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京東聯(lián)合巨量星圖推出全鏈路種草產(chǎn)品“京魔方” 加碼內(nèi)容營銷
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2025年04月30日 09:34:05

(網(wǎng)經(jīng)社訊)4月29日,京東營銷云與抖音集團旗下商業(yè)化平臺巨量星圖聯(lián)合發(fā)布全鏈路種草產(chǎn)品“京魔方”,旨在通過打通抖音內(nèi)容種草與京東站內(nèi)轉(zhuǎn)化的全鏈路閉環(huán),助力品牌科學(xué)評估達人營銷價值,提升內(nèi)容種草效率與轉(zhuǎn)化效果。這一產(chǎn)品的推出標(biāo)志著京東在“內(nèi)容+電商”生態(tài)融合上邁出關(guān)鍵一步,也為行業(yè)提供了從種草到轉(zhuǎn)化的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。

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京魔方核心功能:全鏈路數(shù)據(jù)貫通與靈活執(zhí)行

網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(DR.100EC.CN)根據(jù)Deepseek查詢獲悉,“京魔方”以達人內(nèi)容為核心,覆蓋內(nèi)容營銷全生命周期,其核心能力分為兩大維度:

1. 能力層:全鏈路數(shù)智化賦能

達人前選:整合巨量星圖達人標(biāo)簽、歷史數(shù)據(jù)與京東用戶行為數(shù)據(jù),精準(zhǔn)匹配符合品牌調(diào)性的達人,提升內(nèi)容觸達效率。

投中優(yōu)化:實時監(jiān)測達人種草流量轉(zhuǎn)化效果,動態(tài)調(diào)整投放策略,并通過京東用戶洞察分層實現(xiàn)潛客人群的精準(zhǔn)再營銷。

投后復(fù)盤:支持15天/30天多周期歸因分析,追蹤用戶從內(nèi)容觸達到京東站內(nèi)搜索、加購、成交的全鏈路行為,量化種草對全域生意的長效價值。

跨平臺承接:用戶被種草后,通過京東數(shù)據(jù)洞察實現(xiàn)個性化推薦與促銷觸達,縮短轉(zhuǎn)化路徑,真正實現(xiàn)“種收一體”。

2. 執(zhí)行層:降本增效的運營工具

雙模式靈活下單:支持品牌自助操作或代理全流程服務(wù),適配不同規(guī)模商家的需求。

資金池一站式管理:單次充值即可完成多筆交易,簡化分賬流程,降低資金周轉(zhuǎn)壓力。

京東內(nèi)容營銷生態(tài)的“合縱連橫”

京魔方的推出并非孤立事件,而是京東近年來構(gòu)建“內(nèi)容營銷矩陣”的重要一環(huán)。此前,京東已與小紅書(小紅盟)、知乎(京知計劃)、嗶哩嗶哩(京火計劃)等平臺合作,通過跨平臺種草引流至京東站內(nèi)轉(zhuǎn)化。此次與巨量星圖的合作,進一步補齊了其在短視頻領(lǐng)域的短板,形成覆蓋圖文、問答、中視頻、短視頻的全域內(nèi)容生態(tài)。

京東內(nèi)容營銷的底層邏輯在于:

流量整合:借力外部平臺的內(nèi)容流量優(yōu)勢,緩解電商平臺流量紅利見頂?shù)膲毫Γ?/p>

數(shù)據(jù)驅(qū)動:通過跨平臺數(shù)據(jù)互通,實現(xiàn)用戶行為追蹤與策略優(yōu)化;

生態(tài)協(xié)同:以京東供應(yīng)鏈與物流能力為基礎(chǔ),強化內(nèi)容場與貨品場的聯(lián)動效率。

行業(yè)影響:內(nèi)容營銷進入“效果可度量”時代

京魔方的發(fā)布對行業(yè)具有三重意義:

1. 品牌側(cè):降低試錯成本,提升投放確定性

傳統(tǒng)跨平臺種草面臨歸因模糊、執(zhí)行繁瑣等痛點。京魔方通過標(biāo)準(zhǔn)化鏈路與數(shù)據(jù)可視化,幫助品牌精準(zhǔn)評估達人貢獻,優(yōu)化預(yù)算分配。例如,某美妝品牌通過京魔方投放后發(fā)現(xiàn),30%的成交用戶來自15天前的種草內(nèi)容,從而調(diào)整了投放節(jié)奏。

2. 平臺側(cè):強化生態(tài)壁壘,爭奪商家資源

京東與巨量星圖的合作,直指阿里媽媽與巨量星圖此前推出的“星立方計劃”。后者打通了抖音種草與淘寶轉(zhuǎn)化,但京魔方通過更深的站內(nèi)數(shù)據(jù)開放(如用戶分層與再營銷)形成差異化競爭。

3. 達人側(cè):商業(yè)化路徑拓寬

達人可借助京魔方直接關(guān)聯(lián)京東轉(zhuǎn)化效果,獲得更透明的收益分成機制,同時通過數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化內(nèi)容創(chuàng)作方向,提升商業(yè)價值。

未來挑戰(zhàn)與趨勢展望

盡管京魔方為行業(yè)提供了新范式,但其發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn):

數(shù)據(jù)隱私與合規(guī)性:跨平臺數(shù)據(jù)共享需平衡用戶隱私保護與商業(yè)需求;

生態(tài)競爭加劇:內(nèi)容平臺與電商平臺的競合關(guān)系復(fù)雜,例如抖音自身電商閉環(huán)的完善可能影響與京東的合作深度。

未來,內(nèi)容營銷或?qū)⒊尸F(xiàn)兩大趨勢:

技術(shù)驅(qū)動精細化運營:AI工具將進一步應(yīng)用于達人匹配、內(nèi)容生成與效果預(yù)測;

全域種草成為標(biāo)配:品牌需在多個內(nèi)容場域布局,并通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺實現(xiàn)協(xié)同管理。

結(jié)語

“京魔方”的發(fā)布不僅是京東與巨量星圖的一次戰(zhàn)略合作,更標(biāo)志著內(nèi)容營銷從“粗放式投放”向“科學(xué)化種收”的轉(zhuǎn)型。在流量成本高企的當(dāng)下,能夠打通內(nèi)容心智與即時轉(zhuǎn)化的平臺,將成為品牌增長的核心戰(zhàn)場。隨著AI技術(shù)與跨平臺協(xié)作的深化,2025年的電商競爭或?qū)@“誰更懂種草”展開。

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