(網(wǎng)經(jīng)社訊)給B端產(chǎn)品經(jīng)理?yè)駱I(yè)時(shí)的三點(diǎn)建議：選擇感興趣的行業(yè)沉淀、識(shí)別靠譜的公司上船、跟著優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)。
最近和很多之前做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的小伙伴交流：在如今消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利減少，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)逐漸興起的時(shí)候，想從事B端產(chǎn)品經(jīng)理，不知道是否可以？
說(shuō)實(shí)話，從C端到B端并非完全不可能，我本人也是這樣轉(zhuǎn)型經(jīng)歷。
只是二者的側(cè)重點(diǎn)不同，所以對(duì)于想從事B端產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)來(lái)說(shuō)，擇業(yè)時(shí)不妨從以下幾方面考量。
一、選擇感興趣的行業(yè)沉淀
1. 行業(yè)屬性
起初做產(chǎn)品的時(shí)候，往往覺得不受行業(yè)限制。因?yàn)樽霎a(chǎn)品的方法論是通用的。
這種情況在C端的時(shí)候可能還相對(duì)適用。因?yàn)槭鼙娙后w直接是普通大眾，懂人心、知人性，或許就能做出個(gè)好產(chǎn)品。
但如今，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起，產(chǎn)品的受眾人群可能是有專屬業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的。因此，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更多的會(huì)與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)。
此時(shí)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)的積累就尤為重要。
在一個(gè)行業(yè)深耕，會(huì)使你逐漸成為該領(lǐng)域的專家。此時(shí)這些積累就是你自己的護(hù)城河，以及個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 行業(yè)細(xì)化
行業(yè)其實(shí)是個(gè)很大的概念，比如教育行業(yè)、金融行業(yè)，地產(chǎn)行業(yè)等。
每個(gè)行業(yè)里可能都有很多大的分類，以及細(xì)小的分支。比如P2P屬于金融行業(yè)，金融科技也屬于金融行業(yè)，但二者卻有很大差別。
所以在行業(yè)的范圍內(nèi)由大到小不斷細(xì)化，找到自己喜歡的方向，是B端產(chǎn)品經(jīng)理選擇工作時(shí)的首要考量。
3. 行業(yè)推薦
隨著如今國(guó)家政策及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，很多行業(yè)不斷受到更嚴(yán)格的監(jiān)管。另外，有很多行業(yè)在逐漸演變成夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，金融、地產(chǎn)、教育以及生活服務(wù)仍會(huì)是國(guó)計(jì)民生的根本。不管怎么變，這些行業(yè)都是未來(lái)發(fā)展必不可少的支柱，所以產(chǎn)品經(jīng)理們不妨看看這里是否有感興趣的領(lǐng)域。
二、識(shí)別靠譜的公司上船
1. 公司使命和文化
公司使命可以理解為：一個(gè)公司前進(jìn)的動(dòng)力。
雖說(shuō)商業(yè)的本質(zhì)都是為了盈利，只不過(guò)是賺快錢撈一筆的盈利；還是想大干一場(chǎng)，做出一些東西，為這個(gè)行業(yè)環(huán)境或者當(dāng)前社會(huì)貢獻(xiàn)出一些力量。
很多人都知道谷歌公司的一個(gè)標(biāo)簽就是“不作惡”，也因此而備受尊重。
我們公司CEO曾說(shuō)，他并不覺得把公司做上市，市值多少就是成功，那不是公司的目標(biāo)——而是真的想在這個(gè)行業(yè)，讓中美之間的差距再小一些，為國(guó)內(nèi)行業(yè)的變革做出一些自己的貢獻(xiàn)。到那個(gè)時(shí)候，名和利都會(huì)是水到渠成隨之而來(lái)的東西。
公司的使命決定了它的性質(zhì)，而公司文化決定了它的氛圍。
大公司的企業(yè)文化歷經(jīng)沉淀相對(duì)成熟，而小公司的企業(yè)文化基本可以看CEO這個(gè)人的風(fēng)格。雖不完全覆蓋，但不得不說(shuō)創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)文化，基本可以從CEO的身上感知出來(lái)。所以，在面試的時(shí)候通過(guò)跟CEO交流還是能多少做一些判斷。
2. 公司戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)
這方面主要看：
公司戰(zhàn)略是否清晰？
組織結(jié)構(gòu)是否明確？
是一堆人在干一堆事兒——這段時(shí)間做這個(gè)，那段時(shí)間做那個(gè)；還是說(shuō)有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵的里程碑，專業(yè)的人做專業(yè)的事？
