(電子商務(wù)研究中心訊)摘要：近日，電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《中華工商時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“農(nóng)村電商確實(shí)難做，在全國(guó)范圍內(nèi)，上一定規(guī)模的目前還沒(méi)有一個(gè)成功的案例。農(nóng)村電商的難做在于農(nóng)產(chǎn)品保鮮難、物流成本高、以及市場(chǎng)教育和培育的不容易。”
“目前來(lái)看，電商的流量主要集中的幾個(gè)大的平臺(tái)，如果只是自己?jiǎn)胃?，比較困難，畢竟引流成本比較高。當(dāng)時(shí)要是轉(zhuǎn)型專注于做農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，和其他流量較大的平臺(tái)合作，無(wú)論是上行還是下行都不至于落到現(xiàn)在的田地。”
以下為該報(bào)道原文全文：《國(guó)內(nèi)首家混合所有制農(nóng)村電商平臺(tái)停運(yùn)》
近日，致力于國(guó)企混合所有制試點(diǎn)和云南農(nóng)村電商發(fā)展的云南省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司舉行見(jiàn)面會(huì)，焦點(diǎn)指向國(guó)資商城的虧損嚴(yán)重、暫停業(yè)務(wù)、欠薪欠款以及引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴。
2016年，云南資本與幾家民營(yíng)股東共同發(fā)起成立云南省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)智慧生活投資有限公司，云南資本持股34%，其余3家民營(yíng)股東分別持股38.5%、26%、1.5%。2016年10月11日云南省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)智慧生活投資有限公司全資設(shè)立了國(guó)資商城。
隨后，國(guó)資商城在昆明相繼開(kāi)設(shè)了73家高原特色農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)店，在農(nóng)村建設(shè)了6000多家電商便民服務(wù)站，初步搭建起了農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)品下行的電商網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)，還在倉(cāng)儲(chǔ)物流體系建設(shè)、農(nóng)特產(chǎn)品品牌孵化、農(nóng)村種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社建設(shè)等方面，開(kāi)展了相關(guān)工作。
國(guó)資商城經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)基于對(duì)云南三農(nóng)問(wèn)題研究，提出圍繞“兩端一平臺(tái)”打造農(nóng)村電商云南模式。一年多來(lái)，國(guó)資商城已在昆明開(kāi)設(shè)了一批高原特色農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)店，在農(nóng)村建設(shè)了一批農(nóng)村電商為民服務(wù)站，初步搭建起了農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)品下行的電商網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)，公司還在倉(cāng)儲(chǔ)物流體系建設(shè)、農(nóng)特產(chǎn)品品牌孵化、農(nóng)村種養(yǎng)殖專業(yè)合作社建設(shè)等方面開(kāi)展了相關(guān)工作。
由于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)超出現(xiàn)有能力進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，站點(diǎn)建設(shè)過(guò)快、造就人員規(guī)模過(guò)大、運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高。國(guó)資商城演變成了一家“問(wèn)題”企業(yè)?！?017年10月以來(lái)，國(guó)資商城經(jīng)營(yíng)逐漸進(jìn)入不正常狀態(tài)，導(dǎo)致員工薪酬不能正常發(fā)放、供應(yīng)商貨款不能如期結(jié)清等問(wèn)題。截至目前，已拖欠員工工資4個(gè)月涉及1700多人；拖欠供應(yīng)商貨款涉及200余家?！痹颇腺Y本黨委副書記、工會(huì)主席王剛介紹說(shuō)。王剛將其緣由歸結(jié)于：“由于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)超出現(xiàn)有能力進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，站點(diǎn)建設(shè)過(guò)快、造成人員規(guī)模過(guò)大、運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高?！?/p>
云南省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司作為唯一的國(guó)有股東，一直關(guān)注并支持“國(guó)資商城”的發(fā)展，并在其可能引起重大不良社會(huì)影響時(shí)，履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，施以援手，但是仍然不能根本性改變目前局面，因此，作為參股股東之一，為了解決這些情況帶來(lái)的不必要的社會(huì)負(fù)面影響，在《“國(guó)資商城”聲明》中做出承諾：“于2018年6月30日前兌付拖欠員工工資；并與供應(yīng)商達(dá)成一致，分期分步支付拖欠供應(yīng)商貨款?！蓖瑫r(shí)在這份“聲明”中也包含股東會(huì)的決定：“從5月10日起，公司將暫停所有對(duì)外業(yè)務(wù)，停止相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，全面實(shí)施內(nèi)部整頓。停業(yè)整頓期間，公司全體員工放假，不再安排工作，放假職工按照云南省最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)相關(guān)生活費(fèi)。”
對(duì)于國(guó)資商城的“暫?！保科湓虿槐M一致，但對(duì)于其運(yùn)營(yíng)模式，國(guó)資商城的業(yè)務(wù)員、前職業(yè)經(jīng)理人、行業(yè)專家等均一致認(rèn)可。
一位國(guó)資商城的前員工說(shuō)：“6000多家門店運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，能量巨大。依靠線上線下互聯(lián)，助力云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；叱鋈??！?/p>
一些縣域人員對(duì)其商業(yè)模式也紛紛看好：“初衷是好的，想為老百姓做事情。外邊的東西賣進(jìn)來(lái)，解決了農(nóng)村的假冒偽劣商品，而農(nóng)村的商品走出，也解決了農(nóng)民增收的問(wèn)題。近些年來(lái)，不光國(guó)資商城在嘗試，其他的平臺(tái)也在嘗試，但在農(nóng)產(chǎn)品上行一端效果并不理想。”
“農(nóng)村電商確實(shí)難做，在全國(guó)范圍內(nèi)，上一定規(guī)模的目前還沒(méi)有一個(gè)成功的案例?！彪娮由虅?wù)研究中心主任曹磊指出，“農(nóng)村電商的難做在于農(nóng)產(chǎn)品保鮮難、物流成本高、以及市場(chǎng)教育和培育的不容易?！薄耙驎r(shí)間短，很多企業(yè)處于初創(chuàng)摸索過(guò)程中，能給到國(guó)資商城的試錯(cuò)空間很小。”之前就職于國(guó)資商城的職業(yè)經(jīng)理人廖斌指出。
“目前來(lái)看，電商的流量主要集中的幾個(gè)大的平臺(tái)，如果只是自己?jiǎn)胃?，比較困難，畢竟引流成本比較高。當(dāng)時(shí)要是轉(zhuǎn)型專注于做農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，和其他流量較大的平臺(tái)合作，無(wú)論是上行還是下行都不至于落到現(xiàn)在的田地?！辈芾谥赋?。
當(dāng)前，云南資本正積極與阿里、京東等知名電商企業(yè)展開(kāi)洽談，努力尋求有意愿、有實(shí)力、有能力的戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)入。（來(lái)源：中華工商時(shí)報(bào) 文/鄧蕊丹)
