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當(dāng)前位置:100EC>產(chǎn)業(yè)數(shù)字化>布局大數(shù)據(jù) 馬可波羅搜索引擎創(chuàng)新B2B行業(yè)
布局大數(shù)據(jù) 馬可波羅搜索引擎創(chuàng)新B2B行業(yè)
發(fā)布時間:2014年07月09日 15:21:56

(電子商務(wù)研究中心訊)  作為當(dāng)前最火熱的詞匯,對大數(shù)據(jù)商業(yè)價值的挖掘和利用逐漸成為行業(yè)人士爭相追捧的利潤焦點。有人甚至把大數(shù)據(jù)時代的到來,稱之為一場革命。在這場革命中,企業(yè)的發(fā)展模式和決策將面臨前所未有的革新與挑戰(zhàn),B2B電商尤為如此。而創(chuàng)立于2006年的馬可波羅網(wǎng)正在嘗試著用搜索引擎的模式創(chuàng)新B2B行業(yè),而大數(shù)據(jù)技術(shù)正是這家黑馬企業(yè)的最新利器。

  業(yè)內(nèi)人士認為,從電子商務(wù)發(fā)展周期來說,數(shù)據(jù)為王的時代已初露端倪,這種時代不是單指幾個有實力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭去做SaaS或分布式服務(wù)器,而是越來越多的行業(yè)客戶認識到碎片化數(shù)據(jù)的潛在價值。

  大數(shù)據(jù)的重要趨勢就是數(shù)據(jù)服務(wù)的變革,把人分成很多群體,對每個群體甚至每個人提供針對性的服務(wù)。消費數(shù)據(jù)量的增加為電商企業(yè)提供了精確把握用戶群體和個體網(wǎng)絡(luò)行為模式的基礎(chǔ)。電商企業(yè)通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用,可以探索個人化、個性化、精確化和智能化地進行廣告推送和推廣服務(wù),創(chuàng)立比現(xiàn)有廣告和產(chǎn)品推廣形式性價比更高的全新商業(yè)模式。同時,電商企業(yè)也可以通過對大數(shù)據(jù)的把握,尋找更多更好地增加用戶粘性,開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù),降低運營成本的方法和途徑。

  可見,如何布局大數(shù)據(jù),以及在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上創(chuàng)新模式,成為B2B電商未來要思考的重要問題,馬可波羅自然也不例外。

  相對于阿里巴巴、生意寶、慧聰網(wǎng)等老牌B2B電商網(wǎng)站來講,馬可波羅算是后起之秀。但經(jīng)過近7年的發(fā)展,顯然已經(jīng)成為在B2B領(lǐng)域有著重要影響力的企業(yè)。國內(nèi)市場調(diào)查機構(gòu)易觀國際9月發(fā)布的《2013中國電子商務(wù)B2B市場年度綜合報告》顯示,中國電子商務(wù)B2B市場SKU數(shù)量隨著電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用正在穩(wěn)步增長,阿里巴巴、馬可波羅、慧聰網(wǎng)分別以24%、22%、4.4%暫居市場前三位。

  易觀國際認為,大數(shù)據(jù)是整個電子商務(wù)未來發(fā)展的基礎(chǔ)資源與優(yōu)勢體現(xiàn),目前B2B企業(yè)都在積極嘗試大數(shù)據(jù)的開發(fā)與應(yīng)用,比如阿里云、百度云等。同時,創(chuàng)新型企業(yè)馬可波羅緊隨其后,SKU數(shù)量穩(wěn)步提升,預(yù)計2014年能成為行業(yè)最大的B2B數(shù)據(jù)庫。

  馬可波羅自成立以來,一直都在建設(shè)B2B采購搜索引擎平臺,直到最近才切入B2B大額交易業(yè)務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。創(chuàng)始人蘇繼挺說,B2B采購搜索平臺仍是馬可波羅的主導(dǎo)服務(wù),公司約有95%的營收來自這項服務(wù)。從第一輪融資之后,馬可波羅的營收都保持了400%的增長。

  據(jù)悉,每天有超過20萬家企業(yè)通過馬可波羅發(fā)布產(chǎn)品與企業(yè)信息,共有超過1000萬注冊用戶通過馬可波羅進行采購搜索,年發(fā)送詢盤價值超過30000億人民幣,這對平臺提出了更高的要求。

  為了提高商家的搜索體驗,馬可波羅B2B搜索引擎不但收錄自家平臺上企業(yè)每天發(fā)布的海量B2B信息,還主動抓取了其他網(wǎng)站的商品及交易信息,積累一個近4億條B2B信息的數(shù)據(jù)庫。而B2B采購搜索數(shù)據(jù)量越大,對用戶的體驗就越好。特別是一些長尾產(chǎn)品,優(yōu)勢更明顯。

  關(guān)于馬可波羅大數(shù)據(jù)模式,蘇繼挺用一句話進行了概括:整合全互聯(lián)網(wǎng)的B2B數(shù)據(jù),提升供需雙方的信息匹配度,盡力提高交易效率。馬可波羅依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)來判斷企業(yè)的整體實力,而這決定著企業(yè)在搜索結(jié)果中的排名。

  大數(shù)據(jù)給予平臺服務(wù)提供了信息支持,而服務(wù)落地也有利于有效數(shù)據(jù)不斷被采集,形成數(shù)據(jù)循環(huán),即“雪球效應(yīng)”??梢哉f大數(shù)據(jù)不是電商平臺的某一個產(chǎn)品組成或業(yè)務(wù)領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)是整個電商未來發(fā)展的基礎(chǔ)資源與優(yōu)勢體現(xiàn)。

  事實上,從2013年B2B市場分析來看,B2B行業(yè)的寡頭模式依然存在且不會改變。而拋開寡頭企業(yè),其他B2B企業(yè)之間的市場競爭則特別大。這些企業(yè)不斷的在探索B2B的發(fā)展模式,尋求企業(yè)增長點。B2B市場的整體增長潛力很大,國家對整個市場的政策扶持也在提高,B2B所帶來的機遇將會在未來幾年顯現(xiàn)。但是目前整個市場的競爭激烈程度卻是相當(dāng)大的,只有企業(yè)深化變革,以顧客為導(dǎo)向才能站住腳跟,爭取更多的市場份額,而馬可波羅網(wǎng)在原有業(yè)務(wù)快速發(fā)展基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化中小企業(yè)的服務(wù),增強客戶的粘性,尋找更多的盈利增長點,其有望在2014年B2B企業(yè)進一步發(fā)展的浪潮中獲得更多的機遇。(來源:南方網(wǎng))

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