(電子商務(wù)研究中心訊) 五.網(wǎng)絡(luò)招聘的投資建議
1.團(tuán)隊(duì)第一，模式第二
其實(shí)不只是對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘，對(duì)所有企業(yè)而言，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，都要比模式更重要。如果把網(wǎng)絡(luò)招聘比作一個(gè)人的話，模式只是這個(gè)人的裝扮，而團(tuán)隊(duì)則是這個(gè)人的精神和內(nèi)涵。評(píng)價(jià)一個(gè)招聘網(wǎng)站是否優(yōu)秀，首先要看這個(gè)招聘網(wǎng)站的團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀。每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘公司都應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，努力打造一個(gè)成熟優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這對(duì)一個(gè)招聘網(wǎng)站是否成功起著關(guān)鍵性的影響。
2.本質(zhì)第一，花樣第二
網(wǎng)絡(luò)招聘的本質(zhì)不是信息的簡(jiǎn)單羅列。讓個(gè)人能找到適合自己的工作，讓企業(yè)能招到最匹配的人才，這才是網(wǎng)絡(luò)招聘的本質(zhì)，而其他的都只是形式。但現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)招聘公司沒(méi)有從網(wǎng)絡(luò)招聘的本質(zhì)入手，而更多地注重于玩各種花哨的花樣，這是本末倒置的表現(xiàn)。唯有不斷提高服務(wù)的質(zhì)量，讓個(gè)人更好地找到工作，讓企業(yè)更好地招到人才，回歸網(wǎng)絡(luò)招聘的本質(zhì)，才能更好地健康發(fā)展并且盈利。
3.效果第一，創(chuàng)新第二
效果是最終目標(biāo)，創(chuàng)新是我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的方法。目前來(lái)看，行業(yè)細(xì)分招聘已經(jīng)慢慢顯示了其精準(zhǔn)、快捷的招聘特點(diǎn)，效果良好，逐漸為越來(lái)越多的人認(rèn)可，今后成為網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展主流已經(jīng)是大勢(shì)所趨。雖然網(wǎng)絡(luò)招聘也需要一直創(chuàng)新，但是一定要堅(jiān)持效果第一，創(chuàng)新第二的原則，不能以創(chuàng)新為目的而創(chuàng)新。
4.體驗(yàn)第一，技術(shù)第二
36人才CEO王亮在對(duì)記者采訪時(shí)，就曾公開(kāi)表示百伯網(wǎng)和智聯(lián)招聘空有技術(shù)，卻不重視用戶體驗(yàn)。王亮說(shuō)：“在我看來(lái)百伯的模式很難成功。雖然百伯有百度的強(qiáng)大技術(shù)支持，但是客戶體驗(yàn)卻沒(méi)有跟上，首頁(yè)的知名企業(yè)幾乎是沒(méi)有招聘崗位，如華為僅發(fā)布6個(gè)職位已經(jīng)在首頁(yè)呆了一個(gè)月。一個(gè)投資兩個(gè)億的網(wǎng)站如此不尊重用戶體驗(yàn)：這不是智聯(lián)的影子嗎?幾年前本人登錄智聯(lián)多次，發(fā)現(xiàn)很多功能用不了當(dāng)時(shí)寫(xiě)一篇文章罵智聯(lián)是草包。效果收費(fèi)在招聘行業(yè)也早已不是一個(gè)新鮮詞，缺乏有吸引力的商業(yè)模式，簡(jiǎn)單的拼流量并不適用于網(wǎng)絡(luò)招聘領(lǐng)域。”
網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)在任何時(shí)候，都應(yīng)該重視用戶體驗(yàn)。
五.網(wǎng)絡(luò)招聘的生老病死
網(wǎng)絡(luò)招聘是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物。隨著網(wǎng)絡(luò)在人們?nèi)粘Ｉ钆c工作中逐漸普及，網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)運(yùn)而生。相比傳統(tǒng)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘具有快捷性、針對(duì)性、靈活性，招聘范圍廣，節(jié)省經(jīng)費(fèi)，成本低效率高等優(yōu)點(diǎn)。因此網(wǎng)絡(luò)招聘從誕生開(kāi)始就不斷受到人們親睞，使用網(wǎng)絡(luò)招聘找工作的人越來(lái)越多。
根據(jù)當(dāng)時(shí)招聘網(wǎng)的一份調(diào)查顯示，有三分之二的被調(diào)查公司都認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)比起大多數(shù)或者說(shuō)一切可利用的招聘方法，不管是成本還是效益比都更合算。
根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，2001年全球網(wǎng)上招聘市場(chǎng)僅為28億美元，到2004年就達(dá)到了78.5億美元，2005年將達(dá)到134億美元，2006年將達(dá)到172億美元，2000-2006年平均增長(zhǎng)率達(dá)到44.4%。
圖表2-1 2001-2006年全球網(wǎng)上招聘市場(chǎng)現(xiàn)有規(guī)模及預(yù)測(cè)
數(shù)據(jù)來(lái)源：IDC
從企業(yè)認(rèn)知度來(lái)看，1998年，全球500強(qiáng)企業(yè)中還有14%沒(méi)有建立自己的網(wǎng)站，僅有29%擁有招聘專欄，而到了2003年全球500強(qiáng)企業(yè)都建立了自己的企業(yè)網(wǎng)站，其中94%建立了自己的招聘專欄，五年時(shí)間增長(zhǎng)了3倍多。
圖表2-2 1998-2003全球500強(qiáng)擁有招聘專欄情況
資料來(lái)源：iLogos
從區(qū)域分布來(lái)看，北美的企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)招聘最積極，2003年全球500強(qiáng)企業(yè)分布在北美的有96%的企業(yè)建立了自己的招聘專欄，歐洲有94%的企業(yè)建立了企業(yè)網(wǎng)站的招聘專欄，亞太地區(qū)的企業(yè)增長(zhǎng)速度是最快的，2000年只有68%的企業(yè)建立了招聘專欄，2003年就達(dá)到了與北美一樣的96%。
圖表2-3 2000-2003全球500強(qiáng)歐洲，北美，亞太擁有招聘專欄情況
資料來(lái)源：iLogos
從行業(yè)分布來(lái)看，全球500強(qiáng)中，保健行業(yè)、運(yùn)輸行業(yè)、經(jīng)營(yíng)批發(fā)業(yè)達(dá)到100%，制造業(yè)98%，消費(fèi)者行業(yè)97%，高科技行業(yè)92%，自然資源和公用事業(yè)行業(yè)91%，金融行業(yè)90%。
圖表2-4 1998-2003全球500強(qiáng)擁有招聘網(wǎng)頁(yè)情況
資料來(lái)源：iLogos
網(wǎng)絡(luò)招聘雖然具有簡(jiǎn)單，成本低，節(jié)約時(shí)間，信息量大，縮短時(shí)空距離等種種優(yōu)點(diǎn)，但是網(wǎng)絡(luò)招聘的缺點(diǎn)也很明顯。
缺點(diǎn)一：信息虛假。虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界給少數(shù)虛假信息提供了可乘之機(jī)，對(duì)求職者和招聘者雙方來(lái)說(shuō)，都存在對(duì)虛假信息的擔(dān)憂。
缺點(diǎn)二：無(wú)效信息多。有些網(wǎng)站為了提高點(diǎn)擊率，便將一些過(guò)時(shí)的招聘信息也發(fā)布在網(wǎng)上，使得求職者常?？吹酱罅窟^(guò)時(shí)失效信息，勞而無(wú)獲。
缺點(diǎn)三：信息“爆炸”令人頭疼。網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的“信息爆炸”讓求職者和人事經(jīng)理雙方都感到頭疼。不少使用網(wǎng)絡(luò)的求職者都有這樣的體會(huì)，發(fā)給人事經(jīng)理的郵件常常是石沉大海，收到回復(fù)的機(jī)率微乎其微;而人事經(jīng)理也同樣是苦不堪言，簡(jiǎn)歷洶涌而至，使信箱常常出于“爆炸”邊緣，大量明顯不符合條件的簡(jiǎn)歷讓人不勝其煩。
上述種種情況的出現(xiàn)讓求職者和招聘方痛苦不堪，從而降低了求職招聘的效率。由于社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)是基于信任的朋友圈，把社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)引入網(wǎng)絡(luò)招聘，通過(guò)朋友的推薦和介紹進(jìn)行求職招聘，可以很好解決上述缺點(diǎn)。目前美國(guó)知名社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站LinkedIn已經(jīng)開(kāi)通了采用人際關(guān)系尋找工作的頻道。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和社會(huì)性軟件的盛行，人們可以更加方便快捷的建立自己的社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)，采用社會(huì)網(wǎng)性絡(luò)進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)招聘將逐漸普及。
除了網(wǎng)絡(luò)招聘本身所固有的缺點(diǎn)外，資本的大量涌入、戰(zhàn)略決策的錯(cuò)誤也是網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)一度陷入“糟糕透頂”期的重要原因。
但是，網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)并不會(huì)陷入絕境，更不會(huì)死掉。隨著2012的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用必定跟人家的生活與工作更加息息相關(guān)。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)走到了質(zhì)變點(diǎn)上。網(wǎng)絡(luò)招聘作為互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用服務(wù)，變革已經(jīng)箭在弦上。有一點(diǎn)可以肯定，市場(chǎng)集中化程度將會(huì)提高，網(wǎng)絡(luò)招聘即將大洗牌，傳統(tǒng)模式下的網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)將面臨整合，小的公司或被收購(gòu)或者退出，剩下的將是專注細(xì)分和模式創(chuàng)新的強(qiáng)者。行業(yè)整合將成為下一階段的主題。
從網(wǎng)絡(luò)招聘出現(xiàn)到現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)招聘的基本模式?jīng)]有發(fā)生太大的變化。不是說(shuō)網(wǎng)絡(luò)招聘沒(méi)有變化，而是說(shuō)基本模式?jīng)]有太大的變化，簡(jiǎn)單說(shuō)網(wǎng)絡(luò)招聘的基本模式就是前程無(wú)憂或者說(shuō)是源自國(guó)外網(wǎng)絡(luò)招聘鼻祖的Monster模式，這種模式就是一個(gè)中介平臺(tái)，然后找企業(yè)收費(fèi)。雷同的招聘網(wǎng)站模式，使產(chǎn)品處于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)局面。
