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《2012年網絡招聘行業(yè)研究報告》二
發(fā)布時間:2012年07月26日 16:53:16

(電子商務研究中心訊)  五.網絡招聘的投資建議

  1.團隊第一,模式第二

  其實不只是對網絡招聘,對所有企業(yè)而言,一個好的團隊,都要比模式更重要。如果把網絡招聘比作一個人的話,模式只是這個人的裝扮,而團隊則是這個人的精神和內涵。評價一個招聘網站是否優(yōu)秀,首先要看這個招聘網站的團隊是否優(yōu)秀。每一個網絡招聘公司都應該加強團隊的建設,努力打造一個成熟優(yōu)秀的團隊,這對一個招聘網站是否成功起著關鍵性的影響。

  2.本質第一,花樣第二

  網絡招聘的本質不是信息的簡單羅列。讓個人能找到適合自己的工作,讓企業(yè)能招到最匹配的人才,這才是網絡招聘的本質,而其他的都只是形式。但現在很多網絡招聘公司沒有從網絡招聘的本質入手,而更多地注重于玩各種花哨的花樣,這是本末倒置的表現。唯有不斷提高服務的質量,讓個人更好地找到工作,讓企業(yè)更好地招到人才,回歸網絡招聘的本質,才能更好地健康發(fā)展并且盈利。

  3.效果第一,創(chuàng)新第二

  效果是最終目標,創(chuàng)新是我們實現這個目標的方法。目前來看,行業(yè)細分招聘已經慢慢顯示了其精準、快捷的招聘特點,效果良好,逐漸為越來越多的人認可,今后成為網絡招聘發(fā)展主流已經是大勢所趨。雖然網絡招聘也需要一直創(chuàng)新,但是一定要堅持效果第一,創(chuàng)新第二的原則,不能以創(chuàng)新為目的而創(chuàng)新。

  4.體驗第一,技術第二

  36人才CEO王亮在對記者采訪時,就曾公開表示百伯網和智聯招聘空有技術,卻不重視用戶體驗。王亮說:“在我看來百伯的模式很難成功。雖然百伯有百度的強大技術支持,但是客戶體驗卻沒有跟上,首頁的知名企業(yè)幾乎是沒有招聘崗位,如華為僅發(fā)布6個職位已經在首頁呆了一個月。一個投資兩個億的網站如此不尊重用戶體驗:這不是智聯的影子嗎?幾年前本人登錄智聯多次,發(fā)現很多功能用不了當時寫一篇文章罵智聯是草包。效果收費在招聘行業(yè)也早已不是一個新鮮詞,缺乏有吸引力的商業(yè)模式,簡單的拼流量并不適用于網絡招聘領域。”

  網絡招聘企業(yè)在任何時候,都應該重視用戶體驗。

  五.網絡招聘的生老病死

  網絡招聘是互聯網發(fā)展的產物。隨著網絡在人們日常生活與工作中逐漸普及,網絡招聘應運而生。相比傳統(tǒng)招聘,網絡招聘具有快捷性、針對性、靈活性,招聘范圍廣,節(jié)省經費,成本低效率高等優(yōu)點。因此網絡招聘從誕生開始就不斷受到人們親睞,使用網絡招聘找工作的人越來越多。

  根據當時招聘網的一份調查顯示,有三分之二的被調查公司都認為,網絡比起大多數或者說一切可利用的招聘方法,不管是成本還是效益比都更合算。

  根據IDC的數據顯示,2001年全球網上招聘市場僅為28億美元,到2004年就達到了78.5億美元,2005年將達到134億美元,2006年將達到172億美元,2000-2006年平均增長率達到44.4%。

  圖表2-1 2001-2006年全球網上招聘市場現有規(guī)模及預測

  數據來源:IDC

  從企業(yè)認知度來看,1998年,全球500強企業(yè)中還有14%沒有建立自己的網站,僅有29%擁有招聘專欄,而到了2003年全球500強企業(yè)都建立了自己的企業(yè)網站,其中94%建立了自己的招聘專欄,五年時間增長了3倍多。

  圖表2-2 1998-2003全球500強擁有招聘專欄情況

  資料來源:iLogos

  從區(qū)域分布來看,北美的企業(yè)使用網絡招聘最積極,2003年全球500強企業(yè)分布在北美的有96%的企業(yè)建立了自己的招聘專欄,歐洲有94%的企業(yè)建立了企業(yè)網站的招聘專欄,亞太地區(qū)的企業(yè)增長速度是最快的,2000年只有68%的企業(yè)建立了招聘專欄,2003年就達到了與北美一樣的96%。

圖表2-3 2000-2003全球500強歐洲,北美,亞太擁有招聘專欄情況

  資料來源:iLogos

  從行業(yè)分布來看,全球500強中,保健行業(yè)、運輸行業(yè)、經營批發(fā)業(yè)達到100%,制造業(yè)98%,消費者行業(yè)97%,高科技行業(yè)92%,自然資源和公用事業(yè)行業(yè)91%,金融行業(yè)90%。

  圖表2-4 1998-2003全球500強擁有招聘網頁情況

  資料來源:iLogos

  網絡招聘雖然具有簡單,成本低,節(jié)約時間,信息量大,縮短時空距離等種種優(yōu)點,但是網絡招聘的缺點也很明顯。

  缺點一:信息虛假。虛擬的網絡世界給少數虛假信息提供了可乘之機,對求職者和招聘者雙方來說,都存在對虛假信息的擔憂。

  缺點二:無效信息多。有些網站為了提高點擊率,便將一些過時的招聘信息也發(fā)布在網上,使得求職者常常看到大量過時失效信息,勞而無獲。

  缺點三:信息“爆炸”令人頭疼。網絡帶來的“信息爆炸”讓求職者和人事經理雙方都感到頭疼。不少使用網絡的求職者都有這樣的體會,發(fā)給人事經理的郵件常常是石沉大海,收到回復的機率微乎其微;而人事經理也同樣是苦不堪言,簡歷洶涌而至,使信箱常常出于“爆炸”邊緣,大量明顯不符合條件的簡歷讓人不勝其煩。

  上述種種情況的出現讓求職者和招聘方痛苦不堪,從而降低了求職招聘的效率。由于社會性網絡是基于信任的朋友圈,把社會性網絡引入網絡招聘,通過朋友的推薦和介紹進行求職招聘,可以很好解決上述缺點。目前美國知名社會性網絡網站LinkedIn已經開通了采用人際關系尋找工作的頻道。隨著互聯網的發(fā)展和社會性軟件的盛行,人們可以更加方便快捷的建立自己的社會性網絡,采用社會網性絡進行的網絡招聘將逐漸普及。

  除了網絡招聘本身所固有的缺點外,資本的大量涌入、戰(zhàn)略決策的錯誤也是網絡招聘行業(yè)一度陷入“糟糕透頂”期的重要原因。

  但是,網絡招聘行業(yè)并不會陷入絕境,更不會死掉。隨著2012的到來,互聯網的運用必定跟人家的生活與工作更加息息相關。

  互聯網經過多年發(fā)展,已經走到了質變點上。網絡招聘作為互聯網的主要應用服務,變革已經箭在弦上。有一點可以肯定,市場集中化程度將會提高,網絡招聘即將大洗牌,傳統(tǒng)模式下的網絡招聘企業(yè)將面臨整合,小的公司或被收購或者退出,剩下的將是專注細分和模式創(chuàng)新的強者。行業(yè)整合將成為下一階段的主題。

  從網絡招聘出現到現在,網絡招聘的基本模式沒有發(fā)生太大的變化。不是說網絡招聘沒有變化,而是說基本模式沒有太大的變化,簡單說網絡招聘的基本模式就是前程無憂或者說是源自國外網絡招聘鼻祖的Monster模式,這種模式就是一個中介平臺,然后找企業(yè)收費。雷同的招聘網站模式,使產品處于同質化競爭局面。

  但是以國外的dice.com和國內的一覽英才網為代表的專業(yè)型商業(yè)模式也蓬勃發(fā)展,并創(chuàng)造了較高的效率。同時,網絡招聘商業(yè)模式也在不斷創(chuàng)新和豐富之中,出現了vault.com為代表的個人收費的模式、以linkedin.com為代表的web2.0浪潮中產生的融合社會網絡概念的模式、專業(yè)的工作搜索引擎模式以及indeed、simplyhired等垂直職位搜索引擎等等,這些新模式發(fā)展速度相當迅速。

