(電子商務(wù)研究中心訊) 9月16日下午五點(diǎn)半，在搜狐媒體大廈的會(huì)議室里，騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)，以及搜狗公司CEO王小川依次進(jìn)入，他們正要宣布互聯(lián)網(wǎng)歷史上最冗長(zhǎng)的泡沫劇結(jié)局—搜狗最終花落騰訊，事先高調(diào)的奇虎360意外出局。
這是一場(chǎng)決定中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)搜索格局的戰(zhàn)役，幾乎讓中國(guó)所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都趨之若鶩。而在此前的一個(gè)小時(shí)，搜狐集團(tuán)與騰訊簽訂合作協(xié)議決定了互聯(lián)網(wǎng)“三分天下”的搜索格局—騰訊向搜狗注資4.48億美元，交易完成后騰訊獲得搜狗完全攤薄后36.5%的股份，而且騰訊持股比例會(huì)在近期內(nèi)增加至40%左右。搜狐旗下子公司搜狗獲得旗下搜搜業(yè)務(wù)的打包注入，獲得投資后的“新搜狗”將保持獨(dú)立運(yùn)作。在新成立的搜狗公司中，張朝陽(yáng)繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)，騰訊總裁劉熾平和COO任宇昕出任董事，王小川繼續(xù)作為董事和CEO。
這出乎所有人的意料。如果收購(gòu)方是百度，搜狗將鞏固百度戰(zhàn)略搜索的霸主地位，后來(lái)者將徹底退出競(jìng)爭(zhēng)。如果與奇虎360合縱連橫，拿下搜索的半壁江山抗衡百度指日可待。在所有被看好的可能性中，決定這場(chǎng)“逐狗賽”的關(guān)鍵人物—王小川選擇了可能性最小的一種：與騰訊搜搜戰(zhàn)略聯(lián)合。這一切，都只是為了保證搜狗的獨(dú)立發(fā)展。
格局已定，但這場(chǎng)甚囂塵上的爭(zhēng)奪并沒(méi)有結(jié)束。王小川透露，當(dāng)天下午五點(diǎn)，張朝陽(yáng)發(fā)短信告之奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎合作事宜，此時(shí)，周鴻祎正在上海參加活動(dòng)，直到下午5時(shí)20分，周鴻祎還在爭(zhēng)取與張朝陽(yáng)合作的可能性。也正在這時(shí)，騰訊總裁劉熾平召集騰訊搜搜的員工開(kāi)緊急會(huì)議，宣告突如其來(lái)的變動(dòng)。當(dāng)聽(tīng)到騰訊搜搜的品牌即將消失的時(shí)候，一路伴隨著搜搜走來(lái)的老員工當(dāng)場(chǎng)落淚。
“最近造成我們分歧的原因迅速消融了，主要是關(guān)于搜狗獨(dú)立發(fā)展。”張朝陽(yáng)這樣解釋與騰訊進(jìn)行戰(zhàn)略合作的原因。他表示，如果把搜狗賣(mài)給360，就等于把搜狗基本上揉碎了來(lái)滋養(yǎng)360的茁壯成長(zhǎng)?，F(xiàn)在搜狗獨(dú)立發(fā)展是有未來(lái)的，這是完全不同的兩種方式。而百度出局的原因也亦于此。“如果是百度的戰(zhàn)略投資，依然不能保證搜狗的獨(dú)立發(fā)展。”王小川對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。
馬化騰最看重的是王小川有沖勁的團(tuán)隊(duì)。他在戰(zhàn)略上的考慮是，“搜索這個(gè)領(lǐng)域特別講究規(guī)模效益，流量規(guī)模和變現(xiàn)的能力是息息相關(guān)的，搜狗比我們的流量大很多。我們看到它的商業(yè)化變現(xiàn)就好得多，與其大家惡性競(jìng)爭(zhēng)不如聯(lián)合起來(lái)把流量共同做大。”