但是以國(guó)外的dice.com和國(guó)內(nèi)的一覽英才網(wǎng)為代表的專業(yè)型商業(yè)模式也蓬勃發(fā)展，并創(chuàng)造了較高的效率。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)招聘商業(yè)模式也在不斷創(chuàng)新和豐富之中，出現(xiàn)了vault.com為代表的個(gè)人收費(fèi)的模式、以linkedin.com為代表的web2.0浪潮中產(chǎn)生的融合社會(huì)網(wǎng)絡(luò)概念的模式、專業(yè)的工作搜索引擎模式以及indeed、simplyhired等垂直職位搜索引擎等等，這些新模式發(fā)展速度相當(dāng)迅速。
可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著互聯(lián)網(wǎng)本身的不斷發(fā)展創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)招聘模式有很大的創(chuàng)新空間，而這種模式創(chuàng)新的背后則是充分利用網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)更有效率的滿足用戶的需求，滿足用戶社會(huì)化、個(gè)性化和方便便捷的需求，在滿足這樣需求的前提下開(kāi)發(fā)定向廣告、專業(yè)服務(wù)、收費(fèi)排名、無(wú)線增值和其它增值業(yè)務(wù)，很可能會(huì)走出一片很大的天空。
在中國(guó)這樣一個(gè)高速發(fā)展的市場(chǎng)，網(wǎng)上招聘的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有顯現(xiàn)出來(lái)，存在著巨大的上升空間，需要我們共同努力和把握。隨著網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)展，國(guó)際網(wǎng)絡(luò)招聘大顎染指中國(guó)招聘市場(chǎng)，不難預(yù)計(jì)網(wǎng)絡(luò)招聘將在中國(guó)的招聘市場(chǎng)上越來(lái)越流行，越來(lái)越安全，網(wǎng)絡(luò)招聘也將會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)足、穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì)。
展望未來(lái)，網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)朝著細(xì)分化，社區(qū)化方向發(fā)展，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，隨時(shí)隨地都能通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘，并且視頻招聘也會(huì)逐漸普及開(kāi)來(lái)。
七.網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)分析
1.中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
人力資源和社會(huì)保障部全國(guó)人才流動(dòng)中心是中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部直屬的專門從事全國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與人才流動(dòng)服務(wù)的綜合性人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。中心以“希望在于人才，一切為了人才”為服務(wù)理念，宗旨是立足北京、面向全國(guó)，為社會(huì)各類企業(yè)、事業(yè)單位和人才提供社會(huì)化人事管理服務(wù)，為人才流動(dòng)和人力資源開(kāi)發(fā)提供綜合性服務(wù)，促進(jìn)人才合理流動(dòng)、合理配置、合理使用，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)全面發(fā)展服務(wù)。
中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)創(chuàng)建于1999年，是中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部全國(guó)人才流動(dòng)中心主辦的全國(guó)唯一一家國(guó)家級(jí)政府所屬人才招聘網(wǎng)站，是中國(guó)最具權(quán)威性的人力資源專業(yè)門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站依照黨的人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的總體要求，以人力資源和社會(huì)保障部有關(guān)合理配置人才流動(dòng)政策的具體要求為指導(dǎo)，承擔(dān)中國(guó)人力資源市場(chǎng)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù);承辦和參與全國(guó)人力資源市場(chǎng)大型公益性網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng);組織開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招聘、咨詢等服務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)化發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模，逐步被招聘單位、求職個(gè)人和社會(huì)所認(rèn)可。
中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)按照黨的人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略要求，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)化運(yùn)作，現(xiàn)在已初具規(guī)模，形成強(qiáng)勢(shì)品牌。中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)首創(chuàng)的全國(guó)人才網(wǎng)絡(luò)招聘大會(huì)、人才卡和人才庫(kù)項(xiàng)目已經(jīng)成為行業(yè)的榜樣和標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)人才在全國(guó)范圍內(nèi)的市場(chǎng)化配置發(fā)揮了重要作用。新華社、中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、中央人民廣民廣播電臺(tái)、中國(guó)人事報(bào)等多家知名媒體均對(duì)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)給予多次報(bào)道，為宣傳國(guó)家政策、解決供需矛盾起到了重要作用。
目前，網(wǎng)站面向事業(yè)單位、國(guó)有大中型企業(yè)和快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)，提供一站式專業(yè)化人力資源服務(wù)，包括會(huì)員服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、委托招聘、校園招聘、獵頭服務(wù)、人才測(cè)評(píng)服務(wù)，用戶可以隨時(shí)登陸增加、修改、刪除、休眠已發(fā)布的各類信息，確保信息真實(shí)、有效。截止目前，網(wǎng)站日均瀏覽量200萬(wàn)，日均在線有效招聘職位1.2萬(wàn)個(gè)，每天新增簡(jiǎn)歷1000多份。中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)是政府人力資源部門最具影響力的門戶網(wǎng)站，客戶滿意率達(dá)到90%以上。
(2)五大優(yōu)勢(shì)
?、贆?quán)威的政府背景
人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心是中華人民共和國(guó)人事部直屬的專門從事全國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與人才流動(dòng)服務(wù)的綜合性人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)是全國(guó)人才流動(dòng)中心主辦的全國(guó)性中高級(jí)人才網(wǎng)站，是中國(guó)最具權(quán)威性的人力資源專業(yè)門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站依照黨的人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的總體要求，在全國(guó)人才流動(dòng)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)已成為國(guó)內(nèi)最重要的綜合性人力資源網(wǎng)站，服務(wù)對(duì)象遍及全國(guó)，在國(guó)內(nèi)擁有較大的知名度和社會(huì)影響力。即將成為全國(guó)最大的人才供求樞紐中心。
?、谪S富的人才信息資源
中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)現(xiàn)每日訪問(wèn)量8萬(wàn)人以上，頁(yè)面訪問(wèn)量超過(guò)200萬(wàn)人次，其中80%訪問(wèn)者為本科以上學(xué)歷。中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)現(xiàn)擁有人才簡(jiǎn)歷80萬(wàn)份，每天平均新注冊(cè)簡(jiǎn)歷1000份以上。現(xiàn)已為2.8萬(wàn)多家用人單位提供了優(yōu)質(zhì)的人才招聘服務(wù)。2002年建設(shè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才庫(kù)項(xiàng)目、2006年建設(shè)的專業(yè)人才庫(kù)項(xiàng)目、2009年建設(shè)的優(yōu)秀高校畢業(yè)生人才庫(kù)項(xiàng)目以為超過(guò)10萬(wàn)人提供了較為詳實(shí)的專業(yè)背景資料備案、為80%的入庫(kù)求職者解決了就業(yè)問(wèn)題，并為國(guó)家相關(guān)職能部門提供了大量的專業(yè)人才動(dòng)向、人事人才政策、人才信用體系等基礎(chǔ)信息。
③覆蓋全國(guó)的招聘渠道
中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)與各省市人才中心人才市場(chǎng)及人才網(wǎng)有緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，其用人單位招聘信息可通過(guò)全國(guó)政府人力資源部門所屬的人才網(wǎng)站聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在全國(guó)發(fā)布。共舉辦過(guò)的12屆全國(guó)人才網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)中，日點(diǎn)擊量超過(guò)700萬(wàn)次，招聘單位10萬(wàn)余家，發(fā)布職位信息超過(guò)90萬(wàn)個(gè);為緩解畢業(yè)生就業(yè)的社會(huì)壓力網(wǎng)站配合人力資源和社會(huì)保障部政策連續(xù)多年舉辦了應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周活動(dòng)，發(fā)布職位數(shù)十萬(wàn)，受到了社會(huì)廣大的關(guān)注和認(rèn)可。
?、軓?qiáng)大的媒介宣傳優(yōu)勢(shì)