  可以預見的是,隨著互聯網本身的不斷發(fā)展創(chuàng)新,網絡招聘模式有很大的創(chuàng)新空間,而這種模式創(chuàng)新的背后則是充分利用網絡的特點更有效率的滿足用戶的需求,滿足用戶社會化、個性化和方便便捷的需求,在滿足這樣需求的前提下開發(fā)定向廣告、專業(yè)服務、收費排名、無線增值和其它增值業(yè)務,很可能會走出一片很大的天空。

  在中國這樣一個高速發(fā)展的市場,網上招聘的潛力還遠遠沒有顯現出來,存在著巨大的上升空間,需要我們共同努力和把握。隨著網絡招聘的發(fā)展,國際網絡招聘大顎染指中國招聘市場,不難預計網絡招聘將在中國的招聘市場上越來越流行,越來越安全,網絡招聘也將會有一個長足、穩(wěn)定的增長趨勢。

  展望未來,網絡招聘會朝著細分化,社區(qū)化方向發(fā)展,與移動互聯網結合,隨時隨地都能通過手機上網進行網絡招聘,并且視頻招聘也會逐漸普及開來。

  七.網絡招聘企業(yè)分析

  1.中國國家人才網

  (1)企業(yè)簡介

  人力資源和社會保障部全國人才流動中心是中華人民共和國人力資源和社會保障部直屬的專門從事全國人力資源開發(fā)與人才流動服務的綜合性人才服務機構。中心以“希望在于人才,一切為了人才”為服務理念,宗旨是立足北京、面向全國,為社會各類企業(yè)、事業(yè)單位和人才提供社會化人事管理服務,為人才流動和人力資源開發(fā)提供綜合性服務,促進人才合理流動、合理配置、合理使用,為我國的經濟建設和社會全面發(fā)展服務。

  中國國家人才網創(chuàng)建于1999年,是中華人民共和國人力資源和社會保障部全國人才流動中心主辦的全國唯一一家國家級政府所屬人才招聘網站,是中國最具權威性的人力資源專業(yè)門戶網站。網站依照黨的人才強國戰(zhàn)略的總體要求,以人力資源和社會保障部有關合理配置人才流動政策的具體要求為指導,承擔中國人力資源市場網站的建設和維護;承辦和參與全國人力資源市場大型公益性網絡招聘活動;組織開展網絡招聘、咨詢等服務。經過多年的市場化發(fā)展,現已初具規(guī)模,逐步被招聘單位、求職個人和社會所認可。

  中國國家人才網按照黨的人才強國戰(zhàn)略要求,經過多年的市場化運作,現在已初具規(guī)模,形成強勢品牌。中國國家人才網首創(chuàng)的全國人才網絡招聘大會、人才卡和人才庫項目已經成為行業(yè)的榜樣和標準,為促進人才在全國范圍內的市場化配置發(fā)揮了重要作用。新華社、中央電視臺、人民日報、光明日報、中央人民廣民廣播電臺、中國人事報等多家知名媒體均對中國國家人才網給予多次報道,為宣傳國家政策、解決供需矛盾起到了重要作用。

  目前,網站面向事業(yè)單位、國有大中型企業(yè)和快速發(fā)展的民營企業(yè),提供一站式專業(yè)化人力資源服務,包括會員服務、網絡服務、委托招聘、校園招聘、獵頭服務、人才測評服務,用戶可以隨時登陸增加、修改、刪除、休眠已發(fā)布的各類信息,確保信息真實、有效。截止目前,網站日均瀏覽量200萬,日均在線有效招聘職位1.2萬個,每天新增簡歷1000多份。中國國家人才網是政府人力資源部門最具影響力的門戶網站,客戶滿意率達到90%以上。

  (2)五大優(yōu)勢

  ①權威的政府背景

  人事部全國人才流動中心是中華人民共和國人事部直屬的專門從事全國人力資源開發(fā)與人才流動服務的綜合性人才服務機構。中國國家人才網是全國人才流動中心主辦的全國性中高級人才網站,是中國最具權威性的人力資源專業(yè)門戶網站。網站依照黨的人才強國戰(zhàn)略的總體要求,在全國人才流動中心的領導下,中國國家人才網已成為國內最重要的綜合性人力資源網站,服務對象遍及全國,在國內擁有較大的知名度和社會影響力。即將成為全國最大的人才供求樞紐中心。

  ②豐富的人才信息資源

  中國國家人才網現每日訪問量8萬人以上,頁面訪問量超過200萬人次,其中80%訪問者為本科以上學歷。中國國家人才網現擁有人才簡歷80萬份,每天平均新注冊簡歷1000份以上?,F已為2.8萬多家用人單位提供了優(yōu)質的人才招聘服務。2002年建設的企業(yè)經營管理人才庫項目、2006年建設的專業(yè)人才庫項目、2009年建設的優(yōu)秀高校畢業(yè)生人才庫項目以為超過10萬人提供了較為詳實的專業(yè)背景資料備案、為80%的入庫求職者解決了就業(yè)問題,并為國家相關職能部門提供了大量的專業(yè)人才動向、人事人才政策、人才信用體系等基礎信息。

 ?、鄹采w全國的招聘渠道

  中國國家人才網與各省市人才中心人才市場及人才網有緊密的業(yè)務合作關系,其用人單位招聘信息可通過全國政府人力資源部門所屬的人才網站聯網平臺在全國發(fā)布。共舉辦過的12屆全國人才網絡招聘會中,日點擊量超過700萬次,招聘單位10萬余家,發(fā)布職位信息超過90萬個;為緩解畢業(yè)生就業(yè)的社會壓力網站配合人力資源和社會保障部政策連續(xù)多年舉辦了應屆畢業(yè)生就業(yè)服務周活動,發(fā)布職位數十萬,受到了社會廣大的關注和認可。

 ?、軓姶蟮拿浇樾麄鲀?yōu)勢

  作為人事部全國人才流動中心所屬全國性的國家級人才網站,中國國家人才網擁有多個對口的宣傳媒體,主要有:中央電視臺、中國教育電視臺、新華網、中國新聞網、新浪網、搜狐網、各地人事人才網、各高校就業(yè)網、人民日報、中國青年報、北京青年報、北京晚報等媒體,各省市政府人才網站均與中心人才網進行“圖標”鏈接。中國國家人才網已多次成功舉辦全國人才網絡招聘大會、全國高校畢業(yè)生就業(yè)服務周、人力資本論談等活動。其活動均被中央電視臺新聞聯播、正點新聞和人民日報進行了專題報道,社會各界反響巨大,取得了良好的社會效益。

  ⑤全方位的人力資源服務

  中國國家人才網還依托人事部全國人才流動中心的資源優(yōu)勢,為企事業(yè)單位提供專業(yè)的網絡招聘、會員廣告服務、人事代理、人才派遣、代招代聘、人才測評、獵頭服務、專業(yè)人才資源儲備、HR經理人俱樂部等各類人力資源配套服務。

  2.新職業(yè)

  (1)網站簡介

  全國大學生就業(yè)公共服務立體化平臺(以下簡稱“平臺”)于2008年4月25日正式開通。平臺由教育部主辦、全國高校畢業(yè)生就業(yè)網絡聯盟支持,其目的主要是利用網絡技術和全國高校畢業(yè)生就業(yè)工作系統(tǒng)的資源,采取網上服務和網下服務相結合的方式,努力從根本上解決供求信息不對稱的問題。平臺將主要圍繞畢業(yè)生和用人單位的需要,發(fā)揮教育行業(yè)資源優(yōu)勢,開展多種服務,帶動省市、行業(yè)、高校提升就業(yè)指導服務水平。

  平臺的基本定位是政府主辦、以市場需求為導向、具有示范帶動作用、行業(yè)特色鮮明的公共服務平臺。其最終建設目標是集雙向選擇、網絡招聘、遠程見面、信息咨詢、指導培訓、弱勢幫扶、政策發(fā)布、經驗交流、研究監(jiān)測、輔助管理等功能為一體的示范性就業(yè)服務平臺。

