(網(wǎng)經(jīng)社訊)一群大學(xué)生在一起玩，突然一個(gè)人沖出來(lái)，很興奮的說(shuō)，我發(fā)現(xiàn)蘋果掉到地上是因?yàn)橛腥f(wàn)有引力！萬(wàn)有引力這個(gè)發(fā)現(xiàn)可能改變世界！這群大學(xué)生會(huì)怎么看這個(gè)人？
給個(gè)尷尬不失禮貌的微笑恐怕已經(jīng)是極限了~
15年馬云在博鰲亞洲論壇上曾對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提出了明確的判斷，到如今的2018年，阿里云在各行各業(yè)大殺四方，騰訊云在后面一通猛追，前面還跑著個(gè)華為云。
當(dāng)然，馬爸爸提出的戰(zhàn)略肯定還是要重視的。馬云提出新零售幾個(gè)月之后，阿里研究院專門出了研究報(bào)告對(duì)新零售進(jìn)行了解讀，最近騰訊研究院也發(fā)了不少文章解讀產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，媒體、公知、大佬們也一擁而上蹭個(gè)流量說(shuō)上兩句。作為發(fā)過(guò)新零售、智能制造研究報(bào)告，又在研究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的人，關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)理由不蹭個(gè)流量說(shuō)上兩句。
雖然前面用公有云舉了個(gè)例子，但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)顯然不只公有云。至于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具體是什么，專家、大咖們講的太玄乎我看不懂，我只關(guān)心落地的東西。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)究竟落地的是什么？拋開(kāi)當(dāng)前的各種說(shuō)法，核心無(wú)非各個(gè)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。這個(gè)融合大概可以分成兩階段，第一階段是前幾年雙創(chuàng)熱炒的互聯(lián)網(wǎng)+，第二階段則是近兩年提的以數(shù)據(jù)為核心的深度融合。不管是哪種哪個(gè)階段，怎么看都已經(jīng)快成過(guò)去時(shí)的感覺(jué)。
就先說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+。15年前后火爆的B2B平臺(tái)算是互聯(lián)網(wǎng)+的典型了。當(dāng)時(shí)，以找鋼網(wǎng)為代表，一大批找X網(wǎng)風(fēng)起云涌，掀起了對(duì)萬(wàn)億級(jí)傳統(tǒng)貿(mào)易市場(chǎng)的改造，鋼鐵、塑料、化工、油氣各種應(yīng)有盡有。經(jīng)過(guò)了幾年的發(fā)展，B2B平臺(tái)經(jīng)歷了從1.0撮合交易到2.0自營(yíng)到3.0綜合服務(wù)的演化，其中的佼佼者找鋼網(wǎng)等已經(jīng)上市，其它各領(lǐng)域也跑出了不少垂直平臺(tái)，行業(yè)早已塵埃落定。
不過(guò)，以信息對(duì)接為核心的這一波B2B平臺(tái)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)還很有限。B2B平臺(tái)的成交量在B2B的總成交量的占比，依然不足九牛一毛。究其原因，B2B平臺(tái)主要是基于互聯(lián)網(wǎng)的中心化和傳遞速度快、承載量大的優(yōu)勢(shì)，提升信息交流的效率。但是，一方面信息量暴漲反而給信息甄別帶來(lái)巨大的負(fù)擔(dān)，另一方面，對(duì)于龐大而碎片的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)而言，局部分散自組織是在信息甄別和傳遞方面效率反而更高，因此，互聯(lián)網(wǎng)在這一波對(duì)產(chǎn)業(yè)所起的作用有限。
再說(shuō)按新一波的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可能指的包括新零售和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之類的。
新零售轟轟烈烈搞了一年，如今寂靜無(wú)聲。新零售的火爆始于無(wú)人零售，繽果盒子們將市場(chǎng)熱情推向了高潮。沃爾瑪的關(guān)店、阿里、騰訊接連入股聯(lián)華、新華都、高鑫零售、居然之家、永輝，更是營(yíng)造了一種兵臨城下之感。但如今，塵埃也早已落定。盒馬年底將開(kāi)到100家店，無(wú)人盒子們已經(jīng)被拆的不剩幾個(gè)，阿里還在持續(xù)搞什么無(wú)人餐廳，但是影響力大不如從前。
當(dāng)然，無(wú)人店并不是新零售的核心，新零售重點(diǎn)實(shí)際是全渠道和數(shù)字化，包括線下數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈。無(wú)人零售并不符合零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，沒(méi)有顯著降本增效，提升用戶體驗(yàn)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈，是實(shí)打?qū)崒?duì)成本效率的提升，線下線上數(shù)據(jù)的采集，則可以更準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求。
所幸意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的傳統(tǒng)零售商也很多。傳統(tǒng)零售商逐步認(rèn)識(shí)到，新時(shí)代，線上渠道，大數(shù)據(jù)跟進(jìn)消費(fèi)者需求，驅(qū)動(dòng)高效供應(yīng)鏈都已經(jīng)是標(biāo)配，也紛紛大舉轉(zhuǎn)型改造。除了少數(shù)被阿里收編的傳統(tǒng)零售商，更多零售商還是構(gòu)建了自身的數(shù)據(jù)體系來(lái)?yè)肀ё兓Ｎ譅柆斠埠?，寶潔也罷，都在經(jīng)歷過(guò)2年的下滑后，通過(guò)補(bǔ)全渠道，更新產(chǎn)品線，改進(jìn)供應(yīng)鏈等方式，在2018年重新回到上升軌道。傳統(tǒng)行業(yè)積累的產(chǎn)業(yè)資源、執(zhí)行力、Knowhow，依然不是外行能輕易動(dòng)搖的，你大爺還是你大爺！