作為人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心所屬全國(guó)性的國(guó)家級(jí)人才網(wǎng)站，中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)擁有多個(gè)對(duì)口的宣傳媒體，主要有：中央電視臺(tái)、中國(guó)教育電視臺(tái)、新華網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、各地人事人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)、北京青年報(bào)、北京晚報(bào)等媒體，各省市政府人才網(wǎng)站均與中心人才網(wǎng)進(jìn)行“圖標(biāo)”鏈接。中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)已多次成功舉辦全國(guó)人才網(wǎng)絡(luò)招聘大會(huì)、全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周、人力資本論談等活動(dòng)。其活動(dòng)均被中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播、正點(diǎn)新聞和人民日?qǐng)?bào)進(jìn)行了專題報(bào)道，社會(huì)各界反響巨大，取得了良好的社會(huì)效益。
?、萑轿坏娜肆Y源服務(wù)
中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)還依托人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心的資源優(yōu)勢(shì)，為企事業(yè)單位提供專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)招聘、會(huì)員廣告服務(wù)、人事代理、人才派遣、代招代聘、人才測(cè)評(píng)、獵頭服務(wù)、專業(yè)人才資源儲(chǔ)備、HR經(jīng)理人俱樂(lè)部等各類人力資源配套服務(wù)。
2.新職業(yè)
(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介
全國(guó)大學(xué)生就業(yè)公共服務(wù)立體化平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱“平臺(tái)”)于2008年4月25日正式開(kāi)通。平臺(tái)由教育部主辦、全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟支持，其目的主要是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)工作系統(tǒng)的資源，采取網(wǎng)上服務(wù)和網(wǎng)下服務(wù)相結(jié)合的方式，努力從根本上解決供求信息不對(duì)稱的問(wèn)題。平臺(tái)將主要圍繞畢業(yè)生和用人單位的需要，發(fā)揮教育行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多種服務(wù)，帶動(dòng)省市、行業(yè)、高校提升就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)水平。
平臺(tái)的基本定位是政府主辦、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、具有示范帶動(dòng)作用、行業(yè)特色鮮明的公共服務(wù)平臺(tái)。其最終建設(shè)目標(biāo)是集雙向選擇、網(wǎng)絡(luò)招聘、遠(yuǎn)程見(jiàn)面、信息咨詢、指導(dǎo)培訓(xùn)、弱勢(shì)幫扶、政策發(fā)布、經(jīng)驗(yàn)交流、研究監(jiān)測(cè)、輔助管理等功能為一體的示范性就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。
建設(shè)全國(guó)大學(xué)生就業(yè)公共服務(wù)立體化平臺(tái)，是繼2006年五部委發(fā)起成立“全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟”以來(lái)的又一項(xiàng)促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的重要舉措，也是在新的形勢(shì)下轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)公共服務(wù)的重要舉措。我們相信，通過(guò)與各有關(guān)部門、就業(yè)戰(zhàn)線的合作和共同努力，一定能把平臺(tái)建設(shè)成為一個(gè)高水平的，全天候、多功能、廣覆蓋、高效率的就業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。
(2)平臺(tái)特點(diǎn)
?、俪休d全新理念：高舉就業(yè)公共服務(wù)的旗幟。
?、陂_(kāi)啟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)新時(shí)代：核心為雙選大廳，使組織者變?yōu)榉?wù)者，突出供求雙方的主體性與主動(dòng)性。
③彰顯立體化服務(wù)：網(wǎng)上網(wǎng)下服務(wù)相結(jié)合，集教育、指導(dǎo)、服務(wù)、管理、研究、宣傳等為一體。
?、苈?lián)合連動(dòng)與示范：整合教育部就業(yè)力量和資源，加強(qiáng)戰(zhàn)線就業(yè)服務(wù)聯(lián)合連動(dòng)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
?、輳?qiáng)化需求導(dǎo)向：增強(qiáng)社會(huì)需求的信號(hào)反饋，促進(jìn)就業(yè)與培養(yǎng)的良性互動(dòng)。
3.前程無(wú)憂
(1)企業(yè)定位
前程無(wú)憂是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的集多種媒介資源優(yōu)勢(shì)的專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，企業(yè)提供包括招聘獵頭、培訓(xùn)測(cè)評(píng)和人事外包在內(nèi)的全方位專業(yè)人力資源服務(wù)。
(2)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
總裁甄榮輝：1962年生于香港，香港大學(xué)工程系學(xué)士及碩士。1984年到惠普香港公司從事?tīng)I(yíng)銷工作。1989年獲法國(guó)Insead商學(xué)院MBA學(xué)位。1989年，加盟貝恩管理顧問(wèn)公司，先后在倫敦、日本工作，后開(kāi)辦貝恩香港辦事處和北京辦事處，并晉升至中國(guó)區(qū)副總裁。1999年，投資創(chuàng)建無(wú)憂工作網(wǎng)，2000年4月至今任無(wú)憂工作網(wǎng)CEO。
(3)企業(yè)簡(jiǎn)介
前程無(wú)憂(51job)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)公司。前程無(wú)憂集合了傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體及先進(jìn)的信息技術(shù)，加上一支經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)顧問(wèn)隊(duì)伍，提供招聘獵頭、培訓(xùn)測(cè)評(píng)和人事外包在內(nèi)的全方位的人力資源服務(wù)，現(xiàn)在北京、上海、廣州、深圳、武漢、西安、杭州、成都、昆明、南京、濟(jì)南、大連、沈陽(yáng)、青島、重慶、哈爾濱、長(zhǎng)沙、合肥、寧波及香港等22個(gè)城市設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)。2004年9月29日，前程無(wú)憂成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克股市成為國(guó)內(nèi)首家在海外上市的網(wǎng)絡(luò)招聘公司。
(4)收入結(jié)構(gòu)
2011年第三季度，前程無(wú)憂出版物廣告營(yíng)收為0.43億元，占總營(yíng)收的12.5%，比去年同期下滑30.8%;盡管前程無(wú)憂出版物廣告營(yíng)收下滑，但被平均每頁(yè)廣告帶來(lái)的營(yíng)收增長(zhǎng)部分抵消。前程無(wú)憂第三季度的出版物廣告頁(yè)數(shù)約為1322頁(yè)，比去年同期的2143頁(yè)減少38.3%。而前程無(wú)憂第三季度平均每頁(yè)廣告帶來(lái)的營(yíng)收同比增長(zhǎng)12.1%，主要由于前程無(wú)憂自于廣告定價(jià)較高城市的廣告頁(yè)數(shù)量有所增加。
(5)基本商業(yè)模式
前程無(wú)憂將自己定義為：“集多種媒介資源優(yōu)勢(shì)的專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)”。前程無(wú)憂通過(guò)平面媒介資源(前程周刊)和網(wǎng)絡(luò)中介平臺(tái)(51job網(wǎng)站)兩個(gè)渠道互動(dòng)協(xié)同從而擴(kuò)大覆蓋面和影響力，建立規(guī)模優(yōu)勢(shì)，另外也拓寬了收入來(lái)源。我們看到圖表7-2中，前程無(wú)憂的出版物廣告收入占到很大的比例。
前程無(wú)憂的網(wǎng)絡(luò)招聘基本模式是全球以及國(guó)內(nèi)主流的網(wǎng)絡(luò)招聘基本模式，實(shí)際是一個(gè)中介服務(wù)平臺(tái)的概念，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)將廣大的求職者和招聘者匯聚在了一個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)雙方互動(dòng)選擇降低成本。實(shí)踐證明這是互聯(lián)網(wǎng)上成功的應(yīng)用模式，很好滿足了實(shí)際需求。
圖表7-3網(wǎng)絡(luò)招聘的基本模式圖示
(6)前程無(wú)憂SWOT分析
(7)2011財(cái)年第三季度財(cái)務(wù)分析：
前程無(wú)憂第三季度總營(yíng)收為人民幣3.433億元(約合5380萬(wàn)美元)，比去年同期的人民幣2.716億元增長(zhǎng)26.4%。
前程無(wú)憂第三季度網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)營(yíng)收為人民幣2.127億元(約合3340萬(wàn)美元)，比去年同期的人民幣1.427億元增長(zhǎng)49.0%。前程無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)營(yíng)收的增長(zhǎng)，主要由于來(lái)自于使用前程無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)的每獨(dú)立雇主的平均收入增加，以及獨(dú)立雇主數(shù)量的增加。第三季度共有165572名獨(dú)立雇主使用了前程無(wú)憂的網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)，比去年同期的142098名增加16.5%，主要由于新客戶的認(rèn)同，以及客戶對(duì)前程無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)的使用量增長(zhǎng)。前程無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)第三季度每獨(dú)立雇主平均收入比去年同期增長(zhǎng)27.9%，主要由于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)，以及由于受到2011年4月實(shí)施的提價(jià)措施的影響。
前程無(wú)憂第三季度出版物廣告營(yíng)收為人民幣4290萬(wàn)元(約合670萬(wàn)美元)，比去年同期的人民幣6200萬(wàn)元下滑30.8%。前程無(wú)憂出版物廣告營(yíng)收的下滑，主要是由于《前程招聘專版》周刊出版城市的數(shù)量有所減少，以及《前程招聘專版》周刊上的廣告頁(yè)數(shù)量減少，但被平均每頁(yè)廣告帶來(lái)的營(yíng)收增長(zhǎng)所部分抵消。前程無(wú)憂第三季度的出版物廣告頁(yè)數(shù)約為1322頁(yè)，比去年同期的2143頁(yè)減少38.3%。前程無(wú)憂第三季度平均每頁(yè)廣告帶來(lái)的營(yíng)收同比增長(zhǎng)12.1%，主要由于前程無(wú)憂自于廣告定價(jià)較高城市的廣告頁(yè)數(shù)量有所增加。
前程無(wú)憂第三季度其它人力資源相關(guān)營(yíng)收為人民幣8760萬(wàn)元(約合1370萬(wàn)美元)，比去年同期的人民幣6690萬(wàn)元增長(zhǎng)31.0%。前程無(wú)憂其它人力資源相關(guān)營(yíng)收的增長(zhǎng)，主要得益于市場(chǎng)對(duì)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)及培訓(xùn)服務(wù)的需求增長(zhǎng)。
