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淺析:Dropbox上市后 誰是協(xié)同辦公SaaS服務(wù)的下一站?
發(fā)布時間:2018年09月28日 09:31:30

(網(wǎng)經(jīng)社訊)協(xié)同辦公SaaS" title="SaaS" target="_blank">SaaS服務(wù)公司Dropbox于2018年3月在納斯達(dá)克上市,這個受到Y(jié)C、紅杉資本等多家知名基金加持、2014年估值就已達(dá)到100億美元的科技獨(dú)角獸迎來了重要的里程碑。但上市對Dropbox而言也許只是另一個挑戰(zhàn)的開始,Dropbox解決的是在PC設(shè)備越來越普及后個人和企業(yè)文件存儲同步的問題,在企業(yè)辦公變得更加具有移動性、協(xié)作性、社交性的當(dāng)下,Dropbox如何完美轉(zhuǎn)身,誰又會是協(xié)同辦公SaaS服務(wù)的下一站呢?

發(fā)展歷程:從文件存儲功能到內(nèi)容協(xié)作平臺

美國協(xié)同辦公SaaS服務(wù)市場起步于2002-2003年左右。放在美國企業(yè)SaaS服務(wù)發(fā)展歷史中看,這是繼2000年前后以Salesforce(1999年成立)為代表的CRM/ERP/HRM等SaaS服務(wù)之后的第二波企業(yè)上云。第一波企業(yè)上云解決的是企業(yè)最為迫切需要的實(shí)際業(yè)務(wù)的流程管控和效率提升,而第二波企業(yè)上云則更加關(guān)注企業(yè)日常辦公的效率提升。企業(yè)日常辦公需求也從單純的文件存儲同步過渡到包含文檔協(xié)作、即時通訊等綜合性內(nèi)容協(xié)作平臺,對文件安全性的加密需求也開始加強(qiáng)。

協(xié)同辦公1.0:U盤被拋棄,基于云的文件存儲同步開始流行

在2000年前后,隨著電腦設(shè)備數(shù)量的增加,一個人在辦公室、家庭中可能會使用多臺電腦,于是文件備份同步的需求就相應(yīng)出現(xiàn)。在云端文件存儲同步SaaS服務(wù)出現(xiàn)之前,人們通常利用U盤或者郵箱進(jìn)行備份同步,U盤容易忘記攜帶,郵件備份則需要用戶手動上傳最新版本的文件,而且上傳速度極慢。

由于企業(yè)對文件和數(shù)據(jù)安全的敏感性,最先嘗試云端文件存儲同步服務(wù)的用戶更多為企業(yè)里的個人。針對這一痛點(diǎn),2002-2008年期間涌現(xiàn)了眾多針對C端提供云端文件備份同步服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司,如BeInSync(2002年)、Foldershare(2002年)、Carbonite(2005年)、Box.net(2005年,Box原名)、Mozy(2006年)、Dropbox(2007年)、SugarSync (2008年)等。

然而針對C端的云盤生意卻并沒有那么想象中好做,在市場競爭極為激烈的背景下,采用免費(fèi)增值的商業(yè)模式早期需要大量資金支持用戶規(guī)模的快速增長,而公司估值卻又與用戶規(guī)模掛鉤,何時能夠盈利也遙遙無期,眾多公司在資金壓力下只能依靠賣身或者另尋出路。Foldershare在2005年11月被微軟收購并納入Windows Live家族工具,Mozy[1]2007年9月被EMC以7600萬美元收購,Box于2007年正式轉(zhuǎn)型拓展能夠直接收費(fèi)的B端存儲同步業(yè)務(wù)。

