(網(wǎng)經(jīng)社訊)12月15日，騰訊在線(xiàn)上召開(kāi)內(nèi)部員工大會(huì)，同時(shí)有大約100多名員工現(xiàn)場(chǎng)參與聽(tīng)會(huì)。
會(huì)上，馬化騰表示，馬化騰表示，很多業(yè)務(wù)該砍就砍掉，不要留戀。他認(rèn)為，與公司付出的管理成本和精力相比，非核心業(yè)務(wù)鋪得太多并不劃算。他強(qiáng)調(diào)，未來(lái)還需要繼續(xù)加強(qiáng)和堅(jiān)持降本增效，“我覺(jué)得這要形成一個(gè)習(xí)慣?！?/p>
對(duì)于PCG（平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群），馬化騰表示，過(guò)去由于很多友商的帶跑，騰訊盲目去做簡(jiǎn)單的跟隨，結(jié)果被友商帶偏方向，做出來(lái)的東西效果也是差強(qiáng)人意。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在擴(kuò)張規(guī)模的時(shí)候，騰訊也跟上，“看到別人增重，我們就跟著增，結(jié)果發(fā)現(xiàn)增的是脂肪，打不過(guò)對(duì)手?！?/p>
對(duì)于PCG內(nèi)部的改革，馬化騰認(rèn)為不能浮于表面，而是要真正給到團(tuán)隊(duì)壓力，讓團(tuán)隊(duì)站在當(dāng)家作主的創(chuàng)業(yè)者角度去思考和行動(dòng)。對(duì)于明年P(guān)CG的調(diào)整，馬化騰認(rèn)為可能不需要減員，但是裁員留下的團(tuán)隊(duì)要做更有意義的事情，否則浪費(fèi)這些人的時(shí)間在這里待著，也是一種不負(fù)責(zé)任。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社產(chǎn)業(yè)電商臺(tái)（B2B.100EC.CN）獲悉，對(duì)于CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群），馬化騰表示，過(guò)去三年CSIG做了很多沖量的事情，追求做前端集成，追求大數(shù)字營(yíng)收。他認(rèn)為，CSIG只有聚焦循環(huán)式的訂閱收入，把企業(yè)服務(wù)和商業(yè)服務(wù)閉環(huán)做好，才能避免一次性的單次收入。在他看來(lái)，CISG在這方面過(guò)去做的并不出色，“說(shuō)都是這么說(shuō)，但往往會(huì)走偏，想的都是怎么擴(kuò)地盤(pán)，怎么招人，怎么要HC（預(yù)招人數(shù)），怎么要營(yíng)銷(xiāo)，要買(mǎi)量。最后發(fā)現(xiàn)，所有的買(mǎi)量都是坑！”馬化騰直言道。
最后，馬化騰表示，WXG（微信事業(yè)群）最亮眼的業(yè)務(wù)是視頻號(hào)，基本上是全公司的希望。短視頻對(duì)游戲和電商業(yè)務(wù)也帶來(lái)很大沖擊，騰訊為此做了很多將短視頻和電商相結(jié)合的嘗試。馬化騰表示，現(xiàn)在視頻號(hào)走出了第一步，已經(jīng)立住了，后面希望能更貼近交易，把電商閉環(huán)做好。
但他也強(qiáng)調(diào)，這部分對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)是陌生的。對(duì)于電商交易，騰訊還是要扮演助手和連接的作用。如何在不下場(chǎng)做電商的前提下把電商閉環(huán)做好，是視頻號(hào)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