前程無(wú)憂第三季度毛利潤(rùn)為人民幣2.362億元(約合3700萬(wàn)美元)，比去年同期的人民幣1.761億元增長(zhǎng)34.1%;前程無(wú)憂第三季度毛利率為72.4%，高于去年同期的68.4%，主要由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
前程無(wú)憂第三季度運(yùn)營(yíng)支出為人民幣1.240億元(約合1940萬(wàn)美元)，去年同期為人民幣1.072億元。前程無(wú)憂第三季度運(yùn)營(yíng)支出在凈營(yíng)收中所占比例為38.0%，低于去年同期的41.6%。
前程無(wú)憂第三季度銷售和營(yíng)銷支出為人民幣8220萬(wàn)元(約合1290萬(wàn)美元)，比去年同期的人民幣6850萬(wàn)元增長(zhǎng)20.0%。前程無(wú)憂銷售和營(yíng)銷支出的增長(zhǎng)，主要由于銷售員工人數(shù)增加以及薪酬支出、傭金和獎(jiǎng)金的增加。
前程無(wú)憂第三季度總務(wù)和行政支出為人民幣4180萬(wàn)元(約合660萬(wàn)美元)，比去年同期的人民幣3870萬(wàn)元增長(zhǎng)7.9%。前程無(wú)憂總務(wù)和行政支出的增長(zhǎng)，主要由于股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出、租金及辦公室支出增加。
前程無(wú)憂第三季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣1.122億元(約合1760萬(wàn)美元)，較去年同期的人民幣6890萬(wàn)元增長(zhǎng)62.8%。前程無(wú)憂第三季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為34.4%，高于去年同期的26.8%。
前程無(wú)憂第三季度凈利潤(rùn)為人民幣9750萬(wàn)元(約合1530萬(wàn)美元)，比去年同期的人民幣6290萬(wàn)元增長(zhǎng)54.9%。前程無(wú)憂第三季度每股普通股完全攤薄收益為人民幣1.65元(約合0.26美元)，去年同期為人民幣1.10元。前程無(wú)憂第三季度每股美國(guó)存托憑證完全攤薄收益為人民幣3.30元(約合0.52美元)，去年同期為人民幣2.20元。
前程無(wú)憂第三季度股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出為人民幣1120萬(wàn)元(約合180萬(wàn)美元)，高于去年同期的人民幣640萬(wàn)元。前程無(wú)憂第三季度業(yè)績(jī)中計(jì)入了人民幣290萬(wàn)元(約合50萬(wàn)美元)的匯兌損失，去年同期前程無(wú)憂的匯兌損失為人民幣270萬(wàn)元。
不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出和匯兌損失及其相關(guān)的稅收影響，前程無(wú)憂第三季度(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)調(diào)整后凈利潤(rùn)為人民幣1.116億元(約合1750萬(wàn)美元)，去年同期為人民幣7200萬(wàn)元。前程無(wú)憂第三季度調(diào)整后每股普通股完全攤薄收益(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)為人民幣1.89元(約合0.30美元)，去年同期為人民幣1.26元。前程無(wú)憂第三季度(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)調(diào)整后每股美國(guó)存托憑證完全攤薄收益為人民幣3.77元(約合0.59美元)，去年同期為人民幣2.52元。
(8)2011財(cái)年前9個(gè)月財(cái)務(wù)分析：
前程無(wú)憂今年前9個(gè)月總營(yíng)收為人民幣10.003億元(約合1.568億美元)，比去年同期的人民幣7.883億元增長(zhǎng)26.9%。
前程無(wú)憂今年前9個(gè)月運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣3.291億元(約合5160萬(wàn)美元)，比去年同期的人民幣1.944億元增長(zhǎng)69.3%。
前程無(wú)憂今年前9個(gè)月凈利潤(rùn)為人民幣2.726億元(約合4270萬(wàn)美元)，比去年同期的凈利潤(rùn)人民幣1.677億元增長(zhǎng)62.5%。前程無(wú)憂今年前9個(gè)月每股普通股完全攤薄收益為人民幣4.61元(約合0.72美元)，去年同期為人民幣2.99元。前程無(wú)憂今年前9個(gè)月每股美國(guó)存托憑證完全攤薄收益為人民幣9.22元(約合1.45美元)，去年同期為人民幣5.97元。
不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出和匯兌損失及其相關(guān)的稅收影響，前程無(wú)憂今年前9個(gè)月調(diào)整后凈利潤(rùn)(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)為人民幣3.231億元(約合5070萬(wàn)美元)，比去年同期的人民幣1.908億元增長(zhǎng)69.3%。前程無(wú)憂今年前9個(gè)月調(diào)整后每股普通股完全攤薄收益(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)為人民幣5.46元(約合0.86美元)，去年同期為人民幣3.40元。前程無(wú)憂今年前9個(gè)月調(diào)整后每股美國(guó)存托憑證完全攤薄收益(不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)為人民幣10.93元(約合1.71美元)，去年同期為人民幣6.79元。
截至2011年9月30日，前程無(wú)憂第三季度所持現(xiàn)金及短期投資增加至人民幣19.194億元(約合3.009億美元)，截至2010年12月31日為人民幣15.998億元。
4.一覽英才網(wǎng)
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
一覽英才網(wǎng)是我國(guó)大陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)招聘領(lǐng)域的后起之秀，從成立之初就充分認(rèn)識(shí)到精細(xì)化、精準(zhǔn)化服務(wù)的魅力和威力。這幾年從行業(yè)細(xì)分服務(wù)入手，目前已經(jīng)初步發(fā)展成為基于一覽英才網(wǎng)招聘網(wǎng)站平臺(tái)，從行業(yè)細(xì)分、區(qū)域細(xì)分和職位細(xì)分的專業(yè)服務(wù)的立體服務(wù)格局。是最具發(fā)展?jié)摿Φ恼衅妇W(wǎng)站，近幾年在確保盈利的基礎(chǔ)上每年保持超過(guò)100%的增長(zhǎng)率。能夠取得這樣的成績(jī)最核心的是基于細(xì)分服務(wù)的模式、公司注重企業(yè)文化建設(shè)和注重員工職業(yè)生涯建設(shè)。
(2)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
CEO張海東：一覽英才網(wǎng)創(chuàng)始人和CEO，1975年出生，山西繁峙人，1997年畢業(yè)于河南理工大學(xué)測(cè)量工程專業(yè)本科。在大學(xué)期間熱衷于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，擔(dān)任學(xué)校計(jì)算機(jī)室網(wǎng)絡(luò)管理員，畢業(yè)后從事于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，曾多年服務(wù)于中國(guó)電力行業(yè)信息化建設(shè)，并多次獲得國(guó)家電力系統(tǒng)信息化建設(shè)服務(wù)大獎(jiǎng)。于2006年創(chuàng)立一覽英才網(wǎng)。
(3)企業(yè)特色
以精準(zhǔn)細(xì)分為特色，專業(yè)服務(wù)為支撐，網(wǎng)站首頁(yè)相比別的招聘網(wǎng)站最為簡(jiǎn)潔并且無(wú)廣告。
(4)企業(yè)文化
以“感恩”、“盡責(zé)”、“專業(yè)”、“合作”、“超越”作為全公司員工的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立了“招專業(yè)人才，上一覽英才”的業(yè)界形象。
(5)基本思想
提供專業(yè)化服務(wù)，每一個(gè)行業(yè)是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，通過(guò)將主流的網(wǎng)絡(luò)招聘的商業(yè)模式應(yīng)用在行業(yè)中，整合業(yè)內(nèi)資源，提供更加具有針對(duì)性的更加專業(yè)化的服務(wù)和營(yíng)銷，從而在細(xì)分市場(chǎng)中取得領(lǐng)先的市場(chǎng)份額。在某一個(gè)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)取得領(lǐng)先后，接下來(lái)在其它的行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)中復(fù)制這種模式，這樣能夠共享資源降低成本，同時(shí)通過(guò)專業(yè)化服務(wù)和成功經(jīng)驗(yàn)在細(xì)分市場(chǎng)中取得領(lǐng)先。通過(guò)這種方式，縱向服務(wù)不斷深化，在細(xì)分市場(chǎng)中領(lǐng)先，同時(shí)橫向共享資源低成本擴(kuò)展來(lái)擴(kuò)大規(guī)模。
(6)一覽英才網(wǎng)SWOT分析
優(yōu)勢(shì)：①以精準(zhǔn)細(xì)分為特色，是目前最大、簡(jiǎn)歷庫(kù)最多的細(xì)分招聘網(wǎng)站
?、诩?xì)分服務(wù)非常專業(yè)，客服滿意度極高
?、劬W(wǎng)站首頁(yè)是同行業(yè)里最為簡(jiǎn)潔的，并且無(wú)一個(gè)廣告
?、茏⒅仄髽I(yè)文化建設(shè)，與職工的素質(zhì)建設(shè)
?、菰诖_保盈利的基礎(chǔ)上每年保持超過(guò)100%的增長(zhǎng)率
?、薨l(fā)展速度極快，是目前業(yè)內(nèi)成長(zhǎng)最快的黑馬
劣勢(shì)：①資金有限，廣告稀缺，知名度不夠高
?、趧?chuàng)立較晚，積累不夠
機(jī)會(huì)：①中國(guó)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展，特別是中小企業(yè)快速發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)招聘提供良好發(fā)展環(huán)境
?、诰W(wǎng)絡(luò)招聘形式已經(jīng)成為網(wǎng)民首要求職方式
?、奂?xì)分逐漸為更多的人所青睞，成為未來(lái)發(fā)展主流
?、艹修k2012年屆高校畢業(yè)生重點(diǎn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)
威脅：①同樣面臨激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
②不斷面臨新的招聘形式挑戰(zhàn)，特別是SNS與百伯網(wǎng)的發(fā)力
5.智聯(lián)招聘網(wǎng)
(1)企業(yè)定位
面向大型公司和快速發(fā)展的中小企業(yè)，提供一站式專業(yè)人力資源服務(wù)。
(2)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
(3)智聯(lián)招聘SWOT分析
優(yōu)勢(shì)：①發(fā)展時(shí)間最長(zhǎng)，積累資源廣
?、趹{借一系列營(yíng)銷活動(dòng)和廣告，已經(jīng)樹(shù)立了一定的品牌形象
③得到SEEK投資，企業(yè)現(xiàn)金流大，資金實(shí)力雄厚
?、?010年換CEO后終于首次盈利
?、輷碛旋嫶髷?shù)據(jù)簡(jiǎn)歷庫(kù)
劣勢(shì)：①報(bào)紙招聘業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，投入大
?、跔I(yíng)銷投入成本高，拖累整個(gè)公司盈利狀況，影響上市計(jì)劃
