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報(bào)告:《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體的未來(lái)》(全文)
發(fā)布時(shí)間:2013年12月23日 09:08:43

(電子商務(wù)研究中心訊)  騰訊網(wǎng)在十周年之際,與中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院新媒體研究所聯(lián)合發(fā)布了《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體的未來(lái)》報(bào)告。​

  報(bào)告提出專業(yè)vs業(yè)余、平臺(tái)vs個(gè)人vs自媒體、多vs少、深vs淺、分布vs集中、個(gè)性vs共性、人vs機(jī)器這七大博弈關(guān)系,并認(rèn)為它們是推動(dòng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體演進(jìn)的重要力量。​

  值得一讀,推薦給大家。​

  一、上一個(gè)十年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體變化的核心,是內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的融合​

  關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是過(guò)去十年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一大脈絡(luò),而關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)的融合,是漸變的、滲透式的,它貫穿中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體過(guò)去的十年。​

  二、今天網(wǎng)絡(luò)媒體的重定向,是以視頻化、移動(dòng)化和社交化為核心​

  (1)視頻化:網(wǎng)絡(luò)媒體的“寬帶革命”​

  互聯(lián)網(wǎng)帶寬的改善,移動(dòng)終端的興起,網(wǎng)民對(duì)于傳統(tǒng)電視的興趣開始下降。中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)視頻從UGC到今天的多元化發(fā)展,已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)媒體中的新興力量。​

  (2)移動(dòng)化:信息傳播的“時(shí)空革命”​

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮為信息傳播帶來(lái)新的入口,在原有的話題信息流、時(shí)間信息流、關(guān)系信息流之外,又增加了空間信息流這一全新的信息組織方式。這種空間位置信息將為網(wǎng)絡(luò)媒體帶來(lái)奇妙的想象空間。​

  (3)社交化:人與媒體的“關(guān)系革命”​

  社交關(guān)系重塑人與媒體的關(guān)系,撬動(dòng)傳統(tǒng)媒體格局,用戶“節(jié)點(diǎn)”決定信息走向。由此讓網(wǎng)絡(luò)媒體的入口屬性發(fā)生變遷,從“公享”到“私享”是門戶網(wǎng)站抑或新聞客戶端都在進(jìn)行之中的變革方向。​

  三、未來(lái)網(wǎng)絡(luò)媒體的演進(jìn),主要是在以下七種博弈中進(jìn)行​

  (1)專業(yè)VS業(yè)余:今天誰(shuí)專業(yè),誰(shuí)業(yè)余?答案已經(jīng)不再簡(jiǎn)單絕對(duì)​

  專業(yè)媒體在某些領(lǐng)域未必專業(yè);自媒體并非“業(yè)余”的代名詞,其中一些也可以是專業(yè)的。​

  (2)平臺(tái)VS個(gè)人VS自媒體:平臺(tái)、個(gè)人與自媒體的共生共榮,取決于平臺(tái)方案,還是生態(tài)環(huán)境​

  平臺(tái)提升個(gè)人的影響力,個(gè)人的未來(lái)決定平臺(tái)的未來(lái),平臺(tái)對(duì)個(gè)人的鉗制永遠(yuǎn)存在。​

  (3)多VS少:人們何時(shí)需要更少,何時(shí)需要更多?​

  用戶在意的是獲得信息和知識(shí)時(shí)所負(fù)擔(dān)的成本;網(wǎng)絡(luò)中的信息消費(fèi)過(guò)程,往往是“信息減法”的過(guò)程。​

  (4)深VS淺:新媒體時(shí)代人們不再需要和閱讀深度報(bào)告了嗎?​

  傳統(tǒng)媒體的深閱讀是“坐井觀天”式的,讀者跳入其挖的井中,獲得的是被限定的一片天;新媒體的深閱讀是“花園采蜜”式的,各種網(wǎng)絡(luò)渠道讓用戶可以自由地汲取滋養(yǎng)。​

  (5)分布VS集中:分布式生產(chǎn)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)是否還有“中心”?​

  未來(lái)網(wǎng)絡(luò)媒體的內(nèi)容很多時(shí)候?qū)⑹歉鞣N分散主體的系統(tǒng)式“分布生產(chǎn)”。碎片化不是網(wǎng)絡(luò)媒體的罪過(guò),但碎片化的信息需要經(jīng)過(guò)“整合”才能更好地呈現(xiàn)。​

  (6)個(gè)性VS共性:信息的營(yíng)養(yǎng)來(lái)自“信息小灶”,還是“大鍋飯”?​

  個(gè)性化的內(nèi)容是信息的“偏食”,可能意味著人們逐漸成為井底之蛙。共性化的內(nèi)容是社會(huì)的“粘合劑”,在“信息小灶”之外,網(wǎng)絡(luò)媒體必須提供“大鍋飯”。​

  (7)人VS機(jī)器:機(jī)器在信息生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)⑻娲??哪些可以替代,哪些不可以?#8203;

  機(jī)器寫作不是新鮮事,在未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)世界里,機(jī)器寫作新聞同樣具有潛力。未來(lái)人在新聞信息鏈條中的角色將發(fā)生改變,需要重新定義自己的角色,實(shí)現(xiàn)與機(jī)器的更好的協(xié)同。

  四、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái),意味著全新的網(wǎng)絡(luò)媒體景觀​

  (1)搜索、地圖、“云”等成為內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)中心的戰(zhàn)略性入口​

  搜索引擎與社交關(guān)系的融合;地圖被賦予更多的使用頻率和提供更多的周邊信息;空間信息流信息被足夠重視。這些都將產(chǎn)生新的戰(zhàn)略新入口。​

  (2)“定制化”模式改變內(nèi)容生產(chǎn)邏輯​

  人們對(duì)于特定信息的需求會(huì)推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)模式的改變,而大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段的提升將有助于這種變化,內(nèi)容分發(fā)成本的降低則進(jìn)一步助推。​

  (3)電子商務(wù)等服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)開始融合​

  根據(jù)您的購(gòu)物記錄,我們推薦如下新聞……這已經(jīng)不是一個(gè)太遠(yuǎn)的夢(mèng)。至少反過(guò)來(lái)的方式,已經(jīng)有電子商務(wù)公司開始干了。​

  (4)萬(wàn)物皆終端​

  可穿戴設(shè)備的興起,自然物體的終端化,將讓一切都變?yōu)樾畔⒔K端。“你看屏幕的時(shí)候,屏幕也在看你”。​

  (5)物聯(lián)網(wǎng)成為信息源,“傳感新聞”興起​

  “萬(wàn)物終端”后的必然結(jié)果。​

  五、我們?cè)撛趺崔k?​

  (1)社會(huì)媒體時(shí)代,門戶網(wǎng)站需要“洗腦”​

  (2)讓“精品”轉(zhuǎn)身,讓“雞肋”退去​

  (3)內(nèi)容為王,關(guān)系為王,平臺(tái)為王,入口為王,體驗(yàn)為王?理清他們的關(guān)系,找到自己的制高點(diǎn),哪一個(gè)都可以為王​

  (4)盡早占領(lǐng)“云端”​

  (5)通向未來(lái)的路千萬(wàn)條,與其在同一條路上推搡,不如在不同道路上同行(來(lái)源:簡(jiǎn)由堂 編選:網(wǎng)經(jīng)社)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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