  建設全國大學生就業(yè)公共服務立體化平臺,是繼2006年五部委發(fā)起成立“全國高校畢業(yè)生就業(yè)網絡聯盟”以來的又一項促進高校畢業(yè)生就業(yè)的重要舉措,也是在新的形勢下轉變政府職能,加強公共服務的重要舉措。我們相信,通過與各有關部門、就業(yè)戰(zhàn)線的合作和共同努力,一定能把平臺建設成為一個高水平的,全天候、多功能、廣覆蓋、高效率的就業(yè)公共服務平臺。

  (2)平臺特點

  ①承載全新理念:高舉就業(yè)公共服務的旗幟。

  ②開啟網絡服務新時代:核心為雙選大廳,使組織者變?yōu)榉照撸怀龉┣箅p方的主體性與主動性。

  ③彰顯立體化服務:網上網下服務相結合,集教育、指導、服務、管理、研究、宣傳等為一體。

  ④聯合連動與示范:整合教育部就業(yè)力量和資源,加強戰(zhàn)線就業(yè)服務聯合連動,發(fā)揮示范帶動作用。

 ?、輳娀枨髮颍涸鰪娚鐣枨蟮男盘柗答仯龠M就業(yè)與培養(yǎng)的良性互動。

  3.前程無憂

  (1)企業(yè)定位

  前程無憂是國內領先的集多種媒介資源優(yōu)勢的專業(yè)人力資源服務機構,企業(yè)提供包括招聘獵頭、培訓測評和人事外包在內的全方位專業(yè)人力資源服務。

  (2)團隊簡介

  總裁甄榮輝:1962年生于香港,香港大學工程系學士及碩士。1984年到惠普香港公司從事營銷工作。1989年獲法國Insead商學院MBA學位。1989年,加盟貝恩管理顧問公司,先后在倫敦、日本工作,后開辦貝恩香港辦事處和北京辦事處,并晉升至中國區(qū)副總裁。1999年,投資創(chuàng)建無憂工作網,2000年4月至今任無憂工作網CEO。

  (3)企業(yè)簡介

  前程無憂(51job)是國內領先的網絡招聘服務公司。前程無憂集合了傳統(tǒng)媒體、網絡媒體及先進的信息技術,加上一支經驗豐富的專業(yè)顧問隊伍,提供招聘獵頭、培訓測評和人事外包在內的全方位的人力資源服務,現在北京、上海、廣州、深圳、武漢、西安、杭州、成都、昆明、南京、濟南、大連、沈陽、青島、重慶、哈爾濱、長沙、合肥、寧波及香港等22個城市設有服務機構。2004年9月29日,前程無憂成功登陸美國納斯達克股市成為國內首家在海外上市的網絡招聘公司。

  (4)收入結構

  2011年第三季度,前程無憂出版物廣告營收為0.43億元,占總營收的12.5%,比去年同期下滑30.8%;盡管前程無憂出版物廣告營收下滑,但被平均每頁廣告帶來的營收增長部分抵消。前程無憂第三季度的出版物廣告頁數約為1322頁,比去年同期的2143頁減少38.3%。而前程無憂第三季度平均每頁廣告帶來的營收同比增長12.1%,主要由于前程無憂自于廣告定價較高城市的廣告頁數量有所增加。

  (5)基本商業(yè)模式

  前程無憂將自己定義為:“集多種媒介資源優(yōu)勢的專業(yè)人力資源服務機構”。前程無憂通過平面媒介資源(前程周刊)和網絡中介平臺(51job網站)兩個渠道互動協同從而擴大覆蓋面和影響力,建立規(guī)模優(yōu)勢,另外也拓寬了收入來源。我們看到圖表7-2中,前程無憂的出版物廣告收入占到很大的比例。

  前程無憂的網絡招聘基本模式是全球以及國內主流的網絡招聘基本模式,實際是一個中介服務平臺的概念,利用互聯網的優(yōu)勢將廣大的求職者和招聘者匯聚在了一個平臺上實現雙方互動選擇降低成本。實踐證明這是互聯網上成功的應用模式,很好滿足了實際需求。

  圖表7-3網絡招聘的基本模式圖示

  (6)前程無憂SWOT分析

  (7)2011財年第三季度財務分析:

  前程無憂第三季度總營收為人民幣3.433億元(約合5380萬美元),比去年同期的人民幣2.716億元增長26.4%。

  前程無憂第三季度網絡招聘服務營收為人民幣2.127億元(約合3340萬美元),比去年同期的人民幣1.427億元增長49.0%。前程無憂網絡招聘服務營收的增長,主要由于來自于使用前程無憂網絡招聘服務的每獨立雇主的平均收入增加,以及獨立雇主數量的增加。第三季度共有165572名獨立雇主使用了前程無憂的網絡招聘服務,比去年同期的142098名增加16.5%,主要由于新客戶的認同,以及客戶對前程無憂網絡招聘服務的使用量增長。前程無憂網絡招聘服務第三季度每獨立雇主平均收入比去年同期增長27.9%,主要由于市場需求增長,以及由于受到2011年4月實施的提價措施的影響。

  前程無憂第三季度出版物廣告營收為人民幣4290萬元(約合670萬美元),比去年同期的人民幣6200萬元下滑30.8%。前程無憂出版物廣告營收的下滑,主要是由于《前程招聘專版》周刊出版城市的數量有所減少,以及《前程招聘專版》周刊上的廣告頁數量減少,但被平均每頁廣告帶來的營收增長所部分抵消。前程無憂第三季度的出版物廣告頁數約為1322頁,比去年同期的2143頁減少38.3%。前程無憂第三季度平均每頁廣告帶來的營收同比增長12.1%,主要由于前程無憂自于廣告定價較高城市的廣告頁數量有所增加。

  前程無憂第三季度其它人力資源相關營收為人民幣8760萬元(約合1370萬美元),比去年同期的人民幣6690萬元增長31.0%。前程無憂其它人力資源相關營收的增長,主要得益于市場對業(yè)務流程外包服務及培訓服務的需求增長。

  前程無憂第三季度毛利潤為人民幣2.362億元(約合3700萬美元),比去年同期的人民幣1.761億元增長34.1%;前程無憂第三季度毛利率為72.4%,高于去年同期的68.4%,主要由于規(guī)模經濟增長。

  前程無憂第三季度運營支出為人民幣1.240億元(約合1940萬美元),去年同期為人民幣1.072億元。前程無憂第三季度運營支出在凈營收中所占比例為38.0%,低于去年同期的41.6%。

  前程無憂第三季度銷售和營銷支出為人民幣8220萬元(約合1290萬美元),比去年同期的人民幣6850萬元增長20.0%。前程無憂銷售和營銷支出的增長,主要由于銷售員工人數增加以及薪酬支出、傭金和獎金的增加。

  前程無憂第三季度總務和行政支出為人民幣4180萬元(約合660萬美元),比去年同期的人民幣3870萬元增長7.9%。前程無憂總務和行政支出的增長,主要由于股權獎勵支出、租金及辦公室支出增加。

  前程無憂第三季度運營利潤為人民幣1.122億元(約合1760萬美元),較去年同期的人民幣6890萬元增長62.8%。前程無憂第三季度運營利潤率為34.4%,高于去年同期的26.8%。

  前程無憂第三季度凈利潤為人民幣9750萬元(約合1530萬美元),比去年同期的人民幣6290萬元增長54.9%。前程無憂第三季度每股普通股完全攤薄收益為人民幣1.65元(約合0.26美元),去年同期為人民幣1.10元。前程無憂第三季度每股美國存托憑證完全攤薄收益為人民幣3.30元(約合0.52美元),去年同期為人民幣2.20元。

  前程無憂第三季度股權獎勵支出為人民幣1120萬元(約合180萬美元),高于去年同期的人民幣640萬元。前程無憂第三季度業(yè)績中計入了人民幣290萬元(約合50萬美元)的匯兌損失,去年同期前程無憂的匯兌損失為人民幣270萬元。