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)CNZZ的數(shù)據(jù)，在PC搜索市場(chǎng)，截至2013年8月，搜狗的市場(chǎng)占有率為10.35%，搜搜為3.62%，合計(jì)約14%，已經(jīng)與360占有18%的市場(chǎng)份額相近。“預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)形成三分天下的市場(chǎng)格局。”張朝陽(yáng)這樣形容這次合作。
“把騰訊流量變現(xiàn)有關(guān)的業(yè)務(wù)全部剝離出來(lái)放到新的搜狗上面。”馬化騰這樣強(qiáng)調(diào)與搜狗合作的核心。他說(shuō)，騰訊會(huì)加強(qiáng)在安全產(chǎn)品方面的研發(fā)，搜索跟安全其實(shí)是息息相關(guān)的，主要是它的渠道導(dǎo)入。在此次合作中，除了騰訊搜搜旗下的搜搜地圖剝離出來(lái)獨(dú)立發(fā)展，并更名為騰訊地圖，搜搜搜索、QQ拼音輸入法、搜搜問(wèn)問(wèn)和搜搜百科均并入搜狗。未來(lái)搜搜的品牌將消失。原有的QQ瀏覽器、QQ手機(jī)瀏覽器均為搜狗導(dǎo)入流量，并計(jì)劃在手機(jī)QQ和微信上研發(fā)語(yǔ)音搜索，全力支持新搜狗。
真正的隱患在于奇虎360。IT獨(dú)立評(píng)論人洪波認(rèn)為：“對(duì)于搜狗來(lái)說(shuō)，今后將直面與奇虎360的競(jìng)爭(zhēng)，360董事長(zhǎng)周鴻祎的性格賦予360得攻擊性太強(qiáng)，未來(lái)對(duì)搜狗的挑戰(zhàn)很大。”戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)的比想象中更快。就在搜狗宣布騰訊戰(zhàn)略投資的第一個(gè)周末，王小川轉(zhuǎn)發(fā)一位用戶的微博稱(chēng)，搜狗瀏覽器用戶的默認(rèn)設(shè)置被改為IE或者360瀏覽器，且用戶手動(dòng)恢復(fù)無(wú)效，并于25日在西安中院起訴360不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，索賠4550萬(wàn)元。一小時(shí)后，360宣布向北京二中院起訴搜狗不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，索賠5000萬(wàn)元，并向西城法院起訴搜狗CEO王小川名譽(yù)侵權(quán)，索賠100萬(wàn)元。
搜狗困局
相比于搜狗爭(zhēng)奪戰(zhàn)，這并不是王小川第一次遇到巨大的壓力，其隱忍不發(fā)最終顛覆格局的性格早在六年前已經(jīng)可見(jiàn)一斑。
王小川以國(guó)際奧林匹克信息學(xué)競(jìng)賽冠軍被招入清華，后隨陳一舟進(jìn)入ChinaRen。2000年，中國(guó)第一個(gè)赴美上市的公司搜狐收購(gòu)ChinaRen，王順勢(shì)進(jìn)入搜狐。2003年8月，他著手開(kāi)發(fā)搜索。兩年后，以搜索為商業(yè)模式的百度在納斯達(dá)克上市。
直到2007年，王小川主攻的搜索業(yè)務(wù)依然沒(méi)有起色。據(jù)搜狗內(nèi)部的員工透露，當(dāng)時(shí)張朝陽(yáng)對(duì)王小川相當(dāng)不滿意，一年多沒(méi)有見(jiàn)他。2006年，王小川開(kāi)發(fā)出的搜狗輸入法，這讓他看到了渠道的強(qiáng)大力量。2008年，搜狗瀏覽器問(wèn)世。一經(jīng)推出，瀏覽器對(duì)搜索形成了巨大的帶動(dòng)作用，其導(dǎo)流讓搜狗搜索引擎的市場(chǎng)份額短期內(nèi)大幅提高。王小川以拼音和瀏覽器帶動(dòng)搜索流量的“三級(jí)火箭”打法正式形成。
