈對(duì)比

  我國(guó)大約有2億的在校中小學(xué)生,就意味著中小學(xué)培訓(xùn)市場(chǎng)每年2億的潛在客戶規(guī)模。根據(jù)IDG的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到2009年國(guó)內(nèi)課外輔導(dǎo)行業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到195億美元,至2014年可達(dá)325億美元,大概是2000億人民幣的市場(chǎng)規(guī)模。同時(shí),線下教育市場(chǎng)中近幾年來(lái)產(chǎn)生了學(xué)而思、學(xué)大、安博等上市公司,老牌教育巨頭新東方也大力投入中小學(xué)教輔領(lǐng)域,各地還有很多如巨人、龍文等準(zhǔn)上市公司。在一線城市中,課外輔導(dǎo)的普及率已經(jīng)將近達(dá)到了70%,接近了韓國(guó)等國(guó)家的水平。

  而對(duì)比之下,中小學(xué)的線上培訓(xùn)市場(chǎng)目前每年整個(gè)市場(chǎng)份額也就3個(gè)億人民幣左右,線上和線下的市場(chǎng)差距已經(jīng)接近千倍,這個(gè)差距意味著線上的市場(chǎng)其實(shí)可以基本被忽略不計(jì)了,也意味著目前在中國(guó)大約每1000個(gè)選擇面授的學(xué)員,才有1個(gè)會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)教育,非常小眾的市場(chǎng),這和整個(gè)國(guó)家對(duì)于孩子的教育的巨大需求嚴(yán)重不相符。對(duì)比,產(chǎn)生巨大的落差,為什么?

  二、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育,潮起潮落十幾年

  在分析目前的線上市場(chǎng)之前,我們首先來(lái)回顧一下中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展歷程吧。1996年,中國(guó)的第一家網(wǎng)校101網(wǎng)校成立,這開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育的先河。依托于101中學(xué)的教學(xué)資源,101網(wǎng)校得以快速發(fā)展,而“在家上重點(diǎn)”的口號(hào)也點(diǎn)燃了無(wú)數(shù)家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)優(yōu)秀的教育和教學(xué)資源的渴望。在早期迅速開(kāi)展的幾年里,101網(wǎng)校的員工由于家長(zhǎng)排隊(duì)報(bào)名的火爆需要在周末加班收錢的情景,至今還被很多老員工津津樂(lè)道。

  良好的市場(chǎng)反應(yīng)催生了大量追隨者的產(chǎn)生,一時(shí)間“四中網(wǎng)校”、“黃岡網(wǎng)校”等紛紛成立,名校辦網(wǎng)校成為一股潮流。這股潮流在99年、2000年左右席卷大江南北,在最高峰的時(shí)期,全國(guó)大約有8000多所網(wǎng)校。這也就意味著,差不多各地還不錯(cuò)的學(xué)?;径嫁k了網(wǎng)校。2003年的非典又給這股網(wǎng)校熱潮添了一把柴。但非典過(guò)后,這股熱潮逐漸降溫,學(xué)生和家長(zhǎng),包括辦學(xué)者逐漸趨于冷靜。市場(chǎng)的降溫和激烈的競(jìng)爭(zhēng)使大部分網(wǎng)校紛紛退出了這個(gè)市場(chǎng),一時(shí)的弄潮兒也逐漸消失。原來(lái)的幾大網(wǎng)校中,北大附中網(wǎng)校和清華附中網(wǎng)校分別被聯(lián)想和同方戰(zhàn)略收購(gòu)后逐漸沒(méi)了蹤影,只剩下101網(wǎng)校和四中網(wǎng)校支撐著這個(gè)市場(chǎng),而近兩年,在南方影響力較大的“黃岡網(wǎng)校”也被一家深圳的學(xué)習(xí)機(jī)廠家收購(gòu),成為學(xué)習(xí)機(jī)的內(nèi)容提供商,獨(dú)立銷售的部分也快速縮小。