  不計入股權獎勵支出和匯兌損失及其相關的稅收影響,前程無憂第三季度(不按照美國通用會計準則)調整后凈利潤為人民幣1.116億元(約合1750萬美元),去年同期為人民幣7200萬元。前程無憂第三季度調整后每股普通股完全攤薄收益(不按照美國通用會計準則)為人民幣1.89元(約合0.30美元),去年同期為人民幣1.26元。前程無憂第三季度(不按照美國通用會計準則)調整后每股美國存托憑證完全攤薄收益為人民幣3.77元(約合0.59美元),去年同期為人民幣2.52元。

  (8)2011財年前9個月財務分析:

  前程無憂今年前9個月總營收為人民幣10.003億元(約合1.568億美元),比去年同期的人民幣7.883億元增長26.9%。

  前程無憂今年前9個月運營利潤為人民幣3.291億元(約合5160萬美元),比去年同期的人民幣1.944億元增長69.3%。

  前程無憂今年前9個月凈利潤為人民幣2.726億元(約合4270萬美元),比去年同期的凈利潤人民幣1.677億元增長62.5%。前程無憂今年前9個月每股普通股完全攤薄收益為人民幣4.61元(約合0.72美元),去年同期為人民幣2.99元。前程無憂今年前9個月每股美國存托憑證完全攤薄收益為人民幣9.22元(約合1.45美元),去年同期為人民幣5.97元。

  不計入股權獎勵支出和匯兌損失及其相關的稅收影響,前程無憂今年前9個月調整后凈利潤(不按照美國通用會計準則)為人民幣3.231億元(約合5070萬美元),比去年同期的人民幣1.908億元增長69.3%。前程無憂今年前9個月調整后每股普通股完全攤薄收益(不按照美國通用會計準則)為人民幣5.46元(約合0.86美元),去年同期為人民幣3.40元。前程無憂今年前9個月調整后每股美國存托憑證完全攤薄收益(不按照美國通用會計準則)為人民幣10.93元(約合1.71美元),去年同期為人民幣6.79元。

  截至2011年9月30日,前程無憂第三季度所持現金及短期投資增加至人民幣19.194億元(約合3.009億美元),截至2010年12月31日為人民幣15.998億元。

  4.一覽英才網

  (1)企業(yè)簡介

  一覽英才網是我國大陸地區(qū)網絡招聘領域的后起之秀,從成立之初就充分認識到精細化、精準化服務的魅力和威力。這幾年從行業(yè)細分服務入手,目前已經初步發(fā)展成為基于一覽英才網招聘網站平臺,從行業(yè)細分、區(qū)域細分和職位細分的專業(yè)服務的立體服務格局。是最具發(fā)展?jié)摿Φ恼衅妇W站,近幾年在確保盈利的基礎上每年保持超過100%的增長率。能夠取得這樣的成績最核心的是基于細分服務的模式、公司注重企業(yè)文化建設和注重員工職業(yè)生涯建設。

  (2)團隊簡介

  CEO張海東:一覽英才網創(chuàng)始人和CEO,1975年出生,山西繁峙人,1997年畢業(yè)于河南理工大學測量工程專業(yè)本科。在大學期間熱衷于計算機網絡,擔任學校計算機室網絡管理員,畢業(yè)后從事于互聯網行業(yè),曾多年服務于中國電力行業(yè)信息化建設,并多次獲得國家電力系統(tǒng)信息化建設服務大獎。于2006年創(chuàng)立一覽英才網。

  (3)企業(yè)特色

  以精準細分為特色,專業(yè)服務為支撐,網站首頁相比別的招聘網站最為簡潔并且無廣告。

  (4)企業(yè)文化

  以“感恩”、“盡責”、“專業(yè)”、“合作”、“超越”作為全公司員工的價值標準,牢固樹立了“招專業(yè)人才,上一覽英才”的業(yè)界形象。

  (5)基本思想

  提供專業(yè)化服務,每一個行業(yè)是一個細分市場,通過將主流的網絡招聘的商業(yè)模式應用在行業(yè)中,整合業(yè)內資源,提供更加具有針對性的更加專業(yè)化的服務和營銷,從而在細分市場中取得領先的市場份額。在某一個行業(yè)細分市場取得領先后,接下來在其它的行業(yè)的細分市場中復制這種模式,這樣能夠共享資源降低成本,同時通過專業(yè)化服務和成功經驗在細分市場中取得領先。通過這種方式,縱向服務不斷深化,在細分市場中領先,同時橫向共享資源低成本擴展來擴大規(guī)模。

  (6)一覽英才網SWOT分析

  優(yōu)勢:①以精準細分為特色,是目前最大、簡歷庫最多的細分招聘網站

 ?、诩毞址辗浅I(yè),客服滿意度極高

 ?、劬W站首頁是同行業(yè)里最為簡潔的,并且無一個廣告

 ?、茏⒅仄髽I(yè)文化建設,與職工的素質建設

 ?、菰诖_保盈利的基礎上每年保持超過100%的增長率

  ⑥發(fā)展速度極快,是目前業(yè)內成長最快的黑馬

  劣勢:①資金有限,廣告稀缺,知名度不夠高

  ②創(chuàng)立較晚,積累不夠

  機會:①中國網絡快速發(fā)展,特別是中小企業(yè)快速發(fā)展為網絡招聘提供良好發(fā)展環(huán)境

 ?、诰W絡招聘形式已經成為網民首要求職方式

  ③細分逐漸為更多的人所青睞,成為未來發(fā)展主流

  ④承辦2012年屆高校畢業(yè)生重點行業(yè)網絡招聘會

  威脅:①同樣面臨激烈行業(yè)競爭

 ?、诓粩嗝媾R新的招聘形式挑戰(zhàn),特別是SNS與百伯網的發(fā)力

  5.智聯招聘網

  (1)企業(yè)定位

  面向大型公司和快速發(fā)展的中小企業(yè),提供一站式專業(yè)人力資源服務。

  (2)團隊簡介

  (3)智聯招聘SWOT分析

  優(yōu)勢:①發(fā)展時間最長,積累資源廣

 ?、趹{借一系列營銷活動和廣告,已經樹立了一定的品牌形象

 ?、鄣玫絊EEK投資,企業(yè)現金流大,資金實力雄厚

 ?、?010年換CEO后終于首次盈利

 ?、輷碛旋嫶髷祿啔v庫

  劣勢:①報紙招聘業(yè)務發(fā)展緩慢,投入大

 ?、跔I銷投入成本高,拖累整個公司盈利狀況,影響上市計劃

  機會:①中國網絡快速發(fā)展,特別是中小企業(yè)快速發(fā)展為網絡招聘提供良好發(fā)展環(huán)境

  ②網絡招聘形式已經成為網民首要求職方式

 ?、跭EEY控股引進先進管理經驗和運營經驗

  威脅:①同樣面臨激烈行業(yè)競爭

 ?、诓粩嗝媾R新的招聘形式挑戰(zhàn),特別是SNS與百伯網的發(fā)力

  ③業(yè)務范圍廣,服務缺乏針對性

  6.中華英才網

  (1)企業(yè)定位

  專注于中國網絡招聘服務,企業(yè)口號是“中華英才網,企業(yè)的人才之源,個人的職業(yè)伙伴。”

  (2)團隊簡介

  (3)市場營銷活動

  ①網絡媒體合作

  2005年5月,中華英才網與國內第一門戶網站新浪網結成獨家戰(zhàn)略合作伙伴,此后3年,中華英才網還投入5000萬元與新浪簽訂了三年的頻道合作協議。目前已與百度、雅虎、網易、Google、Mop等大型網站在網絡廣告、內容、活動等方面進行了合作。

  2007年截止到10月中華英才網網絡廣告投放數19個,廣告文件數60個,投放天次1623天次,預估費用221.5萬元。其中在奇虎、計算機熱線和上海熱線投放費用均超過30萬元。

 ?、陔娨暶襟w

  2006年3月,中華英才網以千萬級的大手筆與中央電視臺《贏在中國》進行全方位戰(zhàn)略合作。

  2006年4月,購買了央視《世界杯晚間專題獨家特約播出》廣告項目。

  2006年世界杯期間,中華英才網成為CCTV-1“歡樂世界杯”,CCTV-5“豪門盛宴”兩檔王牌體育節(jié)目的獨家特約贊助商,并在CCTV-5、CCTV-1、CCTV-2、CCTV-高清電視、CCTV-風云足球共5個頻道上百次的直播節(jié)目中頻頻亮相。

