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珠三角中小企業(yè)生存狀況調(diào)查報告
發(fā)布時間:2010年07月07日 09:17:49

(電子商務(wù)研究中心訊)  6月26日,深圳,暴雨如注。這個一度承載中國經(jīng)濟(jì)和南下者夢想的新興城市,似乎從不缺乏暴風(fēng)雨的襲擊。而長期以開放橋頭堡和“代工王國”著稱的珠三角,早已身處轉(zhuǎn)型重壓之下,風(fēng)雨欲來。

  二十多天前,由這里發(fā)軔的新一輪加薪潮、外遷潮和招商潮,開始在珠三角地區(qū)蔓延,并深度延伸至更廣的范圍。頃刻之間,這里成為全國關(guān)注的焦點和漩渦。

  一周以來,南下深圳、東莞等地,實地探訪珠三角地區(qū)企業(yè)真實的生存現(xiàn)狀。“加薪潮——外遷潮——招商潮”這一貌似嚴(yán)密的邏輯演進(jìn),究竟是否真如外界所推理?這一群中國最為活躍的民營企業(yè)群體,如今面臨怎樣的真實困惑與抉擇?曾經(jīng)作為“世界工廠”最為華麗和活躍“生產(chǎn)車間”的珠三角,前路何在?

  資源爭奪:激增的地方招商團(tuán)隊

  珠三角的民營經(jīng)濟(jì),是全國各地招商必爭的目標(biāo)

  6月25日,深航大酒店,一個名為“二十城市招商推介暨項目對接洽談會”收費性論壇上,來自全國各省區(qū)市的招商官員,占了壓倒性多數(shù)。進(jìn)行現(xiàn)場招商路演者,分別來自安徽蚌埠市、四川成都市、黑龍江省大慶市等八個城市。

  路演僅僅是最基礎(chǔ)的招商互動節(jié)目。在論壇午休時間,本報記者注意到,重慶為參會企業(yè)備下了一桌好酒好菜,浙江嘉興安排的歌舞晚宴則已著手彩排。

  有意向外擴展投資的企業(yè)在這里所受禮遇,用“殷勤”來形容并不過分。作為參會企業(yè),深圳市南方創(chuàng)立科技有限公司的代表,即在會后遭遇了輪番轟炸式游說。招商代表們使出渾身解數(shù),竭力表現(xiàn)當(dāng)?shù)氐膮^(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、人力成本優(yōu)勢、硬件設(shè)施,而底牌則是“政策優(yōu)勢”,包括地方財政稅收返還、土地出讓價格等。

  這只是近期深圳招商潮的一朵浪花。在深圳街頭,臨近主干道的高端酒店,不論是大堂指示牌還是外墻電子顯示屏,不間斷更新變化的是各種各樣的“某某省招商懇談”或“某市某區(qū)與某商會聯(lián)誼會”。名號繁雜的“產(chǎn)業(yè)對接會”、“招商懇談會”,近期在深圳市區(qū)各大高檔酒店里,如同走馬燈一樣喧囂異常。

  “地下活動”同樣異?;钴S。一段時期以來,不少城市的招商局或產(chǎn)業(yè)園,還有分工負(fù)責(zé)深圳招商項目的負(fù)責(zé)人,每日游走于深圳各種社交場所。“近期同行的‘會車’幾率相當(dāng)高。”某市商務(wù)局招商官員笑言,“甚至是中午剛一起吃過飯,下午在某個咖啡廳又撞上了。”

  本報記者在深圳探訪調(diào)查期間,亦偶遇幾撥河南省各個級別的招商團(tuán)隊。

  不僅政府,民企招商團(tuán)隊同樣在這里聚集。在深圳偶遇的鄭州西雅圖創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園置業(yè)有限公司工作人員,即沖著“外遷潮”而來。

  新一輪的招商潮,直接推高了招商成本。深圳近期的酒店,不但不打折,還經(jīng)常滿房。論壇現(xiàn)場的5分鐘路演,主辦方的要價,就動輒上萬塊。

  “因為深圳‘加薪’了,才讓‘招商潮’顯得格外熱鬧。”成都市人民政府駐深圳辦事處項目官員曾穎透露玄機。在她看來,即便是沒有加薪,珠三角地區(qū)的招商競爭強度,也是國內(nèi)任何城市都無法比擬的。