機(jī)會(huì)：①中國(guó)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展，特別是中小企業(yè)快速發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)招聘提供良好發(fā)展環(huán)境
②網(wǎng)絡(luò)招聘形式已經(jīng)成為網(wǎng)民首要求職方式
?、跭EEY控股引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
威脅：①同樣面臨激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
②不斷面臨新的招聘形式挑戰(zhàn)，特別是SNS與百伯網(wǎng)的發(fā)力
③業(yè)務(wù)范圍廣，服務(wù)缺乏針對(duì)性
6.中華英才網(wǎng)
(1)企業(yè)定位
專注于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)，企業(yè)口號(hào)是“中華英才網(wǎng)，企業(yè)的人才之源，個(gè)人的職業(yè)伙伴。”
(2)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
(3)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)
?、倬W(wǎng)絡(luò)媒體合作
2005年5月，中華英才網(wǎng)與國(guó)內(nèi)第一門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)結(jié)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴，此后3年，中華英才網(wǎng)還投入5000萬(wàn)元與新浪簽訂了三年的頻道合作協(xié)議。目前已與百度、雅虎、網(wǎng)易、Google、Mop等大型網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)廣告、內(nèi)容、活動(dòng)等方面進(jìn)行了合作。
2007年截止到10月中華英才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告投放數(shù)19個(gè)，廣告文件數(shù)60個(gè)，投放天次1623天次，預(yù)估費(fèi)用221.5萬(wàn)元。其中在奇虎、計(jì)算機(jī)熱線和上海熱線投放費(fèi)用均超過(guò)30萬(wàn)元。
?、陔娨暶襟w
2006年3月，中華英才網(wǎng)以千萬(wàn)級(jí)的大手筆與中央電視臺(tái)《贏在中國(guó)》進(jìn)行全方位戰(zhàn)略合作。
2006年4月，購(gòu)買了央視《世界杯晚間專題獨(dú)家特約播出》廣告項(xiàng)目。
2006年世界杯期間，中華英才網(wǎng)成為CCTV-1“歡樂(lè)世界杯”，CCTV-5“豪門盛宴”兩檔王牌體育節(jié)目的獨(dú)家特約贊助商，并在CCTV-5、CCTV-1、CCTV-2、CCTV-高清電視、CCTV-風(fēng)云足球共5個(gè)頻道上百次的直播節(jié)目中頻頻亮相。
?、蹜敉?、地鐵廣告
2007年，中華英才網(wǎng)在全國(guó)加強(qiáng)了宣傳攻勢(shì)，在北京、上海、廣州和深圳等重點(diǎn)城市投入上千萬(wàn)資金進(jìn)行聲勢(shì)浩大的戶外廣告宣傳。在北京、上海，地鐵、公交車上的中華英才網(wǎng)戶外廣告比比皆是。
(4)中華英才網(wǎng)SWOT分析
7.獵聘網(wǎng)
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
獵聘網(wǎng)(原名獵頭網(wǎng))，成立于2000年，專業(yè)致力于為職場(chǎng)精英和獵頭、企業(yè)之間架設(shè)一座信息精準(zhǔn)、高效匹配的人才推薦高速路，并為雙方提供多種職場(chǎng)增值服務(wù)。
公司總部位于首都北京的CBD核心區(qū)，在上海、廣州、深圳設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，是國(guó)內(nèi)覆蓋行業(yè)范圍最廣、覆蓋區(qū)域最多的高端人才互動(dòng)型的求職平臺(tái)。經(jīng)過(guò)10余年的積累和發(fā)展，獵聘網(wǎng)現(xiàn)有20000名專業(yè)獵頭顧問(wèn)為企業(yè)搜尋匹配的職位候選人，全力加速企業(yè)中高端人才招聘的進(jìn)程;還有100余萬(wàn)活躍的精英會(huì)員，滿足每天新發(fā)布的上千高端職位需求。獵聘網(wǎng)已成為目前國(guó)內(nèi)最大的獵頭核心信息數(shù)據(jù)平臺(tái)，也因此成為職場(chǎng)精英尋求職場(chǎng)晉升、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展的第一選擇。
(2)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
?、偃斯徍?，提高質(zhì)量
國(guó)內(nèi)首家推出以“獵頭招聘”為概念的高端人才招聘網(wǎng)站，通過(guò)人工審核的方式，嚴(yán)格控制收錄會(huì)員的條件。
?、趯?shí)名認(rèn)證，真實(shí)互動(dòng)
創(chuàng)新實(shí)名認(rèn)證系統(tǒng)，保護(hù)職業(yè)經(jīng)理人的隱私信息，建立職業(yè)經(jīng)理人與獵頭顧問(wèn)溝通的誠(chéng)信平臺(tái)。
?、燮ヅ渫扑]，精準(zhǔn)高效
創(chuàng)新的職位與人才的匹配系統(tǒng)，將職位要求與高端人士的職業(yè)期望緊密結(jié)合，精準(zhǔn)匹配，為招聘方和職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行最佳的匹配推薦，省時(shí)高效。
8.應(yīng)屆生求職網(wǎng)
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
應(yīng)屆生求職網(wǎng)成立于2005年9月，是中國(guó)第一的專門面向大學(xué)生及在校生的求職招聘網(wǎng)站。
應(yīng)屆生求職網(wǎng)向大學(xué)生及在校生提供最新、最全、最準(zhǔn)確的校園全職招聘、實(shí)習(xí)招聘、兼職招聘、企業(yè)宣講會(huì)、招聘會(huì)、企業(yè)招聘截止日期等招聘信息，并同時(shí)提供職業(yè)測(cè)評(píng)、應(yīng)聘指導(dǎo)等求職就業(yè)資訊及輔導(dǎo)。
(2)網(wǎng)站構(gòu)成
?、賾?yīng)屆生主站
?、趹?yīng)屆生BBS
③應(yīng)屆生招聘會(huì)
?、軕?yīng)屆生求職全程指南
?、萸舐氋Y料
?、蘅佳蓄l道
⑦公務(wù)員頻道
?、鄧?guó)教師招聘頻道
9.中國(guó)人才熱線
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
中國(guó)人才熱線成立于1997年，目前網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布珠三角地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)，并在深圳、廣州、上海、北京、南京、杭州、蘇州、東莞、中山等中國(guó)經(jīng)濟(jì)最為活躍的城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
(2)企業(yè)定位
致力于為企業(yè)、個(gè)人提供求職、招聘、職業(yè)發(fā)展等專業(yè)人力資源服務(wù)，以及為大、中型企業(yè)提供全面的在線招聘管理軟件。
(3)中國(guó)人才熱線SWOT分析
10.36人才
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
深圳市萬(wàn)泉河科技有限公司旗下招聘網(wǎng)，也是國(guó)內(nèi)以細(xì)分為特色的招聘網(wǎng)站。2011年，job36行業(yè)招聘啟用新域名;并更名為36人才。36人才創(chuàng)辦于2002年，由一群熱愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)、熱愛(ài)創(chuàng)新、富有創(chuàng)造力的專業(yè)人士組成。作為中國(guó)第一個(gè)以“行業(yè)細(xì)分”的招聘網(wǎng)站，Job36致力于為各行業(yè)的企業(yè)和求職者提供“專業(yè)、細(xì)分、精準(zhǔn)、高效”的人力資源服務(wù)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，旗下已擁有近三十個(gè)熱門行業(yè)人才網(wǎng)站。Job36始終以客戶需求為導(dǎo)向，依靠細(xì)分化的專業(yè)服務(wù)，整合各方面的優(yōu)勢(shì)資源，全力協(xié)助企業(yè)提高人力資源管理的效率從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大增值。Job36總部位于深圳，在全國(guó)設(shè)有20家分支機(jī)構(gòu)，擁有遍布全國(guó)重要城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，超過(guò)400名專業(yè)化的高素質(zhì)招聘顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。
(2)團(tuán)隊(duì)介紹
?、貱EO王亮：是公司創(chuàng)始人，于2002年創(chuàng)辦36.cn公司，負(fù)責(zé)36.cn產(chǎn)品策劃，人力資源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
②總裁晏軍：1966年出生湖南，1989畢業(yè)于西安交通大學(xué)研究生院。1989年任職深圳和平數(shù)字通訊總公司技術(shù)部主持監(jiān)控軟件開(kāi)發(fā);1994年創(chuàng)辦深圳天言電腦有限公司，主管技術(shù)開(kāi)發(fā);2003年任職深圳市邁科龍公司，主管公司日常運(yùn)作;2007年加盟36.cn，全面負(fù)責(zé)公司整體策略及方針。
③公司董事周紹軍：東方富海管理合伙人、投資總監(jiān)。畢業(yè)于廣州外國(guó)語(yǔ)學(xué)院和蘇格蘭University of Aberdeen，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。于2007年加入東方富海，主要負(fù)責(zé)信息技術(shù)、有線及無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、消費(fèi)品領(lǐng)域的投資業(yè)務(wù)，以及公司投資流程管理。有十年的風(fēng)險(xiǎn)投資工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)融資及上市和收購(gòu)兼并非常熟悉，先后投資十多家公司并擔(dān)任董事會(huì)董事，協(xié)助完成企業(yè)海外和國(guó)內(nèi)的上市。
?、蹸OO韓堅(jiān)定：1976年出生海南，2007年加盟36.cn,全面負(fù)責(zé)36.cn市場(chǎng)戰(zhàn)略研究及全國(guó)20家分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)管理。
?、軨TO賀健：公司創(chuàng)始人之一，2005年加盟36.cn，全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新管理，有9年IT從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
⑥人力資源總監(jiān)楊運(yùn)：湖南大學(xué)畢業(yè)，10年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，曾在大型外企及多元化企業(yè)工作多年。2011年加盟36.cn，全面負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略人力資源體系工作。
?、呷肆Y源戰(zhàn)略研究總監(jiān)崔文俏：36.cn公司創(chuàng)始人之一，同濟(jì)大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，2003年創(chuàng)立36.cn上海分公司。崔文俏作為中國(guó)人力資源戰(zhàn)略研究的新生代，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),人才獵頭運(yùn)營(yíng)有深入理解,并使36.cn成為華東地區(qū)知名人力資源服務(wù)提供商。
