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淺析:SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖之哲學思維與底層商業(yè)邏輯
發(fā)布時間:2018年11月30日 10:00:10

(網經社訊)一、善友教授的啟發(fā)

上周我參加了“mini創(chuàng)業(yè)營(第6期)” 的部分課程,再次認真聽了一遍李善友教授的課程。上次聽李教授的課是在3年前,混沌mini創(chuàng)業(yè)營1期的啟動課。

這次李教授用一天時間詳細分析了拼多多美團,除了分析這兩家公司創(chuàng)新驅動增長戰(zhàn)略,他也深度分析了兩位創(chuàng)始人的“思維模型”。

李教授的“低端顛覆式創(chuàng)新邏輯圖”非常美,用一張簡單的線條圖就說清楚一個重大的商業(yè)邏輯。這個我不展開,有興趣的同學可以去“混沌大學”App里找相關系列課程聽。

更有趣的是善友教授對黃錚、王興這兩位創(chuàng)始人的研究。眾所周知,這兩位都是思維能力遠超常人的“異類”,無論背后有沒有段永平這樣的高人指點,他們有這樣的三個特點:

1、熱愛讀書:教授列出了他們兩位微博、公號里透露出自己的讀書科目,可以說是龐雜無比,涉獵經濟、社會、管理、商業(yè)都還正常,還包括對生物、化學下非常偏門的子學科的深入研究。

2、獨立思考。這個不用多說。

3、相信理論。我今天就要詳細講講最后這一點。

二、優(yōu)秀產品經理的三個特性

5月份我曾經專門飛到上海參加“mini創(chuàng)業(yè)營(第5期)”的課程,主要是因為其中有產品大神“梁寧”的一堂課。

梁寧講,一個優(yōu)秀的產品經理要具備三個層次的優(yōu)勢:

 * 宏觀-對大趨勢的理解

 * 中觀-熟悉套路,這個要與優(yōu)秀的團隊在一起學習,成功的大互聯(lián)網公司大部分都有這些成熟的產品設計及運營套路

 * 微觀-對細節(jié)入微的體驗能力,張小龍就屬于這方面超級敏銳的人,因此微信才能在“已讀標志”等問題上很好地把握中國人的人性特點。

我的體會是,中觀“套路”靠學習就足夠了。對絕大部分人來說,沒到那個頂尖的level,根本沒機會也不需要大量創(chuàng)新。因為創(chuàng)新套路風險太高,既然前人有成熟的,拿來主義就好。

而“微觀”這種體察入微的能力,對少部分敏銳的人群來說是可以加深培養(yǎng)的。大家可以聽聽“得到”App的“產品思維30講”,這是梁寧大神的課程,每講十幾分鐘,聽明白難度不大。我覺得每一個創(chuàng)業(yè)和做產品的人都應該聽聽。

最難的還是宏觀,如何從千百現(xiàn)象和億萬數(shù)據間找到對未來趨勢的準確看法?如何通過實踐不斷糾正自己奔向目標的路徑?如何在千難萬難面前,還能夠保持內心清明、堅持既定目標和方針?

三、具體說說軟件/SaaS行業(yè)的產品哲學

太空泛的例子沒有意義,我還是回到咱們軟件和SaaS行業(yè)具體來講。

我上周還見了一位國內頂級VC的合伙人,因為人家一般也不拋頭露面,為了表示尊重,我就不提姓氏了。

他曾作為CTO把兩家知名巨型公司從0做到IPO,這個級別的高手對如何打造產品的認知非常有高度,對我們也有參考意義。

* 他認為跟著企業(yè)客戶的需求走是無法做出成功的產品的??蛻羝髽I(yè)真正需要什么?客戶的CEO最需要的是增加營收。而我們作為IT供應商面對的往往是業(yè)務部門的單點需求。

* 誰能夠做出成功的產品?只有站在一定高度,具備“理念”的公司才有機會做好的toB產品。

* 做復雜的toB產品(例如ERP或其他復雜系統(tǒng)),需要“顧問”先給客戶做咨詢。只有從“理念”的高度影響客戶企業(yè)的高層,才能真正幫客戶解決“如何增加營收”這樣戰(zhàn)略層面的問題。

這里就需要有很高的產品業(yè)務架構能力,通常這是創(chuàng)始團隊的任務,不是花錢請架構師就能解決的。CEO和高管團隊要懂產品,用自己的“理念”明確“限制”:哪些該做、哪些不該做,最后設計出一個既“簡單”而又能解決問題的產品。

那次交流完,我感覺自己對信息化產品研發(fā)過程的認知又加深了一步。但知易行難,如何能夠深度理解客戶的需求,高屋建瓴地從業(yè)務角度設計出簡單而有效的產品,需要很高水準和充分實踐機會。 

四、哲學思維與底層商業(yè)邏輯

最后又要說回善友教授的課程。

當下互聯(lián)網行業(yè)的競爭,日益激烈,而且大家還拼速度。如果只思考一城一池營銷上的勝利,那你只具備一個城市經理的思維方式;如果只考慮做出產品滿足客戶提出的需求,那也只是個初級產品經理。只具備這個級別思維能力的創(chuàng)業(yè)團隊,因為同一級別的對手太多,勢必容易陷入痛苦的價格戰(zhàn)。

馬云、王興、黃錚、張小龍......這些能設計出優(yōu)秀且獨特底層商業(yè)邏輯的高手,本身都是在人類的知識“底層”上做出了巨大努力的。過去2年,不斷聽說這些牛人在讀什么“物理學”、“化學”、“生物學”,當時我也覺得挺不可思議的。但通過最近半年的觀察、學習和思考,我發(fā)現(xiàn)這正是一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應該具備的基礎:獨立的世界觀、自洽的知識系統(tǒng)、高度抽象的哲學思考能力。

最后說一句:只有經過高度思考的目標和路徑,才會在無比艱難時仍被堅持。

備注:Ph.D.,即哲學博士,是最常見的美國博士類型。哲學博士的擁有人并不一定修讀「哲學」。所謂哲學博士,是指擁有人對其知識范疇的理論、內容及發(fā)展等都具有相當?shù)恼J識,能獨力進行研究,并在該范疇內對學術界有所建樹。因此,哲學博士基本上可以授予任何學科的博士畢業(yè)生 —— 本段來自Gatim在百度百科的解答。(來源:SaaS白夜行 文/吳昊 編選:電子商務研究中心 )

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