  而和老牌網(wǎng)校日漸縮減相反的是,近幾年,由于互聯(lián)網(wǎng)中其它的領(lǐng)域逐漸成熟,教育領(lǐng)域又普遍被大家看好,很多互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)教育,老市場(chǎng)又出現(xiàn)了許多大大小小的新面孔。這其中,既有很多個(gè)人創(chuàng)辦的小網(wǎng)站,也有部分天使投資人支持的小機(jī)構(gòu),還有部分線下教育機(jī)構(gòu)的大手筆投入。但在無(wú)數(shù)新人的來(lái)來(lái)往往中,卻鮮有人能夠在這個(gè)市場(chǎng)立足,包括學(xué)大這樣的上市公司。在近幾年的新網(wǎng)校中,市場(chǎng)規(guī)模較大的是學(xué)而思網(wǎng)校。

  這家上市公司以另一家在美上市的韓國(guó)公司Megastudy為榜樣,照搬Megastudy的模式,數(shù)千萬(wàn)的投入堪稱近幾年網(wǎng)絡(luò)教育的大手筆。學(xué)而思在投入網(wǎng)絡(luò)教育之初,曾將其作為未來(lái)的戰(zhàn)略方向,以超越或取代其線下規(guī)模為目標(biāo)。然而目前每年幾千萬(wàn)的銷售額已經(jīng)使其的戰(zhàn)略地位快速下降,而且其網(wǎng)校的大部分客戶實(shí)際上也是由其線下的客戶轉(zhuǎn)化而來(lái),網(wǎng)校不僅沒(méi)有有效的擴(kuò)大學(xué)而思整體的市場(chǎng),反而首先引起的時(shí)其激烈的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),這與原來(lái)的戰(zhàn)略設(shè)想相去甚遠(yuǎn)。

  三、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育,面臨三個(gè)難題

  老的網(wǎng)校逐漸沒(méi)落,新的網(wǎng)校也難立足,中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育領(lǐng)域到底怎么了?現(xiàn)在我們就來(lái)分析一下。首先,在這個(gè)市場(chǎng)中需要有一個(gè)重要的認(rèn)識(shí),就是和一般的市場(chǎng)不同,在中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)中,客戶和用戶是分離的。其中用戶是學(xué)生,客戶是家長(zhǎng)。這其實(shí)很好理解,中小學(xué)市場(chǎng)中,付費(fèi)的人是家長(zhǎng),是客戶,使用的人是學(xué)生,是用戶。理解這個(gè)很容易,但在市場(chǎng)的實(shí)際操作中,認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)實(shí)際上是至關(guān)重要的,而很多錯(cuò)誤也源自于此。

  既然,客戶是家長(zhǎng),那家長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育的看法是什么呢?作為中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育多年的從業(yè)者,在多年和家長(zhǎng)的溝通中,我們知道,在和家長(zhǎng)溝通產(chǎn)品好壞之前,家長(zhǎng)經(jīng)常會(huì)問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題:孩子上網(wǎng)玩游戲怎么辦?孩子在網(wǎng)上學(xué)習(xí),能堅(jiān)持下來(lái)嗎?

  1)市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題。“孩子上網(wǎng)玩游戲怎么辦?”,這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上反映出,家長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)新生事物的恐懼??謶謥?lái)源于不了解,作為中小學(xué)的輔導(dǎo)的剛性需求者,初高中學(xué)生的家長(zhǎng)一般也在40歲左右了,這個(gè)年齡段的群體,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)基本屬于初級(jí)階段,普遍對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)不深,大部分也不知道如何正確把握或引導(dǎo)孩子上網(wǎng)。在這樣情況下,多一事不如少一事,拒絕也是可以理解的本能反應(yīng)。但這個(gè)問(wèn)題,會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐步普及和年輕人逐步成為家長(zhǎng)而逐步好轉(zhuǎn)。前年,去韓國(guó)和行業(yè)人士一起交流的時(shí)候,我問(wèn)過(guò)這個(gè)問(wèn)題,他們的回答是害怕孩子上網(wǎng),在目前的韓國(guó)也會(huì)有,但已經(jīng)不是個(gè)大問(wèn)題了。