  這位浸淫招商多年的政府官員有自己的一套“招商經(jīng)”——北京多是央企或大型國企,一個公司的老總是無法決定投資的;而上海經(jīng)濟(jì)最為活躍的元素是外資企業(yè),投資拍板的事往往在中國區(qū)搞不定;于是,珠三角的民營經(jīng)濟(jì),是全國招商必爭的目標(biāo)。

  實地探訪:漲薪潮起與蔓延

  由于沿海大量缺工已經(jīng)引發(fā)了工人薪水上調(diào),接下來更大面積的工人加薪將不可避免

  來自各地招商團(tuán)隊的一個普遍看法是“加薪潮”的暴風(fēng)驟雨,引發(fā)了這輪“招商潮”的前赴后繼。

  本報記者獲悉,甚至有地方政府以紅頭文件的形式“催促”當(dāng)?shù)卣猩剃犖槟舷隆?月11日,河北省邢臺市發(fā)出了一份工作簡報,稱珠三角地區(qū)加薪的連鎖效應(yīng),將引起當(dāng)?shù)貏趧恿r格上漲,企業(yè)成本增加,勞動密集型企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)的北遷,請各縣(市區(qū))抓住這一次機會派人南下招商,力爭引進(jìn)一批企業(yè)入駐。

  外界聞風(fēng)而動,而處于核心地帶的深圳企業(yè),其加薪潮的真實狀況如何?

  6月9日,深圳市政府宣布,從7月1日開始,全日制就業(yè)勞動者最低工資標(biāo)準(zhǔn),上調(diào)到1100元/月。此前特區(qū)內(nèi)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1000元/月,特區(qū)外的寶安區(qū)、龍崗區(qū),是當(dāng)?shù)丶庸ぶ圃鞓I(yè)最密集的區(qū)域,其最低工資標(biāo)準(zhǔn)為900元/月。今年5月,深圳關(guān)內(nèi)關(guān)外一體化方案獲中央批復(fù),意味著工資統(tǒng)一為1100元/月。

  據(jù)本報記者調(diào)查,深圳、惠州、東莞等地的大部分制造企業(yè)已經(jīng)給員工加薪。但是其中的大部分企業(yè)反饋,他們的加薪,并非像外界所知的,是由深圳市政府的最低工資標(biāo)準(zhǔn)或某家大企業(yè)的加薪而引發(fā),早在此前,他們已經(jīng)為員工上調(diào)工資,且高于最低工資水平,幅度約為8%。

  深圳加工貿(mào)易協(xié)會會長、港商陳永漢表示,目前深圳加工貿(mào)易企業(yè)流水線上的工人,月基本工資在加薪后平均約為1180元,加上加班工資每月至少可收入2000多元。工廠的班長、組長、科長以及工程部技術(shù)工人等加薪幅度更大,最少都增加了500元。以前每年工人也加薪,但是幅度沒今年大,大約為4%左右。

  作為一家以油墨涂料為主業(yè)的高新技術(shù)企業(yè),深圳市深賽爾實業(yè)有限公司董事長劉國民,同樣并不認(rèn)可這輪加薪潮是由個別企業(yè)引起。早在政府宣布漲薪之前,該公司就已經(jīng)完成了加薪。根據(jù)他的觀察,珠三角地區(qū)的用工荒和產(chǎn)業(yè)升級所需,是加薪潮的根本原因。

  “今年怪異的是,金融危機過后,訂單呈報復(fù)性反彈,包括我們企業(yè)在內(nèi)的不少玩具企業(yè),訂單已經(jīng)排到了國慶節(jié)之后。”深圳市玩具協(xié)會副會長、皮皮熊董事長扈藍(lán)天給用工荒導(dǎo)致薪水上漲以佐證,“訂單太多,自然帶來了用工緊張,現(xiàn)在用人確實不好招,只能提高員工薪水。”

