(網(wǎng)經(jīng)社訊)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《重慶晨報》采訪時表示，
1.在人口紅利漸失，移動互聯(lián)網(wǎng)進入存量時代的關(guān)鍵時點，內(nèi)容泛娛樂，對提升流量、降低獲客成本等方面效果突出的直播，成為了平臺必爭的入口。而此次新冠肺炎疫情防控工作發(fā)生的時間節(jié)點，以及618大促活動的推動下，在一定意義上確實讓直播帶貨走向更廣泛的受眾，成為618大促核心增量點。
2.從大的格局來看，京東和快手合作，不僅僅是其選擇開放的體現(xiàn)。選擇“快手”是京東在原有高端市場的基礎(chǔ)上，不斷向下沉市場出發(fā)，讓其用戶群體多元化。選擇直播是順應(yīng)當(dāng)前的信息傳達形式，讓京東以更好的形式接觸更多的群體。
3.而投資國美，則是京東保持初創(chuàng)時的使命體現(xiàn)，對國美的投資能夠利用彼此多年沉淀的線上線下優(yōu)勢，實現(xiàn)更加高效的協(xié)同和商品供應(yīng)鏈的整合互補。
4.天貓這次618重點發(fā)力家電3C數(shù)碼領(lǐng)域，但是可以看到3C數(shù)碼一直是天貓相對的一個弱項，所以它需要戰(zhàn)略投資蘇寧，這筆生意對蘇寧來說是賺的，但是阿里也沒賺到，目前來看還不明顯。而蘇寧確實彌補了天貓在家電3C數(shù)碼上的一些短板。歸根結(jié)底來看，就是一個田忌賽馬的策略。
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