11.全職招聘網(wǎng)
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
全職招聘網(wǎng)由風(fēng)尚紫頁(yè)資訊(北京)有限公司所有并運(yùn)營(yíng)，目前立足北京、上海、廣州三大運(yùn)營(yíng)中心，服務(wù)于全國(guó)26個(gè)行業(yè)的企業(yè)客戶，包括IT通信、金融投資、旅游酒店、汽車、醫(yī)療器械、生物醫(yī)藥、建筑房地產(chǎn)、園林、家裝、零售貿(mào)易、物流、食品飲料、化妝品、服裝紡織、家電、廣告?zhèn)髅?、教育培?xùn)、物業(yè)服務(wù)、電力能源、化工、機(jī)械機(jī)電、路橋、冶金鋼鐵礦業(yè)、紙業(yè)、印刷、環(huán)境等行業(yè)。
(2)企業(yè)特色
全職招聘網(wǎng)沒(méi)有沿襲傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的首頁(yè)圖標(biāo)、文字鏈接廣告模式，而是提供人性化的服務(wù)，包括引導(dǎo)求職者搜索職位，精準(zhǔn)匹配搜索結(jié)果，提供企業(yè)職位的更多展示，獲得更好的招聘反饋;全職招聘網(wǎng)首推的職位郵件和短信廣播功能，讓職位直達(dá)目標(biāo)人群，招聘效果更有保障;用標(biāo)簽方式管理應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，篩選簡(jiǎn)歷更高效。
(3)企業(yè)團(tuán)隊(duì)
全職招聘網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)主要成員都擁有10年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。這些成員或來(lái)自網(wǎng)絡(luò)招聘領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)、人力資源公司或人才獵尋中介機(jī)構(gòu)，或是國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的人力資源、市場(chǎng)、銷售、產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)等職能的管理者，對(duì)企業(yè)招聘人才、發(fā)展人才、留住人才有深刻的認(rèn)識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
12.舉賢網(wǎng)
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
舉賢網(wǎng)是中國(guó)最有價(jià)值的中高端人才推薦平臺(tái)，專門面向優(yōu)秀企業(yè)，提供甄選和推薦服務(wù)。通過(guò)聚合“最有價(jià)值的人才和最有價(jià)值的職業(yè)顧問(wèn)”，實(shí)現(xiàn)“最有價(jià)值的推薦服務(wù)”。作為中高端網(wǎng)絡(luò)招聘的領(lǐng)先者，舉賢網(wǎng)結(jié)合中國(guó)人才供需現(xiàn)狀，創(chuàng)新招聘模式，倡導(dǎo)“人人皆伯樂(lè)、天天舉賢才”，以業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的CC-SNS模式和職業(yè)信用體系以及科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腞PO運(yùn)營(yíng)機(jī)制，幫企業(yè)更低成本、更高效率地發(fā)掘和獲得中高端人才;幫助人才更高效、更準(zhǔn)確地找到最佳職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì);使人才顧問(wèn)在推薦人才中實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和資源回報(bào)。將企業(yè)、人才和人才顧問(wèn)有效聯(lián)動(dòng)，從而降低企業(yè)招聘成本、縮短招聘周期，為企業(yè)快速發(fā)展提供人才動(dòng)力。舉賢網(wǎng)團(tuán)隊(duì)由高級(jí)HR專家隊(duì)伍與互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域的資深人士構(gòu)成。目前擁有一百七十萬(wàn)中高端人才數(shù)據(jù)庫(kù)和兩萬(wàn)五千名人才顧問(wèn)且與日俱增。公司總部位于北京CBD核心區(qū)，在北京、上海、深圳、武漢設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)注冊(cè)認(rèn)證的專業(yè)化人才顧問(wèn)遍布全國(guó)。
(2)企業(yè)定位
舉賢網(wǎng)為企業(yè)中層以上管理崗位或技術(shù)中堅(jiān)崗位提供推薦服務(wù)，且這些崗位的年固定收入不低于10萬(wàn)人民幣。
企業(yè)模式：舉賢網(wǎng)創(chuàng)造性地提出了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的CC-SNS招聘模式，對(duì)傳統(tǒng)招聘流程進(jìn)行大幅優(yōu)化。用人企業(yè)在舉賢網(wǎng)發(fā)布真實(shí)有效的中高端職位信息，遍布全國(guó)的數(shù)萬(wàn)名注冊(cè)人才顧問(wèn)根據(jù)職位信息篩選海量人才并舉薦，舉賢網(wǎng)對(duì)人才進(jìn)行背景調(diào)查、能力素質(zhì)匹配評(píng)估和意向確定等專業(yè)審核后，向用人企業(yè)提交人才報(bào)告，企業(yè)認(rèn)可舉薦的人才，職業(yè)顧問(wèn)獲得舉薦獎(jiǎng)金，人才找到職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)、人才和人才顧問(wèn)各得其所、有效聯(lián)動(dòng)，大大提升招聘的效率。
(3)企業(yè)優(yōu)勢(shì)
針對(duì)中高端招聘，舉賢網(wǎng)比傳統(tǒng)獵頭更快捷、更便宜，比網(wǎng)絡(luò)招聘更專業(yè)、更可靠。
第一，30%獵聘周期。海量人才庫(kù)、分布在全國(guó)各地的數(shù)萬(wàn)名人才顧問(wèn)、5～7天快捷有效的響應(yīng)速度使招聘周期較傳統(tǒng)獵頭和網(wǎng)絡(luò)招聘大大縮短。
第二，50%招聘成本。傳統(tǒng)獵頭收費(fèi)為候選人入職年薪的25%～40%，而舉賢模式下平均不超過(guò)年薪的10%。
第三，100%服務(wù)滿意度。
*專業(yè)的客服顧問(wèn)、人才顧問(wèn)和運(yùn)營(yíng)專家
*嚴(yán)格的RPO運(yùn)作流程
*專業(yè)的舉賢網(wǎng)人才設(shè)計(jì)院團(tuán)隊(duì)
13.北森
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
北森(BeiSen)是業(yè)內(nèi)唯一一家有能力將人才管理技術(shù)、咨詢服務(wù)和軟件平臺(tái)完美結(jié)合在一起的人才管理解決方案服務(wù)商。北森不僅提供在線人才管理軟件服務(wù)，還提供人才測(cè)評(píng)、360度評(píng)估反饋等測(cè)評(píng)模型與專業(yè)技術(shù)內(nèi)容，更能夠通過(guò)咨詢將技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，并通過(guò)軟件實(shí)現(xiàn)真正的落地實(shí)施。
蒙牛、正泰、松下、三菱、大眾、中海油、中國(guó)銀行等超過(guò)3000家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)正在使用北森的人才管理與測(cè)評(píng)解決方案，使其在招聘、選拔、吸引、雇用、留住關(guān)鍵人才方面節(jié)省了大量的成本，并且顯著提高了效率和成功率。
作為國(guó)內(nèi)第一家人才管理云計(jì)算平臺(tái)服務(wù)商，北森的夢(mèng)想是：通過(guò)整合和發(fā)展新的人才管理技術(shù)，帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)進(jìn)入全面人才管理時(shí)代。
(2)企業(yè)團(tuán)隊(duì)
北森聯(lián)合創(chuàng)始人，董事會(huì)主席兼總裁：王朝暉
央視《奮斗》欄目特邀嘉賓。1997年畢業(yè)于華北工學(xué)院化工系，同年考取協(xié)和醫(yī)科大學(xué)藥物化學(xué)專業(yè)研究生，因志趣與專業(yè)方向不符，1999年退學(xué)。2002年，與高中同學(xué)共同創(chuàng)立北森，開(kāi)始專注于對(duì)“人”的研究。2004年，王朝暉帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)，開(kāi)創(chuàng)了人才測(cè)評(píng)的新應(yīng)用，將測(cè)評(píng)技術(shù)廣泛應(yīng)用于企業(yè)招聘、選拔過(guò)程。2008年，王朝暉提出“要把人才裝入企業(yè)電腦”。把人才測(cè)評(píng)、素質(zhì)模型、云計(jì)算等多年積累的技術(shù)融入一體，啟動(dòng)一體化人才管理平臺(tái)(ITM)的開(kāi)發(fā)。2010年，北森構(gòu)建了中國(guó)第一個(gè)人才管理云計(jì)算平臺(tái)——iTalent，成功完成了北森的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開(kāi)啟了北森發(fā)展的新篇章。
(3)服務(wù)內(nèi)容
?、偃瞬殴芾砑夹g(shù)：涵蓋人才測(cè)評(píng)、評(píng)價(jià)中心、360評(píng)估與反饋、雇員調(diào)查、勝任素質(zhì)模型等多項(xiàng)專業(yè)的人才管理技術(shù)，北森研究院100多位專家，3000多家客戶的長(zhǎng)期合作，200萬(wàn)測(cè)試者的數(shù)據(jù)積累，確保我們提供國(guó)內(nèi)最優(yōu)的人才管理技術(shù)。
?、谌瞬殴芾碜稍儯汉w素質(zhì)模型構(gòu)建、招聘與甄選體系構(gòu)建、評(píng)價(jià)中心構(gòu)建與實(shí)施、360評(píng)估反饋、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、雇員調(diào)查、員工繼任與發(fā)展體系構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化等各個(gè)人才管理模塊，每年幫助近千家企業(yè)完成3200多個(gè)高質(zhì)量的人才任命決策。
?、廴瞬殴芾碥浖脚_(tái)：北森是業(yè)內(nèi)唯一一家將招聘管理、人才測(cè)評(píng)、360評(píng)估反饋、雇員調(diào)查等整合成為一體化人才管理軟件平臺(tái)的公司，從有效地幫助您將人才測(cè)評(píng)技術(shù)、素質(zhì)模型、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)流程落地實(shí)施。
14.104.com.tw
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站，主要是基于行業(yè)細(xì)分、趨于細(xì)分和職位細(xì)分做精細(xì)化服務(wù)。奠定了多年以來(lái)我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)招聘網(wǎng)站老大的地位。
(2)企業(yè)定位
為企業(yè)提供一種可以信賴的承諾、一種可以增值的服務(wù)——不但為企業(yè)找到所需人才，更幫助其提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造最大價(jià)值;而求職者不僅能在這里找到工作，更能明確職場(chǎng)方向，讓雙方在104人力銀行搭建的服務(wù)平臺(tái)上獲得共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)共贏。
(3)盈利能力
?、?6年收入達(dá)到9.9億新臺(tái)幣，主要來(lái)自網(wǎng)絡(luò)招聘。
?、?04人力銀行在臺(tái)灣1000大制造業(yè)中客戶占有率97%，臺(tái)灣100大金融業(yè)中客戶占有率92%，臺(tái)灣500大服務(wù)業(yè)客戶占有率88%。