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如今確實(shí)很火，但明年也要見(jiàn)分曉了。18年是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大熱的一年，短短2，3年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員數(shù)量就從幾十家，上升到了如今的近1000家，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也從當(dāng)初幾個(gè)，發(fā)展到如今一個(gè)省沒(méi)幾個(gè)平臺(tái)都不好意思跟人打招呼。18年全國(guó)累計(jì)10多個(gè)省出臺(tái)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)政策，明年預(yù)計(jì)還有一波。
但產(chǎn)業(yè)內(nèi)的人都知道，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念范圍很寬，落地的不多，市面上各種熱鬧的平臺(tái)，大多是“李逵”“李鬼”傻傻分不清楚。年中工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)鼻祖GE出售Predix平臺(tái)消息一出，不少人都提心吊膽。19年是交卷的時(shí)候，各種平臺(tái)真有前途風(fēng)險(xiǎn)資本不會(huì)像現(xiàn)在這樣置若罔聞，工業(yè)大數(shù)據(jù)代表企業(yè)們都走到了C，D輪，估計(jì)市場(chǎng)吃的也差不多了。至于企業(yè)上云，制造業(yè)企業(yè)再糙，也沒(méi)幾個(gè)心大到把核心數(shù)據(jù)放到別人公有云上，Predix不都重點(diǎn)轉(zhuǎn)向私有云了嗎。
不管明年交出的卷子如何，有一點(diǎn)的確定的，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不解決中國(guó)工業(yè)面臨的核心問(wèn)題。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心作用按照官方的總結(jié)是4個(gè)：個(gè)性化定制，服務(wù)化延伸、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和智能化生產(chǎn)，都是對(duì)已經(jīng)發(fā)展到一定程度企業(yè)的進(jìn)一步提升，而中國(guó)制造業(yè)當(dāng)前的核心問(wèn)題是，通過(guò)升級(jí)從產(chǎn)業(yè)中低端走向高端。對(duì)從1.0到4.0都有的中國(guó)制造業(yè)企而言，向高端邁進(jìn)面臨的要素成本上升，人才缺乏，核心技術(shù)缺失等問(wèn)題，都不是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能解決的。
退一步講，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)甚至可能還起到了一點(diǎn)負(fù)作用。淘寶、拼多多們通過(guò)渠道的規(guī)模化，擴(kuò)大了低端制造業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模，讓本已產(chǎn)能過(guò)剩的低端制造業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張，同時(shí)平臺(tái)的做大進(jìn)一步壓縮了生產(chǎn)制造企業(yè)的利潤(rùn)空間，將低端制造業(yè)進(jìn)一步推向了深淵。全球的這一輪制造業(yè)轉(zhuǎn)移，互聯(lián)網(wǎng)顯然無(wú)法阻止。
新零售也好，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也罷，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)講的都是產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一利用的故事。不過(guò)如果產(chǎn)業(yè)自發(fā)的升級(jí)再次完成自身數(shù)據(jù)孤島的封閉建設(shè)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所依賴的大數(shù)據(jù)就很難實(shí)現(xiàn)。更可況在很多領(lǐng)域，數(shù)據(jù)采集本身就是個(gè)成本很高的事情，而數(shù)據(jù)分析帶來(lái)的改善則十分有限，不高的投入產(chǎn)出比決定了推進(jìn)起來(lái)會(huì)很緩慢。
拋開(kāi)這些數(shù)據(jù)層面，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或許還有一個(gè)想象空間在于5G。5G明年就將商用，但地球人都知道4G已經(jīng)足夠看視頻打游戲了，于是5G的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用被寄予厚望。然而，一群搞5G的人想破腦袋，也就還是想出了VR/AR云、V2X自動(dòng)駕駛、超高清視頻、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之類應(yīng)用方向。但VR/AR行不行跟5G關(guān)系真不大，V2X離落地還遠(yuǎn)的很，超高清視頻傳輸之外的存儲(chǔ)、解碼都還是問(wèn)題，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底那地方需要5G的高可靠性也說(shuō)不清楚，現(xiàn)有工業(yè)數(shù)據(jù)采集大量用的是2G/3G/4G也挺好。
所以這么掰扯一圈下來(lái)，還說(shuō)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有多大前景，我是不理解的。經(jīng)歷了這么多年，互聯(lián)網(wǎng)也好，大數(shù)據(jù)人工智能也罷，早就滲透到了各行各業(yè)，該發(fā)揮的作用也早就發(fā)揮了。信息技術(shù)發(fā)展到瓶頸期是顯而易見(jiàn)的，哪來(lái)那么多賦能、爆發(fā)。波音747上世紀(jì)60年代末就推出了，現(xiàn)在不也沒(méi)多大變化么。（來(lái)源：尤里后花園 編選：電子商務(wù)研究中心）