  據(jù)了解,香港廠商會近期對“珠三角”企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示,九成受訪企業(yè)表示存在勞動力短缺的情況。在更多人看來,從今年春節(jié)后,由于沿海大量缺工已經(jīng)引發(fā)了工人薪水上調(diào),接下來更大面積的工人加薪將不可避免。

  事實上,改革開放三十余年,農(nóng)村勞動力的供給方式將其價格壓制到了一個難以想象的地步,低價勞動力造就了珠三角“中國制造”的巨大競爭力和奇跡。然而,隨著人口紅利的逐漸結(jié)束以及新生代農(nóng)民工的崛起,一向被認(rèn)為接近于“無限供給”的中國廉價勞動力,現(xiàn)在正面臨短缺。而隨著經(jīng)濟(jì)增長到一定程度,勞動力價格勢必會被重估,而這一股浪潮已在珠三角等東南沿海一帶“登陸”。

  內(nèi)外交加:“珠三角”再臨困境

  匯改、退稅同時“動刀”,加工企業(yè)壓力巨大

  在珠三角內(nèi)部面臨漲薪壓力的同時,外部的政策環(huán)境亦遭遇突變。

  就在本報記者趕赴深圳等地調(diào)查的前幾天,6月19日,央行宣布重啟匯改。當(dāng)時市場分析認(rèn)為,人民幣匯率彈性將有所增強,但大幅升值的可能性不大。

  但到7月1日,作為人民幣“官方”匯率的人民幣對美元中間價,再創(chuàng)2005年匯改以來新高。宣布重啟匯改以來短短9個交易日,“官方認(rèn)可”的人民幣相對美元的升值幅度已達(dá)0.61%。兩周來人民幣的升值明顯超出預(yù)期。

  禍不單行。6月22日,財政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于取消部分商品出口退稅的通知》,決定從今年7月15日起,取消406個稅號的產(chǎn)品出口退稅。此次取消出口退稅的產(chǎn)品主要分成6大類,而此前,這些產(chǎn)品都享受5%到17%不等的出口退稅率。

  中國重啟匯改和取消出口退稅,使得珠三角地區(qū)的出口企業(yè)感受了陣陣寒意。

  “雖然早有預(yù)想,但還是感到了壓力。”東莞市外貿(mào)企業(yè)協(xié)會副秘書長黃新文告訴記者,央行宣布實施有管理的浮動匯率制度是2005年7月21日,當(dāng)天人民幣對美元就升值2.1%至8.11元,隨后三年間,僅家具行業(yè),廣東倒閉企業(yè)就達(dá)3000家之多,至今心有余悸。

  據(jù)黃新文估計,匯改、退稅同時動刀,加工企業(yè)壓力巨大。年初至今,勞動用工成本普遍上升了20%,利潤點卡在3~5個百分點。此前企業(yè)普遍預(yù)計,幣值上升5個百分點,可通過退稅維持,現(xiàn)在看來,原有營收模式再也無法維持。

  廣州臺協(xié)會長程豐原則透露,如果人民幣對美元升值3%,珠三角的多數(shù)臺企還能夠忍受,但升幅達(dá)到5%,則會有很多出口型臺資企業(yè)將陷入艱困狀態(tài)。

  據(jù)當(dāng)?shù)厝耸糠治?,一些低利潤率的勞動密集型行業(yè)的出口,將會面臨迅速下滑的局面,其中,服裝和鞋類出口將可能是受影響最嚴(yán)重的行業(yè)。

  這意味著,對于珠三角的出口導(dǎo)向型企業(yè),未來的一個趨勢是,或者改換門庭將目標(biāo)瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場,或者坐待利潤遭蝕。

  外遷矛盾:精細(xì)的成本博弈

  財稅政策、主力客戶外遷等多種因素的疊加,對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的巨大促進(jìn)作用不容小覷

  漲薪壓力、財稅政策變局等因素,究竟能否有足夠的力量,來撬動珠三角企業(yè)的大量外遷?