(4)團(tuán)隊(duì)介紹
?、俣麻L(zhǎng)楊基寬：成大外文系畢業(yè)，1985年至1991年任佳佳科技公司業(yè)務(wù)經(jīng)理，1992年至1994年任精元電腦公司業(yè)務(wù)總監(jiān)，1995年創(chuàng)辦104人力銀行，是創(chuàng)辦人和負(fù)責(zé)人。
?、诳偨?jīng)理阮劍安：1985年畢業(yè)于國(guó)立臺(tái)灣海洋大學(xué)造船工程系。1987年進(jìn)入臺(tái)灣的個(gè)人電腦公司佳佳科技服務(wù)，擔(dān)任歐洲市場(chǎng)業(yè)務(wù)工程師，之后于1989年派駐德國(guó)分公司，負(fù)責(zé)德國(guó)及周邊國(guó)家市場(chǎng)業(yè)務(wù)行銷工作，當(dāng)時(shí)的主管，就是目前104人力銀行總經(jīng)理?xiàng)罨鶎捪壬?990年前往比利時(shí)魯文(Catholic University. Leuven )研讀歐洲共同市場(chǎng)及文化政經(jīng)課程，于1992年取得碩士學(xué)位。于1993年返臺(tái)進(jìn)入臺(tái)灣飛利浦公司新事業(yè)發(fā)展中心任業(yè)務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)中國(guó)及香港地區(qū)電腦及周邊產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及業(yè)務(wù)管理。1995年轉(zhuǎn)任數(shù)字影像系統(tǒng)部遠(yuǎn)東區(qū)行銷經(jīng)歷，負(fù)責(zé)大中華區(qū)(中國(guó)，香港，臺(tái)灣)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及業(yè)務(wù)管理。1997年升任數(shù)字影像系統(tǒng)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)長(zhǎng)駐北京創(chuàng)辦北京，上海，香港辦事處，負(fù)責(zé)中國(guó)及香港地區(qū)整體營(yíng)運(yùn)及管理。2000年1月返臺(tái)，2月加入104人力銀行，擔(dān)任協(xié)理一職，主要職責(zé)為負(fù)責(zé)人力開(kāi)發(fā)部門整體運(yùn)作及管理。該部門的職責(zé)是提供求職者使用104人力銀行服務(wù)，規(guī)劃與執(zhí)行求職相關(guān)產(chǎn)品運(yùn)作，開(kāi)發(fā)求職者職業(yè)發(fā)展所需新的事業(yè)體。2003年4月1日升為104人力銀行副總經(jīng)理。
?、劭偨?jīng)理蘇宏文：畢業(yè)于美國(guó)德州休士頓大學(xué)法學(xué)院，法學(xué)碩士。1989年至1992年任佳佳科技事業(yè)股份有限公司經(jīng)理，1993年至1996年任臺(tái)北市電腦商業(yè)同業(yè)公會(huì)經(jīng)理，1996年至2000年任宏茂國(guó)際法律事務(wù)所主持律師，2000年至2003年任104人力銀行副總經(jīng)理，2004年至今任104獵才派遣事業(yè)群總經(jīng)理。
?、芸偨?jīng)理鄧炳生：臺(tái)灣大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)士，1991年至1994年任精元電腦科技股份有限公司區(qū)域銷售經(jīng)理，1994年至1999年任冠電子股份有限公司歐洲區(qū)域總經(jīng)理、美洲區(qū)總經(jīng)理，2000年至2005年任奧卡工業(yè)設(shè)計(jì)(新加坡)有限公司市場(chǎng)總監(jiān)，2005年至今任104人力銀行大陸事業(yè)群總經(jīng)理。
⑤財(cái)務(wù)長(zhǎng)石惠貞：中山大學(xué)外文研究所碩士，政治大學(xué)企業(yè)管理研究所碩士，曾任中華信用評(píng)等公司高級(jí)專員、華陽(yáng)中小企業(yè)開(kāi)發(fā)公司專案經(jīng)理、柏鴻媒體公司財(cái)務(wù)長(zhǎng)、宏正自動(dòng)化科技公司投資部主管，目前是104咨詢科技股份有限公司財(cái)務(wù)長(zhǎng)。
(5) 104人力銀行SWOT分析
15.Monster
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
全球老大，成立于1967年，總部在美國(guó)紐約，目前全球年收入9.87億美元，全球雇員人數(shù)4800人，在納斯達(dá)克上市。Monster是全球最大的專業(yè)招聘網(wǎng)站，也是全球最大的招聘服務(wù)供應(yīng)商，其訪問(wèn)量長(zhǎng)期位居30位內(nèi)，提供由招聘代理、線上招聘、獵頭服務(wù)和招聘黃頁(yè)廣告四項(xiàng)構(gòu)成的全方位的全球招聘解決方案。作為全球互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)的第一品牌，Monster公司招聘收入占整個(gè)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)近50%的份額。Monster分支機(jī)構(gòu)密布全球，已在全球26個(gè)國(guó)家設(shè)立了分公司并使用22種不同語(yǔ)言設(shè)立服務(wù)專區(qū)。Monster的母公司是TMP Worldwide Inc。目前國(guó)內(nèi)招聘網(wǎng)站商業(yè)模式的本質(zhì)都是參考他的。擁有中華英才網(wǎng)100%的股權(quán)。
(2)企業(yè)團(tuán)隊(duì)
董事會(huì)：董事長(zhǎng)、總裁和首席執(zhí)行官，薩爾Iannuzzi
執(zhí)行副總裁，蒂莫西T.耶茨
約翰Gaulding
首席獨(dú)立董事，小愛(ài)德蒙P. Giambastiani，(美國(guó)海軍退役)辛西婭P. McCague
杰弗里F. Rayport
Roberto Tunioli
管理：董事長(zhǎng)、總裁和首席執(zhí)行官，薩爾Iannuzzi
執(zhí)行副總裁，蒂莫西T.耶茨
執(zhí)行副總裁、財(cái)務(wù)主管，詹姆士M. Langrock
執(zhí)行副總裁、歐洲和北美銷售，安德里亞Bertone
執(zhí)行副總裁、拉丁美洲和發(fā)展中的市場(chǎng)搶奪，Brouwer
執(zhí)行副總裁、全球的政府解決，史蒂夫電飯煲
執(zhí)行副總裁、全球的主要營(yíng)銷官，泰德Gilvar
執(zhí)行副總裁、包括市區(qū)及郊區(qū)的中國(guó)愛(ài)德華羅
執(zhí)行副總裁、全球的客戶服務(wù)和主要的隱私官，帕特里克W. Manzo
執(zhí)行副總裁、總顧問(wèn)和秘書(shū)，麥可C.米勒
執(zhí)行副總裁、管理主管，Lise Poulos
執(zhí)行副總裁、企業(yè)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)廣告，馬克Stoever
(3)Monster的使命
激勵(lì)人們改善自己的生活。
(4)最新情況
2011年以來(lái)，受美國(guó)企業(yè)仍不愿更多的招募員工的影響，Monster的股價(jià)累計(jì)跌幅已經(jīng)達(dá)到了66%，在標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成份股當(dāng)中跌幅最大。彭博社的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，Monster當(dāng)前的市值僅為其年?duì)I收的93%(即市銷率僅為0.93)，要比超過(guò)90%的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)軟件和服務(wù)公司都便宜。該數(shù)據(jù)還顯示，按照產(chǎn)業(yè)中間值計(jì)算，Monster的股價(jià)要比其產(chǎn)生近兩倍的現(xiàn)金。
受職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn逐漸成為Monster在職業(yè)招聘網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及美國(guó)失業(yè)率達(dá)到10%的影響，Monster市值在過(guò)去5年中損失近50億美元，而且將要被剔除出標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成份股。彭博社收集的數(shù)據(jù)還顯示，至少?gòu)?006年開(kāi)始，Monster就已經(jīng)被列為了潛在的收購(gòu)對(duì)象。此外，該公司目前持有大約10億美元的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物，超過(guò)了其擔(dān)負(fù)的債務(wù)，這也可能讓Monster成為潛在的被收購(gòu)對(duì)象。Monster股東、資產(chǎn)管理公司Penn Capital Management認(rèn)為，收購(gòu)Monster的價(jià)格至少應(yīng)當(dāng)達(dá)到每股15美元，較當(dāng)年的股價(jià)溢價(jià)88%。
Penn Capital基金經(jīng)理埃里克•格林(Eric Green)表示，“Monster的市值低的有點(diǎn)不靠譜。因?yàn)橘Y本結(jié)構(gòu)的緣故，該公司很可能成為杠桿收購(gòu)(LBO)對(duì)象。隨著失業(yè)率的下滑，Monster的股價(jià)將會(huì)有著大幅的上升空間。”截至9月30日，Penn Capital持有Monster大約320萬(wàn)股普通股。
同時(shí)前程無(wú)憂的市值和流量全面超越monster。本應(yīng)是前程無(wú)憂興奮的時(shí)候，可是跨國(guó)公司的資深招聘經(jīng)理卻說(shuō)，前程無(wú)憂如果不創(chuàng)新離死期不遠(yuǎn)了。國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘本質(zhì)上都是monster模式，以linkedin為首的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)模式取代傳統(tǒng)模式已經(jīng)明朗化，“基于社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的顧問(wèn)式服務(wù)”模式可能是我國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘的趨勢(shì)。
16.Enjapan.com
企業(yè)簡(jiǎn)介：日本的上市網(wǎng)絡(luò)招聘公司，目前員工1000多名，特色是擁有一支專門的采編隊(duì)伍幫助企業(yè)與客戶編寫(xiě)優(yōu)質(zhì)的招聘簡(jiǎn)章，并且能夠拍攝企業(yè)視頻宣傳資料。
17.Seek.com
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介：Seek公司是澳大利亞與新西蘭最大的網(wǎng)絡(luò)招聘公司，目前澳大利亞大約60%的互聯(lián)網(wǎng)和報(bào)紙的招聘廣告都由seek.com.au發(fā)布，其中網(wǎng)絡(luò)招聘廣告更是占據(jù)了全部網(wǎng)絡(luò)招聘廣告的三分之二。SEEK每個(gè)月發(fā)布超過(guò)120萬(wàn)的招聘廣告，大約有200萬(wàn)求職者使用該網(wǎng)站，平均每月投遞超過(guò)100萬(wàn)份簡(jiǎn)歷。
(2)企業(yè)團(tuán)隊(duì)
主席(非執(zhí)行)：鮑伯沃森
首席執(zhí)行官和聯(lián)合創(chuàng)始人：安德魯
非執(zhí)行董事：柯林卡特
非執(zhí)行董事：尼爾Chatfield
非執(zhí)行董事：丹尼斯教授布拉德利AC
18.Dice.com
企業(yè)簡(jiǎn)介：全球做技術(shù)人才細(xì)分領(lǐng)域做得最成功的，也是最早的，同時(shí)更是最大地，國(guó)內(nèi)的興業(yè)細(xì)分招聘網(wǎng)站基本都是參考他的模式。
19.Careerbuilder.com