Dropbox之所以能夠在如此激烈的競爭中突出重圍,其優(yōu)秀的產(chǎn)品實(shí)力和良好的用戶體驗(yàn)極為重要。相比競爭對手,Dropbox率先推出自動同步功能,用戶無需自己上傳文件,只需要正常編輯保存文檔就可以自動保存最新版本,實(shí)現(xiàn)版本控制;另外Dropbox使用binary diff技術(shù),文件無需進(jìn)行全部內(nèi)容同步,只需要同步修改部分即可實(shí)現(xiàn)更新,大大加快文件同步速度。在解決了自動同步和同步速度兩大核心痛點(diǎn),Dropbox收獲了一批忠實(shí)的技術(shù)達(dá)人種子用戶,并通過用戶拉新贈送存儲容量的方式病毒式擴(kuò)張,2012年11月注冊用戶量已突破1億,2013年11月注冊用戶數(shù)突破2億,2014年5月注冊用戶數(shù)突破3億。

當(dāng)然,Dropbox的融資能力幫助其在激烈的競爭中保持充足的資金流以獲取更大規(guī)模的用戶群體。2014年1月Dropbox獲得C輪融資3.5億美元,估值100億美元;作為參考,成立于2008年的競爭對手SugarSync在2014年融資金額為1500萬美元,2011年上市的Carbonite當(dāng)前市值在12億美元左右。

雖然個人用戶最先嘗試文件存儲同步,但人們很快發(fā)現(xiàn)企業(yè)對文件存儲同步服務(wù)同樣需求強(qiáng)烈,企業(yè)開始采購相應(yīng)服務(wù),尤其是對數(shù)據(jù)安全性要求較低的中小企業(yè)率先開始使用文件存儲同步的SaaS服務(wù)。于是在C端市場發(fā)展不久后,行業(yè)中出現(xiàn)了眾多主打B端業(yè)務(wù)的玩家,代表公司包括Sharefile(2005年)、Box(2007年轉(zhuǎn)型B端業(yè)務(wù))、Egnyte(2007年)、Syncplicity(2008年)等,同時以Dropbox(2011年推出企業(yè)網(wǎng)盤)、SugarSync(2008年成立)為代表的提供個人文件存儲服務(wù)公司也開始向企業(yè)市場拓展尋求盈利。

個人文件存儲同步產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭激烈;而企業(yè)對文件存儲同步需求更加多樣性,各家公司憑借其產(chǎn)品差異性和渠道資源均各占領(lǐng)一定的市場份額,主要體現(xiàn)在文件安全性、產(chǎn)品易用性、第三方服務(wù)整合性等方面:

·Sharefile:2011年10月被思杰(Citrix System)收購。采用混合云交付模式,文件安全性更高;存儲空間較小,付費(fèi)性價(jià)比較低;被整合進(jìn)Citrix系列產(chǎn)品中,為企業(yè)提供更為完整的企業(yè)數(shù)字空間(Digital Workspace)解決方案,同時借助Citrix具備一定的渠道優(yōu)勢,主打大型企業(yè)IT部門。

·Egnyte:同樣采用混合云交付模式,文件安全性更高;產(chǎn)品操作簡單,安裝客戶端后賬戶中選定文件夾里的內(nèi)容就會被自動提取到目標(biāo)文件夾當(dāng)中實(shí)現(xiàn)上傳同步,還可以直接在web端拖拽文件夾上傳;付費(fèi)方案性價(jià)比高,分為辦公、商務(wù)與企業(yè)三種類型,辦公方案中每位用戶每月支付8美元即可享用一大批基本功能、1TB存儲空間與最大單文件2.5GB的使用許可;但是Egnyte所提供第三方應(yīng)用選項(xiàng)不如競品豐富,系統(tǒng)集成性不足;2017年開始與SAP合作,將Egnyte支持的文檔管理功能添加到SAP Cloud Software套件中,同時獲得SAP大量客戶資源。目前Egnyte擁有1100萬注冊用戶,覆蓋4萬家企業(yè)客戶。

·Syncplicity:2012年被EMC收購,2015年7月EMC將Syncplicity大部分股份出售給了投資公司Skyview Capital,2017年2月又被Axway收購。Syncplicity也采用混合云交付模式,文件安全性更高;與EMC系列產(chǎn)品緊密契合,集成大量EMC應(yīng)用功能;后端服務(wù)器集成能力受限,連接器僅可用于訪問SharePoint, EMC Documentum(通過復(fù)制)和網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動器;被整合進(jìn)EMC存儲整體解決方案中,具備一定渠道資源。