  一個時期以來,外界不少觀點認(rèn)為,漲薪潮直接造成了珠三角企業(yè)的外遷。但本報記者在珠三角的深入調(diào)查,卻否定了上述觀點。

  不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)型企業(yè)接受本報采訪時表示:漲薪固然存在,但卻絕非外界所揣測對諸多加工型企業(yè)是“致命打擊”。扈藍(lán)天告訴記者,此輪加薪,尚不及2007年珠三角那場用工荒接連兩次加薪時的處境艱難。

  深圳市深賽爾實業(yè)有限公司董事長劉國民同樣對本報記者表示,漲薪能在多大程度上刺激珠三角加工型企業(yè)“外遷”,是值得探究的問題。諸如他的企業(yè),用工成本在生產(chǎn)綜合成本之中所占比率,只有15%左右。

  盡管漲薪并非核心因素,但外加財稅政策、主力客戶外遷等多種因素的疊加效應(yīng),對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移起的巨大促進(jìn)作用卻不容小覷。作為臺商,已來鄭州投資發(fā)展的西雅圖臺灣商會會長陳惠松對此剖析得一針見血:“珠三角等沿海不少企業(yè)向內(nèi)陸遷移,漲薪和勞動力僅是一方面,更為重要的是,出口利潤趨薄和受阻使得這些企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)了龐大的內(nèi)需市場,中國工業(yè)化正在經(jīng)歷一個由沿海到內(nèi)地的趨勢變化。”

  然而,在趨勢之外,這些企業(yè)眼下的現(xiàn)實處境卻是兩難境地:內(nèi)遷,距離主力客戶太遠(yuǎn)。不內(nèi)遷,又面臨用工和其他成本增加問題。當(dāng)然,如果主力客戶內(nèi)遷,那是最理想的局面。

  “內(nèi)遷會比在深圳環(huán)境中節(jié)約勞動力、土地、生產(chǎn)要素成本等多方面成本。但是,每個老板腦子里裝的第一意識,永遠(yuǎn)只有賺錢,而不是省錢??蛻粼谀睦铮┴浬痰纳a(chǎn)車間就在哪里。而且,內(nèi)遷還有政府環(huán)境不佳增加企業(yè)發(fā)展成本的風(fēng)險。”劉國民的話,可謂代表了一部分企業(yè)的心態(tài),“不過,大型的加工企業(yè)帶頭內(nèi)遷,是加劇整個行業(yè)內(nèi)遷的必要條件。”

  調(diào)查中,記者發(fā)現(xiàn),成本重壓下,珠三角地區(qū)能夠大塊松動轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè),仍舊是醫(yī)藥、商貿(mào)、服裝、鞋業(yè)、玩具等傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)。(相對而言,因漲薪或其他成本壓力下的電子類的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較難。)

  據(jù)了解,2008年9月,深賽爾在河南信陽投建了生產(chǎn)基地,時至今日尚未全部建成。不過如今隨著主力客戶的部分內(nèi)遷,該基地建設(shè)開始加速。但即便如此,該企業(yè)僅僅是部分產(chǎn)能遷移,并未整體遷移,且信陽只被定義為分公司。

  據(jù)調(diào)查,南方創(chuàng)力科技、帝光集團(tuán)均是與電子科技產(chǎn)品加工相關(guān)的企業(yè),且“已在外埠有發(fā)展項目,或正在籌備遷移”。但在記者采訪中,兩家企業(yè)的負(fù)責(zé)人對是否存有向中國北部地區(qū)滲透或?qū)χ圃飙h(huán)節(jié)整體遷移的打算,均持否定態(tài)度。

  “即便是做手機拼裝的小販(指小工廠),估計也不會樂于北遷。他在深圳跑一趟‘華強北’(深圳電子產(chǎn)品貿(mào)易市場),不但所有的零配件都可以買到,而且他組裝的手機還可以順利地賣掉。這是國內(nèi)任何一個城市都無法比擬的優(yōu)勢。”成都駐深辦的曾穎說。

  事實上,客觀而言,任何企業(yè)都不會盲目挪窩,決定企業(yè)外遷的,絕非僅僅是用工成本增高。企業(yè)是否挪窩,除用工成本,還須同時計較物流成本、上游產(chǎn)業(yè)及零部件配套成熟度、下游市場的就近性、棲身地的商業(yè)環(huán)境、市場秩序、法治水平、投融資條件、資金使用成本、人才集聚程度、政府服務(wù)能力等一系列復(fù)合因素,須作綜合考量,才會慎重作出去留之策。

  99度到100度:

  誰是逼遷的真正稻草?