 ?、蹜敉?、地鐵廣告

  2007年,中華英才網在全國加強了宣傳攻勢,在北京、上海、廣州和深圳等重點城市投入上千萬資金進行聲勢浩大的戶外廣告宣傳。在北京、上海,地鐵、公交車上的中華英才網戶外廣告比比皆是。

  (4)中華英才網SWOT分析

  7.獵聘網

  (1)企業(yè)簡介

  獵聘網(原名獵頭網),成立于2000年,專業(yè)致力于為職場精英和獵頭、企業(yè)之間架設一座信息精準、高效匹配的人才推薦高速路,并為雙方提供多種職場增值服務。

  公司總部位于首都北京的CBD核心區(qū),在上海、廣州、深圳設有分支機構,是國內覆蓋行業(yè)范圍最廣、覆蓋區(qū)域最多的高端人才互動型的求職平臺。經過10余年的積累和發(fā)展,獵聘網現有20000名專業(yè)獵頭顧問為企業(yè)搜尋匹配的職位候選人,全力加速企業(yè)中高端人才招聘的進程;還有100余萬活躍的精英會員,滿足每天新發(fā)布的上千高端職位需求。獵聘網已成為目前國內最大的獵頭核心信息數據平臺,也因此成為職場精英尋求職場晉升、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展的第一選擇。

  (2)創(chuàng)新優(yōu)勢

  ①人工審核,提高質量

  國內首家推出以“獵頭招聘”為概念的高端人才招聘網站,通過人工審核的方式,嚴格控制收錄會員的條件。

  ②實名認證,真實互動

  創(chuàng)新實名認證系統(tǒng),保護職業(yè)經理人的隱私信息,建立職業(yè)經理人與獵頭顧問溝通的誠信平臺。

 ?、燮ヅ渫扑],精準高效

  創(chuàng)新的職位與人才的匹配系統(tǒng),將職位要求與高端人士的職業(yè)期望緊密結合,精準匹配,為招聘方和職業(yè)經理人進行最佳的匹配推薦,省時高效。

  8.應屆生求職網

  (1)企業(yè)簡介

  應屆生求職網成立于2005年9月,是中國第一的專門面向大學生及在校生的求職招聘網站。

  應屆生求職網向大學生及在校生提供最新、最全、最準確的校園全職招聘、實習招聘、兼職招聘、企業(yè)宣講會、招聘會、企業(yè)招聘截止日期等招聘信息,并同時提供職業(yè)測評、應聘指導等求職就業(yè)資訊及輔導。

  (2)網站構成

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 ?、軕獙蒙舐毴讨改?/p>

 ?、萸舐氋Y料

 ?、蘅佳蓄l道

  ⑦公務員頻道

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  9.中國人才熱線

  (1)企業(yè)簡介

  中國人才熱線成立于1997年,目前網絡已經遍布珠三角地區(qū)、長三角地區(qū),并在深圳、廣州、上海、北京、南京、杭州、蘇州、東莞、中山等中國經濟最為活躍的城市設有分支機構。

  (2)企業(yè)定位

  致力于為企業(yè)、個人提供求職、招聘、職業(yè)發(fā)展等專業(yè)人力資源服務,以及為大、中型企業(yè)提供全面的在線招聘管理軟件。

  (3)中國人才熱線SWOT分析

  10.36人才

  (1)企業(yè)簡介

  深圳市萬泉河科技有限公司旗下招聘網,也是國內以細分為特色的招聘網站。2011年,job36行業(yè)招聘啟用新域名;并更名為36人才。36人才創(chuàng)辦于2002年,由一群熱愛互聯網、熱愛創(chuàng)新、富有創(chuàng)造力的專業(yè)人士組成。作為中國第一個以“行業(yè)細分”的招聘網站,Job36致力于為各行業(yè)的企業(yè)和求職者提供“專業(yè)、細分、精準、高效”的人力資源服務。經過多年發(fā)展,旗下已擁有近三十個熱門行業(yè)人才網站。Job36始終以客戶需求為導向,依靠細分化的專業(yè)服務,整合各方面的優(yōu)勢資源,全力協助企業(yè)提高人力資源管理的效率從而使企業(yè)實現最大增值。Job36總部位于深圳,在全國設有20家分支機構,擁有遍布全國重要城市的服務網絡,超過400名專業(yè)化的高素質招聘顧問團隊。

  (2)團隊介紹

 ?、貱EO王亮:是公司創(chuàng)始人,于2002年創(chuàng)辦36.cn公司,負責36.cn產品策劃,人力資源項目開發(fā)。

 ?、诳偛藐誊姡?966年出生湖南,1989畢業(yè)于西安交通大學研究生院。1989年任職深圳和平數字通訊總公司技術部主持監(jiān)控軟件開發(fā);1994年創(chuàng)辦深圳天言電腦有限公司,主管技術開發(fā);2003年任職深圳市邁科龍公司,主管公司日常運作;2007年加盟36.cn,全面負責公司整體策略及方針。

 ?、酃径轮芙B軍:東方富海管理合伙人、投資總監(jiān)。畢業(yè)于廣州外國語學院和蘇格蘭University of Aberdeen,獲經濟學碩士學位。于2007年加入東方富海,主要負責信息技術、有線及無線互聯網應用、消費品領域的投資業(yè)務,以及公司投資流程管理。有十年的風險投資工作經驗,對于企業(yè)融資及上市和收購兼并非常熟悉,先后投資十多家公司并擔任董事會董事,協助完成企業(yè)海外和國內的上市。

 ?、蹸OO韓堅定:1976年出生海南,2007年加盟36.cn,全面負責36.cn市場戰(zhàn)略研究及全國20家分支機構的運營管理。

 ?、軨TO賀健:公司創(chuàng)始人之一,2005年加盟36.cn,全面負責公司技術研發(fā)、創(chuàng)新管理,有9年IT從業(yè)經驗。

 ?、奕肆Y源總監(jiān)楊運:湖南大學畢業(yè),10年人力資源工作經驗,曾在大型外企及多元化企業(yè)工作多年。2011年加盟36.cn,全面負責公司的戰(zhàn)略人力資源體系工作。

 ?、呷肆Y源戰(zhàn)略研究總監(jiān)崔文俏:36.cn公司創(chuàng)始人之一,同濟大學計算機專業(yè)畢業(yè),2003年創(chuàng)立36.cn上海分公司。崔文俏作為中國人力資源戰(zhàn)略研究的新生代,對行業(yè)發(fā)展趨勢,人才獵頭運營有深入理解,并使36.cn成為華東地區(qū)知名人力資源服務提供商。

  11.全職招聘網

  (1)企業(yè)簡介

  全職招聘網由風尚紫頁資訊(北京)有限公司所有并運營,目前立足北京、上海、廣州三大運營中心,服務于全國26個行業(yè)的企業(yè)客戶,包括IT通信、金融投資、旅游酒店、汽車、醫(yī)療器械、生物醫(yī)藥、建筑房地產、園林、家裝、零售貿易、物流、食品飲料、化妝品、服裝紡織、家電、廣告?zhèn)髅?、教育培訓、物業(yè)服務、電力能源、化工、機械機電、路橋、冶金鋼鐵礦業(yè)、紙業(yè)、印刷、環(huán)境等行業(yè)。

  (2)企業(yè)特色

  全職招聘網沒有沿襲傳統(tǒng)招聘網站的首頁圖標、文字鏈接廣告模式,而是提供人性化的服務,包括引導求職者搜索職位,精準匹配搜索結果,提供企業(yè)職位的更多展示,獲得更好的招聘反饋;全職招聘網首推的職位郵件和短信廣播功能,讓職位直達目標人群,招聘效果更有保障;用標簽方式管理應聘簡歷,篩選簡歷更高效。

  (3)企業(yè)團隊

  全職招聘網運營管理團隊主要成員都擁有10年以上的工作經驗。這些成員或來自網絡招聘領域的領先企業(yè)、人力資源公司或人才獵尋中介機構,或是國內外知名企業(yè)的人力資源、市場、銷售、產品與技術研發(fā)等職能的管理者,對企業(yè)招聘人才、發(fā)展人才、留住人才有深刻的認識和豐富的經驗。