·Box:2015年1月在紐交所上市,是目前企業(yè)文件存儲市場最大企業(yè)之一。采用公有云模式,產(chǎn)品簡潔易操作;第三方應(yīng)用程序極為豐富,構(gòu)建了微軟、IBM、Salesforce等多家解決方案合作伙伴;Box從2007年起就開始深耕企業(yè)服務(wù)市場,形成了強(qiáng)大的銷售渠道。Box的成功一方面在于其在企業(yè)最為關(guān)注的數(shù)據(jù)安全性、產(chǎn)品易用性和第三方服務(wù)整合性上找到了較好的平衡點(diǎn);另一方面在于其深耕多年,具備一定的先發(fā)優(yōu)勢,替換成本較高。2018財(cái)年[2]營收5.1億美元,虧損1.5億美元,付費(fèi)企業(yè)8.2萬家,注冊用戶5800萬。

·Dropbox:以C端業(yè)務(wù)為主的公司在產(chǎn)品易用性方面更加受到企業(yè)歡迎,但總體評價(jià)其采用公有云模式下文件安全性受到質(zhì)疑,提供的應(yīng)用程序選項(xiàng)不夠豐富;主要基于其龐大的用戶規(guī)模和品牌影響力,通過自下而上的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售。2017年注冊用戶5億,付費(fèi)用戶1100萬,其中30%購買的是企業(yè)端服務(wù)。

協(xié)同辦公2.0:辦公更加移動化、社交化,內(nèi)容協(xié)作平臺概念逐步形成

進(jìn)入?yún)f(xié)同辦公2.0時代,我們發(fā)現(xiàn)人們的辦公方式發(fā)生了極為重要的變化,人們開始更多使用智能手機(jī)、iPad工作而非電腦,團(tuán)隊(duì)成員之間的交互溝通變得越來越頻繁。文件存儲同步已經(jīng)不能滿足辦公移動化社交化的需求,這只是一個單純的功能,甚至文件這個概念逐漸被淡化,取而代之的是基于內(nèi)容或者說項(xiàng)目的具備文檔協(xié)作、即時通訊、項(xiàng)目管理等功能的平臺,更加綜合靈活。

·文檔協(xié)作

目前國外提供文檔協(xié)作的公司主要是Google docs和Quip。Google docs推出已久,而Quip則是一家成立于2012年的公司,2016年8月被Salesforce以7.5億美元收購。

Quip能夠在Google docs把持市場的情況下突出重圍,關(guān)鍵在于它所提供的基于移動端的輕量化服務(wù)。相比于Google docs,Quip更加適應(yīng)移動辦公的使用場景,用戶可以在移動設(shè)備上使用一個平臺處理多種類型的文件,還可以進(jìn)行任務(wù)分配、即時通訊、插入其他應(yīng)用程序等,打造了一個更加適應(yīng)現(xiàn)代辦公需求的一站式平臺。

·即時通訊

相信大家都對即時通訊領(lǐng)域的獨(dú)角獸Slack有所耳聞。這家成立于2009年原本從事游戲研發(fā)的公司,由于其業(yè)務(wù)需要開發(fā)的即時通訊副產(chǎn)品支撐其2017年估值超過50億美元,而其產(chǎn)品真正上線是在2014年。Slack采用免費(fèi)增值商業(yè)模式,在全球擁有超過900萬周活躍用戶,超過5萬個付費(fèi)企業(yè)用戶。2015年底Slack已經(jīng)開始向平臺型公司發(fā)展,推出了第三方應(yīng)用商店App Directory,還成立了Slack Fund以支持平臺內(nèi)企業(yè)級應(yīng)用程序的開發(fā),建立自身生態(tài)系統(tǒng)。