  2)一個(gè)事關(guān)行業(yè)性命攸關(guān)的事。前面已經(jīng)提到過(guò),未成年人的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、自制能力等都比較差,這就意味著面向中小學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品,一定要比成年人的產(chǎn)品更能吸引用戶的注意力。而目前國(guó)內(nèi)普遍用老師講課視頻錄制的形式,這樣的課程讓孩子自己在電腦屏幕前學(xué)習(xí)幾十分鐘,對(duì)孩子的自控能力確實(shí)是很大的挑戰(zhàn),實(shí)際上對(duì)于成年人也不容易做到。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我曾經(jīng)和法國(guó)最大的中小網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)的CEO交流過(guò)。當(dāng)時(shí),看他們的產(chǎn)品時(shí),就沒(méi)看到有國(guó)內(nèi)這樣的老師錄視頻課程,終于在一個(gè)課程中看到了一個(gè)真人在講解,我就問(wèn)了他這個(gè)問(wèn)題,他的回答是,“我們?cè)诜▏?guó)找不到這么好的老師,你看到的這個(gè)人是我們請(qǐng)的演員”。想想,法國(guó)沒(méi)有這么好的老師,中國(guó)有嗎?

  3)營(yíng)銷問(wèn)題。在這個(gè)市場(chǎng)中,家長(zhǎng)是客戶,學(xué)生是用戶,就意味著營(yíng)銷的對(duì)象實(shí)際上應(yīng)該是家長(zhǎng)。這一點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)教育的新入者最容易犯錯(cuò)誤的地方,尤其是原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè),實(shí)際上的營(yíng)銷對(duì)象是用戶,通過(guò)注冊(cè)用戶的體驗(yàn)一步一步轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的常規(guī)做法。但在中小學(xué)領(lǐng)域,用戶是學(xué)生,能給自己買個(gè)教輔產(chǎn)品的中小學(xué)學(xué)生所占的比例恐怕非常的低。家長(zhǎng)是更愿意為教輔付費(fèi)的,但上面提到過(guò),有剛性需求的初高中家長(zhǎng)年齡基本在近40歲以上了,這部分人群是互聯(lián)網(wǎng)的非活躍人群,人數(shù)不僅少,而且相當(dāng)不活躍,基本的互聯(lián)網(wǎng)行為局限于收發(fā)郵件、看新聞、棋牌類游戲和搜索四項(xiàng),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)影響這部分人群的相對(duì)較困難而且性價(jià)比會(huì)非常的不好。

  其實(shí),只要認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷的對(duì)象是家長(zhǎng),營(yíng)銷的產(chǎn)品是教輔類產(chǎn)品,跳出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的思維局限,在大的營(yíng)銷領(lǐng)域想辦法,按中國(guó)人的營(yíng)銷能力,這也不是不能解決的問(wèn)題。

  四、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育,期待網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品3.0時(shí)代

  在上述三個(gè)問(wèn)題中,網(wǎng)絡(luò)教育的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)越來(lái)越好,而營(yíng)銷的問(wèn)題也是能解決的,畢竟即使現(xiàn)在的產(chǎn)品不夠好,也能有上億的銷售額。最核心的問(wèn)題還是產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)教育的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)難度,基本可以說(shuō)是和用戶的年齡成反比例關(guān)系,即用戶年齡越小,開(kāi)發(fā)難度越大。從這個(gè)角度說(shuō),以目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中小學(xué)教育產(chǎn)品的簡(jiǎn)單化開(kāi)發(fā)模式,也應(yīng)該是很難撬動(dòng)起整個(gè)巨大的市場(chǎng)的。如果未來(lái)幾年中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域可以取得突破,一定也是產(chǎn)品研發(fā)上取得了根本性的突破。