  12.舉賢網

  (1)企業(yè)簡介

  舉賢網是中國最有價值的中高端人才推薦平臺,專門面向優(yōu)秀企業(yè),提供甄選和推薦服務。通過聚合“最有價值的人才和最有價值的職業(yè)顧問”,實現“最有價值的推薦服務”。作為中高端網絡招聘的領先者,舉賢網結合中國人才供需現狀,創(chuàng)新招聘模式,倡導“人人皆伯樂、天天舉賢才”,以業(yè)內領先的CC-SNS模式和職業(yè)信用體系以及科學嚴謹的RPO運營機制,幫企業(yè)更低成本、更高效率地發(fā)掘和獲得中高端人才;幫助人才更高效、更準確地找到最佳職業(yè)發(fā)展機會;使人才顧問在推薦人才中實現社會價值和資源回報。將企業(yè)、人才和人才顧問有效聯動,從而降低企業(yè)招聘成本、縮短招聘周期,為企業(yè)快速發(fā)展提供人才動力。舉賢網團隊由高級HR專家隊伍與互聯網IT領域的資深人士構成。目前擁有一百七十萬中高端人才數據庫和兩萬五千名人才顧問且與日俱增。公司總部位于北京CBD核心區(qū),在北京、上海、深圳、武漢設有分支機構,經過注冊認證的專業(yè)化人才顧問遍布全國。

  (2)企業(yè)定位

  舉賢網為企業(yè)中層以上管理崗位或技術中堅崗位提供推薦服務,且這些崗位的年固定收入不低于10萬人民幣。

  企業(yè)模式:舉賢網創(chuàng)造性地提出了業(yè)內領先的CC-SNS招聘模式,對傳統(tǒng)招聘流程進行大幅優(yōu)化。用人企業(yè)在舉賢網發(fā)布真實有效的中高端職位信息,遍布全國的數萬名注冊人才顧問根據職位信息篩選海量人才并舉薦,舉賢網對人才進行背景調查、能力素質匹配評估和意向確定等專業(yè)審核后,向用人企業(yè)提交人才報告,企業(yè)認可舉薦的人才,職業(yè)顧問獲得舉薦獎金,人才找到職業(yè)發(fā)展機會。企業(yè)、人才和人才顧問各得其所、有效聯動,大大提升招聘的效率。

  (3)企業(yè)優(yōu)勢

  針對中高端招聘,舉賢網比傳統(tǒng)獵頭更快捷、更便宜,比網絡招聘更專業(yè)、更可靠。

  第一,30%獵聘周期。海量人才庫、分布在全國各地的數萬名人才顧問、5~7天快捷有效的響應速度使招聘周期較傳統(tǒng)獵頭和網絡招聘大大縮短。

  第二,50%招聘成本。傳統(tǒng)獵頭收費為候選人入職年薪的25%~40%,而舉賢模式下平均不超過年薪的10%。

  第三,100%服務滿意度。

  *專業(yè)的客服顧問、人才顧問和運營專家

  *嚴格的RPO運作流程

  *專業(yè)的舉賢網人才設計院團隊

  13.北森

  (1)企業(yè)簡介

  北森(BeiSen)是業(yè)內唯一一家有能力將人才管理技術、咨詢服務和軟件平臺完美結合在一起的人才管理解決方案服務商。北森不僅提供在線人才管理軟件服務,還提供人才測評、360度評估反饋等測評模型與專業(yè)技術內容,更能夠通過咨詢將技術轉化為現實,并通過軟件實現真正的落地實施。

  蒙牛、正泰、松下、三菱、大眾、中海油、中國銀行等超過3000家國內外知名企業(yè)正在使用北森的人才管理與測評解決方案,使其在招聘、選拔、吸引、雇用、留住關鍵人才方面節(jié)省了大量的成本,并且顯著提高了效率和成功率。

  作為國內第一家人才管理云計算平臺服務商,北森的夢想是:通過整合和發(fā)展新的人才管理技術,帶領中國企業(yè)進入全面人才管理時代。

  (2)企業(yè)團隊

  北森聯合創(chuàng)始人,董事會主席兼總裁:王朝暉

  央視《奮斗》欄目特邀嘉賓。1997年畢業(yè)于華北工學院化工系,同年考取協和醫(yī)科大學藥物化學專業(yè)研究生,因志趣與專業(yè)方向不符,1999年退學。2002年,與高中同學共同創(chuàng)立北森,開始專注于對“人”的研究。2004年,王朝暉帶領其團隊,開創(chuàng)了人才測評的新應用,將測評技術廣泛應用于企業(yè)招聘、選拔過程。2008年,王朝暉提出“要把人才裝入企業(yè)電腦”。把人才測評、素質模型、云計算等多年積累的技術融入一體,啟動一體化人才管理平臺(ITM)的開發(fā)。2010年,北森構建了中國第一個人才管理云計算平臺——iTalent,成功完成了北森的戰(zhàn)略轉型,開啟了北森發(fā)展的新篇章。

  (3)服務內容

 ?、偃瞬殴芾砑夹g:涵蓋人才測評、評價中心、360評估與反饋、雇員調查、勝任素質模型等多項專業(yè)的人才管理技術,北森研究院100多位專家,3000多家客戶的長期合作,200萬測試者的數據積累,確保我們提供國內最優(yōu)的人才管理技術。

  ②人才管理咨詢:涵蓋素質模型構建、招聘與甄選體系構建、評價中心構建與實施、360評估反饋、領導力開發(fā)、雇員調查、員工繼任與發(fā)展體系構建、團隊優(yōu)化等各個人才管理模塊,每年幫助近千家企業(yè)完成3200多個高質量的人才任命決策。

 ?、廴瞬殴芾碥浖脚_:北森是業(yè)內唯一一家將招聘管理、人才測評、360評估反饋、雇員調查等整合成為一體化人才管理軟件平臺的公司,從有效地幫助您將人才測評技術、素質模型、領導力開發(fā)等業(yè)務流程落地實施。

  14.104.com.tw

  (1)企業(yè)簡介

  我國臺灣地區(qū)最大的招聘網站,主要是基于行業(yè)細分、趨于細分和職位細分做精細化服務。奠定了多年以來我國臺灣地區(qū)招聘網站老大的地位。

  (2)企業(yè)定位

  為企業(yè)提供一種可以信賴的承諾、一種可以增值的服務——不但為企業(yè)找到所需人才,更幫助其提升競爭力,創(chuàng)造最大價值;而求職者不僅能在這里找到工作,更能明確職場方向,讓雙方在104人力銀行搭建的服務平臺上獲得共同成長,實現共贏。

  (3)盈利能力

 ?、?6年收入達到9.9億新臺幣,主要來自網絡招聘。

 ?、?04人力銀行在臺灣1000大制造業(yè)中客戶占有率97%,臺灣100大金融業(yè)中客戶占有率92%,臺灣500大服務業(yè)客戶占有率88%。

  (4)團隊介紹

 ?、俣麻L楊基寬:成大外文系畢業(yè),1985年至1991年任佳佳科技公司業(yè)務經理,1992年至1994年任精元電腦公司業(yè)務總監(jiān),1995年創(chuàng)辦104人力銀行,是創(chuàng)辦人和負責人。

  ②總經理阮劍安:1985年畢業(yè)于國立臺灣海洋大學造船工程系。1987年進入臺灣的個人電腦公司佳佳科技服務,擔任歐洲市場業(yè)務工程師,之后于1989年派駐德國分公司,負責德國及周邊國家市場業(yè)務行銷工作,當時的主管,就是目前104人力銀行總經理楊基寬先生。1990年前往比利時魯文(Catholic University. Leuven )研讀歐洲共同市場及文化政經課程,于1992年取得碩士學位。于1993年返臺進入臺灣飛利浦公司新事業(yè)發(fā)展中心任業(yè)務經理,負責中國及香港地區(qū)電腦及周邊產品市場開發(fā)及業(yè)務管理。1995年轉任數字影像系統(tǒng)部遠東區(qū)行銷經歷,負責大中華區(qū)(中國,香港,臺灣)市場開發(fā)及業(yè)務管理。1997年升任數字影像系統(tǒng)中國區(qū)業(yè)務總監(jiān)長駐北京創(chuàng)辦北京,上海,香港辦事處,負責中國及香港地區(qū)整體營運及管理。2000年1月返臺,2月加入104人力銀行,擔任協理一職,主要職責為負責人力開發(fā)部門整體運作及管理。該部門的職責是提供求職者使用104人力銀行服務,規(guī)劃與執(zhí)行求職相關產品運作,開發(fā)求職者職業(yè)發(fā)展所需新的事業(yè)體。2003年4月1日升為104人力銀行副總經理。