其實(shí)在Slack出現(xiàn)之前,市場上也有許多即時通訊軟件,如Skype(2003年)、Campfire(2006年)、Yammer(2008年,2012年被微軟12億美元收購)、HipChat(2010年,2012年被Atlassian收購),和Slack在功能和技術(shù)上沒有本質(zhì)差別。但Slack還能在如此激烈的競爭中脫穎而出,很重要的一點(diǎn)是它在產(chǎn)品功能的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)如添加統(tǒng)一搜索、文件整合等方面更加符合用戶體驗(yàn),整體風(fēng)格更加極客。在現(xiàn)代企業(yè)組織形式由傳統(tǒng)層級分明向扁平化小團(tuán)隊(duì)變革時,更加符合人們對現(xiàn)代辦公變得極客、有趣的需要,而應(yīng)用商店生態(tài)平臺的建立也讓Slack逐漸加強(qiáng)自身壁壘。

·項(xiàng)目管理

正如上文所述,現(xiàn)代辦公不再以文件作為單元,更多是以項(xiàng)目形式進(jìn)行組織協(xié)調(diào),于是能夠集成第三方應(yīng)用,以項(xiàng)目管理為核心的平臺正在逐漸走入視野。

Trello成立于2011年,2017年1月被Atlassian以4.25億美元的估值收購。Trello為個人和中小團(tuán)隊(duì)提供任務(wù)管理工具,可以進(jìn)行團(tuán)隊(duì)任務(wù)創(chuàng)建、分配和跟蹤,包括看板(Board)、任務(wù)列表(List)和任務(wù)卡片(Card)3個要素,看板上會包括多個任務(wù)列表,每個任務(wù)列表中會有代表具體任務(wù)的任務(wù)卡片,包括負(fù)責(zé)人、任務(wù)內(nèi)容、具體進(jìn)度等內(nèi)容。

Coda則成立于2017年,當(dāng)年10月完成6000萬美元融資,參與Coda此輪融資的投資方包括Greylock Partners、Khosla Ventures和General Catalyst。Coda則在Trello上更進(jìn)一步,只在一個文檔上可以實(shí)現(xiàn)文字編輯、Excel表格功能、任務(wù)分配等多種操作,解決項(xiàng)目管理的全部流程,集成主流第三方應(yīng)用。

除了內(nèi)容協(xié)作平臺以外,我們發(fā)現(xiàn)隨著云服務(wù)的逐漸普及,文件加密存儲也開始逐漸被重視,Mega便是這樣一家加密網(wǎng)盤公司。Mega前身是成立于2005年的文件存儲共享服務(wù)商Megaupload,該公司2012年因侵犯著作權(quán)而非強(qiáng)制關(guān)閉,注冊用戶超過1.5億。隨后創(chuàng)始人于2013年成立了Mega,公司采用AES128對稱加密技術(shù),用戶在上傳和下載文件時均需要在使用賬號密碼和秘鑰進(jìn)行加密解密,過程均在客戶端而非云端進(jìn)行,Mega也無法了解用戶文件內(nèi)容,截至2018年1月,Mega在全球擁有1億注冊用戶。

我們還觀察到一些專門針對云端存儲的文件加密工具如Boxcryptor,這家德國公司可以在本地先進(jìn)行文檔加密再同步到云端,目前適配主流網(wǎng)盤如Dropbox、Google Drive、Microsoft OneDrive、Box等。Boxcryptor已經(jīng)與Dropbox、堅(jiān)果云合作,但似乎還并沒有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)盤內(nèi)的功能整合。

競爭格局:創(chuàng)業(yè)公司各顯神通,和巨頭共分蛋糕

行業(yè)從1.0發(fā)展到2.0階段,眾多明星創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn),面對企業(yè)協(xié)同辦公如此龐大的市場,巨頭們又是如何進(jìn)行布局的呢?