  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的真正原因,是珠三角“騰籠換鳥”產(chǎn)業(yè)布局政策的導(dǎo)向變化

  事實上,在上述因素之外,對于更多企業(yè)而言,視為心頭大患的則是另一個更為關(guān)鍵的逼遷因素。正是這一壓力,直接導(dǎo)致了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)外遷轉(zhuǎn)移的緊迫壓力與實際需求——“騰籠換鳥”。深圳的企業(yè)普遍對本報反映,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最為根本的核心,還是來自于珠三角“騰籠換鳥”這一產(chǎn)業(yè)布局政策的導(dǎo)向變化。

  “騰籠換鳥”是中國經(jīng)濟(jì)大省廣東2007年提出的對產(chǎn)業(yè)調(diào)整、升級的形象說法,即促使勞動密集型、低增值的傳統(tǒng)制造業(yè)遷離珠三角,以“騰”出空間發(fā)展高增值產(chǎn)業(yè)。

  扈藍(lán)天的皮皮熊,是第一個完全自主知識產(chǎn)權(quán)的玩具品牌。記者趕到深圳的時候,她還在擬訂與周口市商水縣政府對接動漫產(chǎn)業(yè)園的項目方案。扈藍(lán)天稱,他們?nèi)ド趟顿Y建廠發(fā)展,原因在于中國現(xiàn)實之中的玩具代工企業(yè),已經(jīng)滿足不了訂單的需求。但是,她的主觀傾向是在深圳附近設(shè)廠,她對深圳的發(fā)展環(huán)境很留戀??缮钲谶B年提升的高地價成本、高基礎(chǔ)設(shè)施使用成本,乃至“加薪”,在其看來都是“騰籠換鳥”政策導(dǎo)向落地的手段。

  “我們不想走,可是產(chǎn)業(yè)政策逼我們走。我認(rèn)為,深圳將玩具業(yè)定義為傳統(tǒng)型的、低附加值的、勞動密集型的夕陽產(chǎn)業(yè),趕走我們是非常不明智的。”扈藍(lán)天對“騰籠換鳥”頗有微詞,但亦無可奈何。

  而深圳九同鑫投資總經(jīng)理梁先平則認(rèn)為,客觀評判深圳產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向變化,應(yīng)該尊重它的發(fā)展歷史。據(jù)梁的觀察,深圳能有今天的發(fā)展局面,得益于從“引進(jìn)來”到“走出去”經(jīng)歷的趨勢性變化。

  “首先是從大規(guī)模引進(jìn)港資,到外資來源擴大到90多個國家和地區(qū);其次是利用‘三來一補’企業(yè)的溢出效應(yīng),培育有國際競爭力的本土企業(yè),積極參與國際市場競爭。”在梁先平看來,如今即將面臨第三步,即以產(chǎn)品加工、貿(mào)易、科技成果、資金和其他資源為紐帶,通過內(nèi)地、深圳、海外“三點一線”的聯(lián)合模式,共建出口加工基地,攜手走向國際市場,使深圳和內(nèi)地的出口規(guī)模迅速擴大。最終,從與香港建立“前店后廠”的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,到共建世界級大都市。

  梁認(rèn)為,尤其值得關(guān)注的是“三來一補”企業(yè),它們多是改革開放之初,進(jìn)入中國內(nèi)地的港資或臺資代工型企業(yè)。因為只賺加工費,從而享受了更多的稅收優(yōu)惠政策,甚至只繳納企業(yè)所得稅而已。但是,30年后,這些企業(yè)的占地面積與賦稅率已經(jīng)是格格不入。更何況,它解決的不是深圳人口的就業(yè)問題,在內(nèi)地采購的輔料,也是有限的。那么,呆在這里顯然已經(jīng)不合時宜。

  “其實不想走,其實我想留。”但是不斷增加的現(xiàn)實壓力,卻成為逼迫多數(shù)珠三角企業(yè)逐漸外遷的最后一根稻草。(來源:大河報)

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