搜索是一件耗費(fèi)大量資金和人才的業(yè)務(wù)，流量變現(xiàn)的能力會(huì)與規(guī)模效應(yīng)成倍增長(zhǎng)。2010年初，谷歌退出中國(guó)，周鴻祎主動(dòng)找張朝陽(yáng)希望入股搜狗。周鴻祎提出的條件是，與搜狗成立合資公司全盤(pán)接管搜狗瀏覽器占30%的股份。360做瀏覽器，王小川做純搜索，瀏覽器給搜索導(dǎo)入的流量疊加有望對(duì)抗百度。
搜狗內(nèi)部員工透露，王小川當(dāng)時(shí)很快看出了周鴻祎的“詭計(jì)”。只要周鴻祎有了瀏覽器的市場(chǎng)份額，后期控制搜狗的搜索和王小川的團(tuán)隊(duì)是非常簡(jiǎn)單的事情。“關(guān)鍵在于這個(gè)人是周鴻祎，其心思和業(yè)界的口碑很難保證他不會(huì)做此類(lèi)事情。”這位員工分析。王小川表示，未來(lái)搜索的核心依然在渠道。即便與騰訊的合作中，馬化騰依然保留了QQ瀏覽器和手機(jī)瀏覽器，沒(méi)有將渠道交給搜狗。
在面臨360入股的關(guān)鍵時(shí)刻。2010年5月，王小川奔赴杭州見(jiàn)馬云成為一段經(jīng)典的商業(yè)傳奇。在交談的一個(gè)小時(shí)中，馬云談了是否投資的三個(gè)條件：投資對(duì)象是否可信任，是否有機(jī)會(huì)做成，做成了是否對(duì)他有好處。王小川在知乎上回答見(jiàn)面經(jīng)過(guò)稱(chēng)，“張朝陽(yáng)是可信任的，一方面是價(jià)值觀，一方面是搜狗還有他個(gè)人股份。從理念到現(xiàn)實(shí)都可相信，是否能做成是最考驗(yàn)溝通的。做成了能夠?qū)拱俣?，自然?duì)阿里有好處。”搜狐于2010年8月拆分搜狗。當(dāng)年10月，阿里巴巴斥資1500萬(wàn)美元購(gòu)得10.88%的搜狗股份。
另一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)在2012年8月360進(jìn)軍搜索。兩個(gè)月以后，憑借著360安全瀏覽器對(duì)搜索的流量導(dǎo)入，奇虎360占到了10%以上的市場(chǎng)份額，超過(guò)已經(jīng)做搜索6年的搜狗。“360有很強(qiáng)的資源配置，可以以安全導(dǎo)入搜索，這會(huì)具有很強(qiáng)的攻擊性。在安全軟件中，安全軟件可以提示安裝360瀏覽器和卸載搜狗瀏覽器。但輸入法是無(wú)法攻擊別人的，搜狗的母公司配置給搜狗的資源有限。”洪波分析。
奇虎360、獵豹瀏覽器強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入搜索領(lǐng)域擠壓了搜狗的增長(zhǎng)空間。除了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的外部沖擊，搜索本身也面臨著發(fā)展的瓶頸。從搜索市場(chǎng)的整體上看，競(jìng)價(jià)排名的廣告價(jià)格經(jīng)過(guò)前幾年的泡沫已經(jīng)上漲到了極高水平，搜狗的廣告價(jià)格很難繼續(xù)上漲。破局的方法只有一個(gè)—獲取更多的市場(chǎng)份額。
這條黃金法則適用于每一個(gè)做搜索的巨頭。值得關(guān)注的是，當(dāng)時(shí)占有市場(chǎng)份額7%的搜狗，反而成為搜索格局即將顛覆的臨界點(diǎn)。
力挽狂瀾