在協(xié)同辦公1.0時代,在創(chuàng)業(yè)公司率先進(jìn)場開疆?dāng)U土之后,微軟、谷歌、亞馬遜、蘋果等傳統(tǒng)巨頭也意識到文件存儲同步這一市場的重要價(jià)值,于2012年前后紛紛開始布局,完善自身生態(tài)建設(shè)。蘋果于2011年推出針對C端的Apple iCloud服務(wù),和蘋果設(shè)備深度綁定,16年注冊用戶7.8億。微軟和谷歌在2012年同時推出Microsoft OneDrive和Google Drive,通過和核心產(chǎn)品office 365/G suite整合綁定,利用流量優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢快速占領(lǐng)市場,2015年Microsoft OneDrive注冊用戶5億,2017年Google Drive注冊用戶10億,月活8億。亞馬遜也推出了自己的個人網(wǎng)盤Amazon Drive,但其定位于IaaS和PaaS平臺而非SaaS服務(wù),主要業(yè)務(wù)更加針對開發(fā)者。

在協(xié)同辦公2.0時代,局面變得更加復(fù)雜。微軟2016年推出自身協(xié)同辦公服務(wù)Microsoft Teams,被打包進(jìn)Office 365,提供云端存儲、即時通訊、文檔協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)會議、設(shè)備間共享等功能,2018年3月微軟稱已經(jīng)有20萬個團(tuán)隊(duì)在使用Teams。Google也在2016年推出G suite,包括 Gmail、Docs、Drive、Calendar、Hangouts 等功能,同樣提供內(nèi)容協(xié)作平臺的綜合服務(wù),目前有 400 萬付費(fèi)用戶。亞馬遜則收購了會議生產(chǎn)力平臺Do以增強(qiáng)AWS視頻會議服務(wù)Chime,加強(qiáng)SaaS服務(wù)能力。

隨著辦公社交化,協(xié)同辦公也進(jìn)入了Facebook業(yè)務(wù)射程,同樣在2016年推出了協(xié)同辦公工具Workplace,主打即時通訊,類似于企業(yè)版Facebook,截至2017年10月有3萬家企業(yè)正在使用,同時啟動了與Dropbox的合作,布局意圖明顯。而面臨業(yè)務(wù)擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)存儲公司EMC和應(yīng)用服務(wù)商SAP、Salesforce也試圖分一杯羹,通過大量收購和合作進(jìn)行業(yè)務(wù)布局。

于是,我們可以看到在企業(yè)協(xié)同辦公SaaS服務(wù)這個市場中,在巨頭林立下仍然能有一些高估值公司出現(xiàn)與其共分蛋糕。首先,企業(yè)協(xié)同辦公市場規(guī)模足夠大,根據(jù)Markets and Markets研究報(bào)告,企業(yè)協(xié)作市場規(guī)模將從2018年的345.7億美元增長到2030年的598.6億美元,增量空間廣闊。其次,巨頭和創(chuàng)業(yè)公司都有自身獨(dú)特優(yōu)勢:巨頭依賴于其原有業(yè)務(wù)的龐大流量資源、平臺生態(tài)的用戶粘性和技術(shù)資金實(shí)力,業(yè)務(wù)能夠迅速起量;創(chuàng)業(yè)公司則憑借對市場痛點(diǎn)的敏銳洞察力,提供更加滿足用戶需求的解決方案,而企業(yè)具備較高的替換成本,先發(fā)優(yōu)勢明顯,能夠積累一定規(guī)模的用戶量以樹立競爭壁壘。

另外,在企業(yè)協(xié)同辦公的1.0到2.0階段,在辦公方式發(fā)生巨大變化的時期,憑借對市場某個痛點(diǎn)的切入,如文件存儲之于Dropbox、即時通訊之于Slack,就能在各個細(xì)分領(lǐng)域中出現(xiàn)估值50-100億美金體量的公司。那么不禁要問,未來企業(yè)組織和辦公方式又會出現(xiàn)哪些變革,又有什么形態(tài)的公司能夠成為企業(yè)辦公SaaS服務(wù)的下一站?(來源:億歐 編選:電子商務(wù)研究中心)

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