  1)中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品,已經(jīng)走過(guò)兩個(gè)階段

  從96年101網(wǎng)校成立開(kāi)始,中國(guó)的中小學(xué)網(wǎng)路教育也已經(jīng)走過(guò)十幾年了。在近幾年接受媒體采訪的過(guò)程中,媒體總喜歡問(wèn)“中國(guó)的中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育可以分為幾個(gè)階段?”對(duì)這個(gè)問(wèn)題恐怕見(jiàn)仁見(jiàn)智,目前也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。我的看法是可以分為兩個(gè)階段,是按產(chǎn)品的不同形態(tài)來(lái)分的。在96年101網(wǎng)校成立的時(shí)候,實(shí)際上當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品還是文檔形式。當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)帶寬應(yīng)該可以用‘Poor’來(lái)形容,所以當(dāng)時(shí)網(wǎng)校的教育內(nèi)容實(shí)際上都是以文檔的方式來(lái)呈現(xiàn)的。直到99年、2000年左右才有了“三分屏”形式的網(wǎng)絡(luò)視頻課件,而從那時(shí)起到現(xiàn)在十幾年的時(shí)間,網(wǎng)絡(luò)教育的產(chǎn)品形式基本沒(méi)有太大的變化。

  近兩年有一些如高清視頻、微課(20分鐘以內(nèi)的課程)等產(chǎn)品形式出現(xiàn),也只能說(shuō)是一種視頻課件形式的優(yōu)化,到目前為止,也沒(méi)有引起市場(chǎng)的根本性變化。中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)的突破,期待第三階段的產(chǎn)品出現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)教育3.0的產(chǎn)品在哪呢?看這個(gè)問(wèn)題,可以先看看世界上其他國(guó)家是怎么做的。

  2)世界范圍內(nèi)中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品給我們啟示

  從世界范圍來(lái)看,中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品基本可以分為兩類。其中,和中國(guó)一樣用老師的視頻課程的方式的還有韓國(guó)。從兩國(guó)的產(chǎn)品對(duì)比來(lái)看,最大的區(qū)別在于老師。實(shí)際上對(duì)于老師的視頻錄制形式來(lái)說(shuō),老師,可以說(shuō)是唯一的核心要素,就像拍一部電影,但這部電影唯一的演員就是老師。而中國(guó)和韓國(guó)老師的差異,實(shí)際上是來(lái)自于兩國(guó)教輔行業(yè)的差異。韓國(guó)的教育機(jī)制和中國(guó)很像,也要高考,高考競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。所以,韓國(guó)的教輔行業(yè),幾十年前就已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展了,到現(xiàn)在已經(jīng)非常的發(fā)達(dá)。

  在韓國(guó),中小學(xué)學(xué)生課外輔導(dǎo)的普及率已經(jīng)到70%,而到了高中,這一數(shù)字會(huì)高達(dá)90%以上,這就意味著大部分學(xué)生其實(shí)都在課外進(jìn)行輔導(dǎo),以至于韓國(guó)的教育部已經(jīng)開(kāi)始擔(dān)心公辦學(xué)校的生存問(wèn)題。這個(gè)高度發(fā)達(dá)的教輔行業(yè)造就了一批明星老師,這些明星老師不僅教學(xué)專業(yè)過(guò)關(guān),而且課堂感染力非常強(qiáng),因?yàn)樵诮梯o行業(yè),課堂上如果不能留不住學(xué)生,老師的收入就會(huì)減少,甚至下崗,這樣的壓力迫使老師想各種辦法能把學(xué)生留在課堂上。前面提到的Megastudy實(shí)際上原來(lái)就是線下的教輔機(jī)構(gòu),而做線上就是用這些明星老師來(lái)進(jìn)行錄制,把線下的感染力同樣帶到線上。所以,看韓國(guó)的課程,最大的感受是,即使不懂他們?cè)谥v什么,你也能感受到老師活力,這非常有助于孩子留住他們的學(xué)習(xí)注意力。