騰訊從一開(kāi)始就是王小川最心儀的投資者。
時(shí)間追溯至2012年7月。彼時(shí)因阿里巴巴無(wú)法帶來(lái)戰(zhàn)略上的幫助，搜狐回購(gòu)阿里巴巴所持有的搜狗約10%的股份，收購(gòu)價(jià)格為2580萬(wàn)美元。王小川說(shuō)：“當(dāng)時(shí)，騰訊已有入股搜狗的意愿。馬化騰提出的合作方式依然是控股，最終因?yàn)椴荒鼙３知?dú)立發(fā)展而擱置，未達(dá)成合作意愿。”
敏銳的周鴻祎也在同一時(shí)間察覺(jué)到機(jī)會(huì)，開(kāi)始與張朝陽(yáng)接觸并二次談判入股搜狗。據(jù)周鴻祎回憶：“我們談了半天才搞明白一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)公司我一直以為它姓張，因?yàn)?0%的股份是張老板。但后來(lái)感覺(jué)這家公司不姓張，它姓王。”
之后，王小川在老板張朝陽(yáng)的要求下硬著頭皮與周鴻祎談了三四次。“跟老周接觸很正常，因?yàn)镃harles(張朝陽(yáng)的英文名)有一些意愿在，我就有義務(wù)跟他去談。”王小川不愿意過(guò)多談?wù)摳茗櫟t的會(huì)面。“我們是兩個(gè)時(shí)代的人，我們有更多的邊界和底線在，他代表了一種特別極端的力量。”
在張朝陽(yáng)與周鴻祎達(dá)成初步意向后，王小川理想的投資者騰訊又只能以控股的方式進(jìn)入，搜狗陷入了一段迷茫期。期間，搜狗開(kāi)始與百度接觸。對(duì)于周鴻祎提到的百度的5億美元和19億美元的兩次報(bào)價(jià)，王小川回應(yīng)：“周鴻祎提到的百度的報(bào)價(jià)連零頭都不到。”
對(duì)百度來(lái)說(shuō)，如果與搜狗合作，不僅不用擔(dān)心360的威脅，還將獲取更多的市場(chǎng)份額。“現(xiàn)在百度70%的市場(chǎng)份額加上搜狗的份額，合作之后市場(chǎng)份額上升十幾點(diǎn)會(huì)帶來(lái)競(jìng)價(jià)排名的廣告關(guān)鍵詞價(jià)格相應(yīng)上漲。2012年百度年收入223億元人民幣，收購(gòu)后由市場(chǎng)份額和競(jìng)價(jià)排名的雙重效應(yīng)，一年收入可增加23億元，哪怕百度以20多億元的價(jià)格收購(gòu)，一年就能掙回來(lái)。”一位業(yè)內(nèi)人士分析道。
與騰訊和360面臨的問(wèn)題相同，一旦百度入股，搜狗將會(huì)把整個(gè)業(yè)務(wù)并入百度，多年積攢的團(tuán)隊(duì)將被打散。為了獨(dú)立發(fā)展，王小川毅然放棄百度。
在將近一年的時(shí)間里，搜狗到底會(huì)花落誰(shuí)家的傳聞滿天飛。這讓搜狗內(nèi)部的員工亦難以安心工作。一位內(nèi)部員工透露：“有點(diǎn)才華和能力的人都走了，剩下的人平時(shí)上班的時(shí)間很輕松，甚至可以去打羽毛球。如果真賣(mài)了，團(tuán)隊(duì)到時(shí)候也是會(huì)解散的，越早跳槽能談的工資越高。”
“聽(tīng)說(shuō)一個(gè)月以前，搜狗已經(jīng)跟360談得差不多了。360內(nèi)部已開(kāi)會(huì)正在打算接洽搜狗的團(tuán)隊(duì)。”“剛剛一個(gè)百度M3級(jí)別的員工發(fā)短信跟我說(shuō)，搜狗360這事兒黃了。”“一個(gè)上午跳槽到騰訊來(lái)的員工問(wèn)，確定搜狗不會(huì)被并回去吧？”這樣的傳聞幾乎每隔一陣子就會(huì)在搜狗員工間議論一番，而專(zhuān)注于搜索的幾大主角亦把傳聞演繹成各種版本。事實(shí)上，自今年上半年，王小川在跟騰訊的談判陷入僵局以后，與所有的潛在投資方均在接觸，幾乎連張朝陽(yáng)和王小川也看不清楚未來(lái)的走向。