這樣的組織首先是把自己要做什么想清楚了，而不是靠撞大運(yùn)。另外明確的劃分也會(huì)減少內(nèi)耗，使得效率更高。
3. 業(yè)務(wù)持續(xù)性和競(jìng)爭(zhēng)力
業(yè)務(wù)的持續(xù)性基本可以從公司主營(yíng)業(yè)務(wù)中看出來(lái)——是短期內(nèi)的曇花一現(xiàn)，還是有潛力和前景？
比如去年年初的直播答題，雖然很多名人和大佬都紛紛背書，但終究是紅極一時(shí)，不能可持續(xù)發(fā)展。
競(jìng)爭(zhēng)力取決于公司的實(shí)力。
比如，技術(shù)型的公司是否有專業(yè)的人才儲(chǔ)備和技術(shù)研發(fā)力量的支持？如果再與高校科研有合作，基本說(shuō)明有相對(duì)明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
前幾年火熱的語(yǔ)音識(shí)別，國(guó)內(nèi)頂尖的高?？蒲胸暙I(xiàn)了巨大力量，所以校企合作在當(dāng)今越來(lái)越常見。
三、跟著優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)
什么樣的領(lǐng)導(dǎo)可以視作優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)？
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)是否是一棵可以依靠和學(xué)習(xí)的大樹來(lái)判斷。
具體體現(xiàn)在：管理能力、專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力和人格魅力。
1. 管理能力
管理能力體現(xiàn)為：領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)團(tuán)隊(duì)有把控和協(xié)調(diào)力？可以把人和事協(xié)調(diào)好，而不僅僅是指導(dǎo)。
管理能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展，反之則會(huì)出現(xiàn)推諉、扯皮、互相甩鍋等不好的現(xiàn)象。長(zhǎng)此以往，對(duì)每個(gè)人都是消耗。
2. 專業(yè)能力
領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)性的指點(diǎn)和幫助可以降低學(xué)習(xí)成本，讓你少走彎路。
同時(shí)在一個(gè)專業(yè)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，你也會(huì)耳濡目染，學(xué)習(xí)到很多管理方面為人處世的道理，對(duì)自己的成長(zhǎng)會(huì)有很大幫助。
3. 業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)能力需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)和用戶沉淀，以此才能做出準(zhǔn)確的決策和預(yù)判。
對(duì)于初入B端的產(chǎn)品經(jīng)理而言，業(yè)務(wù)能力是很欠缺的一部分，所以才需要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。
另外，公司對(duì)你的考核不僅看個(gè)人表現(xiàn)，也會(huì)看你做的東西。如果做的東西沒(méi)價(jià)值，自己再加班加點(diǎn)也不會(huì)受到重視。
這雖有點(diǎn)殘酷，但本質(zhì)如此。所以，領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)很重要。
4. 人格魅力
人格魅力就是領(lǐng)導(dǎo)自身所帶的屬性。
我們常說(shuō)，權(quán)利不等于領(lǐng)導(dǎo)力。有領(lǐng)導(dǎo)力的人不依靠權(quán)利來(lái)管理，也可以號(hào)召人們義無(wú)反顧的跟著他前進(jìn)，這就是人格魅力。
當(dāng)然，十全十美的領(lǐng)導(dǎo)可遇而不可求。在實(shí)際工作中，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)要好好珍惜，擇其優(yōu)點(diǎn)而學(xué)習(xí)。若有一些不符，那就試著讓自己成為那樣的人。
人與人之間的相處需要磨合，工作伙伴亦如此，切不可因賭氣而一時(shí)沖動(dòng)。
從BAT等巨頭紛紛布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以看出，未來(lái)B端產(chǎn)品的發(fā)展還有很多值得深耕的地方。
另外，在經(jīng)濟(jì)寒冬下，企業(yè)更需要節(jié)省成本提高效率。這個(gè)時(shí)候選擇B端產(chǎn)品還是有很大前景和機(jī)會(huì)的，大家共勉。
以上就是給B端產(chǎn)品經(jīng)理?yè)駱I(yè)時(shí)的幾點(diǎn)建議，有些方面也適用于其他崗位的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者（部分內(nèi)容依據(jù)51 Talk曲建菲老師的分享筆記而延展）。（來(lái)源：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 文/慕斯姑娘 編選：網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心）