  這個(gè)方案的前提條件就是老師,而這樣的老師還需要有三個(gè)必備條件,首先,專業(yè)過(guò)硬,其次,善于把握和吸引學(xué)生的注意力,第三點(diǎn),還要有名。對(duì)于國(guó)內(nèi)目前教輔行業(yè)的發(fā)展水平來(lái)說(shuō),考慮這樣的解決方案恐怕還要等上一段不短的時(shí)間,才可能有一批這樣的明星老師出現(xiàn)。

  而在歐美國(guó)家,基本上沒(méi)有這種老師視頻錄制的課程。在他們的思維里,首先考慮的就是如何引起孩子的興趣,留住孩子的吸引力,所以首先就排除了這種形式。而歐美國(guó)家普遍使用的是動(dòng)畫+互動(dòng)形式的課程。他們的課程是將一個(gè)課程設(shè)計(jì)成一系列學(xué)習(xí)流程,讓學(xué)生通過(guò)點(diǎn)擊一步一步完成這些步驟,和系統(tǒng)進(jìn)行互動(dòng),最后達(dá)到學(xué)習(xí)的目標(biāo),而其中的一些知識(shí)講解的部分,基本是通過(guò)動(dòng)畫來(lái)完成的,有趣又易懂,一些練習(xí)也設(shè)計(jì)成小游戲,簡(jiǎn)單容易上手。這種形式在歐美國(guó)家驚人的統(tǒng)一,包括美國(guó)本土的上市公司K12,加拿大的老牌中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)EPS,以及前面提到的法國(guó)最大的中小學(xué)網(wǎng)校Maxicours,還有其它的很多英美產(chǎn)品,基本形式和思路都非常的相似。

  這樣的產(chǎn)品無(wú)疑更適合未成年人來(lái)使用,但這種產(chǎn)品的一個(gè)最大問(wèn)題就是制作難度大。有的人說(shuō)動(dòng)畫嗎,可以做啊,是的,做動(dòng)畫不是問(wèn)題,難度在于和教育內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合。曾經(jīng)有人給我看過(guò)一個(gè)國(guó)內(nèi)的教育產(chǎn)品,據(jù)說(shuō)是投入了上千萬(wàn)制作的,但我一看就問(wèn)他,這是不是一個(gè)動(dòng)漫公司做的,因?yàn)槊黠@做動(dòng)畫的人不懂教學(xué)。產(chǎn)品確實(shí)是動(dòng)畫制作,只是動(dòng)畫是動(dòng)畫,而教學(xué)是教學(xué),兩者基本是分開(kāi)的,動(dòng)畫只起到了背景和陪襯的作用。

  實(shí)際上這種產(chǎn)品的難度是在于課程的設(shè)計(jì),可以將一個(gè)教育內(nèi)容以一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)畫來(lái)表達(dá)出來(lái),使學(xué)生易懂和覺(jué)得有趣。美國(guó)可汗學(xué)院的創(chuàng)始人可汗,只用簡(jiǎn)單勾畫的幾筆就將一個(gè)道理說(shuō)得淺顯易懂??珊巩嫷哪菐坠P,從繪畫的水平來(lái)看,真的很差,但卻足以將一個(gè)問(wèn)題讓大家瞬間就領(lǐng)會(huì)了。這些國(guó)外的教育產(chǎn)品的思路實(shí)際上和可汗也是一樣的,只不過(guò)他們將簡(jiǎn)筆畫變成了更規(guī)范的圖畫、動(dòng)畫或視頻等,大家的差異化就在于到底是誰(shuí)的教學(xué)設(shè)計(jì)更好,絕對(duì)不是比誰(shuí)的動(dòng)畫做的更華麗,而恰恰相反,這些產(chǎn)品的動(dòng)畫部分其實(shí)都比較簡(jiǎn)單和易于制作的。

