(電子商務(wù)研究中心訊) 以下為網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊研究員的部分采訪觀點，供您參考：
——【冷眼看“雙11”數(shù)據(jù)背后的秘密和隱憂：又一場黃金周般的“集體大游行”？】
早早就開始被爆炒的"雙十一"，終于在11日凌晨開始了最后的"絕殺"。截至24點，天貓雙十一購物狂歡節(jié)整體交易額為350億元。
無疑，數(shù)億人一個月甚至數(shù)月的消費在一天內(nèi)的集中釋放，猶如國慶節(jié)免費的高速公路開閘般，令人期待、興奮。人為制造的網(wǎng)購狂熱背后，是否由那些泡沫？又有哪些值得我們深思：
1、統(tǒng)計對象：
阿里集團一直披露的“雙11支付寶成交額”這一數(shù)據(jù)，僅是淘內(nèi)，還是包括淘外至少數(shù)百家電商當(dāng)天的交易額？這里一直稀里糊涂，似乎未有過清晰地賬；
2、統(tǒng)計范圍：
300多億里有多少各類話費充值、彩票、虛擬商品以及團購機票酒店餐飲等服務(wù)業(yè)比例？以及網(wǎng)銷的保險、基金等業(yè)務(wù)，還有客單價較高的藝術(shù)品拍賣，甚至動輒單價數(shù)百萬、上億元的房產(chǎn)、廠房等司法拍賣？又從未做過作何解釋；
把大量原本統(tǒng)計口徑上歸屬服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)甚至金融業(yè)的交易額，納入淘寶零售業(yè)的范疇，然后“吃飽了肚子”在和線上零售業(yè)做對比，這樣的PK較量毫無意義可言？
3、“創(chuàng)造增量”O(jiān)R“轉(zhuǎn)移存量”：
試問：有多少實體零售業(yè)的消費與就業(yè)被打掉或轉(zhuǎn)移？從全國一盤棋來看，其中絕大部分的交易額，更像是“左口袋掏右口袋”的游戲，只是這樣充滿泡沫性的的數(shù)據(jù)。
無疑，這與網(wǎng)絡(luò)新媒體與傳統(tǒng)媒體兩者之間的關(guān)系如出一轍，沖擊競爭遠(yuǎn)大于合作互補?；厥走@些年，紙媒的讀者在流失、有效發(fā)行在降低、廣告營收大幅下滑，日子一天天難過，大量品牌商把更多的廣告預(yù)算砸向了淘寶、百度等新媒體，而后兩者也成為與CCTV比肩的廣告營收“三強”。
4、真的創(chuàng)造了“消費時點”了嗎？
問問有多少人在雙11前早早捂緊口袋“持幣待購”，又有多少人把接下一個多月的消費預(yù)支？雙11前后的數(shù)據(jù)為何從不公布？之后的連續(xù)幾個漲停又為何密而不語？
5、雙11大促的利弊雙關(guān)：
誠然，“雙11”在給我們數(shù)億網(wǎng)購屌絲們帶來了實惠。但數(shù)億人在通宵達(dá)旦付出換來一點點優(yōu)惠的同時，我們是否思考過給全國物流的壓力？給上千萬人電商網(wǎng)店廠商經(jīng)營者，和我們自身帶來的健康摧殘？PS：網(wǎng)店店主、快遞員不少都因“過勞”而累死了，壯烈犧牲了，親！你知道嗎？
雙11在給正常商品流通體系的沖擊？給社會經(jīng)濟帶來的超負(fù)荷運轉(zhuǎn)？中國制造業(yè)10%“微利時代”的大背景下，5折大促又有幾成網(wǎng)店和企業(yè)真正賺到了真金白銀？這一切背后：誰才是這場游戲的最大贏家呢？
【總結(jié)語】：
電商掌握了媒體話語權(quán)，看似聲勢浩大，但整體實力較傳統(tǒng)零售依然羸弱；促成線上線下結(jié)合，尋求線上線下共贏是出路，個別電商需要放棄“唯我獨尊”、“老子天下第一”的心態(tài)，與線下實體商家真正利益共享，而非一味打擊摧毀。
“雙11”正慢慢過渡到全行業(yè)開放參與、普遍受益的一個購物節(jié)日，不管電商之間，還是電商與實體零售業(yè)之間，“百花齊放”的局面，無疑更有利于行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展，也真正有利于我們每一位網(wǎng)購消費者的利益。