 ?、劭偨浝硖K宏文:畢業(yè)于美國德州休士頓大學法學院,法學碩士。1989年至1992年任佳佳科技事業(yè)股份有限公司經理,1993年至1996年任臺北市電腦商業(yè)同業(yè)公會經理,1996年至2000年任宏茂國際法律事務所主持律師,2000年至2003年任104人力銀行副總經理,2004年至今任104獵才派遣事業(yè)群總經理。

  ④總經理鄧炳生:臺灣大學經濟管理學士,1991年至1994年任精元電腦科技股份有限公司區(qū)域銷售經理,1994年至1999年任冠電子股份有限公司歐洲區(qū)域總經理、美洲區(qū)總經理,2000年至2005年任奧卡工業(yè)設計(新加坡)有限公司市場總監(jiān),2005年至今任104人力銀行大陸事業(yè)群總經理。

 ?、葚攧臻L石惠貞:中山大學外文研究所碩士,政治大學企業(yè)管理研究所碩士,曾任中華信用評等公司高級專員、華陽中小企業(yè)開發(fā)公司專案經理、柏鴻媒體公司財務長、宏正自動化科技公司投資部主管,目前是104咨詢科技股份有限公司財務長。

  (5) 104人力銀行SWOT分析

  15.Monster

  (1)企業(yè)簡介

  全球老大,成立于1967年,總部在美國紐約,目前全球年收入9.87億美元,全球雇員人數4800人,在納斯達克上市。Monster是全球最大的專業(yè)招聘網站,也是全球最大的招聘服務供應商,其訪問量長期位居30位內,提供由招聘代理、線上招聘、獵頭服務和招聘黃頁廣告四項構成的全方位的全球招聘解決方案。作為全球互聯網招聘行業(yè)的第一品牌,Monster公司招聘收入占整個美國網絡招聘市場近50%的份額。Monster分支機構密布全球,已在全球26個國家設立了分公司并使用22種不同語言設立服務專區(qū)。Monster的母公司是TMP Worldwide Inc。目前國內招聘網站商業(yè)模式的本質都是參考他的。擁有中華英才網100%的股權。

  (2)企業(yè)團隊

  董事會:董事長、總裁和首席執(zhí)行官,薩爾Iannuzzi

  執(zhí)行副總裁,蒂莫西T.耶茨

  約翰Gaulding

  首席獨立董事,小愛德蒙P. Giambastiani,(美國海軍退役)辛西婭P. McCague

  杰弗里F. Rayport

  Roberto Tunioli

  管理:董事長、總裁和首席執(zhí)行官,薩爾Iannuzzi

  執(zhí)行副總裁,蒂莫西T.耶茨

  執(zhí)行副總裁、財務主管,詹姆士M. Langrock

  執(zhí)行副總裁、歐洲和北美銷售,安德里亞Bertone

  執(zhí)行副總裁、拉丁美洲和發(fā)展中的市場搶奪,Brouwer

  執(zhí)行副總裁、全球的政府解決,史蒂夫電飯煲

  執(zhí)行副總裁、全球的主要營銷官,泰德Gilvar

  執(zhí)行副總裁、包括市區(qū)及郊區(qū)的中國愛德華羅

  執(zhí)行副總裁、全球的客戶服務和主要的隱私官,帕特里克W. Manzo

  執(zhí)行副總裁、總顧問和秘書,麥可C.米勒

  執(zhí)行副總裁、管理主管,Lise Poulos

  執(zhí)行副總裁、企業(yè)的發(fā)展和互聯網網廣告,馬克Stoever

  (3)Monster的使命

  激勵人們改善自己的生活。

  (4)最新情況

  2011年以來,受美國企業(yè)仍不愿更多的招募員工的影響,Monster的股價累計跌幅已經達到了66%,在標準普爾500指數成份股當中跌幅最大。彭博社的統(tǒng)計數據顯示,Monster當前的市值僅為其年營收的93%(即市銷率僅為0.93),要比超過90%的美國互聯網軟件和服務公司都便宜。該數據還顯示,按照產業(yè)中間值計算,Monster的股價要比其產生近兩倍的現金。

  受職業(yè)社交網站LinkedIn逐漸成為Monster在職業(yè)招聘網站的競爭對手,以及美國失業(yè)率達到10%的影響,Monster市值在過去5年中損失近50億美元,而且將要被剔除出標準普爾500指數成份股。彭博社收集的數據還顯示,至少從2006年開始,Monster就已經被列為了潛在的收購對象。此外,該公司目前持有大約10億美元的現金和現金等價物,超過了其擔負的債務,這也可能讓Monster成為潛在的被收購對象。Monster股東、資產管理公司Penn Capital Management認為,收購Monster的價格至少應當達到每股15美元,較當年的股價溢價88%。

  Penn Capital基金經理埃里克•格林(Eric Green)表示,“Monster的市值低的有點不靠譜。因為資本結構的緣故,該公司很可能成為杠桿收購(LBO)對象。隨著失業(yè)率的下滑,Monster的股價將會有著大幅的上升空間。”截至9月30日,Penn Capital持有Monster大約320萬股普通股。

  同時前程無憂的市值和流量全面超越monster。本應是前程無憂興奮的時候,可是跨國公司的資深招聘經理卻說,前程無憂如果不創(chuàng)新離死期不遠了。國內網絡招聘本質上都是monster模式,以linkedin為首的社會化網絡模式取代傳統(tǒng)模式已經明朗化,“基于社會化網絡平臺的顧問式服務”模式可能是我國網絡招聘的趨勢。

  16.Enjapan.com

  企業(yè)簡介:日本的上市網絡招聘公司,目前員工1000多名,特色是擁有一支專門的采編隊伍幫助企業(yè)與客戶編寫優(yōu)質的招聘簡章,并且能夠拍攝企業(yè)視頻宣傳資料。

  17.Seek.com

  (1)企業(yè)簡介:Seek公司是澳大利亞與新西蘭最大的網絡招聘公司,目前澳大利亞大約60%的互聯網和報紙的招聘廣告都由seek.com.au發(fā)布,其中網絡招聘廣告更是占據了全部網絡招聘廣告的三分之二。SEEK每個月發(fā)布超過120萬的招聘廣告,大約有200萬求職者使用該網站,平均每月投遞超過100萬份簡歷。

  (2)企業(yè)團隊

  主席(非執(zhí)行):鮑伯沃森

  首席執(zhí)行官和聯合創(chuàng)始人:安德魯

  非執(zhí)行董事:柯林卡特

  非執(zhí)行董事:尼爾Chatfield

  非執(zhí)行董事:丹尼斯教授布拉德利AC

  18.Dice.com

  企業(yè)簡介:全球做技術人才細分領域做得最成功的,也是最早的,同時更是最大地,國內的興業(yè)細分招聘網站基本都是參考他的模式。

  19.Careerbuilder.com

  企業(yè)簡介:CareerBuilder凱業(yè)必達招聘網是北美最大的在線網絡招聘運營商,也是全球流量最大的30個網站之一。目前在美國、英國、加拿大、法國、瑞士、意大利、德國、印度和中國等18個國家或地區(qū)設立有18家公司,覆蓋了全球55個國家和地區(qū)。近年來逐步向國際市場進軍,同時還在不斷的擴展其他的海外市場。CareerBuilder為全球的求職者提供了海量的職位機會,也為包括世界500強企業(yè)、中小企業(yè),以及政府部門提供了先進理念的招聘通道。招聘職位超過160萬個,每月以人為記的訪問超過2300萬。CareerBuilder為美國三大報業(yè)集團(Gannett,Tribune, McClatchy)和微軟Microsoft共同擁有。