企業(yè)簡(jiǎn)介：CareerBuilder凱業(yè)必達(dá)招聘網(wǎng)是北美最大的在線網(wǎng)絡(luò)招聘運(yùn)營(yíng)商，也是全球流量最大的30個(gè)網(wǎng)站之一。目前在美國(guó)、英國(guó)、加拿大、法國(guó)、瑞士、意大利、德國(guó)、印度和中國(guó)等18個(gè)國(guó)家或地區(qū)設(shè)立有18家公司，覆蓋了全球55個(gè)國(guó)家和地區(qū)。近年來(lái)逐步向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍，同時(shí)還在不斷的擴(kuò)展其他的海外市場(chǎng)。CareerBuilder為全球的求職者提供了海量的職位機(jī)會(huì)，也為包括世界500強(qiáng)企業(yè)、中小企業(yè)，以及政府部門提供了先進(jìn)理念的招聘通道。招聘職位超過(guò)160萬(wàn)個(gè)，每月以人為記的訪問(wèn)超過(guò)2300萬(wàn)。CareerBuilder為美國(guó)三大報(bào)業(yè)集團(tuán)(Gannett,Tribune, McClatchy)和微軟Microsoft共同擁有。
20.Linkedin.com
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介：成立于2002年12月并于2003年啟動(dòng)。網(wǎng)站的目的是讓注冊(cè)用戶維護(hù)他們?cè)谏虡I(yè)交往中認(rèn)識(shí)并信任的聯(lián)系人，俗稱“人脈”(Connections)。用戶可以邀請(qǐng)他認(rèn)識(shí)的人成為“關(guān)系”(Connections)圈的人。Linkedin目前用戶過(guò)億，平均每一秒鐘都有一個(gè)新會(huì)員的加入。其會(huì)員大約一半的成員是在美國(guó)，1100萬(wàn)來(lái)自歐洲。目前全球人才類網(wǎng)站人氣流量第一，發(fā)展速度飛快，主要是基于SNS模式的新型模式的招聘網(wǎng)站。對(duì)個(gè)人也是免費(fèi)注冊(cè)簡(jiǎn)歷，查詢招聘信息，對(duì)企業(yè)主要通過(guò)收取廣告費(fèi)的模式收費(fèi)運(yùn)營(yíng)，區(qū)別于傳統(tǒng)的Monster模式。
(2)創(chuàng)始人
LinkedIn的CEO及創(chuàng)始人：Reid Hoffman。Reid Hoffman先前為PayPal的執(zhí)行副總裁，曾經(jīng)在英圖易(Intuit)軟件公司擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)。并在eBay公司售出它之后，與一些大學(xué)同學(xué)創(chuàng)辦了LinkedIn。根據(jù)美聯(lián)社的一篇是，Reid Hoffman這位同伴是斯坦福大學(xué)畢業(yè)生Constantin Gewricke。
(3)收入模式
廣告和額外優(yōu)惠的工具
(4)品牌標(biāo)語(yǔ)
管理你的隱私
(5)特點(diǎn)
LinkedIn提供“高效”、“安全”并且“有商務(wù)價(jià)值”的社交服務(wù)：LinkedIn足夠高效，而且沒(méi)有什么打擾用戶的信息，即便是廣告的投放，LinkedIn也處理的十分藝術(shù)，有側(cè)邊欄下方幾乎不會(huì)分散你的注意力;LinkedIn上沒(méi)有太多會(huì)打擾到你的人，而且，用戶與用戶之間的關(guān)系嚴(yán)密地保護(hù)起來(lái)，這和其他SNS拿著用戶資料去做SEO實(shí)在是天壤之別;LinkedIn專注于商務(wù)功能，并且提供付費(fèi)服務(wù)，這極大地體現(xiàn)了它的確具備提供高質(zhì)量商務(wù)社交服務(wù)的能力，LinkedIn是非常適合白領(lǐng)使用的一款SNS工具，尤其是有國(guó)際業(yè)務(wù)的企業(yè)員工或者自由職業(yè)者。不過(guò)，Linked不太適合學(xué)生使用。因?yàn)長(zhǎng)inked很注重工作經(jīng)驗(yàn)和教育背景，如果你現(xiàn)在還在學(xué)校還沒(méi)畢業(yè)，除非你有相當(dāng)豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，否則完全可以忽視這個(gè)玩意，因?yàn)樗F(xiàn)在還無(wú)法為你創(chuàng)造價(jià)值。
但隨著Linkedin的發(fā)展，也漸漸傾向于向大學(xué)生與企業(yè)搭建溝通橋梁。2011年艾瑞咨詢顯示，以LinkedIn為代表的社交媒體在求職領(lǐng)域上發(fā)展迅速，正逐漸取代傳統(tǒng)求職模式成為大學(xué)畢業(yè)生日益青睞的對(duì)象。LinkedIn作為一個(gè)社交媒體能在畢業(yè)生求職方面取得卓越的成果，原因在于LinkedIn不斷提供更多的公司與畢業(yè)生互動(dòng)，同時(shí)提供畢業(yè)生公司的各項(xiàng)信息。大學(xué)生是社交媒體用戶的主力軍，LinkedIn在為畢業(yè)生提供求職平臺(tái)的同時(shí)也增加了自身的用戶，LinkedIn的成功經(jīng)驗(yàn)也為其他的社交媒體提供了借鑒。
(6)成功經(jīng)驗(yàn)
第一，乏味但是使用。
第二，網(wǎng)站簡(jiǎn)潔。
第三，有三個(gè)盈利途徑。首先是付費(fèi)服務(wù)，企業(yè)付費(fèi)來(lái)與網(wǎng)站會(huì)員取得聯(lián)系，用戶郵件地址通常是隱藏的;其次是廣告，其廣告受眾包括大學(xué)畢業(yè)生和董事會(huì)成員;最后，它為招聘機(jī)構(gòu)提供定制軟件解決方案。
科技資訊網(wǎng)站TechCrunch歐洲分站編輯邁克·巴徹(Mike Butcher)表示：“LinkedIn不是Facebook，它是一個(gè)專業(yè)的商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)，其目標(biāo)是那些專業(yè)人士。”據(jù)悉，現(xiàn)在已經(jīng)有些公司招聘全職員工，每天的工作就是登錄LinkedIn尋找合適員工。LinkedIn在招聘領(lǐng)域頗成氣象，它并不打算變得社交化，其用戶是這樣一些人，他們只想把自己的雇傭信息放在網(wǎng)上。至少在LinkedIn上，你可以得到他人的推薦，相當(dāng)于求職時(shí)受到推介一樣。LinkedIn的商業(yè)模式很出色，比起Facebook和Twitter也更加傳統(tǒng)。
第四，幫助用戶求職。
(7)最新情況
全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn Corp于2011年5月19日在紐約證券交易所上市。其股開(kāi)盤(pán)報(bào)83美元，較45美元的發(fā)行價(jià)上漲84%。按開(kāi)盤(pán)價(jià)計(jì)算，LinkedIn Corp市值將達(dá)到79.3億美元，成為繼2004年谷歌上市融資16.7億美元以來(lái)最為重要的網(wǎng)絡(luò)股上市交易。
LinkedIn Corp此次IPO發(fā)售784萬(wàn)股普通股，籌資2.17億美元。LinkedIn Corp此前將募股價(jià)定為每股45美元，位于發(fā)行價(jià)區(qū)間42美元至45美元的最高上限。此前，LinkedIn Corp曾將IPO發(fā)行價(jià)區(qū)間從每股32美元至35美元上調(diào)至每股42美元至45美元。這是自2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂以來(lái)，首次有公司在上市前夕如此大幅度地上調(diào)發(fā)行價(jià)區(qū)間。
(8)LinkedIn事實(shí)
截至2011年11月3日，LinkedIn在200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)擁有超過(guò)135萬(wàn)用戶。
五十九名%LinkedIn的成員目前正在位于美國(guó)之外。
總部設(shè)在加州山景城，在美國(guó)的芝加哥，紐約，奧馬哈和舊金山也有辦事處。國(guó)際LinkedIn的辦事處設(shè)在阿姆斯特丹，班加羅爾，德里，都柏林，倫敦，墨爾本，米蘭，孟買，慕尼黑，巴黎，圣保羅，新加坡，斯德哥爾摩，悉尼，東京和多倫多。
LinkedIn的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)自于雅虎，谷歌，微軟，TiVo公司，PayPal等公司經(jīng)驗(yàn)豐富的高管。LinkedIn的首席執(zhí)行官是杰夫•韋納。
截至2011年9月30日(第三季度末)，LinkedIn在全球各地?fù)碛?797名全職員工。
結(jié)束語(yǔ)
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展空間都很巨大，宏觀環(huán)境上也非常有利，即將迎來(lái)其“曙光再現(xiàn)”的黃金發(fā)展期。以前程無(wú)憂為代表的綜合性招聘網(wǎng)站雖然在目前的競(jìng)爭(zhēng)中仍處于優(yōu)勢(shì)地位，但是地方和行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局逐步確定，以一覽英才網(wǎng)為代表的專注于行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的細(xì)分招聘網(wǎng)站在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，將會(huì)是未來(lái)網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的主流而跟綜合性招聘網(wǎng)站分庭抗禮，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
未來(lái)幾年內(nèi)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘即將進(jìn)入高速發(fā)展與變革期。細(xì)分、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)環(huán)境等，都將是未來(lái)網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的方向。同時(shí)，各大招聘網(wǎng)站能否有更多更大程度的創(chuàng)新，為未來(lái)的職業(yè)化進(jìn)程書(shū)寫(xiě)新的篇章?這也是各大招聘網(wǎng)站能否在未來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地必須面對(duì)的問(wèn)題。
在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘邁入新格局與新一輪的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，我們也應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)總是并存的。創(chuàng)新是一條艱難的道路，很可能遇到無(wú)數(shù)的艱難險(xiǎn)阻。但是大浪淘沙，最終的勝者將在創(chuàng)新中勝出。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人，所有的網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)都亟需擦亮慧眼，把握屬于自己的良機(jī)，打造自己制勝的法寶。
參考資料
[1]互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室.網(wǎng)絡(luò)招聘未來(lái)之路[J].
[2]張萌，衣馮源.我國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘研究綜述[J].
[3]艾瑞咨詢.2009-2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)發(fā)展報(bào)告[J].
[4]艾瑞咨詢.網(wǎng)上招聘發(fā)展報(bào)告[J].(文：蘇志浩編選：網(wǎng)經(jīng)社)
《2012中國(guó)電子商務(wù)人才狀況調(diào)查報(bào)告》發(fā)布
7月19日，網(wǎng)經(jīng)社(100ec.cn)、專業(yè)電子商務(wù)人力資源服務(wù)商贏動(dòng)教育(jobyok.com)共同編制的《2012中國(guó)電子商務(wù)人才狀況調(diào)查報(bào)告》(www.qjkhjx.com/zt/2010bgdz/)首度發(fā)布。
【友情提示】中國(guó)服裝行業(yè)電子商務(wù)高級(jí)研修班（第一期）報(bào)名啟動(dòng)（僅限額30人），
詳見(jiàn)：www.qjkhjx.com/zt/fzyxb/