7月是一個(gè)決定性的月份。王小川從始至終一直堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展，而周鴻祎、張朝陽(yáng)、馬化騰三個(gè)人思想的轉(zhuǎn)變成為這場(chǎng)交易中的決定性因素。當(dāng)時(shí)，周鴻祎去了一趟美國(guó)。按照他的說(shuō)法是，“看完了美國(guó)創(chuàng)業(yè)者在移動(dòng)領(lǐng)域巨大創(chuàng)新，對(duì)于僅僅在PC端有價(jià)值的搜狗已經(jīng)沒(méi)有之前的強(qiáng)烈意愿。”此時(shí)，閉關(guān)一年的張朝陽(yáng)出關(guān)，當(dāng)時(shí)，搜狗何去何從又成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
張朝陽(yáng)稱(chēng)搜狗的確站在一個(gè)十字路口，但最大的改變是自己的態(tài)度。“我現(xiàn)在是在從容不迫當(dāng)中的積極進(jìn)取。幾年前可能很焦慮去緊張打仗，目標(biāo)明確，就是要?jiǎng)倮?。勝利的原因要有更大的名氣、更多的錢(qián)、公司更成功，仕途名利的追求?，F(xiàn)在也要更成功也要做到第一，但這是人的一種存在方式。我不為這個(gè)結(jié)果焦慮，但我為這個(gè)過(guò)程興奮。”
張朝陽(yáng)心態(tài)的變化也直接導(dǎo)致了搜狗事件的形勢(shì)逆轉(zhuǎn)。對(duì)此感觸最深的是王小川。“之前Charles身體狀態(tài)不好，會(huì)使他產(chǎn)生各種放棄的想法。他出關(guān)后自己的狀態(tài)在變好，對(duì)于搜狗獨(dú)立干事情的愿望更加強(qiáng)烈，也就會(huì)降低對(duì)于360的意愿。”王小川說(shuō)。
真正的轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)于王小川與馬化騰的一個(gè)電話。在電話中，馬化騰詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了搜狗的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)如何做成。電話溝通了初步意向之后，正巧遇到搜狗在新加坡發(fā)財(cái)報(bào)。彼時(shí)，騰訊總裁劉熾平帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)秘密飛往新加坡，與搜狗討論合作事宜。幾乎是在這次談判中，確認(rèn)了搜狗獨(dú)立發(fā)展的意愿。
今年8月中旬舉行的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，周鴻祎調(diào)侃騰訊今年應(yīng)該做個(gè)大交易，并自稱(chēng)當(dāng)時(shí)已放棄了搜狗，不幫人抬價(jià)。這與王小川稱(chēng)直到宣布與騰訊的合作前夕，周鴻祎還在繼續(xù)爭(zhēng)取的說(shuō)法相背離。
周鴻祎稱(chēng)放棄的核心還是在于王小川。他認(rèn)為王小川更加看重的是控制權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，而他的目的在于打破百度的壟斷。周鴻祎從進(jìn)入搜索領(lǐng)域開(kāi)始就宣稱(chēng)不做醫(yī)療廣告，并指責(zé)百度做虛假醫(yī)療廣告獲取營(yíng)收。“在搜狗的營(yíng)收中，醫(yī)療廣告占收入的比例比百度還高，如果360不砍掉這份收入，那就是自己打自己的臉。”周鴻祎說(shuō)。
