(電子商務(wù)研究中心訊) 2013年11月2日下午，由中國企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)、中色金銀貿(mào)易中心主辦的中國電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展報(bào)告發(fā)布會(huì)暨中色金銀客戶平臺(tái)上線啟動(dòng)儀式在人民大會(huì)堂舉辦。會(huì)上發(fā)布了《中國電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展報(bào)告(2013)》，據(jù)中色金銀貿(mào)易中心總裁譚雅玲介紹，該報(bào)告是我國第一本正式出版的電子商務(wù)企業(yè)研究書籍，也是電商領(lǐng)域中較早利用專業(yè)研究團(tuán)隊(duì)提升電商企業(yè)軟實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)“轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”的專業(yè)性、實(shí)用性報(bào)告。報(bào)告用理論與案例結(jié)合、定量分析等多種的研究方法剖析轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中的電子商務(wù)企業(yè)，并詳細(xì)的劃分了目前電商業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的發(fā)展模式，基于企業(yè)功能的分為交易模式類、平臺(tái)類、社交類、支付及金融衍生類等4類電子商務(wù)企業(yè)，其中基于交易模式精細(xì)劃分為B2B、C2B2S、B2B2C，B2C、C2C、B2M、B2G、B2T、O2O、C2B等10類。對(duì)于當(dāng)下電商行業(yè)創(chuàng)新元素如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)也有深度評(píng)析；對(duì)電商企業(yè)的發(fā)展歷程，經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了歸納總結(jié)，于歷史中遇見未來。
多位領(lǐng)導(dǎo)專家出席發(fā)布會(huì)
發(fā)布會(huì)上，第十一屆全國人大常務(wù)委員會(huì)副委員長周鐵農(nóng)，國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任、中國企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)長侯云春，工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司副司長董寶青，商務(wù)部中國國際電子商務(wù)中心副主任王開前，國務(wù)院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究部副調(diào)研員李廣乾、中色金銀貿(mào)易中心總裁譚雅玲，副總裁鄭光明等領(lǐng)導(dǎo)專家參加會(huì)議，并發(fā)表了講話。
侯云春在講話中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了電子商務(wù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的重要性，指出“電子商務(wù)是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要?jiǎng)恿?rdquo;。
中色金銀貿(mào)易中心譚雅玲在發(fā)言中對(duì)中國電商企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和節(jié)奏的分析，著重講述了貴金屬電商的經(jīng)營策略和市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展，提出了如何“更好的回歸現(xiàn)貨，服務(wù)現(xiàn)貨，從而完成立足現(xiàn)貨”的企業(yè)發(fā)展思路，顯示出中色金銀貿(mào)易中心在貴金屬電商領(lǐng)域中的獨(dú)特發(fā)展戰(zhàn)略。
我國電商企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型
報(bào)告顯示：在過去的10多年里，我國電子商務(wù)從萌芽狀態(tài)快速進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)規(guī)模已躍居全球第二。全球經(jīng)濟(jì)中，中國因素的崛起，國內(nèi)環(huán)境大為改善，電子商務(wù)已日益成為我國全社會(huì)批發(fā)零售的主渠道。隨著信息技術(shù)，商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，電子商務(wù)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推動(dòng)力。
正如中色金銀貿(mào)中心副總裁鄭光明指出，整個(gè)行業(yè)在快速膨脹后，進(jìn)入了理性休整階段。報(bào)告顯示：在過去的一年多時(shí)間里，我國電子商務(wù)行業(yè)處于陣痛中，接受了現(xiàn)實(shí)和政策的洗禮，行業(yè)格局發(fā)生劇烈變化。具體表現(xiàn)為電商間競(jìng)爭(zhēng)加劇，垂直型電商步入“寒冬期”，平臺(tái)型電商優(yōu)勢(shì)逐步凸顯、大量中微電商“曇花一現(xiàn)”，裁員、倒閉頻現(xiàn)，伴隨著整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的減速，電商行業(yè)暴風(fēng)驟雨般的進(jìn)入到了并購整合階段，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2012年底全國團(tuán)購網(wǎng)站累計(jì)誕生總數(shù)高達(dá)6177家，累計(jì)關(guān)閉3482家，死亡率達(dá)56%，尚運(yùn)營中2695家，而到了2013年上半年，僅有1548家團(tuán)購網(wǎng)站還在運(yùn)營，倒閉速度可見一斑，很多奢侈品電商和團(tuán)購網(wǎng)站存活時(shí)間甚至沒到一年。
中色金銀貿(mào)易中心副總裁鄭光明指出，這個(gè)過程可能還會(huì)持續(xù)。每次黎明前，都是最黑暗的，電商企業(yè)發(fā)展正在邁向一個(gè)追求規(guī)模擴(kuò)張和短期盈利并重的新階段，誰能夠看到明天的太陽，將是所有電商企業(yè)的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的自然結(jié)果。愈演愈烈的電商促銷活動(dòng)側(cè)面折射電商競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，也反映國內(nèi)電商企業(yè)的硬傷：重模仿、輕創(chuàng)新，重價(jià)格、輕服務(wù)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，盈利模式單一的商業(yè)軟肋，行業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致電商企業(yè)的營銷推廣、人才薪酬、物流倉儲(chǔ)等各項(xiàng)成本劇增，使得一部分電商企業(yè)在拿到融資快速擴(kuò)張后，很快就遇到上述問題，不得不考慮業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和人員調(diào)整。我們記憶猶新的“6•18”和“8•15”促銷活動(dòng)，正是蘇寧易購、京東商城、國美在線等電商上演的“史上最為激烈的電商價(jià)格戰(zhàn)”；電商企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新勢(shì)在必行。
雖然如此，但是發(fā)展的事物天然具有雙重矛盾性。我們很欣喜的看到2012年淘寶、天貓發(fā)起的“雙十一”促銷，當(dāng)天實(shí)現(xiàn)銷售總額191億元，交易超過一億筆，成為年度國內(nèi)電商行業(yè)最為吸引眼球的焦點(diǎn)事件。市場(chǎng)的潛力可見一斑。寫到這里，很多人可能會(huì)讀一句：“冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)么？”可是過冬的本事，就是所有電商提升軟實(shí)力的最好時(shí)機(jī)。等待著中國電商春天的來臨，亦如等待著中國民族復(fù)興的瑰麗夢(mèng)想。（來源：和訊網(wǎng)）
