(電子商務(wù)研究中心訊) 12月25日，酷6網(wǎng)首席執(zhí)行官施瑜就酷6網(wǎng)未來的發(fā)展方向與核心戰(zhàn)略進(jìn)行了解讀。雖然第三季度306萬美元的總營收同比下滑了27.7%，股價徘徊在1美元，但在大股東盛大的力挺下，酷6網(wǎng)堅(jiān)持要做UGC的新探索。
施瑜透露，酷6網(wǎng)在2012年分發(fā)給原創(chuàng)視頻作者廣告分成達(dá)到2000萬元，2013年的這一投入將達(dá)到3000萬元。未來酷6將以“大平臺”、“大社交”、“大營銷”為基點(diǎn)，鑒定走UGC模式。
而在談到為什么要堅(jiān)持UGC和短視頻時，施瑜表示中國視頻網(wǎng)站都面對的一個問題是缺乏用戶黏性。長視頻網(wǎng)站的排他內(nèi)容可以吸引用戶，但用戶看完一部好劇，也就走了。要讓作者跟用戶產(chǎn)生黏性，只有UGC和短視頻能做到這一點(diǎn)。配合這條給出的數(shù)據(jù)是，酷6現(xiàn)在攢了2.5億用戶，每天上傳視頻在10萬到20萬之間。
酷6網(wǎng)首席執(zhí)行官施瑜
與此同時，在Wifi環(huán)境下的移動不是革命性的移動，真正的移動是隨時隨地的。未來在移動領(lǐng)域，產(chǎn)品一定是碎片化的，短視頻會有很大空間。而長視頻的可替代載體太多了，不一定只有互聯(lián)網(wǎng)可以做。
施瑜認(rèn)為同樣做UGC，有的視頻網(wǎng)站做純平臺的概念是完全錯誤的，“我從盛大文學(xué)學(xué)到很多：做UGC，你的編輯團(tuán)隊(duì)需要幫作者去策劃、提高，幫他推廣，把他的效應(yīng)最大化。”
為了鼓勵UGC視頻上傳，酷6搭建了Channel Me原創(chuàng)頻道，為優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作品提供推廣平臺，針對擁有自主版權(quán)內(nèi)容的原創(chuàng)作者，提供更高的廣告利益分成、個性化定制的播客主頁、一對一的專業(yè)欄目顧問和技術(shù)指導(dǎo)。
施瑜表示酷6網(wǎng)特別簽約了10名優(yōu)秀的原創(chuàng)作者為“白金播客”，幫助其宣傳、推廣。此外，酷6還將展開全國巡游活動，走進(jìn)高校，發(fā)展更多原創(chuàng)視頻作者。
對于即將到來的2013年酷6網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略，施瑜說：“酷6網(wǎng)將在新的一年里進(jìn)行戰(zhàn)略升級，加大對原創(chuàng)視頻傳播平臺的投入，對視頻搜索進(jìn)行全面升級和優(yōu)化，完善中國式UGC的成長環(huán)境，為具有原創(chuàng)精神的網(wǎng)友提供更大的展示舞臺。”
據(jù)了解，新的一年里，酷6網(wǎng)將從最初的內(nèi)容提供方的支持者轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤?。陳昊表示，?網(wǎng)將以“大平臺”的模式為用戶提供展現(xiàn)自己所創(chuàng)作視頻的平臺，并分享給自己的社交網(wǎng)絡(luò)。同時，還將重塑用戶、拍客與廣告主的關(guān)系，通過線上線下活動等系列措施，合理分配營銷力量，優(yōu)化調(diào)整參與平臺。
最后，施瑜透露酷6網(wǎng)明年將赴美路演，預(yù)計(jì)與盛大文學(xué)IPO維持同一時間周期，但其沒有透露具體時間表。不過，施瑜表示這次路演不是為了融資，主要是讓資本市場增加對酷6的了解，可提升酷6的品牌影響力和股價。(來源：賽迪網(wǎng))