最令周鴻祎和張朝陽(yáng)擔(dān)心的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題是，一旦周鴻祎強(qiáng)行收購(gòu)，可能面臨王小川帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集體撤走的風(fēng)險(xiǎn)。“收購(gòu)最重要的是收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，而不僅是把份額加在一塊兒。如果我花這么大代價(jià)收一個(gè)公司，團(tuán)隊(duì)走了就雞飛蛋打了。”周鴻祎在360安全大會(huì)之后說(shuō)道。
撲朔迷離的是王小川與張朝陽(yáng)的關(guān)系。“有巨頭投資王小川及其團(tuán)隊(duì)”、“李彥宏承諾，除了CEO，王小川去百度以后可任選職位”、“張朝陽(yáng)與王小川關(guān)系緊張”。王小川極力否認(rèn)這些傳聞。在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的當(dāng)天，張朝陽(yáng)與周鴻祎對(duì)話之后，也是搜狗與騰訊談判最密切的時(shí)期，當(dāng)問(wèn)及張朝陽(yáng)如何看待用人時(shí)，他回應(yīng)：“現(xiàn)在還沒(méi)有到蓋棺定論的時(shí)候，我們現(xiàn)在正在打仗時(shí)期。”
更早之前，王小川找張朝陽(yáng)深談了一次。“我當(dāng)時(shí)把搜狗獨(dú)立發(fā)展、與奇虎360合作、與騰訊合作這三個(gè)方向給Charles分析了利弊，騰訊成為了一個(gè)可以選擇的方案。以前他都只是聽(tīng)周鴻祎一個(gè)人說(shuō)，這是讓他有一個(gè)更全面的了解，然后自己比較。”王小川說(shuō)，這也是他說(shuō)服張朝陽(yáng)最為關(guān)鍵的一次談話。
王小川介紹，再度與騰訊接觸后，談判進(jìn)展飛快。馬化騰又帶隊(duì)和張朝陽(yáng)溝通后，交易基本敲定。
兩次談判的間隔里，騰訊對(duì)于大額投資必須控股的堅(jiān)持發(fā)生巨變，愿意保留搜狗的獨(dú)立發(fā)展。去年5月18日，騰訊內(nèi)部架構(gòu)大變革，負(fù)責(zé)騰訊搜搜的副總裁吳軍離職，搜搜大量技術(shù)人員跟隨吳軍解散。一年以后，騰訊的情況也發(fā)生了明顯的改變。“微信崛起讓騰訊更加強(qiáng)大了，很多東西騰訊開(kāi)始放心交給其他人做。易迅的成功也印證了交給其他人做，放手的效果很好。搜狗的團(tuán)隊(duì)是在一個(gè)平靜的環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的，能夠與搜搜很好地融合往前走，關(guān)鍵是他信任我們團(tuán)隊(duì)。”王小川這樣分析騰訊思路發(fā)生轉(zhuǎn)變的原因。
整合難題
“如果我就是不去搜狗，N+1的補(bǔ)償還能不能給我？”一位騰訊搜搜的老員工帶著情緒與王小川反復(fù)糾纏這個(gè)問(wèn)題。一直冷靜的王小川終于不耐煩了，也帶著情緒說(shuō)：“不愿意去就不去，不就是N+1嗎，騰訊不賠你我給。”
這是在中秋節(jié)放假前一天的下午，王小川同原搜狗搜索事業(yè)部副總裁茹立云與騰訊搜搜的員工商討整合方案，騰訊戰(zhàn)略發(fā)展部聯(lián)席總經(jīng)理兼騰訊搜搜負(fù)責(zé)人馬喆人見(jiàn)形勢(shì)不妙，趕緊開(kāi)始調(diào)和。此次合并完成之后，搜搜的員工將會(huì)分兩個(gè)批次加入搜狗：第一批次是搜搜的社區(qū)搜索團(tuán)隊(duì)(問(wèn)問(wèn)和百科)以及QQ輸入法團(tuán)隊(duì)，他們將在10月整建制加入搜狗；第二批次，北京搜搜的其他團(tuán)隊(duì)將有一個(gè)3個(gè)月的融合期，在10月至12月與搜狗的同事一起工作，融合期結(jié)束后，經(jīng)過(guò)雙向選擇，來(lái)確定哪些員工正式入職搜狗。