  20.Linkedin.com

  (1)企業(yè)簡介:成立于2002年12月并于2003年啟動。網站的目的是讓注冊用戶維護他們在商業(yè)交往中認識并信任的聯系人,俗稱“人脈”(Connections)。用戶可以邀請他認識的人成為“關系”(Connections)圈的人。Linkedin目前用戶過億,平均每一秒鐘都有一個新會員的加入。其會員大約一半的成員是在美國,1100萬來自歐洲。目前全球人才類網站人氣流量第一,發(fā)展速度飛快,主要是基于SNS模式的新型模式的招聘網站。對個人也是免費注冊簡歷,查詢招聘信息,對企業(yè)主要通過收取廣告費的模式收費運營,區(qū)別于傳統(tǒng)的Monster模式。

  (2)創(chuàng)始人

  LinkedIn的CEO及創(chuàng)始人:Reid Hoffman。Reid Hoffman先前為PayPal的執(zhí)行副總裁,曾經在英圖易(Intuit)軟件公司擔任高級管理職務。并在eBay公司售出它之后,與一些大學同學創(chuàng)辦了LinkedIn。根據美聯社的一篇是,Reid Hoffman這位同伴是斯坦福大學畢業(yè)生Constantin Gewricke。

  (3)收入模式

  廣告和額外優(yōu)惠的工具

  (4)品牌標語

  管理你的隱私

  (5)特點

  LinkedIn提供“高效”、“安全”并且“有商務價值”的社交服務:LinkedIn足夠高效,而且沒有什么打擾用戶的信息,即便是廣告的投放,LinkedIn也處理的十分藝術,有側邊欄下方幾乎不會分散你的注意力;LinkedIn上沒有太多會打擾到你的人,而且,用戶與用戶之間的關系嚴密地保護起來,這和其他SNS拿著用戶資料去做SEO實在是天壤之別;LinkedIn專注于商務功能,并且提供付費服務,這極大地體現了它的確具備提供高質量商務社交服務的能力,LinkedIn是非常適合白領使用的一款SNS工具,尤其是有國際業(yè)務的企業(yè)員工或者自由職業(yè)者。不過,Linked不太適合學生使用。因為Linked很注重工作經驗和教育背景,如果你現在還在學校還沒畢業(yè),除非你有相當豐富的社會實踐經驗,否則完全可以忽視這個玩意,因為它現在還無法為你創(chuàng)造價值。

  但隨著Linkedin的發(fā)展,也漸漸傾向于向大學生與企業(yè)搭建溝通橋梁。2011年艾瑞咨詢顯示,以LinkedIn為代表的社交媒體在求職領域上發(fā)展迅速,正逐漸取代傳統(tǒng)求職模式成為大學畢業(yè)生日益青睞的對象。LinkedIn作為一個社交媒體能在畢業(yè)生求職方面取得卓越的成果,原因在于LinkedIn不斷提供更多的公司與畢業(yè)生互動,同時提供畢業(yè)生公司的各項信息。大學生是社交媒體用戶的主力軍,LinkedIn在為畢業(yè)生提供求職平臺的同時也增加了自身的用戶,LinkedIn的成功經驗也為其他的社交媒體提供了借鑒。

  (6)成功經驗

  第一,乏味但是使用。

  第二,網站簡潔。

  第三,有三個盈利途徑。首先是付費服務,企業(yè)付費來與網站會員取得聯系,用戶郵件地址通常是隱藏的;其次是廣告,其廣告受眾包括大學畢業(yè)生和董事會成員;最后,它為招聘機構提供定制軟件解決方案。

  科技資訊網站TechCrunch歐洲分站編輯邁克·巴徹(Mike Butcher)表示:“LinkedIn不是Facebook,它是一個專業(yè)的商務社交網絡,其目標是那些專業(yè)人士。”據悉,現在已經有些公司招聘全職員工,每天的工作就是登錄LinkedIn尋找合適員工。LinkedIn在招聘領域頗成氣象,它并不打算變得社交化,其用戶是這樣一些人,他們只想把自己的雇傭信息放在網上。至少在LinkedIn上,你可以得到他人的推薦,相當于求職時受到推介一樣。LinkedIn的商業(yè)模式很出色,比起Facebook和Twitter也更加傳統(tǒng)。

  第四,幫助用戶求職。

  (7)最新情況

  全球最大的職業(yè)社交網站LinkedIn Corp于2011年5月19日在紐約證券交易所上市。其股開盤報83美元,較45美元的發(fā)行價上漲84%。按開盤價計算,LinkedIn Corp市值將達到79.3億美元,成為繼2004年谷歌上市融資16.7億美元以來最為重要的網絡股上市交易。

  LinkedIn Corp此次IPO發(fā)售784萬股普通股,籌資2.17億美元。LinkedIn Corp此前將募股價定為每股45美元,位于發(fā)行價區(qū)間42美元至45美元的最高上限。此前,LinkedIn Corp曾將IPO發(fā)行價區(qū)間從每股32美元至35美元上調至每股42美元至45美元。這是自2000年互聯網泡沫破裂以來,首次有公司在上市前夕如此大幅度地上調發(fā)行價區(qū)間。

  (8)LinkedIn事實

  截至2011年11月3日,LinkedIn在200多個國家和地區(qū)已經擁有超過135萬用戶。

  五十九名%LinkedIn的成員目前正在位于美國之外。

  總部設在加州山景城,在美國的芝加哥,紐約,奧馬哈和舊金山也有辦事處。國際LinkedIn的辦事處設在阿姆斯特丹,班加羅爾,德里,都柏林,倫敦,墨爾本,米蘭,孟買,慕尼黑,巴黎,圣保羅,新加坡,斯德哥爾摩,悉尼,東京和多倫多。

  LinkedIn的管理團隊來自于雅虎,谷歌,微軟,TiVo公司,PayPal等公司經驗豐富的高管。LinkedIn的首席執(zhí)行官是杰夫•韋納。

  截至2011年9月30日(第三季度末),LinkedIn在全球各地擁有1797名全職員工。

  結束語

  中國網絡招聘產業(yè)市場規(guī)模和發(fā)展空間都很巨大,宏觀環(huán)境上也非常有利,即將迎來其“曙光再現”的黃金發(fā)展期。以前程無憂為代表的綜合性招聘網站雖然在目前的競爭中仍處于優(yōu)勢地位,但是地方和行業(yè)網絡招聘市場競爭格局逐步確定,以一覽英才網為代表的專注于行業(yè)細分市場的細分招聘網站在競爭中脫穎而出,將會是未來網絡招聘發(fā)展的主流而跟綜合性招聘網站分庭抗禮,優(yōu)勢互補。

  未來幾年內,中國網絡招聘即將進入高速發(fā)展與變革期。細分、移動互聯網、生態(tài)環(huán)境等,都將是未來網絡招聘發(fā)展的方向。同時,各大招聘網站能否有更多更大程度的創(chuàng)新,為未來的職業(yè)化進程書寫新的篇章?這也是各大招聘網站能否在未來的激烈競爭中立于不敗之地必須面對的問題。

  在中國網絡招聘邁入新格局與新一輪的競爭的時候,我們也應該清楚的認識到,機會與挑戰(zhàn)總是并存的。創(chuàng)新是一條艱難的道路,很可能遇到無數的艱難險阻。但是大浪淘沙,最終的勝者將在創(chuàng)新中勝出。機會永遠屬于有準備的人,所有的網絡招聘企業(yè)都亟需擦亮慧眼,把握屬于自己的良機,打造自己制勝的法寶。

  參考資料

  [1]互聯網實驗室.網絡招聘未來之路[J].

  [2]張萌,衣馮源.我國網絡招聘研究綜述[J].

  [3]艾瑞咨詢.2009-2010年中國網絡招聘行業(yè)發(fā)展報告[J].

  [4]艾瑞咨詢.網上招聘發(fā)展報告[J].(文:蘇志浩編選:網經社)

《2012中國電子商務人才狀況調查報告》發(fā)布

  7月19日,網經社(100ec.cn)、專業(yè)電子商務人力資源服務商贏動教育(jobyok.com)共同編制的《2012中國電子商務人才狀況調查報告》(www.qjkhjx.com/zt/2010bgdz/)首度發(fā)布。


【友情提示】中國服裝行業(yè)電子商務高級研修班(第一期)報名啟動(僅限額30人),
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