  那么,這是一條中國(guó)中小學(xué)教育的出路嗎?我們是不是可以通過(guò)簡(jiǎn)單的移植或仿制在中國(guó)市場(chǎng)取得成功呢?對(duì)比我們的學(xué)習(xí)內(nèi)容和教育體制,這其中會(huì)有兩個(gè)障礙。首先,學(xué)習(xí)內(nèi)容差別較大,比如數(shù)學(xué),西方國(guó)家普遍較簡(jiǎn)單,高一的內(nèi)容和我們初一學(xué)的差不多。另外,教育體制差別很大。西方是素質(zhì)教育,而我們是應(yīng)試教育,這反映在市場(chǎng)上就是,國(guó)內(nèi)的客戶永遠(yuǎn)會(huì)對(duì)學(xué)會(huì)如何解題更有興趣。上述的障礙會(huì)使對(duì)歐美產(chǎn)品的簡(jiǎn)單移植或復(fù)制,不一定會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)有效。但是,這樣的產(chǎn)品思路一定是我們可以參考和借鑒的。

  互動(dòng)性、趣味性,以及適合線上學(xué)習(xí)的課程設(shè)計(jì),我們可以更多吸取歐美產(chǎn)品的這些精髓,再結(jié)合中國(guó)的教育內(nèi)容和市場(chǎng)需求,從而創(chuàng)造出適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品。不管哪種產(chǎn)品形式,做中小學(xué)生的教育產(chǎn)品,有一個(gè)首要考慮的因素,就是要留住孩子注意力。如果不能將孩子的注意力留在產(chǎn)品上幾十分鐘,這樣的產(chǎn)品是不能考慮的。而一旦解決了這個(gè)問(wèn)題,才有了繼續(xù)完善產(chǎn)品的基礎(chǔ)。

  “學(xué)習(xí)者是否愿意在我的網(wǎng)上學(xué)習(xí)”,這是一個(gè)好問(wèn)題,實(shí)際上,對(duì)于所有領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)教育提供者來(lái)說(shuō),這都是一個(gè)首先需要問(wèn)自己的問(wèn)題,這也應(yīng)該是所有網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一個(gè)首要的出發(fā)點(diǎn)。“愿意上”和“有效果”,當(dāng)我們不知道什么樣的網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品更好的時(shí)候,這兩點(diǎn)可以作為判斷一個(gè)網(wǎng)絡(luò)教育形式或產(chǎn)品好壞的基本出發(fā)點(diǎn)或標(biāo)準(zhǔn)。

  現(xiàn)在就是最好的時(shí)候

  實(shí)際上,對(duì)比十幾年前,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)教育的市場(chǎng)環(huán)境可以說(shuō)已經(jīng)好了非常多,城市網(wǎng)絡(luò)帶寬已經(jīng)到了10M以上,網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)將近6億,大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越熟悉,使用網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸成為習(xí)慣,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也逐步普及,這些在十幾年前是不可想象的。但在當(dāng)年,在很多人還不知道網(wǎng)絡(luò)是什么,甚至還沒(méi)有電腦的時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)教育剛剛出現(xiàn),就受到了市場(chǎng)的追捧和媒體的熱議,如果按照當(dāng)時(shí)的熱潮能持續(xù)至今,網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)模絕不會(huì)是現(xiàn)在可有可無(wú)的狀態(tài)。

  開(kāi)始的追捧,說(shuō)明大家對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育的概念是認(rèn)可的,也有很強(qiáng)烈的需求,但當(dāng)時(shí)的熱捧沒(méi)有得到延續(xù),歸根到底還是因?yàn)槟切┰缙诘木W(wǎng)絡(luò)教育用戶沒(méi)有得到意想之中的體驗(yàn),也就是我們所提供給客戶的產(chǎn)品和服務(wù)并沒(méi)有很好地滿足用戶的需求。目前,網(wǎng)絡(luò)教育又迎來(lái)了最好的機(jī)會(huì),大眾和投資者又重新把目光投到了網(wǎng)絡(luò)教育,網(wǎng)絡(luò)教育領(lǐng)域又重新熱鬧起來(lái),但是否能夠把握住這個(gè)機(jī)會(huì),還在于網(wǎng)絡(luò)教育從業(yè)者自己,是否能提供能將互聯(lián)網(wǎng)和教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)的產(chǎn)品,是否能提供更能滿足客戶需求的產(chǎn)品,重塑用戶體驗(yàn),將是網(wǎng)絡(luò)教育的未來(lái)是否能早點(diǎn)到來(lái)的關(guān)鍵。