對(duì)于第一批次整建制入職搜狗的員工，除了騰訊提供N+1的離職補(bǔ)償外，搜狗會(huì)提供相當(dāng)于2個(gè)月工資的簽約獎(jiǎng)金，服務(wù)滿一年后，會(huì)提供相當(dāng)于3個(gè)月工資的留任獎(jiǎng)金；而對(duì)于第二批次融合期的員工，如果在3個(gè)月融合期后選擇入職搜狗，也會(huì)獲得騰訊提供的N+1的補(bǔ)償，及搜狗提供的服務(wù)一年后3個(gè)月的留任獎(jiǎng)金。如果選擇不去搜狗，仍然可以在騰訊留用。
“其實(shí)騰訊在此次整合中，給到員工的補(bǔ)償計(jì)劃相當(dāng)優(yōu)厚。但是大家都擔(dān)心過(guò)去以后的融合問(wèn)題。”一位騰訊搜搜的內(nèi)部員工透露，“一般騰訊員工的級(jí)別都較高，平級(jí)進(jìn)入搜狗，對(duì)搜狗內(nèi)部會(huì)有些沖擊。這次并購(gòu)就好像一個(gè)屌絲娶了高富帥的女兒，騰訊的待遇、福利均比搜狗好，員工很難伺候，怕王小川吃不消。”
“當(dāng)天才發(fā)現(xiàn)，王小川除了做產(chǎn)品，也是一個(gè)打太極的高手。當(dāng)有人問(wèn)及補(bǔ)償計(jì)劃，他會(huì)很自然地把話題引入戰(zhàn)略整合。”一些騰訊的員工如此評(píng)論王小川的口才。
早在搜狗較為動(dòng)蕩的時(shí)期，大量離職的搜狗員工跳入騰訊，早期跳槽的員工工資翻了2至4倍，級(jí)別也相應(yīng)上漲。直到9月16日宣布合作的當(dāng)天上午，一位從搜狗跳入騰訊的員工剛剛與騰訊搜搜簽完合同，下午即宣布回歸搜狗。
企業(yè)文化永遠(yuǎn)是整合的難點(diǎn)。從搜狗跳入騰訊的內(nèi)部員工稱(chēng)：“騰訊是典型的大公司文化，很注重員工的個(gè)人發(fā)展，經(jīng)常報(bào)一個(gè)培訓(xùn)，找個(gè)舒服的景點(diǎn)幾天就沒(méi)了。但是搜狗是一個(gè)有創(chuàng)業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)調(diào)做事，也正是這種文化的差異讓搜狗迅速發(fā)展。”
此次戰(zhàn)略投資中，完全沒(méi)有受影響的是搜狗營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部。就在騰訊宣布戰(zhàn)略投資的前幾天，騰訊搜搜部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)由于內(nèi)部的架構(gòu)調(diào)整被并入了騰訊廣點(diǎn)通部門(mén)。王小川介紹，這次騰訊一共有300多名員工并入，受波動(dòng)最大的部門(mén)是茹立云的搜索部門(mén)，騰訊搜搜將有160多名員工并入，這將是未來(lái)最難整合的一塊業(yè)務(wù)。而騰訊問(wèn)問(wèn)業(yè)務(wù)和QQ拼音的整合難度略低。這批員工將于“十一”過(guò)后來(lái)搜狗辦公。
除了人員，業(yè)務(wù)層面也將避免以前搜搜的老路。騰訊內(nèi)部員工稱(chēng)，此次騰訊給新搜狗的支持比當(dāng)年的搜搜還要多。QQ瀏覽器由于KPI考核的原因，對(duì)騰訊搜搜的帶動(dòng)有限，差不多給搜搜帶了30%的流量，給百度帶了70%的流量。這次在合作協(xié)議中，馬化騰很重視搜狗，全部流量導(dǎo)入搜狗。
“搜狗團(tuán)隊(duì)做得很專(zhuān)注，注重三級(jí)火箭從工具到瀏覽器一整套的打法是非常健全的。我們過(guò)去是割裂的。原來(lái)瀏覽器團(tuán)隊(duì)不是在搜索團(tuán)隊(duì)而在無(wú)線，518做了架構(gòu)改革，即時(shí)通訊理順了，但是很多地方?jīng)]有理順，這都是架構(gòu)上的弊端導(dǎo)致的結(jié)果。”馬化騰說(shuō)。他反思搜搜沒(méi)有成功的原因在于內(nèi)部的組織架構(gòu)關(guān)系，瀏覽器與搜索團(tuán)隊(duì)不在一個(gè)部門(mén)，搜索團(tuán)隊(duì)苦于渠道難以出彩，而此次與搜狗的合作將以協(xié)議的方式將流量導(dǎo)入機(jī)制明確注明。
搜狗聯(lián)手騰訊更大的想象空間來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)CNZZ的研究報(bào)告顯示，QQ瀏覽器占移動(dòng)端的市場(chǎng)份額為6.68%，成為僅次于UC Web的手機(jī)瀏覽器。“合作之后，手機(jī)搜索的競(jìng)爭(zhēng)就是百度和搜狗的天下了。”王小川說(shuō)。
對(duì)他吸引力最大的還不僅是手機(jī)和PC端業(yè)務(wù)份額的增長(zhǎng)，更大的亮點(diǎn)在于利用QQ和微信的社交關(guān)系探索新型的社會(huì)化搜索。未來(lái)，當(dāng)用戶問(wèn)出一個(gè)問(wèn)題，系統(tǒng)就可以顯示最可能回答這個(gè)問(wèn)題的人，并通過(guò)社交工具及時(shí)推送給他。用戶能得到更加個(gè)性化的搜索結(jié)果。王小川說(shuō)：“未來(lái)搜索的核心競(jìng)爭(zhēng)力在渠道和無(wú)線端社會(huì)化搜索的研發(fā)。”
與騰訊的合作，保留了王小川讓搜狗獨(dú)立發(fā)展的愿望。“一旦有你的欲望在里面，你對(duì)名譽(yù)、財(cái)富的過(guò)度奢望會(huì)把你帶偏，抓住內(nèi)心最想要的事情就可以了。”王小川總結(jié)這段日子說(shuō)，“我沒(méi)有來(lái)回?fù)u擺，我就是想要做技術(shù)、做產(chǎn)品，思路特別簡(jiǎn)單。”一位搜狗的內(nèi)部員工說(shuō)：“如果與360或者百度合作，王小川可以獲得巨額的財(cái)富，但是最終他還是選擇了事業(yè)和團(tuán)隊(duì)，這讓我們可以信任他并愿意跟著他。”
洪波認(rèn)為：“所謂的三分天下，就是真正只有三個(gè)公司參與競(jìng)爭(zhēng)。百度一家獨(dú)大的局面，在短期內(nèi)很難被改變，騰訊的戰(zhàn)略投資對(duì)格局的影響較小。”
周旋于騰訊、360、百度和自己的老板張朝陽(yáng)之間，一度只被認(rèn)為是好的產(chǎn)品經(jīng)理的理工男王小川最終贏得了可以由他開(kāi)拓的新局面，成為此次戰(zhàn)略投資最大的贏家。但這絕非大結(jié)局。未來(lái)在搜索、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大戲還會(huì)逐季上演。這部戲或許沒(méi)有大反派，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，有的只是永遠(yuǎn)的利益和永遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。(來(lái)源：環(huán)球企業(yè)家 作者：劉泓君 編選：網(wǎng)經(jīng)社）