  還好,目前整個(gè)網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢(shì),很多人都在做很多新的嘗試,每隔一段時(shí)間就有很多新的產(chǎn)品出現(xiàn),呈現(xiàn)出不同新的產(chǎn)品形式。比如說(shuō)粉筆網(wǎng)轉(zhuǎn)型的猿題庫(kù),雖然前網(wǎng)易高管在粉筆網(wǎng)的嘗試未取得成功,但一年的網(wǎng)絡(luò)教育試水使他們發(fā)現(xiàn)了公務(wù)員考試的市場(chǎng)需求,推出了猿題庫(kù)。對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),市場(chǎng)對(duì)象沒(méi)問(wèn)題,是20-30歲的互聯(lián)網(wǎng)活躍人群,產(chǎn)品的形勢(shì)沒(méi)問(wèn)題,是互動(dòng)性的產(chǎn)品,接下來(lái)可能就要看他們的運(yùn)營(yíng)功力了。另外,有一家國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)的培訓(xùn)學(xué)院,在考慮開(kāi)展遠(yuǎn)程教育的時(shí)候,也并沒(méi)有選擇普通的錄制線下課程的形式,他們初步的計(jì)劃是自己拍攝一批課程中所需要的案例故事放到網(wǎng)上供員工學(xué)習(xí)。

  這些不同的嘗試,對(duì)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展是非常良性和有益的貢獻(xiàn)。其中也許有一些會(huì)失敗,但一旦成功,在這個(gè)階段收益也將是最大的。正因?yàn)榇嬖谥鵁o(wú)數(shù)種可能,這個(gè)市場(chǎng)才充滿著魅力,如果等將來(lái)市場(chǎng)都成熟了,也就意味著沒(méi)什么機(jī)會(huì)了。

  總體說(shuō)來(lái),互聯(lián)網(wǎng)及教育,這兩個(gè)領(lǐng)域和信息的高相關(guān)性,決定了互聯(lián)網(wǎng)和教育在各自的發(fā)展軌跡上注定會(huì)產(chǎn)生相交點(diǎn)。不管是網(wǎng)絡(luò)教育,還是教育網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)網(wǎng)以它的信息交互的便利性和快捷性,一定會(huì)在未來(lái)的教育發(fā)展中扮演重要的角色。但以什么角色發(fā)揮作用?以何種方式發(fā)揮作用?在什么方向上發(fā)揮作用?未來(lái)還有很多沒(méi)有答案的東西,等待著有志于這個(gè)領(lǐng)域的人去探索。

  將會(huì)是誰(shuí)來(lái)開(kāi)創(chuàng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育的3.0時(shí)代?我們不知道,但我們很期待。

  附言:在上述的網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)分析中,還有一些細(xì)分市場(chǎng)未被提及,如教師培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn),主要有幾個(gè)原因,一個(gè)主要的原因是市場(chǎng)規(guī)模還不大;還有就是這些市場(chǎng)都是To B的行業(yè)性業(yè)務(wù),只和機(jī)構(gòu)或政府有關(guān),和大眾的關(guān)系不大;另外就是這些行業(yè)性的市場(chǎng)也各自面臨著各自的問(wèn)題,如企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)市場(chǎng)缺乏精品的內(nèi)容,而教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)市場(chǎng)完全是政策市場(chǎng),是否能長(zhǎng)期持續(xù)還沒(méi)有定論等等。(來(lái)源:36kr 文:梁承昊 編選:網(wǎng)經(jīng)社)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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